201*国际知名广告公司排名
201*国际知名广告公司排名～都是大公司
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广告公司国际排名杂谈
广告公司的组织结构
广告公司通常分为创意部（Creative）、客户服务部（AccountServicing）和媒介部（Media）。
创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监（ECD），其下会视乎人手而分为若干组，每组由一至两位创意总监（CD）或副创意总监（ACD）带领，其中一位是文案出身，另一位是美术出身，但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外，也负责指导及培训下属。创意总监下会有不同的小组，每小组由一位文案（CW）及一位美术指导（AD）组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导（AAD）协助。有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案（SCW）及高级美术指导（SAD），但工作与以前大同小异。
创意部还包括电视制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、画房（Studio）及平面统筹（Traffic）4个小部门。电视制作部设有监制
（Producer），负责电视广告的统筹，但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理（PrintProductionManager），主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员（Visualizer）、计算机绘图员（ComputerVisualizer）、正稿员（Artist）等职位。平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。
客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管（DCS），其下按不同客户划分为不同的客户总监（AD）、副客户总监（AAD）、客户经理（AM）及客户主任（AE）。
媒介部主要为客户建议合适的广告媒体（如电视、报章、杂志、海报、直销等），并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管（MediaDirector），下设媒介主任（MediaSupervisor）及媒介策划（MediaPlanner）等。奥姆尼康全球规模最大的广告与传播集团全球广告业收入排名：第1位
下属主要公司：天联广告(BBDO)、恒美广告（DDB）、李岱艾、浩腾媒体创建于1986年的奥姆尼康集团（OmnicomGroup）是全球性营销传播业的战略性控股公司，业务涉及广告、营销服务、专业传播、互动数字媒体与媒体购买服务等，旗下拥有BBDO、恒美广告（DDBWorldwide）、李岱艾（TBWA）和浩腾媒体（OMD）等著名广告业服务品牌。201*年集团以75亿美元的总收入居全球业界首位。
BBDO全球第3大广告代理公司（201*）。1991年，BBDO与新华社下属的中国联合广告总公司（CNUAC）合作，成立天联广告有限公司（BBDO持股51%）进入中国市场。
恒美广告（DDB），系201*年全球第8大广告代理公司李岱艾（TBWA），系201*年全球第10大广告代理公司
浩腾媒体（OptimumMediaDirection，OMD），总部位于纽约，是全球最大的媒体购买公司之一，服务于奥姆尼康下属的天联、恒美和李岱艾三大广告代理商。1999年，浩腾媒体中国公司在天联、恒美和李岱艾3家广告公司媒介部门的基础上合并而成。
Interpublic美国第二大广告与传播集团全球广告业收入排名：第2位
下属主要公司：麦肯光明、灵狮、博达大桥、盟诺、万博宣伟公关、高诚公关
InterpublicGroupofCompanies（IPG）自1999年以来为与奥姆尼康和WPP竞争，对外频繁收购。201*年11月，Interpublic下属的全球最大专业从事媒体广告谈判的盟诺公司（Magna）成立中国公司，这家掌控着400亿美元年广告投放量的公司预计在中国市场投放约20亿元。
麦肯光明:全球仅次于电通的第二大广告代理公司，是Interpublic集团内第一家具备明确国际拓展政策、率先收购二线代理公司品牌以实现市场业务多元化的广告商。不包括专业市场公司，麦肯201*年收入12亿美元，排名全球第2大广告代理公司。
1991年，麦肯与光明报业集团在北京合资成立麦肯光明广告有限公司，次年在上海、广州成立分公司，构成了其在131个国家191家广告代理网络中的一个重要结点。
