(信托投资公司信托理财部经理职务说明书)
信托理财部经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员信托理财部经理信托理财部分管副总经理副经理、综合交易员、研发专责岗位编号岗位定员工资等级薪资类型岗位分析日期本职：协助分管副总经理负责证券资本市场运作、研发等业务工作及部门日常管理工作职责与工作任务：职责表述：负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结职责一工作时间百分比：5%组织制定信托理财部各项工作制度及工作流程频次：工作任务根据公司年度经营计划和市场变化组织制定年度经营计划和阶段频次：经营计划，并完成工作总结职责表述：主持宏观经济政策、证券主管部门政策、行业与上市公司、资工作时间百分比：30%本市场方面的研究工作组织研究分析国家宏观经济政策和证券主管部门政策变化，以准确频次：把握宏观经济的未来走向和证券市场的发展趋势组织行业研究与上市公司调研，审核研发专责人员撰写的分析调研频次：报告，以寻找有价值的行业与上市公司进行投资工作审核研发专责撰写的投资分任务组织对资本市场的投资运作进行研究，频次：析报告，为最终投资决策做好准备组织编写股市评论、债券市场评论等投资评论文章，为具体的投资频次：决策作理论上的积累职责表述：组织部门的资本市场运作工作工作时间百分比：10%职责二审核研发专责上报的关于投资方向、投资种类、投资组合的建议频次：职责三通过收集资本市场信息，分析、研究研发专责上报的各种资料，对频次：投资方向、投资规模等方面做出初步判断工作组织对拟采取的投资组合进行不确定性、风险性、收益性分析任务主持编写投资决策方案草案组织召开部门投资决策会议，初步确定投资决策方案负责向公司高层领导汇报投资决策方案职责职责表述：根据决策方案，组织管理投资方案的实施四频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：35%根据部门经理办公会的决议，在授权范围内做出资金运作的决定，频次：下达给综合交易员、副经理具体执行工作将超出授权范围的资金运作计划上报公司分管领导，将分管领导的频次：任务决定下达给综合交易员、副经理执行监督投资方案的具体实施过程，发现问题及时加以解决职责表述：组织部门的会计核算工作，控制投资风险组织进行投资业务的会计核算，编制收益明细表职责五频次：工作时间百分比：5%频次：组织建立自有资金与信托资金投资的分立管理台帐，分别记录自有频次：工作资金、信托资金的余额、盈亏状况及相关变动事项任务通过监督会计核算、建立分立管理台账等方式控制部门资金运作频次：分析总结各项投资活动，撰写总结报告，及时向分管领导和公司总频次：经理汇报投资状况职责表述：负责内部组织管理工作工作时间百分比：10%频次：频次：频次：频次：工作时间百分比：5%职责六负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行工作负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员拟定部门财务预算，控制实际费用支出职责职责表述：完成上级交办的其他工作七权力：权限内的财务审批权授权范围内现场投资决策权投资行为的保密监控权下属人员调研报告、投资建议的审核权对下属员工和各项业务工作的指挥权对本部门预算内的费用的使用权对直接下级岗位调配、奖惩的决策权和任命的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系资金管理部、计划财务部、综合管理部、人力资源部、个人信托部、公益信托部等部门证券监督管理委员会、人民银行、同业公司、国家行业管理部门、上市公司、财政部门、外部协调关系咨询机构等任职资格：教育水平硕士及以上学历专业证券投资专业、工商管理专业、经济学专业、金融专业、财务管理专业及其他相关专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、行业基本现状培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、管理技能培训、金融市场知识培训、金融工程知识培训、证培训经历券投资知识培训、宏观经济知识培训、货币银行知识培训、财务管理知识培训、决策技术培训经验知识8年以上工作经验，5年以上金融证券研发工作经验，2年以上管理岗位工作经验通晓金融市场相关知识，熟悉经济学、国家宏观经济政策、WTO相关知识，熟悉法律常识等技能技巧熟练掌握办公软件，具备较高的组织管理能力，具有良好的英语水平其它：使用工具设备工作环境一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及通讯设备独立办公室工作时间特征长期出差，经常加班所需记录文档研究报告、汇报文件、法律文件、信息资料、总公司文件、部门大事记等备注
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职务说明书
北大纵横管理咨询公司二零零二年三月
1山西省信托投资公司
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
目录
一、综合管理部职务说明书............................................1
综合管理部经理职务说明书........................................1综合管理部后勤保卫副经理职务说明书..............................4综合管理部行政公文副经理职务说明书..............................7综合管理部公文秘书职务说明书...................................10综合管理部行政秘书职务说明书...................................12综合管理部安全保卫专责职务说明书...............................15综合管理部后勤管理专责职务说明书...............................17综合管理部车队队长职务说明书...................................19综合管理部司机职务说明书.......................................21二、人力资源部职务说明书...........................................23
人力资源部经理职务说明书.......................................23人力资源部副经理职务说明书.....................................26人力资源部人事管理专责职务说明书...............................29人力资源部薪酬管理专责职务说明书...............................32人力资源部培训管理专责职务说明书...............................35三、法律稽查部职务说明书...........................................37
法律稽查部经理职务说明书.......................................37法律稽查部审计专责职位说明书...................................40法律稽查部法律事务专责职务说明书...............................43法律稽查部业务稽核专责职位说明书...............................45四、计划财务部职务说明书...........................................47
计划财务部经理职务说明书.......................................47计划财务部会计核算副经理职务说明书.............................50计划财务部计划统计副经理职务说明书.............................53计划财务部财务管理专责职务说明书...............................56计划财务部计划专责职务说明书...................................59
I北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
计划财务部外币会计职务说明书...................................61计划财务部委托业务会计职务说明书...............................63计划财务部信托业务会计职务说明书...............................65计划财务部损益类会计职务说明书.................................67计划财务部复核会计职务说明书...................................69计划财务部出纳职务说明书.......................................71计划财务部费用会计职务说明书...................................73计划财务部系统管理专责职务说明书...............................75计划财务部统计专责职务说明书...................................77五、资金管理部职务说明书...........................错误！未定义书签。
资金管理部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。资金管理部副经理职务说明书.....................错误！未定义书签。资金管理部资金调度专责职务说明书...............错误！未定义书签。资金管理部客户管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。资金管理部国债承销专责职务说明书...............错误！未定义书签。六、信托理财部职务说明书...........................错误！未定义书签。
信托理财部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。信托理财部监理职务说明书.......................错误！未定义书签。信托理财部副经理职务说明书.....................错误！未定义书签。信托理财部综合交易员专责职务说明书.............错误！未定义书签。信托理财部国债交易员专责职务说明书.............错误！未定义书签。信托理财部研发专责职务说明书...................错误！未定义书签。信托理财部综合管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。信托理财部会计职务说明书.......................错误！未定义书签。信托理财部出纳职务说明书.......................错误！未定义书签。七、机构信托部职务说明书...........................错误！未定义书签。
