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因地制宜抓推广 四个结合促发展-界市镇学习文建明工作法心得体会文章

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 08:35:33 | 移动端:因地制宜抓推广 四个结合促发展-界市镇学习文建明工作法心得体会文章

因地制宜抓推广 四个结合促发展-界市镇学习文建明工作法心得体会文章

因地制宜抓关键三个结合促发展

界市镇学习推广“文建明工作法”心得文章

界市镇将学习推广“文建明工作法”作为加强乡镇党委科学化建设和提升农村工作水平的重要抓手,紧密联系实际、因地制宜抓关键,以四个结合积极探索文建明工作法的具体实践,努力在建章立制、惠民服务、队伍建设等三个方面狠下功夫,不断改善党群、干群关系,提高党的凝聚力、战斗力和向心力,努力提升乡镇党委科学化运行水平。

一、结合“三定”、“三制”,狠抓建章立制,在规范管理上花心思。乡镇工作是上面千条线、下面一根针,如何能够确保党委政府的工作有条不紊、高效运转,健全制度是关键,考核督查是重点。我镇以文建明工作法为指导,结合本镇实际,提出了“三重三明”的工作理念。一是重制度,明规矩。党委政府围绕全局工作,对各项工作制度进行全面清理,进一步健全完善全镇机关干部学习制度、中心组学习制度、干部职工会议制度、民主生活会制度、后勤管理制度、工作目标考核管理制度、请销假制度、值班制度、村级财务管理制度等,为规范管理奠定了制度基础。二是重考核,明奖惩。镇目标办科学制定了综合目标考核办法,做到定完成时间,定完成质量,定完成效率,定完成成果。每季度对阶段性工作进行考核,严格逗硬奖惩,进一步鲜明注重实干、

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注重实绩的工作导向,镇村干部的责任心和紧迫感明显增强。今年前三季度,已对分管领导、10大部门中层干部和65名一般干部职工进行季度考核,每季度严格逗硬奖惩。三是重落实,明督查。定期、不定期对各项工作,分阶段,落实专人,深入村(社区)或工作现场,进行督查,并对督查情况进行及时通报,对存在的问题提醒责任人或部门及时整改,对工作不力的由班子成员进行谈心谈话,增强了各项工作的有效落实。

二、结合“三教育”,狠抓活动载体,在惠民行动上做文章。我镇学习借鉴“三教育”机制,有计划、分层次地在全镇党员干部中开展了以“忠心献事业,爱心献社会,诚心献朋友,孝心献父母,信心给自己”为主题的党员“五心”教育活动,鼓励教育广大党员干部从点滴做起,尽力而为,用实际行动争做党员排头兵,保证党员干部学有所知、学有所成。采取“走取出与请进来”相结合的方式,邀请党校讲师、各类农技专家、产业带头人等先进典型到镇授课,带领班子成员和部门中层干部外出参观学习,进一步解放思想,开阔眼界,理清思路,凝聚发展共识。截至目前,已开展集中授课8期,参加教育培训的干部职工900余人次。同时,镇党委将学习弘扬文建明同志崇高精神与搞好优质服务、解决群众的热点难点问题等相结合,全镇党员干部立足岗位争

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先锋,履职尽责树榜样,广泛开展“比党性”、“比奉献”、“比业绩”、“比效能”的“四比”竞赛和“两评两诺”活动,在推动各项工作中创先争优,让广大群众得到更多实惠。今年,全镇218名党员参与了亮诺、践诺述职,847名群众代表参与了民主评议,践诺率达93%,通过在活动中抓好党员的思想教育,促进了各项工作的落实。今年,我镇完成危旧房改造360余间、新建通村公路4.6公里、畜水池5口,整治排灌渠4公里,建成砖砌化田埂1600米,完成改厕3000口,新种植麻竹500亩,为群众办实事、好事300余件,真正将思想教育转化为促进为民服务的有力推手。

三、结合“两下”、“两集中”,狠抓干部队伍,在作风效能上下功夫。干部只有“沉”下去,工作才会抓起来,服务才会好起来。结合“两下”、“两集中”工作法,我们着重从“三强”着手:一是强化队伍管理。推行效能管人,将目标考核、效能管理、作风督查贯穿于每名干部的日常工作中。针对部分干部作风飘浮,工作不实等实际,镇党委政府首先从机关干部入手,大力开展“庸、懒、散、浮”专项整治活动,狠抓反面教材。通过专项整治,先后对4人进行了督查通报,机关干部的工作作风有了明显的转变,行政办事效能明显提升。二是强化服务下移。以“一个服务、三个促进”(即服务群众,促进社会和谐稳定、促进基层组织建设、促

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进干部作风转变)为目标,实行镇干部驻村制度、下村集中办公制度和领导包片,部门包村,干部包户的“三级联包”制度,将驻村工作与目标任务同步考核,并与经济奖惩相挂钩,加大驻村干部的责任。推行乡镇干部“一线工作法”,突出发现问题到一线,了解社情民意到一线,寻策问计到一线,每个班子成员负责联系4个村,镇干部每人联系一个村,要求每周拿出1天时间进村入户,听取群众意见,为群众现场解决具体问题,镇党委政府每月听一次汇报,督促工作的落实。在各村设立集中办公点,逢场天在镇政府设立村务集中服务大厅开展民事代办服务,在群众有困难时及时提供帮助和快捷高效的服务。截至目前,共下访群众400余名,共解决实际问题60余项。自推行驻村和集中办公制度以来,镇村共服务群众1700余人,办结事项281项,办结率95%以上,群众满意率达到了98%,得到了广大群众的一致好评。

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庆岭乡“四个结合”学习推广文建明工作法

庆岭乡把学习推广文建明工作法作为深化“创先争优”活动,加快“生态庆岭”建设的重要举措,以“四个结合”积极探索文建明工作法的具体实践。

一是把“三制”与实事承诺相结合,科学分工增合力。年初成立产业发展、乡村旅游发展、社会公共服务、安全生产、新农村建设、党建六项重点工作组,各单位和干部职工结合自身工作实际向乡党委提出了目标承诺。目标实行动态管理,将承诺目标和完成进度定期向党委交账和全社会进行公示。

二是把“三定”与强化效能建设相结合,奖惩分明强动力。实行“包村包组包项目工作责任制,对工作运行实行台账管理和定期督查,有效调动广大干部的工作主动性和积极性。

三是把“三教育”与星级创评活动相结合,比学赶超添活力。在党员、群众中广泛开展“星级党员”、“星级农户”创评活动,在各单位和干部职工中开展“一看二听三点评”的“周游学”,营造“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围。

四是把“两下两集中”与落实干部服务责任制相结合,群众评议加压力。印制《庆岭乡便民服务卡》,将干部的工作责任、联系方式向社会公开,接受群众点名服务。每年开展两次群众满意度测评,作为考核、评先、提拔的重要依据。

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