灵狮:源于联合利华广告部的“蓝色”。
灵狮环球（Lowe&PartnersWorldwide）的前身是Lintas，原为联合利华的广告部门。Lowe由FrankLowe创立，以颠覆性创意闻名欧洲。201*年，Lintas与Lowe合并，新Lowe目前是全球第4大广告代理网络，在全球81个国家设有191个机构，在亚太区排名前5位。不包括专业市场公司，灵狮201*年收入3.64亿美元，排名全球第17大广告代理公司。
灵狮于1993年设立上海办事处，1996年8月，该公司与光明日报社在上海合资组建上海灵狮广告有限公司。目前，灵狮在北京与广州各有一个办事处。WPP英国最大的广告与传播集团全球广告业收入排名：第3位下属主要公司：奥美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威汤逊（JWalterThompson，JWT）、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关
年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力，积极开展对外并购。继201*－201*年接连吞并扬雅（Young&Rubicam，世界排名14位，201*年收入4.42亿美元）和Tempus广告集团后，201*年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司，业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域。
继201*年6月集团旗下的奥美公关购并中国公关公司北京西岸，组成西岸奥美信息咨询服务公司（此举使奥美成为在中国最大的公关公司）后，WPP又于同年11月收购上海广告有限公司（曾是中国最大的广告公司）25%股权。上海广告公司总经理郭丽娟指出，根据WTO协议，201*年后合资广告企业将可以由外资控股；201*年后外商可建立独资公司，这必将吸引更多的跨国集团进入，市场竞争将更为激烈。
201*年3月，WPP下属广告公司之一，即拥有“亚洲最佳创意公司”美誉的新加坡百帝广告（BateyAds，1997年加入WPP）中国办事处在上海开业；WPP同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司。看来，WPP集团正以“松散”的管理模式全力推进其中国业务。
201*年6月，广告界传出重要消息：全球第3大广告集团WPP在与第4大广告集团“阳狮”及主要债权人“赛伯乐”（Cerberus）的竞标中胜出，以4.45亿美元收购陷入财务危机的Cordiant（全球第9大广告集团，旗下“达比思广告”即BatesWorldwide，曾为M&M"s巧克力策划“只溶在口，不溶在手”的广告）。至此，WPP的广告客户将涵盖喜力啤酒、亨氏食品、诺基亚、罗氏制药、辉瑞、福特汽车、英美烟草、美国远通、AT&T、格兰素史克、IBM、雀巢、联合利华和菲利浦－莫利斯等超大型跨国公司的知名品牌。智威汤逊:品牌创建为先（中国业务主管:唐锐涛）
作为全球最老的一家广告代理公司，智威汤逊擅长大众品牌的创建与传播。201*年排名全球广告代理公司第4名。1992年，该公司通过与北京“中乔广告”合资（外方控股80%）进入中国市场。目前，该公司正准备以收购的方式进一步加强在广州市场的业务能力。
传立媒体:传立媒体在201*年以180亿美元的承揽额成为全球第二大媒介购买公司，而由上海奥美和智威汤逊－中乔媒介部门合并而成的传立媒体
（MindShare）中国公司成立于1997年11月，统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介（MediaEdge:CIA）、灵立媒体与Maximize的媒介购买。为避免可能存在的利益冲突，WPP分别成立了尚扬媒介（由电扬媒介部发展而成，201*年全球承揽额155亿美元）、灵立媒体与Maximize专做广告策划，由传立媒体统一负责媒体购买。
奥美整合传播:业务众多的“360度品牌管家”奥美环球（Ogilvy&MatherWorldwide）于1948年由“现代广告之父”大卫奥格威（DavidOgilvy）在纽约始创。在中国、韩国和越南市场，奥美是第一家成立分支机构的外资广告代理商，并拥有亚太区最大的关系行销集团。201*年排名全球第11位。过去50年来，奥美帮助许多跨国企业建立了品牌，如美国运通、西尔斯（Sears）、福特、壳牌、芭比、旁氏、多芬（Dove）、麦斯威尔、IBM、摩托罗拉、联合利华和柯达等。
1991年，奥美与中国内地最大的国有广告公司上海广告公司合资成立了“上海奥美”。目前，“奥美中国”已在上海、北京、广州、香港、台湾等地开设办事处，员工达1500余名。目前其在中国的客户包括IBM、摩托罗拉、宝马、壳牌、中美史克、柯达、肯德基、上海大众、联合利华和统一食品等。