机构信托部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。机构信托部副经理职务说明书.....................错误！未定义书签。机构信托部信托资产管理专责职务说明书...........错误！未定义书签。
II北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
机构信托部市场营销专责职务说明书...............错误！未定义书签。机构信托部综合管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。八、个人信托部职务说明书...........................错误！未定义书签。
个人信托部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。个人信托部地市副经理职务说明书.................错误！未定义书签。个人信托部综合副经理职务说明书.................错误！未定义书签。个人信托部综合管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。个人信托部营销专责职务说明书...................错误！未定义书签。个人信托部会计职务说明书.......................错误！未定义书签。九、公益信托部职务说明书...........................错误！未定义书签。
公益信托部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。公益信托部客户管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。公益信托部市场推广专责职务说明书...............错误！未定义书签。十、国际金融部职务说明书...........................错误！未定义书签。
国际金融部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。国际金融部副经理职务说明书.....................错误！未定义书签。国际金融部客户管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。国际金融部外汇管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。国际金融部信息管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。十一、资产经营部职务说明书.........................错误！未定义书签。
资产经营部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。资产经营部贷款回收副经理职务说明书.............错误！未定义书签。资产经营部物资销售副经理职务说明书.............错误！未定义书签。资产经营部贷款回收专责职务说明书...............错误！未定义书签。资产经营部核销资产经营专责职务说明书...........错误！未定义书签。十二、投资管理部职务说明书.........................错误！未定义书签。
投资管理部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。投资管理部财产信托副经理职务说明书.............错误！未定义书签。投资管理副经理职务说明书.......................错误！未定义书签。
III北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
投资管理部投资管理专责职务说明书...............错误！未定义书签。投资管理部市场营销专责职务说明书...............错误！未定义书签。投资管理部财产信托专责职务说明书...............错误！未定义书签。投资管理部会计职务说明书.......................错误！未定义书签。十三、营业部职务说明书.............................错误！未定义书签。
营业部经理职务说明书...........................错误！未定义书签。营业部代理保管业务副经理职务说明书.............错误！未定义书签。营业部代理管理业务副经理职务说明书.............错误！未定义书签。营业部代理管理专责职务说明书...................错误！未定义书签。营业部综合管理专责职务说明书...................错误！未定义书签。营业部代理保管专责职务说明书...................错误！未定义书签。营业部总账会计职务说明书.......................错误！未定义书签。营业部复核会计职务说明书.......................错误！未定义书签。营业部出纳职务说明书...........................错误！未定义书签。营业部交换员职务说明书.........................错误！未定义书签。营业部结算会计职务说明书.......................错误！未定义书签。营业部柜台专责职务说明书.......................错误！未定义书签。营业部司机职务说明书...........................错误！未定义书签。十四、投资银行部职务说明书.........................错误！未定义书签。
投资银行部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。投资银行部经理金融顾问专责职务说明书...........错误！未定义书签。投资银行部经理投资顾问专责职务说明书...........错误！未定义书签。投资银行部经理企业债券承销专责职务说明书.......错误！未定义书签。投资银行部经理研究开发专责职务说明书...........错误！未定义书签。十五、市场发展部职务说明书.........................错误！未定义书签。
市场发展部经理职务说明书.......................错误！未定义书签。市场发展部信息专责职务说明书...................错误！未定义书签。市场发展部市场策划专责职务说明书...............错误！未定义书签。市场发展部业务品种设计专责职务说明书...........错误！未定义书签。
IV北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
市场发展部业务品种研发专责职务说明书...........错误！未定义书签。十六、党群工作部职务说明书.........................错误！未定义书签。
党群工作部主任职务说明书.......................错误！未定义书签。党群工作部党建副主任职务说明书.................错误！未定义书签。党群工作部纪检监察副主任职位说明书.............错误！未定义书签。党群工作部群团副主任职务说明书.................错误！未定义书签。党群工作部干事职务说明书.......................错误！未定义书签。地市信托部司机职务说明书.......................错误！未定义书签。
V北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
一、综合管理部职务说明书
综合管理部经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员综合管理部经理综合管理部分管副总后勤保卫副经理、行政公文副经理岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助分管副总负责综合管理部的工作，保证公司内部管理体系的稳定运行，主持管理行政、后勤、文书、安全等工作职责与工作任务：职责表述：审核公司有关行政管理制度，制定综合管理部工作计划并完工作时间百分比：5%成工作总结职审核公司有关行政管理制度，包括车辆管理、办公用品采购、领频次：4次/年责用等管理制度，负责上报经理办公会工作一任务依据公司年度经营计划，组织制定部门工作计划和实施步骤，并频次：5次/年完成工作总结职责表述：负责公司有关会议的召集、组织和决定的督办职责二工作时间百分比：15%召集并组织公司总经理办公会、中层以上领导干部会和全公司职频次：12次/年工作工大会等重要会议任务督办、检查各部门对公司级会议决定、决议的落实情况频次：日常工作时间百分比：10%职职责表述：负责组织公司各类信息的管理责工作组织起草公司领导重要会议的发言稿、传递公文、整理和制作公频次：10次/年三任务司宣传资料等，并经审核后上报上级领导职责四职责表述：负责公司的对外联络、接待工作时间百分比：20%工作组织重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作频次：随时任务代表公司与外界有关部门和机构保持联络，建立良好的合作关系频次：日常职责表述：负责协助公司领导落实有关事宜工作时间百分比：10%职责五组织下属处理公司领导日常信函的回复、来访接待、对外联络频次：日常工作协助公司领导合理安排工作日程任务组织落实公司领导外出用车、订票等事宜频次：日常频次：日常工作时间百分比：15%职职责表述：统筹管理公司后勤服务及其他工作北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
