劳务分公司201*年工会小结
201*年劳务分公司工会工作小结
201*年我分工会紧紧围绕分公司年度目标、指标，认真执行公司工会201*年工会工作意见和班组建设工作意见，大力推动班组建设，逐步向学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型“六型”建设方面，夯实基础，其次，分工会利用一些会议，开展多种形式教育，提高职工素质，加强民主管理及关心职工群众生活等方面取得了较好的成绩。
一、开展多种教育，提高职工素质
劳务分公司现有职工280多人，生产班组16个，他们常年工作在施工第一线，劳动强度大，工作时间长，很辛苦。为抓好职工的思想建设，我们用多种形式，对职工进行教育，提高他们的主人翁意识。
进行形势教育。随着改革的不断深入，新事物、新情况不断出现，职工群众的思想难免会出现一些波动，我们利用一些会议，认真学习党的十八大精神，近期我们还组织职工群众学习领会党的十八届三中全会精神和中国工会主席李建国在全总第十六次大会上所作的工作报告，让职工了解改革开放以来的巨大成就，激发职工热爱党、热爱国家的热情。201*年4月27日，分公司请沈丽敏同志，为全体班组长、管理人员上了一堂题为“抓住发展机遇，提高管理素质”，其核心是学习发展文化超越自我，沈丽敏在授课时，一开始引用学习一条线，逐渐引向深处，谈到企业及劳务队伍建设等核心问题，面对新形势，机遇在哪里，那就是我们要善于学习，勤奋学习，寻找把握，劳务分公司去年的总产量突破亿元大关，职工的收入与往年相比较，增幅较大，这就是一个了不起的成绩。班组长、管理人员通过这次授课教育，受到了很大震动，得到了启发，使他们加深热爱企业、热爱本职工作的感情。
进行理想纪律教育。201*年11月2日，分公司再次邀请沈丽敏同志辅导“增强职责心，提高执行力”一课，叙述了“你有紧迫感，才有责任感，没有做不好的工作，只有不负责任的人”，其主要体现在：素质习惯责任，沈丽敏同志以深入浅出地道出了目前劳务分公司所处的管理现状与瓶颈状况，认证了我们的工作底线就在于承担责任，再次受到了震动，分公司上下触动很大，其次，分公司每月的班组检查情况通报，多次谈到学习、谈人生价值、道德品质、工作责任心、制度执行力和工作落实等，我们通过这些活动，使职工群众受到理想和纪律的教育，努力使职工成为有理想、有道德、有文化、有纪律的合格工人。
正是在多种形式的教育激励下，分公司职工奋发进取，素质普遍提高，班组战斗力得到提升，能勇敢面对突如其来的施工任务，挑战自我。如高港电子信息产业园项目内外装饰工程，原施工队伍人员严得不足，装饰工程想在年底竣工是不可能的，十分告急，公司总经理想到了只是劳务分公司能完成此项艰巨的任务，在总经理的指令下，分公司勇敢的承接了这十分艰巨的施工任务，精心组织动员协调，进场班组职工，自愿拉长工作时间，风雨无阻，奋力拚搏，就目前施工情况看，我们完全有信心完成总经理所指令的任务，为公司解难。同时，`也涌现出常州市“五一劳动奖章获得者”1名，局优秀党员1名，公司优秀党员1名，公司先进班组三个。
二、加强民主管理
劳务分公司健全了经济责任制，建立健全各级民主管理小组及劳动保护监督小组，定期活动，分公司每季度活动一次，班组每月活动一次，班组民管理小组活动主要讨论班组管理和班组二次分配方案等，实施公平、公正、公开的分配原则。平时，分工会经常找班组长就班组建设、效益、安全等方
面谈心沟通，引导班组工作的开展，由于，实行多层次民主管理，职工的主人翁作用得到充分发挥，使民主管理渗透到生产经营各个环节之中，同时，多级民主管理还使领导能及时了解职工群众的呼声，解决各种问题，及时改变工作方法和工作作风，从年初的分公司职代会情况来看，根据代表的意见，商谈对各工种、班组的全年指标，对超额完成指标的班组，在去年的基础上，适当提高加奖幅度，安全上实行的是重奖重罚，奖罚分明，严格执法，决不手软。