为更好地向奥美的国际客户提供中国策略咨询，201*年2月，奥美公关国际集团在香港聘请麦健陆（JamesMcGregor）为亚太区资深顾问。16年来，麦健陆在中国内地、台湾地区和印度担任过记者、编辑和高级管理职务并从事过个人投资业务，他曾出任《华尔街日报》中国分社负责人、道琼斯公司中国区首席代表及在华美国商会主席等职。
201*年3月，原台湾奥美集团董事长庄淑芬出任北京奥美集团董事长。庄于1985年加入奥美，1990年赴奥美伦敦分公司工作，201*年升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。宋秩铭期望庄淑芬的加入，能对奥美在北京的发展产生深远影响。
在杜邦委任奥美为其全球整合市场行销与品牌管理代理商不久，奥美顾客关系行销（OgilvyOneWorldwide）于201*年5月在亚太区的印度、中国、泰国和印尼推出新服务OneReach，以开拓当地城镇市场。OneReach将奥美顾客关系行销在电子媒体及数据库行销方面的技能与Outreach（隶属于奥美集团）在二、三级城市及乡镇的行销网络相结合，在这一个新市场中开发新的高端客户。据悉，OneReach已在印度服务于联合利华。
阳狮集团法国最大的广告与传播集团全球广告业收入排名：第4位
下属主要公司：阳狮中国、盛世长城、李奥贝纳、实力传播、星传媒体1926年创建的阳狮集团（PublicisGroupeSA）在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻身全球性广告与传播集团之列。201*年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（Saatchi&Saatchi），加强了集团的美国业务；201*年3月，对广告集团Bcom3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）30亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。然而此项交易也导致了达美高（D"arcy）在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机（DOPOD）和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。实力传播与星传媒体（StarcomMediaVestGroup，201*年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列，在76个国家设有110个办事处）的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商（如表4、5）。201*年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。
鉴于Cordiant被WPP收购，阳狮集团董事长兼CEOMauriceLevy201*年6月表示有意收购Cordiant在媒体策划与购买公司实力传播25%的股份（目前市值约为7500万英镑）。
1998年，阳狮集团通过收购在华港资广告公司恒威（Ad-Link），在国际广告与传播集团中最晚进入中国市场。
实力传播:在华规模最大的媒体购买公司，是全球第4大媒体购买公司。实力传播于1996年进入中国，201*年实力以6.09亿美元的媒介承揽额在中国市场位居榜首。目前，该公司在上海、北京、广州、香港和台湾设有办事处，大中华区员工超过500人。
实力传播从201*年开始向客户提出优化投资回报的承诺（ReturnOn
Investment），以整合传播为手段，帮助客户达成更好的投资效果，由此，公司正式从媒介公司转型为传播公司，关注对象从媒介转为客户的目标消费者，目标也从帮助客户用最低成本达到最广泛的传播变成为其实现最佳的营销投资回报。电通日本最大的广告与传播集团全球广告业收入排名：第5位
下属主要公司：电通传媒、电通公关、BeaconCommunications
在华组织结构：北京电通由三方合资，日本电通占51%的股份、中国国际广告公司占47%的股份、大诚广告占2%的股份。
电通株式会社（Dentsu）成立于1901年，总部位于东京，是全球最大的广告代理公司。在日本电视广告媒体市场，电通控制了40%以上份额，但其海外业务的收入比例不到总额的5%。201*年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资Bcom3的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。电通在201*年以21亿美元的收入排名全球第5大广告与传播集团。