责六组织公司办公及生活用品、器具、设备、设施及劳保用品的采购、频次：不定期保管与发放工作工作组织管理公司的公务用车任务负责对公司印、信的管理和使用把关组织承担公司各类文件、报表、资料的打印、复印工作职责表述：负责组织公司的安全、保卫、消防、保密工作频次：日常频次：日常频次：日常工作时间百分比：10%频次：日常职责七组织管理公司办公区、各业务网点及宿舍区治安保卫工作工作组织公司的消防工作，定期组织检查公司消防设备、设施的配频次：日常任务和使用状况组织承担公司文件、档案的保密工作职责表述：负责内部组织管理工作频次：日常工作时间百分比：10%频次：2次/年频次：2次/年频次：1次/年频次：1次/年工作时间百分比：5%职责八负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行工作负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员拟定本部门财务预算，控制实际费用支出职责职责表述：完成上级交办的其他工作九权力：对公司领导层指示和高管级会议的决定、决议有督办权一定权限范围内物品采购的决策权有权向各部门索取必要的资料公司车辆的调度权有对各部门安全保卫工作的监督检查权对公共活动场所的使用有调配权有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力有对采购物资入库、存放、发放的监督检查权对档案管理的指导权和监督检查权权限内的财务审批权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配和奖惩的决策权，任命的提名权北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系省政府办公厅、交警部门、车管所等有关单位任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：一般办公设备：计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及使用工具/设备通讯设备工作环境独立办公室大学专科及以上学历公共管理、企业管理或与公司业务性质相关的专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、行政管理培训、经济法律法规培训、信托业务培训、管理技能培训等8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验掌握企业行政管理知识，了解法律知识一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、计划、总结、公司文件等备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
综合管理部后勤保卫副经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员综合管理部后勤保卫副经理综合管理部综合管理部经理后勤管理专责、安全保卫专责、车队队长岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助经理具体负责管理后勤、安全保卫、车队等工作职责与工作任务：职责表述：协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完工作时间百分比：5%成分管业务工作总结频次：2次/年协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划工作任务制定所分管的后勤、安全保卫、车队等业务的年度工作计划和阶频次：2次/年段性工作计划，并完成分管业务工作总结职责表述：负责管理公司各类用品的采购工作工作时间百分比：15%职责一职责二组织制定公司的采购制度规范，包括大宗物资招投标采购流程、频次：2次/年工作程序以及零星物资采购管理办法等，报请上级领导审核组织各类用品采购的事先调查，根据收集、汇总各部门采购预计频次：2次/年数据，并结合阶段性预算组织编制采购计划，在授权范围内审批工作物资采购计划任务组织大宗物资采购招标、开标、评标频次：2次/年负责定期组织合格供应商的调查、评定、筛选工作频次：2次/年负责督促后勤管理专责定期收集、分析库存物资动态，确定合适频次：2次/年的储备方案，以在降低库存成本的同时保证物资供应的及时性职责表述：负责管理公司其他后勤工作职责三工作时间百分比：15%负责公司固定资产的管理，包括车辆、办公家具、电脑等频次：日常工作任务负责管理公司办公区的后勤服务管理和宿舍区物业管理的协调频次：日常工作职责表述：负责管理公司的安全保卫工作工作时间百分比：30%频次：2次/年频次：日常频次：2次/年频次：日常工作时间百分比：20%4
职责四组织拟定公司安全保卫制度，报请上级领导审定后组织实施工作负责公司的安全保卫制度的执行并定期组织检查任务协助人力资源部组织对公司员工进行安全保卫方面的培训组织管理安全保卫队伍，包括检查考勤和纪律、考核业绩等职职责表述：负责管理公司公务用车北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
责五负责组织管理车辆的日常使用，协调公司各部门的用车需求频次：日常频次：日常组织安排公司车辆的大修工作组织进行公司车辆的年审频次：1次/年任务定期组织司机学习交通法规，加强安全驾驶监督管理，确保出车频次：日常安全职责表述：协助经理落实内部组织管理工作指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行职责六工作时间百分比：10%频次：2次/年协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价所属频次：2次/年工作人员任务频次：2次/年协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：1次/年工作时间百分比：5%职责职责表述：完成上级交办的其他工作七权力：部门工作的建议权一定权限范围内物品采购的决策权公司车辆的调度权有对各部门安全保卫工作的监督检查权对直接下级的工作有监督、检查权对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对直接下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平专业培训经历经验知识大学专科及以上学历公安交警部门、车管所、消防队、加油站、汽车修理厂、公路局、办公用品销售商等单位行政管理专业、企业管理专业、经济管理专业或与公司业务性质相关的专业行政管理知识培训、信托业务知识培训、消防安全知识培训、招标及投标知识培训5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验掌握企业行政管理知识，具备一定的信托业务知识，招标及投标知识北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
技能技巧其它：熟练使用计算机办公软件，具备一定的口头表达能力、公文报告撰写能力使用工具/设一般办公设备，计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、交通及备通讯设备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报材料、计划、总结、公司文件、统计报表等备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
综合管理部行政公文副经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员综合管理部行政公文副经理综合管理部综合管理部经理公文秘书、行政秘书岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助部门经理负责组织安排各种会议、部门文秘工作管理、信息的综合管理、采购物资管理、档案管理及其他工作职责与工作任务：职责表述：协助部门经理组织制定部门工作计划及分管业务工作计划，工作时间百分比：5%并完成分管业务工作总结工作任务组织制定所分管的文秘、档案、采购等业务的年度工作计划和阶频次：5次/年段性工作计划，并完成分管业务工作总结职责表述：负责有关文字材料的审核，各类文件的批转等工作工作时间百分比：15%协助部门经理组织制定部门年度工作计划和阶段性工作计划频次：1次/年职责一审核公文秘书起草的领导发言、各类总结和有关重要文字材料，频次：20次/年审核后，提出修改意见并报请部门经理审定职责二组织批分各类文件并指导安排下属进行文件的登记、送签、交换、频次：日常传递等工作，包括上级文件的下达，公司相关报告的上报等工作监督、审查对外宣传的新闻、通讯、各类宣传材料及宣传片、各频次：日常任务类展览宣传版、文字介绍、公开电话、传真等各类信息，以及承担新闻单位的接待、联络工作审核公文秘书制作的公司的经营年报，提出修改意见频次：1次/年审核公文秘书整理和编撰公司史、公司大事记，提出修改意见频次：2次/年职责表述：协助经理组织各种会议并落实安排会议记录等会务工作工作时间百分比：10%组织落实公司总经理办公会的通知、资料准备等筹备工作，指导频次：15次/年下属承担各项会务工作职责三组织落实中层以上领导干部会的通知、资料准备等筹备工作，指频次：10次/年导下属承担各项会务工作工作组织落实全公司职工大会的通知、资料准备等筹备工作，指导下任务频次：3次/年属承担各项会务工作组织落实安排公司临时性会议的会务工作指导下属整理各次会议的会议纪要、记录并及时整理、归档频次：5次/年频次：30次/年工作时间百分比：5%职职责表述：负责组织采购物资的入库、保管、发放等管理工作责北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
四负责审核采购物资入库、保管、发放等管理制度，并上报部门经频次：日常理审核负责监督、指导行政秘书严格按物资入库、保管管理制度办理入频次：日常工作库手续，并对入库物资进行分类、存放、整理、安全检查等工作任务审核物资领用单据，对不符合领用规定的单据退回申请单位频次：日常监督、检查行政秘书严格按照物资发放管理制度发放物资并要求频次：日常其定期核对库存物资等工作职责表述：负责组织公司档案管理工作工作时间百分比：15%频次：1次/年职责五审核行政秘书起草的公司档案管理制度，并上报部门经理工作指导行政秘书与其他部门档案管理人员按公司档案管理制度进任务行档案管理，包括内容录入、分类、保管、整理、借阅、内容更频次：6次/年新、保密等工作职责表述：负责组织完成分管的其他工作督促并检查文件资料打字、复印工作按期保质保量的完成工作时间百分比：30%频次：日常职责六指导下属处理公司领导日常信函的回复、来访接待、对外联络等频次：日常事宜工作协助经理具体落实安排公司领导的后勤服务工作，包括领导外出频次：日常任务用车、机票的定、退，差旅费的借还等安排行政秘书办理公司报刊、杂志的征订工作在一定权限内监督、审核公司的印、信的使用职责表述：协助部门经理进行内部组织管理工作指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：1次/年频次：日常工作时间百分比：15%频次：日常职责七协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价所属频次：日常工作人员任务负责分管范围内工作任务分工，合理安排人员频次：日常协助部门经理控制实际费用支出频次：日常工作时间百分比：5%职责职责表述：完成上级交办的其他工作八权力：有对部门工作的建议权有对有关文字材料的审核权有向各部门索取必要的资料索取权有对采购物资入库、存放、发放的监督检查权对档案管理的指导权和监督检查权有对分管工作的督办权北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门省政府、省委秘书处、省委企业工委、省财政厅、省工商局、省档案局、省保密局、省技外部协调关系术监督局、人行太原中心支行、省委机要交换站任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业培训经历经验知识公共管理专业、企业管理专业或与公司业务性质相关的专业公司内部规章制度培训、岗位知识培训、行政管理培训、经济法律法规培训、信托业务培训、管理技能培训、公文写作知识培训、档案管理知识培训5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验掌握企业行政管理知识，具备秘书、文书知识，了解法律知识技能技巧一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件其它：使用工具/设一般办公设备，计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜、备工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报材料、计划、总结、公司文件等备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
