员工基本素质提升工作总结

员工基本素质提升工作总结

为了切实提高员工技术业务素质，我厂根据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素质提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中研究生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是：一、完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。根据我厂提高干部技术业务素质的要求，在完成xx～xx年对干部实施三年“5+x”培训规划的基础上，从xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必须完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必须完成60学分。采取记录学分和奖励学分的办法实施登记。干部自学学分由员工培训中心根据季度检查情况进行记录，并填写《xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表》。干部学分完成情况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优给予适当奖励；因个人原因完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。

在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”；二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出；三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。制定了《一人多证实施办法》，鼓励操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得第二或者更多《职业资格证书》，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗二、实施了“三基”培训建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。

1.实施各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想政治素质为目标，大力开展政治理论培训；以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展经济知识培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理

念。根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节决定成败”培训班，培训617名管理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。首先由地质队长根据各站的实际情况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。从查资料开始，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。

扩展阅读：女职工工作总结

与时俱进开拓创新提升素质争创业绩

工会女职工工作总结

201*年，公司工会在市总工会女职委和市局党组的领导下，扎实开展女职工工作，取得一定成效，工会女职工委员会被评为“广州市工会女职工工作先进集体”。

一年来，公司工会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，积极维护广大女职工合法权益和特殊利益，围绕企业中心工作和适应形势发展，结合实际制定“与时俱进、开拓创新、提升素质、争创业绩”的工作方针，不断创新活动载体、注重实际效果，通过重点打造一支敬业爱岗、积极奉献、服务优良的巾帼营销队伍，全面提高女职工队伍的综合素质，调动了广大女职工建功立业的积极性、主动性和创造性，为公司的持续健康发展做出了新贡献。现将我公司工会201*年女职工工作情况总结如下：

一、以加强组织建设作为女职工工作的基本点，夯实女职工工作基础

市公司以加强自身建设为基本点和关键点，采取措施建立健全组织机构和工作制度。

（一）促进和推动工会女职工组织建设的制度化和规范化。一方面，公司按照《工会女职工委员会工作条例》、《广东省工会女职工委员会工作条例》的相关规定，建立健全工会女职工委员

－－会，女职委由不同层次的女职工组成，并确保基层工会分会配备一名兼职女职工干部，落实女职工干部待遇，为女职工工作的正常运转和维护女职工合法权益提供保障；另一方面，实现基层工会分会组建率为100％，建立健全明晰的女职工工作制度、检查制度、规范的评比表彰机制，确保各项工作有章可循。

（二）加强女职工干部业务知识的学习和培训工作。采取例会集中学习和平时业余自学相结合的方式，定期组织女职工干部参加市总工会举办的培训班和劳动保护监督员、经审人员等业务培训，选送调研文章参与市总工会的专题调研，不断提高女职工干部岗位技能素质。

二、加强维权机制建设，更好维护女职工合法权益（一）多种渠道广泛宣传女职工相关权益规定

公司通过制作法律法规应知应会宣传板块，在局域网公布与女职工相关的法律法规条文，加强对《劳动法》、《工会法》、《婚姻法》、《妇女权益保障法》、《人口与计划生育条例》、《女职工劳动保护规定》等的宣传教育，促使女职工进一步熟悉相关法规条例，更好维护自身权益。

（二）工会女职委参与签订集体合同全过程

工会女职委坚持参与签订集体合同全过程，通过协商机制，保障女职工劳动保护和特殊权益的落实，关注女职工维权中的热点和难点问题，协商和宣传调解，各工会分会成立劳动争议调解委员会专人协调解决问题，并配备了女职工劳动保护监督检查员，从源头上有力维护了女职工的合法权益和特殊利益。1996年

－－201*年，公司与全体职工签订了6轮《集体合同》，均包含了女职工劳动保护和特殊权益内容。

三、认真组织实施“女职工素质提升工程”和“女职工建功立业工程”

一直以来，根据《关于实施“女职工素质提升工程”的意见》和《关于实施“女职工建功立业工程”的意见》有关要求，结合工作实际，不断推进“两项工程”，今年着重突出“一个重点”打造一支敬业爱岗、积极奉献、服务优良的巾帼营销队伍，体现“三个结合”长远规划与短期目标相结合，工作指标与工作过程相结合，具体措施与考核机制相结合。

