月度工作总结明细表
机务段月度工作总结明细表(5月份)
项目分类工作事项DF0076实施方案或关键环节描述辅修1次直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析(专项分析请附附件)部门负责人评价质量标准按《机车小辅修、中检检修作业标准》作业按《机车小辅修、中检检修作业标准》作业按《机车小辅修、中检检修作业标准》作业按《机车小辅修、中检检修作业标准》作业按《机车小辅修、中检检修作业标准》作业按《机车小辅修、中检检修作业标准》作业实施进展完成质量江苏王军技术人员、检修工、相关乘务人员乘务员、检修工技术人员、检修工、相关乘务人员技术人员、检修工、相关乘务人员乘务员、检修工技术人员、检修工、相关乘务人员燃整班全体成员杨守梅柴油机班全体成员电器班全体成员柴油机班全体成员柴油机班全体成员电器班全体成员5月4日DF5501中检江苏江苏王军江苏王军5月6日DF5503机车DF5387小修1次5月11日A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成AAAA、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意ABA辅修1次5月18日AADF5502中检江苏江苏王军5月20日AADF1006月度计划油库各管系、泵辅修1次5月25日AB一级保养王涛5月21日按设备一级保养标准AA化验各管系一级保养夏兴明5月18日5月10日5月20日5月19日按设备一级保养标准AA10T行车附属设备一级保养吴巧霞按设备一级保养标准AA落轮机一级保养吴庆军按设备一级保养标准AA牵车机一级保养程辉5月10日按设备一级保养标准AA1#、2#空压机充放电机
一级保养一级保养朱孔珍张炳江5月24日5月18日1
按设备一级保养标准AAAA电焊机一级保养黄华军电器班全体成员电器班全体成员运转相关人员柴油机班全体成员电器班全体成员电器班全体成员协助李勇李勇值班员检修班组长值班员班组长龚鑫毅、吴银平江苏、王军、指导司机、各班组长5月19日按设备一级保养标准动车机一级保养张炳江5月18日按设备一级保养标准三足离心机一级保养江苏5月21日按设备一级保养标准柴油机各试验台一级保养张斌森5月17日按设备一级保养标准辅助各试验台一级保养张雪华5月21日按设备一级保养标准电器各试验台一级保养张永佐5月18日工作量描述按设备一级保养标准工作质量要求准确、细致、全面C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期满意满意满意满意工作事项工作要素描述责任人C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高A、满意AB、基本满意C、待提高部门负责人评价需要督促或提示AAAAAA会议例行工作安全管理段碰头会每周一12:30彭俊水段生产计划总结上月工作,分析存在问题,会暨安全例吴银平布置本月工作重点会乘务员点评生产现场隐患排查及操纵注意江苏会事项小、辅修总分析检修中存在问题,找出合王军结会理解决方案传达调度命令,强调作业注意江苏出勤会事项;传达公司、段相关文件王军精神设备分析会时间通知、会议记录、会议纪要华利2小时(每次30分钟)2小时(5月10日上午8:30分召开)总结分析的质量需进一步提高注意加强对段细、技规的学习和领会对设备存在问题的分析要更细致、全面,并拿出意见、建议160分钟(于5月13日、14日、点评每个班情况,查找问题,收集意见建议,制定对策17日、18日分四大班召开)160分钟(于5月5日、13日、19查找检修工作中存在的问题日、26日分四次召开)运转车间:一调:6:50,18:20,二四调7:10,18:40检修车间:工作日8:155月31日前,一小时查看人员在岗情况(出勤时间、人员状态),交待注意事项分析设备状况,查找存在问题,制定对策发现问题,查找不足,严格落实标准化及时转储调监录像上网,并配合做现场管理调监录像、数据的转储、查看查处违章违纪组织综合检查4次,夜查4次李勇16小时满意要注意及时性,认真分析存在的问题在充分结合阶段特点进行查处及时取卡、转储、送卡龚鑫毅吴银平李勇王军4小时(每月8次,每次半小时)好查看,段内组织查看电子添乘录像4次,调监数据分析4次准确、严格、全面组织专项检查4次江苏4小时(每月4次,每次一小时)行车安全管理检修安全管理消防安全管理专项安全活动6.05事故反思查看当班人员身体、精神状况,落实两纪一化,利用作业间歇检查机车状态严格落实各项安全管理规定,对车间作业人员实行属地安全管理,明确责任人,确保检修作业中的安全落实春季消防安全管理各项规