化工安全生产年度工作汇报

化工安全生产年度工作汇报

工作汇报及感想

尊敬的各位领导：

你们好！

我叫XXX，于201*年8月3日从湖北来到公司，并与10月荣幸的成为公司一员。承蒙公司帮助和教育，给予学习锻炼的平台。现担任公司技术总工程师。感谢大家对我的恩惠。

来到公司后，公司给了我莫大的关心和照顾，让我一个异乡人有了家的感觉。再次感谢。公司融洽的工作氛围、团结向上的精神，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。公司也在樊总经理带领下，一步步克过难关，终于迎来成功华瑞的今天。期间苦楚，绝对远过于九九八十一难了。

我是个知恩图报的人，也是个话语不多的人，因为个人觉得，说的再多，不如行动来的实际。事情主要是干出来的，不是说出来的！公司要的是行动者，不是溜须拍马！所以，一直以来，我都严格要求自己，不辜负公司对我的栽培。建厂时期，主要任务当然是建设，我们在樊总带领下，狠抓安装事宜，以经济成本最低、安装质量和效率最快、后期设备运行节能等为基础，可以说是昼夜奋斗。而我每天看到公司领导很晚了还在办公，自己也精神倍增，对华瑞的明天充满无限期待，那时候，我们的工作时间基本是十二小时。但是，没有一人向公司提出要求，因为我们已经以厂为家，把工作当做了自己的事业。

厂区布电缆时期，恰逢大雪天气，手扶着管道，不一会儿手套就会被结冰粘住，为了早日完工投产，这种天气算什么，它打不倒樊总带领下的士气。看到领导和我们一起奋战，心里暖暖的感动，也不觉冷了。一年下来，没有一个人手脚不长冻疮的。可我们还是乐呵呵的。

装置试压，让我们筋疲力尽。由于我们没有安装经验，法兰垫片处漏点不断。经过好几天的不断摸索，还是不得其法，说实话，我们动摇了。后来终于找到方法。面临所有法兰连接处全部换垫子这一任务，樊总为给我们打气，身先士卒，为此，还刮破了他的白衬衣。而我们的女职工，也不在男职工面前示弱。又是一个漂亮的胜利战！

本以为一切苦难即将过去，试车也会梦般成真。我们欣喜若狂，等待产品的诞生。但是最大的问题还是发生了。这个问题就是一直以来困扰我们的工艺问题。工程问题我们都克服了，可这工艺问题，足足把我们困扰了好几个月。这几个月，我们每个人都很焦躁，像热锅里的蚂蚁。也有过疲惫，有过失望，更有过绝望。对于我自己，甚至有过想转行的念头。可话说回来，既然干了，就得有始有终，成功总是有方法的。还好有天大于工帮忙，几经挫折，我们挺过来了。我们成功了。

也许有人觉得，我说这些就是在拍马屁，就是在邀功。但是，谁敢说这不是事实？真正苦难当真只有以上这些？我只是在陈述事实，让大家知道我们和华瑞已经有了感情。

至于我，来的时候，一片荒凉，看着这装置，就像看到一个孩子一天天长大。所以，我个人对厂子有一种特殊的积极乐观的感情，只是希望公司能一步步强大下去，因为我觉得民营企业尤其是民营股份制企业，发展更为艰辛。但是不幸的事情还是发生了。下面，请容许我详述这次事故。本次改造这段时间，焊工和我们都是5:00下班。10月27日5:00我们照例下班，我们工人也都回家了，我本人就去洗衣服，但是5:24分，发生火灾。对于化工厂检修和改造时期，通常属于事故隐患多发时期。我个人愿意承担监管不力的责任。但是承担之余，我也有自己的想法，仅仅自己的想法。想法可能极端，可能片面，还希望各位领导能教育指正。但，所有一切，都是为了公司，为了这个我付出过感情的地方。