电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；为避免同时管理竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告2家合资企业，并由电通中国总裁山村正一在香港协调整体业务。北京电通还引进了“全方位信息交流服务”，促进中国企业与市场更加密切地交流，具体涉及媒介、组织策划、筹划协调和咨询等业务领域。哈瓦斯法国第二大广告与传播集团全球广告业收入排名：第6位
下属主要公司：灵智大洋、传媒企划集团、ArnoldWorldwidePartners在阳狮收购BCom3广告集团之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法国最大的广告与传播集团。目前，哈瓦斯旗下主要的广告公司包括灵智大洋（EuroRSCGWorldwide，总部位于纽约）、ArnoldWorldwide（总部位于波士顿）、传媒企划集团（MediaPlanningGroup，总部位于巴塞罗纳）与市场服务机构“精实整合行销”（FieldForceIntegratedMarketingGroup）等。201*年，哈瓦斯以总收入18亿美元，排名全球第6大广告与传播集团。
灵智整合行销传播集团:在华规模最大的整合品牌服务商，该公司与《广州日报》合资成立灵智大洋广告公司（现已更名为灵智整合行销传播），控股70%，在北京、上海、广州设有分支机构。
该公司通过收购本地市场行销服务公司“精实”70%的股份，迅速确立了在华业务优势。此外，灵智还于1999年和传立媒体合作成立灵立媒体，201*年成立灵智医学传播，逐步形成完整的网络。
201*年末灵智大洋与精实整合行销充分利用双方优势，成立“品牌小组”，为客户提供度身定制的广告代理、市场调研、公关活动、品牌推广、活动行销和渠道管理等系列服务。
精信环球最具独立性的广告与传播集团全球广告业收入排名：第7位
下属主要公司：精信广告、GreyDirect、GCI、领先媒体、安可公关该公司为宝洁服务的时间超过40年。
201*年精信环球收入12亿美元，排名全球第7大广告与传播集团；而精信广告以收入5.86亿美元，排名广告代理公司第12名。领先媒体（MediaComWorldwide）201*年以123亿美元的承揽额排名全球第9位，在网络媒体领域排名第2。博报堂日本最具创意的广告集团全球广告业收入排名：第8位下属主要公司：博报堂广告是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司。1996年9月与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告公司，并于1998年和201*年先后在北京和广州设分公司。旭通日本第三大广告与传播集团全球广告业收入排名：第10位
下属主要公司：旭通广告、ADK欧洲
日本第3大广告集团旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收购了Dai-IchiKikaku广告公司后，缩小了与电通及博报堂的业务差距；在海外业务方面，旭通与WPP达成战略合作。除传统的广告业务，旭通还向客户提供公关、营销与市场研究服务。201*年旭通收入3.39亿美元，排名全球第10大广告与传播集团。
ADK于1993年2月进入中国，与上海一百（集团）有限公司合资成立上海旭通广告公司。
除上海旭通外，旭通在上海还拥有2家公司：第一企划和上海广告装潢公司。其中第一企划系被旭通日本总部整体收购，第一企划在上海、北京、成都、广州开设的4家公司因此纳入旭通麾下。
目前，旭通在中国共有10家分支机构，上海3家、北京4家、广州2家、成都1家。从发展势头看，两、三年内，上海将可能成为旭通在中国的总部。
扩展阅读：世界知名4A广告公司排名
世界知名广告公司排名
NO.1Omnicom集团（奥姆尼康集团）
天联广告BBDO李岱艾TBWA恒美DDB
浩腾媒体OMD
Omnicom集团
Omnicom集团（OmnicomGroup，奥姆尼康集团）
Omnicom集团官方网站网址：英文
Omnicom集团简介
Omnicom集团(奥姆尼康集团，又译宏盟集团，纽约证交所代码：OMC)，是现今全球最大的广告传播集团。总部设在纽约。旗下拥有BBDO,TBWA\\Chiat\\Day,DDB,凯旋公关(Ketchum),Fleishman-Hillard等广告代理商。
Omnicom集团是全球广告、行销和公司传播领域的领导者。Omnicom通过其全球网络和下属的众多专业公司在100多个国家为超过5000个客户提供广告、战略性媒体计划和购买、直效行销、促销、公共关系和其它专业传播咨询服务。
Omnicom集团历史