综合管理部公文秘书职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员公文秘书综合管理部行政公文副经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助分管副经理负责有关文件和重要文字材料的起草职责与工作任务：职责表述：起草计划、总结和其他重要文字材料职责一起草部门年度工作计划和实施步骤，上报分管副经理审核工作起草公司半年度、年度工作总结，上报分管副经理审核任务起草公司领导的工作报告和讲话稿，上报分管副经理审核工作时间百分比：35%频次：2次/年频次：2次/年频次：5次/年起草由综合管理部归口上报的有关材料，上报分管副经理审核频次：5次/年职责表述：落实信息的收集、整理工作收集、整理公司包括政务信息在内的内部及外部相关信息职责二撰写对外宣传报道稿件工作整理并编撰公司大事记，整理并记录公司史志任务起草并制作公司的经营年报工作时间百分比：30%频次：12次/年频次：10次/年频次：1次/年频次：1次/年负责审定、监督与管理公司对外宣传资料、公开电话、传真等频次：2次/年职责三职责表述：在分管副经理指导下，完成公司有关会议的会务工作工作参加公司总经理办公会等会议并负责整理会议记录、纪要任务参与公司各种临时性会议，并承担会议记录和纪要等工作工作时间百分比：30%频次：12次/年频次：5次/年工作时间百分比：5%职责职责表述：完成上级交办的其他工作四权力：有权阅读有关重要文件有权督促、检查公司各部门按时上报有关材料、信息工作协作关系：内部协调关系公司各部门北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
外部协调关系省委办公厅、省政府办公厅、省人行、省企业工委等所属的相关部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业文秘专业、中文专业或者其他文科类专业培训经历经过文秘及相关专业的培训经验知识3年以上工作经验，1年以上相关业务岗位工作经验具备相应的行政管理知识、秘书知识、文书知识技能技巧具有较高的写作水平和表达能力，能够熟练使用办公软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备一般办公设备：计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报文件、计划、总结、公司文件、公司大事记等备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
综合管理部行政秘书职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员行政秘书综合管理部行政公文副经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助分管副经理负责综合管理部的文书、行政事务、档案管理和采购物资发放等工作职责与工作任务：职责表述：负责公文处理及会议通知、布工作登记、批分、送签各类文件职责一根据登文记录和时间传递文件并督促办理工作负责机要文件的交换和传递工作任务承担公文及会议内容的安全和保密责任承担公司总经理办公会等会议的通知和会场布职责表述：负责采购物资入库、保管、发放等工作负责起草、完善公司物资管理制度，报请主管领导审批工作时间百分比：30%频次：日常频次：日常频次：日常频次：日常频次：日常工作时间百分比：30%频次：1次/年负责对入库物资按照“入库验收单”验收数量、规格、品质等项频次：2次/年目，登记入库，填写相关单据，底联送交相关部门备案职责二根据入库单对入库物资进行分类、存放，定期整理、清检入库物频次：4次/年资，维护物资保存环境清洁，进行日常安全检查工作承担物品的发放工作，包括审核、保存物资领用单据，查核被领频次：日常任务用物资库存，照单发放被领用物资等负责建立物资出库账目，按规定保管采购文件频次：日常负责及时知会后勤管理专责各类库存物资的动态存放数量，以确频次：日常保公司常规性物资使用的连续性承担准备、管理公司定期各类礼品的工作职责表述：承担公司档案整理、保管和使用的工作职责三负责起草公司档案管理制度，报请主管领导审批频次：日常工作时间百分比：20%频次：1次/年工作按照文书、基建类等档案管理制度的规定对文件材料进行收集、任务登记、归档，并对所接收的文件资料进行分类、编号、组卷、复频次：日常印副本、确定密级并办理入库手续北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
负责入库档案的保管、整理工作，完成对档案的入库验收、登记、检索卡编制、档案上架、保管和统计等工作，建立健全档案数据频次：日常库，及时更新数据负责档案的使用管理工作，包括办理档案的借阅手续，定期催还档案；按规定进行档案的复制、调拨和外来文件的处理，以及提频次：日常供档案借阅和使用咨询并参与档案的编研工作等负责档案库房的管理，即定期清点库藏档案，保证帐、物、卡相符；及时修复破损档案；定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行频次：日常监销，以及维护档案库房的清洁、卫生和安全工作，即落实对库房的“七防”(防火、防光、防潮、防尘、防虫、防鼠、防盗)等协助分管副经理监督、指导、检查公司职能部门档案管理工作频次：日常工作时间百分比：5%职职责表述：负责印鉴、信证的管理责工作保管印鉴、介绍信并对其使用进行权限内的管理，权限外上报分频次：日常四任务管副经理职责表述：承担其他行政事宜工作时间百分比：10%具体承担公司领导的后勤保障、差旅费用的借还、外出机车票的频次：日常订购等工作接待来访，接听、传达日常电话，收发传真，处理、回复信函频次：日常职责五负责打字工作，即及时、规范地完成规定范围内的文稿录入、校工作对和排版打印工作，存档、上交、送还或销毁录入后的文稿，负频次：日常任务责计算机内文件的安全和保密工作，并维护打字设备的承担复印工作，即文档的复印及复印记录单的填写、复印设备的频次：日常日常维护等负责公司报刊征订工作，即收集、汇总报刊征订信息，具体办理频次：1次/年报刊征订的交款和相关手续工作工作时间百分比：5%职责职责表述：完成上级交办的其他工作六权力：办公室文件传递的督促权印鉴、介绍信使用的审查权工作协作关系：内部协调关系公司各部门省政府、省委秘书处、省委企业工委、省财政厅、省工商局、省档案局、省保密局、省技外部协调关系术监督局、人行太原中心支行、省委机要交换站任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业文秘专业、中文专业或者其他文科类专业培训经历经过文秘及相关专业的培训北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
经验知识2年以上工作经验具备相应的行政管理知识、秘书知识、文书撰写知识技能技巧能够熟练使用办公自动化设备和办公软件；具备一定的写作能力、表达能力其它：使用工具设备一般办公设备：计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、印章、介绍信等备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
综合管理部安全保卫专责职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员安全保卫专责综合管理部后勤保卫副经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助分管副经理负责公司的保卫、治安、消防工作职责与工作任务：职责表述：负责公司钱、物运输的安全管理工作职责一工作时间百分比：40%制定有关钱、物运输的安全制度，报请主管领导批准后执行并负频次：2次/年责不断完善工作制定钱、物运输工作方案任务监督检查钱、物运输制度的执行情况负责对钱、物押运人员进行业务培训和指导职责表述：负责公司办公区、业务网点及宿舍区的治安管理工作频次：2次/年频次：日常频次：2次/年工作时间百分比：30%职责二制定公司办公区、业务网点及宿舍区社会治安工作规划，报请主频次：2次/年管领导批准后执行并负责不断完善工作负责保障公司领导的人身安全任务组织、参与公司办公区、业务网点及宿舍区的社会治安工作协助有关部门调查处理涉及公司职工的刑事、治安案件频次：日常频次：日常频次：日常工作时间百分比：10%频次：2次/年频次：2次/年职责三职责表述：具体组织公司内部重要活动、领导视察的保卫工作工作制定公司内部重要活动、领导视察的保卫工作计划任务组织或参与公司内部重要活动、领导视察的保卫工作职责表述：负责全公司消防安全工作及报警器材的维修和消防器材的保养工作时间百分比：15%工作职按照有关消防法规规定，检查公司的消防设施、器材及消防制度责频次：2次/年工作的执行情况四任务负责其它与消防有关的工作，如消防知识培训频次：日常职责职责表述：完成上级交办的其它工作五权力：工作时间百分比：5%北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
