大马坊村工作汇报
村党支部书记、村主任述职报告
我村党支部、村委会在镇党委、政府的正确领导下，结合我村工作的实际，不断加强党的建设和充分发挥党支部的领导核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使村党支部、村委会焕发出勃勃生机，保障了我村各项工作任务得以顺利贯彻实施。现将我村201*年各项工作总结如下：
一、党建工作：
坚持党的民主集中制，村党支部领导下的民主政治建设深入开展，民主选举、民主决策、民主管理、民主监督各项制度健全，执行较好。村级组织议事规范，村两委会关系协调，重大工作党员“先知、先议、先行”的“三先”要求落到实处。村务、财务、党务公开内容规范，公开及时。各项制度落实，无违反制度现象。
落实党员权益保障、党员困难帮扶、党员联系沟通等措施，党支部得到党员信任和拥护。村干部为民服务意识强，便民利民制度健全，措施落实。党群干群关系密切，党员群众对村党支部班子的满意率高。村民发生纠纷能够及时解决，4月份，我村两户村民因为门前的一棵树产生纠纷，村党支部首先到两家去了解情况，并做了一整天的细致调解，最后两家人终于达成协议，并在协议上签了字。我村党支部本着大事小事不出村，共创和谐文明村的目标，努力的为老百姓服务着。
我村党支部积极做好发展党员工作。按照党员发展工作的方针，注意在村组干部和农村先进青年中发展党员，不断壮大党员队伍，提高党员素质，改善组织结构。201*年上半年转正2名党员，下半年培养两名入党积极分子。我村党支部共37名党员，大部分党员年龄较大，其中不乏生活较为困难的。为保证党员生活基本温饱，提高基本生活质量，我村在开展各项工作的同时，积极将无职党员、生活困难党员纳入其中，分配工作任务，年底一次结算务工费，扩大了党员生活经费来源，在一定程度上解决了部分党员生活难的问题。
二、日常工作
能认真贯彻落实上级的各项方针政策，思路清晰，开拓进取，充分发挥当地优势，严格执行村级财务制度，勤俭节约，做到民主理财，使村级经济实力不断增强。201*年，村水井依然实施承包责任制，通过一年的推广，村水井偷电、漏电的情况得到了好转。积极推进农村精神文明建设，群众遵纪守法，崇尚科学、文明的现代生活。
继续深化规范化两委建设，建立健全了两委生活制度。做到每月召开一次党员大会，每月召开至少两次两委联席会议。坚持民主集中制原则，实行民主监督、民主管理、民主决策。班子对重大事项集体研究讨论，并召开村民代表会议，提高办事透明度。
社会稳定工作始终是我村的第一重点工作，目前经过村两委会同志的努力，我村村民生产生活趋于平稳。但我村将始终坚持做好稳定工作的长效管理机制，本着抓早、抓小、防激化的原则，确保一方稳定。在限控环整、拆违打非期间，我村大力遏止乱搭乱建，加强日常巡查，同时积极做好想建房户的引导工作。
我村的村庄整洁工作在前期的集中整治的基础上，虽然已建立了长效管理的保洁员队伍，制定了相应的工作考核制度，但接下来我们不能把制度流于形式，村里要不断加强检查和考核，加强日常巡查。另外要通过各种形式的宣传，使村民在思想上接受并最终转变观念，从而形成全村人民参与整洁活动的新局面。
在区镇人大换届选举工作中，我村成立了人大换届选举工作领导小组，两委成员积极准备、认真做好选民登记工作，组织区镇人大代表候选人的提名推荐，最终，我村选民667人，发出664张选票，收回664张选票，选举工作顺利完成。
总之，我村党支部、村委会通过强化两委的领导核心地位，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，支持村委会加快了发展农村经济、提高农民素质、增强农业后劲的前进步伐。在今后的工作中，我们将进一步发挥党支部、村委会的凝聚力和战斗力，为推进我们社会主义新农村的建设步伐而继续努力奋斗！