Omnicom拥有三个全球运作的广告公司BBDO、DDB、TBWA以及由业务多样的代理商组成的多元代理服务系统DAS(DiversifiedAgenciesServices)。它的发展起源于BBDO与DDB。
BBDO与DDB的合并
1891年，GeorgeBatten在纽约成立Batten传播公司。1919年，BruceBarton与RoyDurstine在纽约成立Barton&Durstine。1920年，Barton,Durstine与AlexOsborn合并；1928年，Batten传播公司与Barton,DurstineOsborn合并成立Batten，Barton，Durstine&Osborn(简称BBDO，中文名为天高，大陆地区与中广联成立的合资公司叫天联)。
1949年，名列《广告时代》“20世纪最有影响的广告人”第一位的艺术广告派代表BillBernbach（伯恩巴克）和NedDoyle离开Grey，与MacDane共同创建了DoyleDaneBernbach(DDB)。1982年伯恩巴克去世后，DDB的继任者开始把目光从艺术转移到了资本运作上。1986年，DDB与Needham,Harper&Steers合并成DDBNeedham。1986年，DDBNeedham与BBDO合并，建立了Omnicom集团。
收购虚拟广告公司
1968年，JayChiat和GuyDay建立了Chiat/Day广告公司。Chiat/Day一直崇尚放荡不羁的创意，它因此赢得了许多客户，也失去了许多客户。1994年，试图降低运营成本、提供工作效率的Chiat/Day又出惊人之举，把原来的办公室改成仓库，让员工拎着笔记本、手机回家，实行虚拟办公！但事与愿违，虚拟办公导致了工作效率更低、大批员工离职。1995年，Chiat/Day被Omnicom收购，并与Omnicom1993年时收购的TBWA合并，形成现在的TBWA/Chiat/Day（李岱艾）。
Omnicom集团简史
1986年DDBNeedham与BBDO合并1986年Omnicom集团成立1993年收购TBWA
1996年收购KetchumCommunications
1996年Ketchum和香港的Newscan合资成立KetchumNewscan1999年buysSheppardAssociates
201*年buysGrizzardCommunicationsforUS$91m
201*年MatthewFreudleads£10mbuyoutofFreudCommunications201*年收购TheWashingtonGroup201*年在芝加哥建立Element79Partners
Omnicom集团竞争对手
WPP集团阳狮集团
HavasInterpublic
NO.2WPP集团
奥美Ogilvy&Mather/智威汤逊J.WalterTompson/达比斯亚洲Batesasia
百帝广告Bateyredcell[新加坡]红线RedCell
电扬DentsuYoung&Rubicom/扬罗必凯Young&Rubicom传立媒体MindShare尚扬媒体Mediaedge:cia迈势媒体Maxus
灵立媒体Motivator(和灵智大洋合作的)
WPP集团（Wire&PlasticProductsGroup，简称WPPGroup），世界顶级的品牌沟通服务集团
WPP集团官方网站网址：
WPP集团简介
WPP集团(LSE：WPP)(NASDAQ：WPPGY)，是世界上最大的传播集团之一，仅次于Omnicom集团，总部位于英国伦敦。WPP集团拥有60多个子公司，包括：智威汤逊、奥美广告、精信集团、传立、扬罗毕凯广告、扬雅、United、伟达公关、朗涛形象策划、美旺宝,Hill&Knowlton、奥美公关、博雅公关、MillwardBrown、ResearchInternational（国际市场研究顾问）、群邑媒介集团（GroupM）和EnterprizeIG等。WPP集团主要服务于本地、跨国及环球客户，提供广告、媒体投资管理、信息顾问、公共事务及公共关系、建立品牌及企业形象、医疗及制药专业传播服务。
目前WPP集团在全球已经拥有84000名雇员，数千家国际和本地客户，201*年年营业收入近百亿美圆。1985年，前萨奇广告集团（Saatchi&SaatchiPLC）财务长MartinSorrell买入WPP之壳，在20年间连续出手，买入广告行业具有声望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、TempusGroup、Cordiant和GreyGroup，终成大业。
WPP集团历史
WPP集团目前拥有三个全球运作的全资代理商（扬罗比凯、奥美、智威汤逊）、两个全球运作的媒体公司（MindShare与Mediaedge:cia）、包括Kantar研究集团的几个调查公司、数个公关公司以及一些区域性、专业性公司。WPP原来并不是做广告的，它的发展得益于一个熟悉广告的资本家MartinSorrell（马丁索罗）。[编辑]离开盛世的马丁索罗