制定消防工作计划的建议权购、更换、维修防火设施、器材的建议权对整顿消防问题的建议权对违反消防法规行为进行处罚的建议权对公司内发生的治安案件有调查权和提出处理意见的建议权对公司各部门的治安隐患有让其整改的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系消防部门、公安机关等任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：使用工具设备电话、办公桌工作环境一般工作环境中专及以上学历消防、公安、法律等相关专业消防法律法规、消防知识培训，公司业务、人员等基本情况培训，保卫干部上岗培训2年以上工作经验，1年以上相关业务岗位工作经验具备法律法规知识、消防专业知识，熟悉公安、内保知识能够使用各种办公软件，具有网络的基本知识，具备一定的写作水平工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、汇报材料、总结、简报、研究报告等备注：
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综合管理部后勤管理专责职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员后勤管理专责综合管理部后勤保卫副经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助分管副经理负责公司采购、保洁、维修、维护等后勤服务工作职责与工作任务：职责表述：负责水、电、气供应管理职责一负责管理公司办公区水、电、气的供应工作负责联系维修水、电、气供应设施任务负责公司水、电、气的结算，登记台账职责表述：负责采购计划制定和零星物资采购职责二工作时间百分比：40%频次：日常频次：日常频次：日常工作时间百分比：15%收集各种物资的需求信息和现有库存信息，平衡需求、库存、采频次：日常购预算的关系，编制采购计划，报请上级领导审批工作任务负责零星物资的采购，参比各供应商供应物资的价格、质量、服频次：日常务方式等，筛选出优势商家，完成采购职责表述：负责大宗物资采购的招投标工作工作时间百分比：20%负责草拟当次招投标的工作流程、标书的格式和内容以及其他管理办法等，拟定招投标委员会成员名单，报请上级领导审核和批频次：2次/年准负责承担发标工作，寻找供应商，初步审核、筛选供应商资格，在报请部门副经理审核批准后，发放标书给入围公司，督促竞标频次：2次/年公司及时撰写、返回标书工作负责收集、汇总、审核返回的标书，撰写分析报告，提出第一轮频次：2次/年任务入围公司名单和相关支持数据负责筹备和组织开标答辩会工作，通知供应商到会，布会场并频次：2次/年准备相关文件，并承担会场秩序维持工作如有必要通知第一轮入围公司进行第二轮、第三轮竞标通知中标公司，准备合同文件依据合同条文执行合同，整理签约合同并及时归档职职责表述：负责公司工作环境保洁工作责四工作承担高管办公室的保洁工作频次：2次/年频次：2次/年频次：2次/年工作时间百分比：15%频次：日常17
职责三北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
任务承担各种会议会场的保洁工作职责表述：负责日常用品的维护及其费用的管理职责五核算公司各部门的电话费，建立登记台账，办理各项手续工作负责通讯设备的交费、维修、更换和使用管理任务管理其它日常用品的维护及费用职责职责表述：完成上级交办的其他任务六权力：后勤工作的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系办公用品供应商，水、电、气公司，房管局，街道办事处等任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：使用工具/设备电话、计算器工作环境一般工作环境中专及以上学历行政管理及相关专业行政管理培训及相关政策培训2年以上工作经验了解行政管理知识能够使用办公自动化设备和办公软件频次：日常工作时间百分比：5%频次：日常频次：日常频次：日常工作时间百分比：5%工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档办公用品台账，水、电、气台账，住房统计台账，通讯设备台账等备注
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综合管理部车队队长职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员车队队长综合管理部后勤保卫副经理司机岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助分管副经理负责车辆的管理与维护，确保公务用车的及时、安全职责与工作任务：职责表述：负责组织对车辆的管理职责一安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要工作时间百分比：30%频次：日常工作负责办理车辆的年检手续及其它车管手续频次：日常任务制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，频次：日常经批准后施行职责表述：负责对所驾驶车辆的维护制定车辆的维修计划工作时间百分比：30%频次：2次/年职责二组织公司车辆按规定到指定地点小修，并提供详尽有效的支出明频次：日常细工作每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆频次：日常任务应采取措施使之达到要求经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态保持车辆内外的卫生整洁职责表述：承担公务用车驾驶任务频次：日常频次：日常工作时间百分比：25%频次：日常职责三工作并提出处理建议，经批准任务协助公安交通部门调查车辆肇事原因，频次：日常后具体办理职责表述：负责对下属的培训、监督和考核工作时间百分比：10%安全行车，并负责行车记录职责四定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习，提高司机频次：日常的安全行车和环保意识负责组织参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业频次：日常工作务技能任务负责对下属员工的工作量进行协调频次：日常负责对下属员工的工作情况进行考核频次：日常北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
职责五职责表述：负责完成上级交办的其他工作权力：对司机的工作有管理指挥权有对车辆维护及使用情况的抽检权有调查交通事故并提出处理意见的权力对所管辖车辆的调度权有拒绝违章驾驶要求的权力对下级的工作争议有裁决权对下级的业务水平和业绩有考核权对下级有奖惩的建议权对下级的岗位调配有建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系交警支队、大队、总队，车管所，财政厅交安委任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：使用工具/设备汽车、电话工作环境办公室、汽车高中及以上学历驾驶经过专业培训5年以上司机工作经验熟悉相应的汽车知识、交通知识、法律知识工作时间百分比：5%工作时间特征经常加班所需记录文档通知、汇报文件、工作总结、出车记录等备注北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
综合管理部司机职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员司机综合管理部车队队长无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助车队队长负责车辆的维护，确保公务用车的及时安全职责与工作任务：职责一职责表述：承担公务用车驾驶任务工作安全行车，并做好行车记录任务配合公安交通部门调查车辆肇事原因职责表述：负责对车辆的维护按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细职责二工作时间百分比：40%频次：日常频次：日常工作时间百分比：40%频次：日常每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应频次：日常工作采取措施使之达到要求任务经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态频次：日常保持车辆内外的卫生整洁频次：日常工作时间百分比：15%频次：2次/年工作时间百分比：5%职职责表述：参加培训和学习责工作三任务参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能职责职责表述：负责完成上级交办的其他工作四权力：有拒绝违章驾驶要求的权力工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系交警支队、支队、总队，车管所，财政厅交安委任职资格：教育水平专业高中及以上学历驾驶北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
培训经历经验知识技能技巧其它：经过专业培训，有驾驶执照2年以上司机工作经验具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识使用工具/设备汽车、电话工作环境办公室、汽车工作时间特征经常加班所需记录文档出车纪录等备注
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二、人力资源部职务说明书
人力资源部经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员人力资源部经理人力资源部总经理人力资源部副经理、人事管理专责、培训管理专责岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助总经理负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训、开发和沟通协调等工作职责与工作任务：职责表述：负责拟定组织结构改进方案和人力资源战略规划，组织制定人工作时间百分比：10%力资源年度工作计划，并完成工作总结根据公司的发展规划，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方频次：1次/年职案责工作根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划频次：日常一任务员工的梯队建设依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力频次：12次/年资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结职责表述：负责建立健全公司人力资源管理制度工作时间百分比：30%组织制定并完善公司用工、培训、考核和人事档案管理等制度、频次：1次/年实施细则及工作程序职责二组织拟定全公司员工奖惩方案并负责实施频次：1次/年工作根据年度经营计划，组织调整各部门目标责任制频次：1次/季任务根据年度经营计划和预算，组织拟定工资、福利计划及员工薪资频次：1次/季调整方案组织制订、完善《员工手册》职责表述：负责组织、监督公司人力资源管理工作的落实频次：1次/年工作时间百分比：30%职责三定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，频次：1次/月并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持工作根据公司的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作任务组织开展对员工的绩效考核频次：1次/半年频次：1次/季组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其他工频次：日常作的开展北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