三、结全“安康杯”竞赛活动，创建安全合格班组
201*年班组继续围绕公司工会“安康杯”竞赛活动主题，弘扬企业安全文化，激活班组安全细胞，努力抓好班组安全生产长效管理。年初，分工会鉴证了分公司与各班组签订安全生产，劳动保护目标责任书（16份），并全年跟踪考核，在开展“安康杯”竞赛活动及安全生产月活动中，有针对性地开展“双十一”活动，努力增强员工的安全意识，不断提高员工的自我约束、自我防范、自我保护和自我管理的安全素质。
1、成立由夏永才同志为组长的安全月活动小组。
2、全员安全教育考试一次（338份），在五星基地进行一次消防演练。3、提合理化建议3条，查出各类安全隐患11条，整改11条。4、常年坚持班组从做好台帐资料入手，抓短板、抓底线，逐步健全班组的班前、班中、班后“三检”制度，指导班组正确填写“安全作业措施票”、安全作业日记，积极做好危险源预知活动，抓过程控制，努力把事故置于在可控状态，安全合格班组创建基本上达到100%。
四、关心职工群众生活，维护职工群众利益
一年来，我分工会从职工群众组织的特点，积极配合行政，关心职工群
众生活，维护职工群众利益，解决实际问题。
1、探望慰问8位员工生病住院，及时办理职工住院自费补贴报销。2、“三八”节为四位女同志，每人发300元。
3、端午节：班长、管理人员发300元/人；工人发100元/人。4、夏令用品：35元/人（计282人）；每班发茶叶2斤，为每位员工发放水果1份；另外，发放高温费600元/人。其次，因今年持续高温天气，加上班组在外地施工，均住集体宿舍，急需解决晚上休息问题，分公司决定同意班组购买或租用二手空调，同时，住公司集体宿舍的职工，均安排到分公司会议室休息。
5、中秋、国庆二大节日：班长、管理人员发300元/人；工人发100元/人；对西太湖工地和无锡欧风工地的外包队伍职工每人发月饼一份。
6、全年送员工生日贺卡39份，发100元/人。
7、请班长、管理人员全家吃年夜饭，并送贺礼贤内助1000元/家。8、发班长、管理人员旅游补贴费800元/人，计39人。
201*年我们虽取得了一定的成绩，但是还有不足之处，主要表现在对职工面临新情况在思想上产生的新问题，还了解得不够深入细致，在职工群众生活方面关心不够，开展形式多样的职工群众性活动，缺乏活力。今后，我们一定加以改进完善，加强工会自身建设，切实维护好职工群众的合法利益，及时反馈职工的正确意愿，配合行政做好分工会工作，团结带领广大职工群众，为实现公司发展规划而努力奋斗。
201*年12月10日
扩展阅读：公司工会201*年工作总结及201*年工作思路
**公司工会201*年工作总结及201*年工作思路
第一部分201*年工作总结
201*年，**公司工会按照集团公司工会工作部署，紧扣中心工作，转变工作方式，变服务为担当，变围绕为融入，变配角为主角，认真落实“1246”工作部署，全面推进工会团队、职工维权、困难帮扶、群众安全、职工素质和工会品牌工程建设等各项工作，为推动**公司201*年各项工作目标完成积极贡献力量。
一、坚持以职工为本，切实维护职工群众合法权益
**公司工会把维护职工合法权益和维护企业和谐稳定结合起来，推进企业民主管理，发挥民主监督作用。
一是规范召开职工代表大会。规范召开首届五次职工代表大会，审议行政工作报告、工会工作报告以及《201*年工效挂钩暂行办法》、《机构编制管理办法》等涉及职工切实利益的重大方案，签订集体合同和工资集体协议书，并跟踪落实合同履行情况；组织召开职代会联席会议，审议《安全生产处罚细则》；对“十件实事”和职工提案进行季度督查，并向全公司干部职工公示督查结果。5月份，**公司获评**市企事业单位职代会规范化建设先进单位。