1986年，索罗离开了做了8年（1977-1985）财务总监、正处于巅峰时期的盛世广告（Saatchi&Saatchi），以67.6万美元收购了英国购物车制造公司Wire&PlasticProducts(WP
P)。索罗显然没有兴趣去造购物车，而是去用他的购物车去搜刮他所感兴趣的东西，广告业当然是他最熟悉的。
疯狂收购
索罗在18个月内进行了15项收购，包括：1987年，以5.66亿美元收购著名的智威汤逊公司，及其下属的公关公司Hill&Knowlton（伟达）。1989年，索罗以8.64亿美元收购了广告教皇大卫奥格威创建的奥美广告公司。201*年以不可思议的47亿美元收购了扬罗比凯广告公司及其旗下的博雅公关、品牌形象设计公司Landor（朗涛）。除了这三大国际性的广告公司，索罗在不同国家、地区还收购了一些与广告相关的公司，其中包括：位于201*年世界十大广告集团之列的博报堂（拥有该集团25%股份）、旭通（拥有该集团20%股份）以及Cordiant传播集团、201*年6月收购中国本土公关公司[[]西岸咨]询（以奥美公关名义入股60%）、201*年7月28日与日本博报堂（WPP有20%的股份）入股上海广告公司（WPP与博报堂各占25%，中方东浩集团占50%）等。
WPP集团简史
该公司的名字来源于“电线与塑料产品”（Wire&PlasticProducts），其前身为生产购物车的公司。
1975年，马丁索罗（MartinSorrell）以25万英镑收购WPP公司，开始收购一些小型广告公司。
1987年，WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊（J.WalterThompson），震惊业界。
1989年，WPP以8亿2500万美元强迫收购奥美广告（Ogilvy&Mather），成为全球最大的广告集团。
201*年，WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告（Young&Rubicam）。201*年,WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告)
201*年,WPP再次购买美国的精信广告集团(GreyGlobalGroup),获得了精信环球广告和Mediacom等
NO.3Interpublic集团
麦肯McCannErickson博达大桥FCB灵狮广告lowe
优势麦肯UniversalMcCann
Interpublic集团（IPG，InterpublicGroupofCompanies）美国第二大、世界第四大广告与传播集团Interpublic集团网站：
Interpublic集团简介
Interpublic是全球商业传播的领导者，与奥尼康姆、WPP、阳狮集团和电通为全球五大广告业巨头。是美国第二大、世界第四大广告与传播集团。业务范围包括广告、直效行销、市场研究、公关、healthcare健康咨询、会议与活动、媒体专业服务、体育行销、促销、企业形象策略等，该集团由原先全球排名第三的Interpublic在201*年6月22日收购原先排名第九的正北传播（TrueNorth）合并而成，两者按全球总收益营业额相加81.341亿美元，超过原先排名第一的WPP集团79.710亿美元。在超过20个国家拥有40个代理商。
旗下拥有三个全球运作的广告公司（McCann-Erikson麦肯环球广告、Lowe&Partners灵狮广告、FCB博达大桥广告）和优势麦肯、Initiative媒介以及公关公司万博宣伟（WeberShandwick）等。
Interpublic集团发展史
1902年，AlfredW.Erickson成立；1911年，H.K.McCann成立；
1930年，两家公司合并为McCann-Erickson（麦肯公司现在的全称）。
1960年，McCann-Erickson在MarionHarperJr.的带领下成为了股份公司，公司也改名为Interpublic（IPG），并在1971年上市。IPG下一步就是寻找合适的收购对象，灵狮成为了第一个猎物。
1928年，联合利华（Unilever）下属的广告公司Lintas（LeverInternationalAdvertisingServices，灵狮）成立。FrankLowe在1981年在伦敦创建Lowe集团，1990年该集团被IPG收购。
1999年，Lowe&Partners与Lintas合并；201*年改名为LoweLintas&PartnersWorldwide；201*年1月，又改名为Lowe&PartnersWorldwide（励富）。
201*年3月，在经过了与Havas的一番角逐后，IPG以21亿美元收购TrueNorth传播集团。世界广告史上的元老之一的FCB（美格）正式被纳入IPG的帐下。