参与公司重大人事问题的决策频次：日常负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关频次：日常咨询职责表述：负责其他人事事务工作工作时间百分比：15%指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责频次：日常及时答复、解决负责组织出国人员的政审工作职责四代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同工作负责组织各类人事档案的管理任务负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查频次：日常频次：1-2次/年频次：日常频次：日常组织监督公司控股企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、频次：日常法规要求负责组织离、退休人员的管理工作职责表述：负责本部门内部的组织管理职责五选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训工作指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行任务负责下属人员的工作分配制定部门预算，控制费用支出职责职责表述：完成上级交办的其他任务六权力：对内部招聘制度有审核权对员工出勤的监督权对员工手册有解释权对薪酬管理办法的调整方案有建议权有对员工考核数据和事项的核实权人员招聘的筛选权对职称申报者资格的审查权社会培训机构选择的决策权培训经费的使用管理权劳动合同制度的制定权频次：日常工作时间百分比：10%频次：12次/年频次：4次/年频次：12次/年频次：12次/年工作时间百分比：5%北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
对员工投诉有核实权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员调配、奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门政府主管部门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心、外部协调关系各媒体等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训、信托业务知识培训等经验知识8年以上工作经验，5年以上人力资源管理工作经验，2年以上管理岗位工作经验通晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解金融领域专业知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和一定的语言表达能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、人事管理文件、公司文件备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
人力资源部副经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员人力资源部副经理人力资源部人力资源部经理薪酬管理专责岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助部门经理负责建立公司考核体系、薪酬体系，组织实施绩效考核及考核兑现等工作职责与工作任务：职责表述：协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成工作时间百分比：5%分管业务工作总结频次：1次/季协助部门经理制定部门年度工作计划和阶段性工作计划工作薪酬等业务的年度工作计划、阶段性工作计划，任务制定所分管的考核、频次：1次/季并完成分管业务工作总结职责表述：负责组织提出公司考核体系设计、制定、完善建议报告工作时间百分比：15%职责一职责二负责组织考核体系设计前期的信息收集工作，包括外部信息及公司员工对上一年度考核体系运行的建议，提出公司考核体系改进建议频次：1次/季方案，上报部门经理根据公司发展战略结合公司逐年完成经营指标情况，负责组织会同工作相关人员分析、研究并提出公司当年应完成的经营指标建议报告，频次：1次/季任务上报部门经理在公司经理办公会核准下，负责组织相关人员分解公司经营指标为部门考核指标，提出相应的具体考核管理办法建议报告，上报部门频次：1次/年经理职责表述：负责组织实施员工绩效考核工作时间百分比：30%依据核准的考核体系改进方案，负责组织设计岗位绩效综合考核表频次：1次/年职责三负责组织实施员工绩效考核，定期对各部门绩效考核的结果进行收频次：1次/季工作集、汇总、统计，审核由薪酬管理专责撰写的考核分析报告审核计算的考任务负责指导薪酬管理专责及时完成公司考核兑现工作，频次：1次/季核兑现结果负责组织将员工的绩效考核结果及时进行反馈频次：1次/季职责表述：负责组织调整、完善公司薪酬体系，拟定年度工资、福利计划工作时间百分比：30%及员工薪资调整方案职负责组织了解并宣传国家有关的工资、奖金、劳动保护及福利政策，责频次：日常工作接受员工的咨询四任务负责组织拟定工资、奖金、福利方案，上报部门经理频次：1次/季北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
负责定期组织薪资的核定以及工资单的制作，上报部门经理负责指导下属办理各类保险业务职责表述：负责管理其他有关工作职责五负责指导下属建立、完善人力资源管理信息系统的工作频次：1次/月频次：1次/季工作时间百分比：10%频次：1次/季工作负责审核员工的出勤及各种休假情况，并安排下属备案频次：1次/月任务负责指导下属承担文件管理、员工年龄工龄确认、工资表的打印等频次：1次/月行政工作职责表述：协助部门经理进行内部组织管理工作指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行工作时间百分比：5%频次：1次/季职责六协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门频次：1次/季工作人员任务协助部门经理进行部门内工作任务分工，合理安排人员频次：日常协助部门经理拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：1次/月工作时间百分比：5%职责职责表述：完成上级交办的其他任务七权力：对部门日常工作的建议权对公司考核体系的设计、制定权对公司薪酬体系的设计、制定权对考核数据的审核权对考核结果的解释权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级的工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系地方人事、劳动保障等有关单位任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训、信托业务知识培训等经验知识技能技巧其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境5年以上工作经验，2年以上人力资源管理工作经验通晓考核与薪酬管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识熟悉计算机操作、数据库简单编程和网络知识，熟练使用各种办公软件，具有较强的阅读能力工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、员工台账、各种报表备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
人力资源部人事管理专责职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员人事管理专责人力资源部人力资源部经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助部门经理负责公司的员工招聘选拔、人事档案管理、职称评定、人事调动管理、劳资合同管理、离退休人员管理等职责与工作任务：职责表述：落实人事调配工作负责制定、完善公司用工、人事管理和人事档案管理等制度职责一草拟公司年度用人计划，上报部门经理工作时间百分比：25%频次：1次/年频次：1次/年频次：1次/年工作负责制定、调整、完善公司各岗位的职务说明书任务办理外聘、临时人员用工手续，包括用工协议或合同的签订、入频次：1次/年职手续的办理等办理员工调入、调出手续，包括户口的落实，档案关系、保险关频次：1次/季系的转移等职责表述：在经理的领导下，负责组织开展公司内部竞聘工作工作时间百分比：10%制定内部竞聘的工作计划，包括竞聘程序、竞聘内容和日程安排频次：1次/年等职责二组建各级竞聘岗位的竞聘评审小组频次：1次/年工作收集、汇总、审核竞聘人员的资格条件、能力和上报材料频次：1次/年任务负责承担各类竞聘人员的笔试、面试、答辩会、评审会的具体落频次：1次/年实工作负责汇总各方意见并形成报告，上报部门经理职责表述：组织开展公司外部招聘工作职责三频次：1次/年工作时间百分比：15%在部门经理指导下，经批准后办理招聘广告的审批手续，联系刊频次：1次/年登招聘广告，登记应聘信件等工作参加并落实年度高校招聘会或其他各类招聘会的准备、联系和组频次：1次/年任务织工作组织落实对应聘人员的通知、筛选、评聘等工作频次：2次/年工作时间百分比：10%频次：1次/年职职责表述：承担劳资合同管理工作责四工作拟定劳动合同、聘用合同和有关配套制度，办理合同的签订北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