通过统筹安排、周密部署、精心组织，“女职工素质提升工程”和“女职工建功立业工程“取得明显成效，具体工作开展如下：

（一）以提升女职工综合素质为着力点，扎实开展培训教育活动，构筑女职工素质提升工程长效机制

公司工会把女职工自我素质达标活动作为主线，坚持“以人为本、人本管理”，扎实开展道德素质、科学技术文化素质及岗位技能素质等方面的培训学习，在实践中不断建立完善女职工素质提升工程的长效机制。

1、理念灌输，大力推进女职工思想道德素质建设

201*年是企业文化落地年，公司工会以企业文化活动推进为契机，增强女职工个人愿景与企业愿景的统一，把企业文化理念灌输与“两项工程”活动紧密结合，围绕公司“追求卓越，成为受人尊敬的优秀企业”的企业目标，以改善女职工心智模式为先

－－导，以提高团队学习能力及提高职工岗位技能为重点，以开展“员工故事”征集交流，“保持共产党员先进性”、“三个走在前面”、“三服务一促进”、“继续解放思想，坚持改革开放，努力争当实践科学发展观的排头兵”及“讲党性、重品行、作表率”等主题实践活动为载体，有效推进“两项工程”的深入开展。

2、铺设阶梯，全面提高女职工的岗位技能素质

公司以“敬业、奉献、服务”为主题，把握重点，着力培养巾帼营销精英队伍，提供多种渠道与平台提高女职工岗位技能素质，在女职工中广泛开展以技术比武、岗位练兵、技能竞赛、技能培训等活动，定期组织女营销员参加营销业务知识讲座，营销实例分析等学习培训活动，不断提高营销女职工专业技能素质，培养打造一支高素质的巾帼营销服务管理队伍。

（二）以激励机制和评先争优活动为促力点，营造女职工相互追赶的良好氛围，促使广大女职工为建功立业积极作出贡献

在企业深化改革的新形势下，公司以“巾帼建功立业工程”为主线，围绕行业“两个至上”主题实践活动，积极开展各种岗位业务练兵、培训、竞赛活动，掀起了学先进、争贡献、创业绩的热潮。

1、考核评估，发挥激励机制的有效促进作用

根据女职工各个岗位特点，建立完善的激励考核体制，建立起符合本单位特点的“每月一星”考核评估体系，将女职工参加学习培训成绩、工作质量效率与职称评聘、工资待遇等紧密挂钩，形成培训、考核、待遇一体化的激励约束机制，从而激发和促进

－－女职工争相提高的主动性和自觉性。

2、培育典型，树立先进代表的榜样示范作用

公司工会以开展“表彰先进集体、岗位标兵和优秀员工”等活动为有利契机，树立先进、树立模范，激发广大女职工争相为企业建功立业的激情。201*年，先后有2名女职工被评为“女职工建功立业标兵”，2名女职工分别获得“先进女职工工作者”和“女职工素质达标标兵”称号，越来越多的女职工进入“先进”行列，极大地鼓舞了女职工的士气，使广大女职工学有榜样，奋斗有目标，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

四、丰富内涵、积极探索，打造特色工会女职工工作品牌。我局在实施“女职工素质提升工程”和“女职工建功立业工程”活动中，大力开展丰富多彩的职工文化体育活动，陶冶女职工情操，抓住企业的难点、职工关注的热点，开展深受职工欢迎、寓教于乐的活动，逐步探索出一条以企业文化为主要内容。一是深入宣传“加减有道、持续发展”的企业文化理念，以丰富的文化内涵正确引导女职工；二是鼓励女职工积极发挥自身特长、策划、组织、参加春节文艺汇演、三八妇女联欢等活动，始终成为企业亮丽的风景线；三是每年组织女职工参加企业文化运动会，通过表演健美活力操、推广太极柔力球等活动，显现女职工矫健的身影，彰显女职工的飒爽英姿；四是开展企业文化培训暨拓展训练活动，通过户外互动形式，加强员工之间团队协作精神。多姿多彩的活动为广大女职工搭建了展示形象和才华的舞台，极大地活跃了女职工的业余文化生活，有效增强了女工组织的凝聚力

－－和向心力，公司特色工会女职工工作品牌逐渐成型。

一年来，公司女职工工作取得阶段性成果，得到上级工会女职委和企业内部广大女职工的充分肯定。但是，但是与上级的要求相比，仍有一定的差距。我们将继续以依法维护女职工合法权益和特殊利益为首要职责，不断提升女职工素质，团结带领全体女职工，与时俱进、开拓创新，为公司的持续健康发展作出更大的贡献。

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