二是组织职工代表巡视活动。组织职工代表巡视组对集体合同和工资集体协商的履行情况、《职工带薪年休假条例》执行情况、“十件实事”进展情况等内容进行巡视，通过听取被巡视单位的汇报、与职工代表个别谈话等方式。巡视结束后，将巡视情况通报公司行政安排整改。
三是开展职工“三最”调查活动。针对职工休息休假、劳动报酬等开展专项调查，活动涉及**本部和驻外9家基层单位，涵盖了煤炭、化工、有色金属、装备制造等专业板块，280名干部职工参
加调查活动，工会通过组织专业人员汇总分析，形成了专题调查报告，供公司领导决策参考。
四是大力开展厂（矿）务公开。积极参与公司劳务工留转、子女工招收和紧缺人才选招等职工群众关心关注的热点敏感工作的民主监督。各基层工会也分别采取职代会、职代会联席会议、厂务公开栏、矿长（厂长、总经理）信箱、信息平台、模拟法庭等形式，畅通职工参与企业民主管理渠道。
二、大力推进民生工程，持续提升职工幸福指数
**公司工会认真践行“人企合一”文化理念，大力开展“两送一助”、“两堂一舍”对标管理、群众文化等活动，持续提升职工幸福指数。
一是持续开展“两送一助”活动。**各级工会组织救助困难职工近300人，发放困难救助金近50万元；资助困难职工上学子女380余人，发放奖助学金近70万元，**公司获评**市201*-201*年“金秋助学”活动先进单位；“夏送清凉”活动中，公司工会投入170多万元为一线职工发放降暑茶叶。接待职工群众来信来访，成功调解了职工来访事宜20余起。
二是开展“两堂一舍”对标管理。开展“两堂一舍”对标管理，每季度检查考核并对标排序，奖优罚劣，促进基层单位职工食堂、澡堂、单身宿舍管理水平的不断提升，提高职工对“两堂一舍”的满意度。
三是加强劳模管理工作。积极组织劳模先进分批次参加疗休养活动，共14批次700余名劳模先进、骨干员工参加了疗休养活动。开展劳模先进人物身边无“三违”活动。规范劳模先进人物档案管理，利用报纸、杂志、画册等宣传劳模先进人物。
四是扎实开展女职工工作。开展女职工建功立业和女工家属协管安全工作竞赛，在广大女职工中开展“四好两树”竞赛活动，召开“三八”节座谈会，表彰“四好两树”先进典型，举办女职工健康知识电视讲座，强化女职工“四期”保护，维护女职工特殊权益。
五是常年开展群众文化活动。先后举办了迎新春戏剧专场演出、元宵节灯谜活动、庆五一“劳动颂歌”文艺晚会，庆十一歌手大赛，每月组织一场“幸福**”文化广场活动；先后举办了太极拳（剑）培训班、职工羽毛球比赛、职工女子排球比赛、太极拳比赛、健美操比赛、职工乒乓球比赛、职工男子篮球比赛等体育赛事和群众健身活动。承办省工信系统首届职工运动会篮球比赛并代表集团公司参赛获冠军，参加**市羽毛球比赛和演讲比赛分获第三名和二等奖，代表集团公司参加**省职工全健排舞大赛获一等奖。群众文化活动实现了经常化。
三、坚持融入中心，在改革发展中担当重任
**公司工会坚持融入中心工作，不断创新工作思路，通过开展“四型”班组建设、群众安全工作、技术能手导师带徒、劳动竞赛、群众性经济技术创新活动等，推进企业改革发展目标的实现。
一是大力开展“四型”班组建设。制定以“安全生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型”为内容的班组建设规范标准及考核办法，将“四型”班组建设纳入安全“双基”建设，并根据“四型”班组考核结果，评选奖励“明星班组”。前三个季度，共有40家班组建设考核95分以上的单位享受到“双基”加分政策。评选15家先进单位、90个“明星班组”，奖励金额近百万元。举办“四型”班组建设培训班和经验交流会。通过扎实开展“四型”班组建设活动，提高了班组安全管理水平，基层单位普遍规范了班前会议
流程、班组长管理、班组文化等工作。