任务办理公司劳动合同终止和员工解聘手续为符合离、退休条件的员工办理离、退休手续职责表述：落实专业技术人员的职务管理和优秀人才的推荐工作职责五频次：2次/年频次：1次/年工作时间百分比：10%组织上报各类人员参加职务资格统考及相关考试的资料频次：5次/年工作任务根据公司相关规定，负责对获得国家职务资格人员提出公司聘任频次：1次/年建议职责表述：管理公司内部人事档案工作时间百分比：15%职责六负责及时整理人事档案，分类上账、装订，建立管理卡片，编制频次：1次/季检索目录等工作工作实施人事档案的具体管理，包括人事档案的建立、查询，调动提频次：日常任务档、考核归档及现有人员人事档案信息的及时补充、完善执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续职责表述：负责承担其他工作负责核实、办理各类需要人事部门盖章的手续频次：日常工作时间百分比：10%频次：日常职责七负责监督公司控股企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、频次：日常工作法规要求任务受理员工投诉和员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解频次：日常决办理员工出国的政审手续频次：2次/年工作时间百分比：5%职责职责表述：完成上级交办的其他工作八权力：人员招聘的初步筛选权对职称申报者资格的审查权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人才交流中心、各媒体、高等院校等相关部门任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业人力资源管理专业或相关专业培训经历人力资源管理知识培训、信托业务知识培训、行政管理知识培训等经验知识3年以上工作经验掌握有关人力资源的各项规章制度，熟悉相应的人力资源管理知识，具备行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公软件，具备基本的网络知识北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔需要出差所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件，档案，各类报表备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
人力资源部薪酬管理专责职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员薪酬管理专责人力资源部人力资源部副经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助分管副经理负责完善公司考核体系，并具体承担薪酬管理、人力资源信息系统建立、各类保险业务的承办及其他工作职责与工作任务：职责表述：负责改进、完善公司考核体系工作时间百分比：15%负责调查、了解国内其他公司所采用的考核体系，包括考核体系设计原则、考核层次的划分、考核指标的选定及实际运用效果，频次：2次/年分析其考核体系的优劣之处职责一调查、收集员工对公司考核体系运行的意见和建议频次：4次/年工作结合先进经验和员工建议，提出公司考核体系改进方案，包括考任务核主体、绩效考核内容、各考核内容权重及考核流程等，上报分频次：2次/年管副经理参与公司年度经营指标建议报告的分析、研究和撰写频次：1次/年在经理办公会核准通过公司年度经营目标下，负责逐级分解公司频次：1次/年经营指标，提出各部门年度考核指标建议报告，上报分管副经理职责表述：负责开展绩效考核的具体工作工作时间百分比：30%依据核准的考核体系改进方案，并在分管副经理指导下负责设计频次：1次/年各岗位绩效综合考核表在经理办公会统一下达公司当年经营指标和部门指标后，负责并频次：1次/年指导各部门逐级分解部门指标到各岗位职责二负责并指导各部门填写岗位综合考核表，包括指标项、各指标权频次：4次/年重、指标的考核范围等频次：4次/年工作负责及时收集、汇总已签署的各岗位综合考核表，备案任务负责定期组织实施全公司员工的绩效考核，即督促各部门按期进频次：4次/年行考核打分，并组织相关的周边绩效考核等负责按照考核结果并根据薪资体系，计算各部门及每个员工的考频次：4次/年核兑现结果，上报分管副经理负责定期撰写考核分析报告，提出干部选拔、培养、推荐建议等频次：4次/年负责解答员工提出的关于考核方面的问题职职责表述：负责调整完善公司的薪酬体系责频次：4次/年工作时间百分比：20%北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
三根据同行业薪资平均水平，公司近几年薪资发放状况与发放原则，频次：1次/年结合公司当年业绩预测，提出年度拟发放的薪资总额建议工作依据公司当年实际业绩并结合公司拟激励重点，在不超过薪资总频次：1次/年任务额的前提下，提出奖金发放办法及福利发放办法负责定期核算员工薪资，出具工资表职责表述：办理各类保险业务频次：12次/年工作时间百分比：15%频次：日常职责四及时了解与保险有关的政策工作核定各项保险基数，报社保中心审批并建立相关台账频次：12次/年任务按月上报各类保险报表，核定、缴纳各类保险费用，并办理各类频次：12次/年保险的转移、清算手续职责表述：负责承担其它工作工作时间百分比：15%频次：日常频次：12次/年频次：日常频次：日常工作时间百分比：5%职责五负责离退休人员工资、福利的核定工作负责初步审定员工的出勤及各种休假情况并备案任务负责员工年龄及工龄的确认负责员工工资变动审批表的打印及归档职责职责表述：完成上级交办的其他任务六权力：公司考核体系设计的建议权和参与权员工薪酬方案设计的建议权保险业务的承办权员工薪资发放的核定权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系地方人事、劳动保障等有关单位任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业人力资源管理专业、行政管理专业或相关专业培训经历人力资源管理知识培训、行政管理培训、人际关系培训经验知识3年以上工作经验掌握相应的人力资源管理知识，熟悉有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识熟悉计算机操作、数据库简单编程和网络知识，熟练使用各种办公软件，具有较强的阅读技能技巧能力北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表、各种报表备注：
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人力资源部培训管理专责职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员培训管理专责人力资源部人力资源部经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月本职：协助部门经理负责公司员工培训的有关工作职责与工作任务：职责表述：制定员工培训工作计划职责一组织各部门申报员工培训计划工作负责制定公司年度或短期员工培训工作计划任务负责制定岗位培训标准负责编写员工培训大纲职责表述：组织开展员工培训工作职责二负责组织开展新员工的岗前培训工作负责组织开展员工岗位培训任务负责组织开展各类有利于提高公司员工应知应会能力的培训负责对培训结果进行评估职责表述：落实与员工培训相关的各项工作负责确定培训讲师与场地职责三负责打印有关培训的文件资料、表格、教材等工作时间百分比：15%频次：1次/年频次：1次/季频次：1次/年频次：1次/年工作时间百分比：25%频次：2次/年频次：1次/年频次：2次/年频次：1次/年工作时间百分比：20%频次：2次/年频次：2次/年工作负责落实与培训工作相关的图书、杂志、培训资料的购入、保管及频次：2次/年任务借阅工作负责各种教学设备、仪器的保管、保养工作协助培训讲师准备好视听教学器材，课后及时检查并收回保管职责表述：负责承担部门的行政事务频次：1次/年频次：1次/年工作时间百分比：25%职责四工作任务负责部门文件的收发、登记、分类管理及归档协助部门经理完成各类工作计划、工作总结、交流材料及有关文件频次：1次/季等频次：日常频次：日常35
落实人力资源部主持的各类会议的会务准备和纪要工作北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
职责表述：承担建立、完善人力资源管理信息系统的工作职责五工作时间百分比：10%建立公司人事、劳资管理信息系统，实现全公司人事信息数据的计频次：日常工作算机管理任务完善、补充、更新人事、劳资信息数据频次：日常工作时间百分比：5%职责职责表述：完成上级的交办其他任务六权力：社会培训机构选择的建议权员工培训的建议权培训经费的使用建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系高等院校、社会培训机构等有关部门任职资格：教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：使用工具设备计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪工作环境一般工作环境大学专科及以上学历人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业人力资源管理知识培训、信托业务知识培训、人际关系培训、组织行为培训3年以上工作经验掌握人力资源管理知识，熟悉职业培训等相关政策、规定熟练使用各种办公软件，具有较强的阅读能力、写作能力、语言沟通能力工作时间特征正常工作时间所需记录文档通知、简报、汇报文件、计划、总结、公司文件、备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
三、法律稽查部职务说明书
法律稽查部经理职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员法律稽查部经理法律稽查部分管副总审计专责、业务稽核专责、法律事务专责岗位编号岗位定员工资级别薪酬类别岗位分析日期201*年1月18日本职：协助分管副总负责管理公司的审计、业务稽核和法律事务工作职责与工作任务：职责表述：负责制定法律稽核部工作计划并完成工作总结职责一工作时间百分比：10%制定审计、业务稽核和法律事务年度工作计划与阶段工作计划，频次：2次/年并完成工作总结工作任务组织或协同有关部门制定针对具体事项的审计、业务稽核或法律频次：2次/年事务的工作计划和实施步骤，并完成工作总结职责表述：负责组织管理审计工作组织对公司及下属单位的财务预算、财务收支进行审计监督负责组织对各项业务活动的经济效益进行审计监督工作时间百分比：25%频次：4次/年频次：4次/年频次：2次/年频次：1次/年频次：2次/年职责二负责组织对公司各单位负责人任期经济责任进行审计评价工作组织或参与公司投资企业的审计和监督任务负责办理总经理及上级审计部门交办的审计事项负责对审计发现的问题及时提出处理意见和改进措施，并监督其频次：1次/年执行组织每半年向公司董事会提交公司业务经营情况内部审计报告频次：2次/年并向人民银行报送副本职责表述：负责组织管理业务稽核工作负责组织对公司制定的各项内部控制制度执行情况进行检核职责三负责组织对公司各项工作程序及方法应用成效进行检核工作时间百分比：20%频次：1次/年频次：1次/年频次：1次/年频次：2次/年频次：1次/年工作负责组织对公司人事管理成效进行检核任务负责组织对公司各项年度计划及年终考核完成情况进行检核负责组织对上级交办的其他专案进行调查北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