扩展阅读：三资管理情况汇报
于家务乡西马坊村“三资”管理情况汇报
一、于家务回族乡西马坊村基本概况
于家务乡西马坊村位于通州区城南约21公里处，东临于家务，南邻果村，西邻柏福，北临东马各庄，地势平坦，交通便利。全村共有1118人，常住人口1018人，村域面积522亩，耕地面积3651亩，人均土地面积约3亩，属于中型村落。农业生产主要以粮食种植为主，201*年全村人均收入10665元。二、我村“三资”管理工作情况
当前农业和农村正处在农业结构转型、农村体制转轨和市场格局转变的新阶段，为了管好集体资金、盘活集体资产和挖掘资源潜力，实现资金、资产和资源管理利用的最大化、最佳化，我村“两委”班子一直按照上级“三资”管理的要求，同时努力进行管理模式的有益尝试，力争把村级资金、资产和资源三方面内容进行统盘考虑、统盘管理，确保“三资”规范、合理利用。(一)资金管理方面
村级财务问题一直是广大群众关注的热点问题，也是关系到农村社会稳定最敏感的因素之一。近年来，我村一直认真贯彻执行上级有关加强村集体经济组织财务规范管理文件的规定，配合乡经管站做好“村帐托管”、“大额资金专储账户管理”等工作。并依据我乡的《村级财务管理规定》、《村级大额资金“专储账户”管理实施办法》、《农村经济合同管理办法》、《村级干部离任审计制度》等4个文件，结合我村实际，制定和完善了货币资金管理制度、债权债务管理制度、民主理财、财务公开制度等13个具体管理制度，同时做到了制度上墙，为方便群众参与村级财务监督提供了依据。
为了使我村财务管理更加规范，我们坚持做到了以下四点：1、“一条主线”即民主管理。从集体资金使用的决策程序，到民主理财小组的理财和监督，到最后的财务公开，均做到民主、公开。
2、“两个程序”即民主理财和财务公开程序。明确两程序的实际、实用和实效，确保其操作有依、切实可行。并在公开后，认真听取村民的意见和建议，对村民反映的问题及时解答、解决。
3、明确“三个职责”即民主理财小组、农村财务服务中心记账员和村级财务专管员的工作职责，使之更好的履行职责，完成工作任务。
4、“四个必须”即必须做到公开栏公开、“明白纸”到户、财务报告列入村民代表会议和使用财务公开触摸屏。(二)资源管理方面
土地是农民手中最大的资源，因此如何做好土地流转工作便是农村资源管理方面最重要的一环。我村农民手中土地较多，但许多村民收入不仅仅依靠农业，村里的青壮年劳动力多数都外出打工了，留在家里的大多是老人和儿童，每逢农忙时节都忙得焦头烂额，外出的农民还要回家料理农田，非常不方便，有些户就自发的进行了土地流转，然而农户之间自发进行的土地流转，有着地域的局限性和信息的封闭性，而且个人之间签订的流转合同也不够规范，不仅条款内容差异大，而且有些条款千疮百孔，禁不起法律的推敲，土地流转纠纷频发。
发现了这些问题后，我村“两委”班子成员是看在眼里，急在心上，为了提高土地使用效率，增加农民收入，解决村民在土地上的投入不小、收入却不高的问题，根据我村实际，我们遵循着“依法、自愿、有偿”的原则，积极协调、联系各方面关系，采取多种措施，将部分土地流转给东升农业等一些企业，增加了村民的土地租赁收入，规范了土地流转行为，有效的减少了土地流转纠纷。近些年，我村共流转了土地共计1500余亩，既维护了农民的土地承包权益，又合理的配置和利用了土地资源，促进了土地集约规模经营，提升了现代农业发展水平。(三)资产管理方面
1、重大经济事项招投标情况