定,强化油库、机车等重点消防部位的制度落实开展段内“安全生产大检查”的自查工作,对查出的问题及时整改议程安排,会议筹备,人员通知,会议记录,会议纪要江苏指导司机常态保证人身、设备状态,满足生产所需保证人身、设备状态,满足生产所需保证安全满意王军检修车间班组长江苏王军李勇、江苏、王军彭俊水常态满意李勇常态查出问题,及时整改,保证安全协调好相关部门,做好会场预约,参会人员、会议内容等相关工作满意满意需更加细致、深入彭俊水李勇正常推进筹备中,6月初进行5月13、14、17、18日在乘务组中分别安全生产大讨论节能减排技能考核及建议收集派人员赴大连监造机车5388机车及人员出租碱厂使用机车运用、维组织检修、运转人员对安全隐患自查,统一整理反馈配合相关部门做好考核工作,并收集合理化建议5日召开行前准备会,8日出发,监造人员:程辉、胡学东保证机车状态及人员安全督促乘务员班中加强巡检,作业间歇做好保养,库内整备时加强维护,对于存在故障及时提票,避免小活扩大化根据机车状况,每月进行一次分析,查找存在问题,制定对策做好春季设备检查评比活动的落实,组织机车保养质量专项检查2次,附属设备专项检查2次及时录入设备检修计划、保养、材料消耗等各项内容保证人员在岗情况良好,规范职工行为以机车检修质量、运用质量、保养质量、节能降耗为抓手,全面提升管理水平每月前两个工作日对上月绩效进行江苏王军王军江苏召开;5月13、19、20日在检修三个班段内能解决的问题,采取措施,组中召开,5月26日将情况总结报安监需协调其他部门的,报安监科科满意5月28日将建议报技术科,节能减排考核按计划考核强调监造各注意事项,明确安全、纪律等要求保证运用状态,保证机车动力满意满意满意江苏设备管理护、保养、整备机车运用分析设备评比活动设备管理系统人员管理江苏李勇满意对运用中发现的不足要及时向相关部门反馈,加强沟通、协调,进一步提高效率劳动纪律管理要更严格需不断提升水平江苏李勇一小时准确、及时、全面李勇江苏、王军吴银平、江苏、王军江苏、王军6小时(每次1.5小时,共4次)满意满意龚鑫毅李勇江苏王军10小时每天准确、及时、全面日常管理质量管理班组长常态细致、有效绩效考核
考核、打分、评比、公示,体现多劳多得李勇江苏、王军、各班组长12小时(运转、检修、技术室每次4小时)3
准确、及时、真实、全面满意各统计报表报送各类资料整理环境卫生乘务员浴室管理节能周活动“学习型”党支部创建活动及时报送各类统计报表要求各班、各车间、技术室,做好原始资料、台帐的记录、整理工作严格落实卫生管理各项要求、标准,保证室内外卫生细化乘务员浴室管理规定,做好落实,加强检查,杜绝非班人员的洗浴落实公司要求,及时制定活动方案,按时上报每周四下午读书活动配合相关职能部门,做好车床安装相关工作增强司机室的保温性能结合机车检修各工种,建立、健全、完善相关作业标准,条理清晰,可操作性强每月一期新进3名专业军人进行安全培训董建萍李勇杨汝根当班值班员李勇宋玉华技术员、各班组长李勇、江苏、王军江苏江苏王军李勇常态准确、及时、真实、全面准确、及时、真实、全面满意满意满意满意满意满意满意满意满意要注意全面、细致、及时需加快进度方案结合自身实际,具有可操作性杨汝根4小时提升自身素质技术改造车床安装1006司机室技术改造机车检修作业标准制定机车简报新学员培训张永林张炳江张永强王军配合技术科利用作业间歇进行改造临时工作王军10小时准确、全面、有条理、可执行结合自身实际,可读性强,促进经验交流熟悉掌握岗位安全知识,逐步了解机车设备及作业规范、要求宣传培训王军江苏吴银平4小时
扩展阅读:月度工作总结明细表(办公室4月份为例)
月度工作总结明细表(办公室4月份为例)
项目分类工作事项完善车辆管理制度实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析(专项分析请附附件)部门负责人评价补充计划或措施实施进展A、如期完成完成质量A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高A、满意B、基本满意C、待提高1、下文。2、正式推行《司机绩效管理办法》李海平赵宏许晓青B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成1、效能评估小组成员对评估体系进推行行学习交流《效能评估体系》2、对办公室、党群科、人事科第一季度主要工作进行效能评估。