职责表述：负责组织管理法律事务工作了解公司业务所涉及的法律法规的相关规定职责四工作时间百分比：30%频次：4次/年负责组织公司重大合同的起草以及所有对外合同的审核，促进公司依法管理、依法经营、依法决策，规避法律风险，依法维护公频次：5次/年工作司及下属单位的合法权益任务组织代理公司诉讼及非诉讼事宜频次：2次/年组织部门下属根据《信托法》对公司原有业务进行审核并提出相频次：2次/年关意见负责组织公司范围的普法宣传、教育活动职责表述：负责法律稽查部内部组织管理负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：1次/年工作时间百分比：10%频次：2次/年频次：1次/年频次：1次/年频次：2次/年工作时间百分比：5%职责五负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员工作任务负责部门内工作任务分工，合理安排人员拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出职责职责表述：完成上级交办的其他工作六权力：对公司内各项经济活动的审计监督权对公司各项业务活动的业务稽查权对公司法律事务的建议权对公司内部管理的建议权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权有对直接下级岗位调配和奖惩的决策权，任命的提名权对所属下级工作争议的裁决权内部协调关系公司各部门外部协调关系上级审计、法律主管机关及外部协作单位任职资格：教育水平专业培训经历大学本科及以上学历审计专业、财务专业、经济管理专业、行政管理专业、法律专业及其他相关专业国家金融监管办法培训、经济法律法规培训、审计业务培训、财务会计培训、税务培训、业务稽核相关知识培训、信托业务培训等北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
经验知识技能技巧其它：使用工具设备工作环境8年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验通晓审计专业知识，熟悉财务、法律、税务、工商等专业知识，具备信托业务知识熟练掌握办公软件，具有良好的口头表达能力、公文报告编写能力和组织协调能力一般办公设备：计算机、传真机、打印机、internet/intranet网络、文件柜、交通及通讯设备一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、汇报文件或报告、总结、建议、调查报告等备注：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
法律稽查部审计专责职位说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职：协助部门经理承担审计工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责审计的前期准备工作工作时间百分比：5%审计专责法律稽查部法律稽查部经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月18日频次：1次/年工作索取审计所需的有关资料，了解审计对象和审计内容的有关情况任务制定具体的审计实施方案并报请有关领导审批频次：1次/年职责表述：组织或参与对公司及下属单位的财务预算、财务收支、经济效工作时间百分比：40%益的审计工作负责办理审计立项，确定审计对象和审计内容，编制审计项目计频次：2次/年划组织或参与进行审计调查，向被审计单位出示审计通知书频次：4次/年频次：4次/年职责二进行现场调查，编写审计工作底稿，获取有价值的审计证据频次：2次/年工作对审计事项实施审计后，提出并审定审计报告任务在征求被审计单位意见后，做出审计结论，经总经理批准后，下频次：2次/年达审计处理决定对有疑义的审计事项进行复审将报告副本和决定通知被审部门及有关部门执行督促被审部门及有关部门执行决定频次：1次/年频次：2次/年频次：1次/年职责表述：组织或参与对公司所属单位负责人的任期经济责任进行审计评工作时间百分比：20%价负责办理审计立项，确定审计对象和内容，编制项目审计计划频次：1次/年职责三组织或参与进行审计调查，向被审计人出示审计通知书频次：1次/年工作进行现场调查，获取有价值的审计证据，包括离任者个人的资料、任务单位的各类财务资料、法律诉讼有关案卷材料、对外担保有关文频次：1次/年件、合同、协议等对被审计人员实施审计后，提出并审定审计报告频次：1次/年北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
在征求被审计人意见后，做出审计结论，经总经理批准后，下达频次：1次/年审计报告对有疑义的审计事项进行复审将报告副本和决定通知被审人及有关部门执行督促被审人及有关部门执行决定职责表述：参与对公司投资企业的审计监督职责四频次：1次/年频次：1次/年频次：1次/年工作时间百分比：10%参与对公司投资企业的财务预算、财务收支进行审计立项、调查频次：1次/年和评估工作参与对公司投资企业的资产、负债和损益进行审计立项、调查和频次：2次/年任务评估参与对公司投资企业的经营管理、内部控制制度进行审计评价频次：1次/年职责表述：负责对公司有关部门的采购过程进行比质、比价监督协助监督采购部门建立和完善具体的采购管理责任制度工作时间百分比：10%频次：1次/年频次：2次/年频次：2次/年频次：2次/年职责五监督采购部门制定和填写《比价采购单》工作监督采购部门选择供应单位的过程和情况任务监督具备招标条件的采购的招标过程监督采购人员采购中的比质比价工作，包括价格审核、有关单据抽查审核，质量检验程序审核等，对问题及时提出处理意见并经频次：2次/年批准后监督执行职责表述：汇报、整理、归档所组织或参与的审计工作情况在审计过程中，负责汇报审计工作进展情况职责六工作时间百分比：10%频次：2次/年撰写审计工作报告频次：2次/年工作任务负责每半年撰写向公司董事会提交的有关公司业务经营情况的内频次：2次/年部审计报告，并承担向人民银行报送副本的工作负责将所负责或参与的审计工作文件资料整理、归档频次：1次/年工作时间百分比：5%职责职责表述：完成上级交办的其他工作七权力：依据审计批准书，对被审计单位会计凭证、账册、报表及其他有关资料的调阅权对被审计单位的经营活动进行评估、检查后，提出改进意见与建议的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系会计师事务所、审计厅任职资格：北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
教育水平专业培训经历经验知识技能技巧其它：大学本科及以上学历审计专业、财务专业、会计专业或其他相关专业财务会计知识培训、经济管理知识培训、法律法规知识培训、税务知识培训、信托业务知识培训等3年以上工作经验，1年以上相关业务岗位工作经验通晓审计专业知识，掌握财务知识、信托业务知识，具备企业管理知识、法律知识熟练使用办公软件，具备良好的口头表达能力、写作能力和组织协调能力使用工具设备一般办公设备，包括计算机，交通及通讯设备，档案柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档备注：审计通知书、审计报告、审计问题核实表、审计意见书、被审计单位意见书、审计问题结果、审计工作底稿北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
法律稽查部法律事务专责职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员法律事务专责法律稽查部法律稽查部经理无无岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期201*年1月18日本职：协助部门经理承担公司法律事务及公司内法律知识普及工作职责与工作任务：职责表述：负责全面掌握公司业务所涉及法律法规的相关规定，随时提供工作时间百分比：20%涉法咨询协助公司领导正确执行国家法律法规及政策，对公司重大经营决频次：1次/年策活动提出法律意见职责一负责起草、审核公司重要规章制度工作任务负责提供、追踪、更换部门和产品适用的法律法规负责通过法律手段维护公司的品牌信誉协助业务部门进行贷款法律时效的保护职责表述：负责公司重大合同的起草以及所有对外合同的审核职责二负责公司重大经济合同的起草、谈判、会审和验收工作负责涉外合同的起草、谈判、审查工作任务负责重大合同的日常审核根据《信托法》对公司原有业务进行审核并提出相关意见职责表述：负责代理公司诉讼及非诉讼仲裁事宜频次：1次/年频次：1次/年频次：1次/年频次：2次/年工作时间百分比：35%频次：4次/年频次：2次/年频次：4次/年频次：1次/年工作时间百分比：30%负责处理公司经济纠纷，代表企业进行法律诉讼、仲裁等诉讼事频次：2次/年宜职责三负责处理公司经济纠纷，代表企业进行公证、签证等非诉讼事宜频次：2次/年工作频次：1次/年任务负责企业改制、联营、分立、合并等企业经济活动中的法律事务负责知识产权法律事务协助公司聘请律师进行诉讼活动职职责表述：组织落实公司内法律知识的普及工作责四工作协助人力资源部对公司员工进行法律知识培训频次：1次/年频次：2次/年工作时间百分比：5%频次：1次/年北大纵横管理咨询公司山西信托项目组
任务为公司职能部门和业务部门提供法律咨询为公司员工提供法律咨询，调解纠纷职责职责表述：负责及时将所负责或参与的法律工作文件资料整理、归档五职责职责表述：完成上级交办的其他工作六权力：对法律合同的修改建议权授权范围内诉讼、非诉讼业务的决策权就有关法律事务向主管领导提出法律意见的权力工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系法院、工商局、司法厅、律师事务所、检察院等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业法律专业及其他相关专业频次：1次/年频次：1次/年工作时间百分比：5%工作时间百分比：5%培训经历信托业务知识培训、经济管理知识培训、金融知识培训、财务会计知识培训等经验知识3年以上工作经验，1年以上相关业务岗位工作经验通晓经济法律知识，掌握有关经济管理、国家政策等知识，具备相关的财税、劳动、金融知识技能技巧熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档法律文书、经济合同等备注：
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