我村八斗地有一个占地75亩的鱼池，由于原租赁协议到期，需重新签订承包合同。为了维护村集体利益，我村于201*年4月5日召开了党员大会和村民代表大会，就八斗鱼池承包问题进行探讨。形成如下决议：1、成立代表小组负责鱼池承包的日常工作，组员包括两委班子成员，理财小组成员，党员代表和村民代表。2、鱼池租金初步定为每年每亩201*元，租期20年，一次性付清10年租金。3、鱼池承包采取竞标的方式进行。
4月6日我村召开代表小组会议，会上我对鱼池承包草图进行了说明，代表们就租金及公示内容进行了讨论，决定起价为每年每亩201*元，第一个10年期满后若续约，租金应在原基础上上调10%-20%，或者根据当时情况进行价格浮动。同时鱼池发包公示书应以书面形式通知到各家各户。
4月14日代表小组会议上，对报名参加竞标人员王XX、刘XX、王XX等9人进行了介绍，并决定就下发的参加竞拍通知内容进行修改，规定参加竞拍者应将10万元的押金存入村委会指定帐户，对未竞拍上的竞拍人员所交的押金按有关规定和程序进行返还。押金应于18日前打入指定帐户，竞拍于201*年4月19日上午9：30进行，参加竞拍的人员凭存款条进入会场。
4月16日代表小组会议上，代表们讨论确定了《西马坊村土地（渔池）租赁竞标规则》、《土地租赁合同》、竞标票、承租确认书等文件。
我村于201*年4月19日上午9：30召开了鱼池承包竞价现场会，鱼池承包代表小组成员、区经管站、乡经管站、乡纪委、乡信访办、司法所的主要领导参加了现场会。由于截止到18日，只有2名竞标者（张XX，王XX）按时交纳了10万元押金，其他人自动放弃，而张XX未能按时参加竞拍会，经沟通得知其自愿放弃竞拍。因此只有王XX一家参加竞拍，我将情况向与会代表做了说明后，宣布王XX以每年每亩201*元的价格竞得渔池承包权，并与其签订了渔池竞拍成交责任书，三日之内签订租赁合同。
通过这次鱼池的招投标活动，我村“两委”班子成员、党员、代表们对推行村级组织重大经济事项招投标的认识均有了一定的提高，也使村集体的资产得到了保值增值。
2、产权制度改革情况
三、“三资”管理工作中存在的问题
1、村级“三资”复杂性强，管理难度大。农村“三资”涉及面广、项目多，既有现金的，又有实物财产的，还有资源性质的；既有可移动的，又有不动的；既有国家支农资金、各项补偿补助款，又有集体收入，还有筹资、捐资等，具有较强的复杂性、多样性，带来管理难度较大。
2、村务公开只强调财务公开，“三资”管理的公开还需加强，“三资”登记的台账管理还需进一步完善。
3、合同签订不够规范，合同条款不够完善，使得集体利益可能会得不到有效保证。
4、“三资”管理人员需要充实，业务素质需要加强。“三资”管理中涉及到多方面知识，而村和财政所人员都只具备一定的财会专业知识，在政策、法律方面、市场运行中所需资质等方面都需要有相应能力的人员参与。需要在这方面对村财经委员、财政所的所有人员都加强培训学习，必要时要引进中介机构参与。四、进一步做好村级“三资”管理的对策和建议
1、加强培训，提高素质。我们要把提升村级“三资”管理工作人员的素质作为重要环节来抓，充分利用远程教育网络，选择贴近实际工作的课程，定期进行集中培训，目前的重点是要加强法律、法规、规章的教育，提高工作人员整体的政策水平和依法办事能力，切实有效的增强做好“三资”管理工作的本领。
2、加强监管，净化环境。我们要进一步完善村务公开、民主理财、集体资产和资源、债权债务等管理制度，确保村民代表会、民主理财小组等民主管理组织真正发挥监督作用，对集体资产、资源的承包和承包合同的签订，严格推行公开招标制和村民代表会议决议制。
下一阶段，我村将进一步加强“三资”管理工作，做好正在进行的产权制度改革工作，抓好落实，严格日常监管，推动农村基层党风廉政建设，为社会主义新农村建设作出新的贡献。
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