完善招待管理制度李海平效能评估小组年度规划项目1、印刷修订后的《业务招待申请单》2、正式使用王维壮1、完善标准会议模板幻灯片2、安排专题讲座制定QC活动推进方案和激励办法1、形成流程管理初步方案李海平1、掌握各部门实施进度2、提供必要的解读和协助3、月底汇总各部门实施进度做好相关协助、协调、服务工作许晓青B、接近完成C、需要延期A、如期完成规范会议流程李海平周新海效能评估小组B、接近完成C、需要延期A、如期完成月度计划班组建设(QC小组活动)健全控制与检验体系协助其他部门实施《年度规划推进表》配合生产业务科做好对外服务承诺发布会的组织工作做好全省档案学术研讨交流活动论文的撰写和投稿工作继续做好201*年文件资料的收集、整理和归档工作曾明李海平王军张炳江B、接近完成C、需要延期A、如期完成B、接近完成C、需要延期A、如期完成李海平王园许晓青各部门档案兼职人员B、接近完成C、需要延期A、如期完成王园B、接近完成C、需要延期A、如期完成许晓青B、接近完成C、需要延期A、如期完成1、收集201*年应归档文件材料;2、整理、分类、立卷、存档。许晓青B、接近完成C、需要延期工作事项班组长大会计划会工作要素描述时间通知、议程筹备、会议记录、会议纪要时间通知、人员核定、会议记录责任人协助工作量描述10小时(每月一次)6小时(每月一次)工作质量要求满意准确、细致、全面准确、细致、全面部门负责人评价需要督促或提示会议王园王园许晓青许晓青例行工作车辆管理领导碰头会安全例会会议管理车辆调度月度调度数据统计车辆维修审批设备管理系统数据录入司机考勤值班补贴公司值班表公司值班值班情况值班管理值班车辆管理一楼大厅值班档案管理考勤、奖金单纸质文件收发文OA系统文件文件处理印鉴管理复印打印登记打印、复印时间通知、上会材料汇集、议程安排、会议记录时间通知、人员核定、会议记录其它会议的安排、会议室管理日常调度及管理统计月度车辆调度数据、各部门使用数据、车辆运行相关数据车辆年审、二级维护、临修等王园许晓青王园赵宏许晓青李海平许晓青王园许晓青许晓青赵宏许晓青赵宏许晓青李海平王维壮李海平李海平王园、许晓青魏维许晓青许晓青许晓青许晓青、王园许晓青4小时(每月四次)4小时(每月四次)日均派车13次4小时月均16次3小时/月2小时/月1小时/月1小时/月月均3次每月检查2次月均3次6小时/次月均20次(约15小时)2小时/月1.5小时/次(每月8次)日均4小时日均3次日均2小时5小时/月2小时/月2小时/季度2小时/月4小时/月3小时/月8小时/月每月走访一个班组每周整理一次准确、细致、全面准确、细致、全面准确、细致、全面工作时间不离岗、调度合理、服务热情准确、及时、透明严格执行管理制度准确、及时准确、及时、透明准确、透明规范、及时协调周全、妥当认真、细致协调周全、妥当遵守值班规定时间、妥当处理突发事件热情、迅速、严格执行管理制度准确、及时、透明及时集团收文2个工作日内,公司发文3个工作日内严格执行管理制度严格执行管理制度服务热情、迅速、节约科学、规范、准时准确、及时准确、及时准确、及时准确、细致、及时准确、细致、及时严格执行加分标准、汇总描述明确清晰认真、耐心、务实认真、细致、敏感、及时车辆运行相关数据:油耗、里程数李海平等数据每月定期录入设备管理系统司机夜班、值班情况司机值班补贴核算公司值班人员、值班司机安排调班、替班等值班期间履行职责情况督查:在岗情况、车辆使用、值班记录等司机调班、替班等接待、登记外访来客、维持办公楼前车辆停放秩序接待档案借调与归档每周两次到集团收发室取文件文件流转传阅、登记、移交、跟踪督办、存档打印、发放、收集汇总初步汇总、根据硬性加分指标完成初步审核关注、收集公司各项制度的执行情况,收集修订意见许晓青赵宏赵宏王园李海平王维壮赵宏李海平许晓青王园王园王园魏维王园王园许晓青李海平李海平李海平李海平李海平月度工作计划与总结电话费、网络使用费缴纳企管工作基层服务质量调查月度考核情况汇总月度加分汇总与审核QC活动完善公司制度四楼会议室环境卫生领导办公室档案室四楼走道四楼男卫生间四楼女卫生间大屏幕管理与服务档案查阅会前准备、会后清理周一、周三清扫一次每月彻底清扫一次(含卫生死角)到集团档案馆查询资料魏维魏维许晓青李海平李海平魏维魏维许晓青王园王维壮许晓青王园、李海平许晓青王园、许晓青魏维王园、许晓青许晓青2小时/日3小时/周2小时/月20分钟/工作日10分钟/工作日10分钟/工作日月均4次月均3次月均10次齐全、迅速、整洁、定期全面清理卫生死角迅速、整洁整洁清洁、全面清洁、全面清洁、全面规范、专业、严格执行管理制度及时规范、专业、及时热情、周到、节约临时工作文字材料撰写接待、协调工作
友情提示:本文中关于《月度工作总结明细表》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,月度工作总结明细表:该篇文章建议您自主创作。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。