质检中心段长工作职责
质检中心段长工作职责
一、配合领导搞好三班班长及常白班员工的考核工作。
1.班长考核以班长工作职责为准，每缺一项、漏完成一项扣2分。2.常白班考核以质检中心各项规章制度为准，考核标准一致。二、做好材料计划、备品备件的收集安排工作、统一至劳资处上报。三、做好常白班的报表审核，三班的报表日考核工作。四、每日对各岗位存在的问题进行巡查、安排、督促。
五、完成质检中心其他临时任务，配合领导搞好实验室全面工作。六、段长的工作完成情况由主任进行考核，漏完成一项每次扣2分，月底评议段长工作完成情况。
七、考核除日常项目外，围绕化验室每月重点工作展开。
质检中心班长工作职责
一、负责本班的各项日常工作及报表审批。二、本班请假三个班以内负责审批并协调加班事宜。三、超出范围或突发情况逐级上报。四、必要时临时从事顶岗工作。
五、对本班的安全，业务、劳动纪律负直接管理责任。
六、组织好交接班，做好员工的各项思想工作，做好上传下达沟通工作以便提高管理效率。七、完成领导交办的各项临时任务。
八、班长每月上报的考核，整改项目不得少于三项，每少一项扣5元，未考核或不上交者扣20元，连续三个月无考核结果待岗。九、对班长的每日工作完成情况由段长进行考核，每日统计通报。十、以上八项前七项班长每日漏完成一项扣2分。
十一、月末对班长的扣款通过出勤、绩效进行评比奖励给工作先进的班长。
质检中心副主任工作安排
一、安排管理好实验室日常工作。
二、根据中心主任每月及每日调度会安排分配好日常工作。三、每日对班长、段长工作进行安排，检查前一日工作完成情况。四、每日进行岗位巡查，包括选煤厂化验室。五、对各环节上报的异常数字及时上报中心主任。六、对每周工作重点进行安排。
七、完成领导交办的各项临时任务及时反馈。八、对现场存在的隐患及不合格进行整改处理。
九、做好月底的各项工作总结，并提出实验室下月工作计划。十、对选煤厂的数据监督及月末工作有总结有计划。
扩展阅读：质检中心岗位职责
质量中心组织架构及人员编制
质量中心总监1人文员1人化验室主管1人理化化验员1人微生物化验员1人现场品控主管1人品控员3人1、质量中心职责
1)企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.2)品质活动之执行与推动.
3)制程品质管制能力之分析,异常之改善.
4)制程品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制.
5)客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施.6)企业品质异常之仲裁及分析处理.7)量规,检验仪器之校正与管制.8)产品开发与试制品质的参与.
9)不合格品预防措施的订立与执行.
10)协力厂品质能力之辅导,协力厂品质能力与品质管制绩效的评估.11)品质培训计划的制定与推动及执行.12)品质报告与成本之分析.
13)品质资讯的收集,传导与回复.
14)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15)其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能
（1）质量总监职责
1)人事行政制度之遵照与执行,品质方针、制度之遵守与推动.2)建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3)公司质量代表,品质策划的发起者4)合约之品质签署.
5)公司品质执行效果之鉴定.,程序之拟定,全面质量管理之推进6)主持召开品质会议.
7)统筹部门质量目标的达成.
8)客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9)不良品的处理及品质仲裁、报废之实核：10)重大品质异常的处理及协调,主持检讨会议.11)供应商管理、评审.
12)本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.13)所属职能人员工作之督导.
（2）化验室主管
1)人事行政制度之遵照与执行,品质方针、制度之遵守与推动.
2)检验标准、品检计划之制订、导入、监督,品质培训计划之提出、执行.3)品管系统之研究、完善,品检体系之设计,表单之制订
4)品质异常之研究,改善,品质鉴定意见之签署,客诉处理之督导.5)检验技术之制订、导入.
6)本部门品质工作之领导,品质管理活动之推动,所属人员工作之督导、评价7)检验记录的审核.
8)品质记录,出货检验报告书、出货检验日报表的作成,对检验出的不良、客诉不良填写不良履历.9)5S管理之督导.
10)完成上级交办的任务,对质量总监负责并报告工作.
（3）文员：
1）部门人事记录与跟进，做好本部门人员考勤的申报和记录；2）办公用品的领用、发放；
3）文件、资料及质量记录的接收、存档和发放；
4）部门内部的会议、培训记录之作成，会议和培训的前期准备工作5）打印本部门的一些文件；
6）参加部门组织的各种培训和其它活动：.7）5S活动之参与、宣传、监督：
8）完成上级交办的工作,对直属领导负责并报告工作.
（4）理化化验员岗位职责
1)人事行政制度之遵照与执行,品质方针、制度之遵守.2)对本部门员工工作之安排及纪律之监督3)完善进料品质检测标准.
4)对所属外购的物料、半成品、成品组织品质检查,按期对库存物料组织复查,材料加工品质之检测与控制,反馈品质信息于部门主管,对进料品质异常的确认处理.
5)品质协调,品质记录之复核,品质改善之督导.6)样品、检验药品和检验仪器之管理.7)5S活动之开展.
8)月、半年、全年品质总结及管理总结.
9)完成主管交办的工作,对主管负责并报告工作.
(5)微生物化验员岗位职责
1)人事行政制度之遵照与执行,品质方针、制度之遵守.2)完善出货品质检测标准.
3)组织出货产品的检验与试验,品质记录之复核.
4)组织库存品的复查及品质鉴定,库存品、客退不良品及其它不良品的确认及监督处理.
5）品质协调，品质改善之督导.6）样板和检验仪器之管理..7）5S活动之开展.
10）月、半年、全年品质总结及管理总结.
11）完成主管交办的工作,对主管负责并报告工作.
(6)现场品控主管岗位职责
1)人事行政制度之遵照与执行,现场品质方针制度之遵守.2)对本部门员工工作之安排及纪律之监督
3)制程巡检,对半成品进行级别、功能、外观检测,
4)对品质异常,开具品质异常处理单,知会生产部门及时改善,不良品隔离并标识,追踪处理情况及改善效果的确认.
5)跟踪来料检验结果,上工序来料不良超过目标值,出具品质异常单,并知会前工序及时改善.
6)按抽样标准和允收水准,对本工序完工产品进行批检,对异常进行跟踪.7)不良品的区分与隔离,产品标识及检验状态的管理.8)样板和检验与试验仪器之维护与保管.9)参加公司及部门组织的各种培训.105S活动之参与.
11)完成上级交办的工作,对组长负责并报告工作.
(13)现场品控岗位职责
1)人事行政制度之遵照与执行,品质方针制度之遵守.
2)跟踪来料检验结果,品质异常出具品质异常单,并知会采购部门、生产部及时改善并跟进
3)对生产线进行巡检,指导和监督包装员工按正确要求操作.
4)按抽样标准和允收水准,对包装成品做完工检查,对品质异常进行跟踪.5)不良品的区分与隔离,产品标识及检验状态的管理.6)品质记录,品质日报表的作成及上报.7)计量仪器之维护与保管
8)参加公司及部门组织的各种培训.9)5S活动之参与.
10)完成上级交办的工作,对组长负责并报告工作.
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