本次改造是外包给别人的，而且按常例我们都会在五点下班，所有行管人员都下班回家了，我也一样下班了。也就对后面放松了警惕。我承认我有责任，。作为我，大可以逃之夭夭，但是我不是这种人。就算走，也不能这样走，也不能让公司有任何制约，毕竟这里对我有恩。常人可以不求回报干一件事、一阵子工作，但是不能坚持一辈子。我不是圣人，我这个年纪，正是需要物质基础的时候，面临很多生活上和经济上的压力。不比不争，是不现实的。以前，我会努力完成自己工作之余，还会操心分外之事，为了早日成功，会把其它对建厂有利的事都揽过来。我这个人一直都是凭良心做事，滴水之恩，涌泉相报。我不怕事多，但怕事不公。我们的员工，到点上班，到点下班，无可厚非，毕竟天下熙熙，人为利来，是纯粹的雇佣关系。但是，看到其他的行管人员朝九晚五，时间长了，自己也会这样，慢慢的会习惯一种大众化的模式，上班，做好工作该做的，下班，做自己该做的。环境、后天都会改变一个人。我们公司，总员工人数不到三十，受规模问题，也许不能像大企业那样走前沿标准化模式。但是为节约成本，可以精兵简政，可以一人多职。能者居之，唯才是用。提高员工素质，提高企业文化，同时也许还会更加政通人和。

事情，总要有人去干。我不会耍小聪明，不会心计，因为个人觉得一切没必要。多做多错，少做少错，不做不错。但是，如果对人只看到错的一面，只听一面之词，时间久了，论谁都会寒心，继而变得事不关己高高挂起，甚至影响责任心，在这种情况下不出事就难了。谁都不愿看到这样的事情发生。我只是希望，各位领导，各位前辈，如果真的关心公司的发展，就辛苦下，听听我们底层的心声，这才是最真实的，最有说服力的。我担心会出现勾心斗角、几极分化的局面。这样一来，事情执行起来，处处碰壁，次数多了，就会厌了，烦了，无所谓了。到最后，没了企业向心力。

所有这些，也许我说的太极端了，有的还是谬论，但我出发点绝对是为公司好。不管结果如何，只希望能理解我的仆为主忧之心。若有冒犯之处，还请领导原谅。

此致敬礼

201*-12-

扩展阅读：201*1年度化工行业安全生产工作总结

化工局201*年度安全生产工作总结

201*年化工局安全生产工作在市委、市政府的正确领导

下，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想，始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不断提高对安全生产重要性的认识。加大对安全生产工作的监管力度，大力开展安全生产宣传，深入企业进行安全生产检查，开展安全生产月活动，为化工行业经济发展营造了安全文明和谐的发展环境。现将201*年安全生产情况总结如下：

一、加强领导，强化责任

一是安全生产工作是一把手工程，安全工作能不能做好，各项安全法律、法规及管理制度能不能得到有效地实施和落实，管理干部有没有责任心，员工有没有工作热情，都与领导对安全的态度及重视程度有着直接联系。化医中心党委书记非常重视安全生产工作，常教育中心干部，虽然全行业的安全生产状况呈现出总体稳定，但要清醒的看到在安全管理方面仍然存在着一定的不足，要以更高的警觉进一步加强对行业内全体干部和员工的安全知识、法律、法规和思想教育，加大安全隐患排查整治力度。严格落实企业安全生产主体责任、政府监管责任，切实做到警钟长鸣，常抓不懈，把安全管理的各项工作落到实处。

一是成立安全生产管理工作领导小组。为进一步加强对安全生产工作的领导，中心按照目标责任制的要求，成立了以主要负

责人为组长，分管领导为副组长，所属化工、医药企业“一把手”为成员的安全生产管理工作领导小组，为抓好安全生产管理工作以及落实安全生产责任制提供了坚强的组织保证。

二是层层建立目标管理责任制。年初，中心与所属各生产经营单位分别签订了安全生产目标管理责任书，进一步明确各单位“一把手”为第一责任人，分管领导为第二责任人，明确职能科室，明确专人具体抓，层层签订责任书，层层落实责任制，一级抓一级，切实把安全生产管理工作落到实处，形成上下齐抓共管的安全生产管理格局。

二、严查隐患，加强整改

一是加强安全检查。安全检查在中心已形成一种长效机制，一年来中心把安全检查作为一项经常性的工作，一月一检查，重大节日突击检查，坚持安全检查“六抓”：无事当着有事抓、小事当着大事抓、隐患当着事故抓、一般问题当着重点抓、所有领域一样抓、每个环节都认真抓，全力查处安全隐患，坚持用“放大镜”看问题，用“显微镜”找隐患，中心领导亲自带队，开展拉网式大排查，横向到边，纵向到底，不留死角。中心干部深入到企业一线进行安全生产大检查，实地检查了各车间是否存在安全生产隐患，危险废品、废物堆放是否合理等情况，对发现的问题，限期要求其整改，中心对整改情况进行复查。全年企业自查83次，查隐患90处；中心组织定期不定期检查76人次，查出大小事故隐患39处。“安全生产月”活动期间，各企业也开展自