二是大力开展技术能手导师带徒活动。开展技术能手导师带徒活动，全公司共聘任各级技术能手导师447名，其中公司聘任167名，带徒486名。活动开展半年多来，在技术能手导师带的徒弟中，有10人获**公司以上技能大赛名次，有41人获基层单位技术比武名次，主持或参与的技术创新、“五小”成果获基层单位奖励的有53项。
三是多种形式开展群众安全工作。建立健全基层群安工作组织，完善群安工作网络。深入开展“安康杯”竞赛活动，***煤矿已连续10年获评全国“安康杯”竞赛优胜单位，****、****、****等单位也连续获评全国“安康杯”竞赛优胜单位。坚持每季度组织一场安全主题宣教活动、召开一次群安工作座谈会、总结推广一项基层群安工作创新做法、开展一次群安工作集中检查考核。开展群监员集中上岗查隐患和职工家属下井体验等活动，注重发挥群监员现场查隐患、协管员一线搞宣教的作用，通过安全生产月“平安**”文艺下基层，为一线职工发放安全教育书籍，组织安全文艺作品征文比赛，开展安全知识有奖竞答等多种形式，强化职工安全宣传教育工作。
四是坚持开展职工技能大赛。在基层广泛开展学习培训、岗位练兵的基础上，组织开展采掘电钳工、配电工、瓦斯抽放工等17个工种的技能大赛，参赛职工近500人。在“****杯”第二届全国煤炭行业信息化会计竞赛中，******获出纳岗位第二名；参加全省煤炭系统职业技能大赛两项，其中锚喷工比赛，***煤矿***勇夺第一名，**公司获团队第二名；在集团公司第四届职工技能大赛11个工种的技能竞赛中，有5个工种获个人第一名，****等5人获集
团公司“首席员工”，***等6人获集团公司“技术标兵”，***等17人获集团公司“技术能手”，**公司获职工技能大赛“先进集体”，其中在瓦斯检查工比赛中，**公司选手囊括前5名。
五是坚持开展多种形式的劳动竞赛。**公司工会坚持开展多种形式的劳动竞赛，组织动员职工群众在推动企业安全生产、经营管理、项目建设、节能降耗等工作中积极发挥主力军作用。特别是***煤矿综掘五队3月份创集团公司综掘月度单进****米新纪录。
六是坚持开展群众性经济技术创新活动。以创建和提升“学习创新工作室”为依托，开展职工“五小”经济技术创新活动，征集评选职工“五小”成果。有4名职工因在省煤技能大赛中取得好名次被授予“河南省五一劳动奖章”，***煤矿****被评为“**省十大能工巧匠”；**煤矿***、**煤矿***获评“**省技术能手”。
四、加强自身建设，提升工会工作整体水平
**公司工会建立健全26家基层工会组织，培训工会干部300余人次；开展“职工之家”达标挂牌活动，已有18家基层工会获地市级以上“模范（先进）职工之家”称号；每月编印一期《**工会》，做好宣传与信息工作；开展工会系统财会升级达标活动，管好、用好工会经费；每季度对基层工会“四型”工会创建工作检查考核，对标排序，促进工会各项工作对标提升。
第二部分201*年工作思路
**公司工会201*年将围绕企业中心任务，凸显工会工作特色，提出“一突出、二持续、三强化、一提升”的工会工作思路。
一突出：突出创建“四型”工会这条主线，重点抓好工会组织自身建设。一是健全组织体系；二是抓好干部队伍建设；三是深化职工之家建设（职工小家抓好阵地建设；职工大家完善民主、安全、
学习、创新、和谐、幸福六项职能），全面提升工会工作整体水平。
二持续：持续抓好“四型”班组建设；
持续抓好“两堂一舍”对标管理。
三强化：强化岗位练兵活动，提升职工队伍素质；强化群众安全工作，促进企业安全生产；强化维权帮扶工作，维护职工合法权益。
一提升：全面提升“学习创新工作室”建设质量，深入推进群众性经济技术创新活动。
二一二年十二月五日
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