查自纠，干部组织检查一次，职能部门检查三次，各车间检查四次，在安全检查中发现的隐患，督促车间及时做出整改，绝不拖延，并跟踪督促验收，整改率100％，为行业经济快速发展提供了保障。

二是加大安全隐患整改力度。中心对各企业存在的事故隐患实行限期整改、跟踪管理制度，使隐患整改率达98%，比较好地优化了生产条件，为生产安全运行提供了可靠保证。

3、加强宣传，强化培训

一是在行业内广泛深入持久地宣传《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规。为了增强广大职工知法、学法、懂法、用法意识和自我保护意识，所属企业利用安全宣传专栏、黑板报，橱窗专栏广泛开展安全生产教育。二是搞好职工安全技能培训，提高员工自我保护意识，做到“三不伤害”，遏制各类事故的发生。一是201*年，继续做好新员工“三级”安全教育工作，共计进行安全培训30余人，同时对离岗六个月以上的尿素车间全体员工进行了复工安全教育培训，均经考试合格后上岗，三级安全培训及复工培训率达100%。开泰公司对工人进行了全员岗前安全生产教育。

三是组织开展6月份的全国性安全活动月活动，化工行业参加了6月12日全市性安全法律、法规咨询日活动，公司分别制作了危险化学品宣传展板，介绍危险化学品的危害、预防措施、应急措施以及展现公司应急演练，并于6月12日上午8时30分

摆放在市人民广场危化品展区。

五是组织职工进行危险化学品事故应急救援演练。为及时有效地处置公司内部发生的突发性化学品等有毒有害物质的泄漏事故，确保事发时能快速有效进行现场处置，减轻人员伤亡及财产损失，在6月12日组织公司根据本单位制定的《危险化学品应急事故处置预案》的要求，模拟爆炸、火灾事故现场，组织举行仿真性的事故应急救援演习，使职工面对爆炸、火灾事故的心理素质、自我保护、抢险技能等方面得到实际锻炼。

三、取得的效果

一是各企业对安全生产工作重要性的认识不断加强。各企业主要领导高度重视安全生产工作，将安全工作切实列入议事日程，真正把安全责任制落到实处。特别公司在安全生产方面加大了管理和投入，设置了专管安全生产的安环部，配置了安全生产专管人员，新增了一间办公司，添置了档案柜及各类办公器材，完善了安全生产管理制度并上墙，档案收集管理有序，令安环部焕然一新，在基础设施、人员配置、管理的规范上有了较大发展。

二是各企业牢固树立安全第一的思想，消除糊涂意识和错误认识，能正确处理安全与生产、安全与效益、安全与企业发展的关系。

三是各企业建立和健全了安全管理制度。各生产企业都建立了一整套完整的安全生产管理制度和危化品事故应急救援预案，并把安全生产工作的着力点放在各项制度的执行落实上，实现了

安全生产管理的规范化。

四是职工的安全意识和自我防范意识明显增强。在高温、高压、易燃、易爆岗位上工作的职工能严格按照安全法规、工艺操作规程履行职责和义务。

五是行业企业安全生产档案管理不断向标准化进，其中公司安全生产档案标准化建设通过了省二级标准化验收。

四、存在的问题及下一步工作打算

201*年，中心在抓行业安全生产工作中，虽然做了一些积极有效的工作，取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足，主要表现在：企业民营化后对安全生产的认识有待进一步提高，投入有待于进一步加大；安全管理制度有待进一步完善，查隐患抓整改的力度有待进一步加强。

今后我们将按照市委、政府和相关职能部门对安全生产工作的要求，充分发挥组织领导和协调作用，安全生产管理上再努力、再加力度；职责上再明确、再细化；制度上再规范、再完善；安全基础设施要再投入、再更新。切实把安全工作当做一件大事抓好抓实，为行业发展提供强有力的保证。

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