现在Interpublic集团成为世界最大广告传播集团之一，与奥尼康姆、WPP、阳狮集团和电通为全球五大广告业巨头。
1）麦肯的壮大
1902年，AlfredW.Erickson成立；1911年，H.K.McCann成立；1930年，两家公司合并为McCann-Erickson（麦肯公司现在的全称）。1960年，McCannErickson在名列《广告时代》20世纪广告名人堂第二位的MarionHarperJr.（马里恩哈勃）的带领下成为了股份公司，公司也改名为Interpublic（IPG），并在1971年上市。IPG下一步就是寻找合适的收购对象，灵狮成为了第一个猎物。
2）收编灵狮
1928年，联合利华（Unilever）下属的广告公司Lintas（LeverInternationalAdvertisingServices，灵狮）成立。FrankLowe在1981年在伦敦创建Lowe集团，1990年该集团被IPG收购。1999年，Lowe&Partners与Lintas合并；201*年改名为LoweLintas&PartnersWorldwide；201*年1月，又改名为Lowe&PartnersWorldwide（励富）。
3）收购美格（FCB）
美格的前身Lord&Thomas于1873年在芝加哥成立。1909年，广告科学派的代表霍普金斯加盟L&T。1943年，L&T改名为Foote,Cone&Belding（FCB）。1963年，FCB在纽约证券交易所上市，成为世界上第三个上市的广告公司。
1990年，FCB开始与阳狮（Publicis）结盟，公司总裁BruceMason对公司进行了改革，并对外积极进行收购兼并。1994年，把FCB改组成股份公司，并在其上建立TrueNorth传播公司。因为发现阳狮有收购FCB的企图，在经过了2年的法庭争斗后，FCB终止了与阳狮的联盟关系。1999年9月，TrueNorth兼并了FCB的竞争对手Bozell（后被IPG关闭）、Jacobs及Bozell的公关公司BSMG。但是这场兼并因为与Bozell代理的克兰斯勒汽车冲突，FCB失去了马自达汽车。
201*年3月，在经过了与Havas的一番角逐后，IPG以21亿美元收购TrueNorth传播集团。世界广告史上的元老之一的FCB正式被纳入IPG的帐下。
IPG在中国
201*年11月，Interpublic下属的全球最大专业从事媒体广告谈判的盟诺公司（Magna）成立中国公司，这家掌控着400亿美元年广告投放量的公司预计在中国市场投放约20亿元。
1991年，麦肯与光明报业集团在北京合资成立麦肯光明广告有限公司，次年在上海、广州成立分公司，构成了其在131个国家191家广告代理网络中的一个重要结点。现已成为中国第二大广告公司。麦肯是第一家为中国广告业赢得第一个国际奖项"戛纳国际广告节铜狮奖"的广告公司，也是首家进入中国的国际广告公司。
灵狮于1993年设立上海办事处，1996年8月，该公司与光明日报社在上海合资组建上海灵狮广告有限公司。目前，灵狮在北京与广州各有一个办事处
NO.4PublicisGroupe集团(巴黎)中文名：阳狮集团法国最大的广告与传播集团
盛世长城（萨奇兄弟）Saatchi&Satatchi
李奥贝纳LeoBurnett/阳狮恒威Pulicis
实力媒体Zenithoptimedia/星传媒体Starcom
下属主要公司：SAATICH&SAATICH盛世长城广告、PUBLICIS阳狮广告、LEOBENET李奥贝纳广告。媒介公司实力传播（实力媒体和突破媒体）、星传媒体。
Publicis集团简介
1926年创建的阳狮集团（PublicisGroupeSA）在上个世纪90年代中后期，通过一系列并购迅速跻
身全球性广告与传播集团之列。201*年6月该集团以价值19亿美元的股票平稳收购盛世长城（Saatchi&Saatchi），加强了集团的美国业务；201*年3月，对广告集团Bcom3（由李奥贝纳和达美高于1999年合并成立）30亿美元的收购及入股电通17%，使阳狮进一步巩固了在美、日的市场份额。然而此项交易也导致了达美高（D"arcy）在华客户光明乳业、上海家化、多普达手机（DOPOD）和南孚电池等转投奥美、天联和电通等4A公司怀抱。实力传播与星传媒体（StarcomMediaVestGroup，201*年以全球217亿美元的承揽额位居最大的品牌传播公司之列，在76个国家设有110个办事处）的组合，使阳狮成为世界第一大媒体策划与购买商。201*年，阳狮以27亿美元的总收入排名全球第4大广告与传播集团。
Publicis初期是巴黎一家专做平面的广告公司，于1926年由MarcelBleustein创建，后来随着业务的扩展成为了全面代理的广告公司，并在1946年后进入英国、德国、美国等市场。阳狮在创办人Bleustein的带领下稳步前进、在资本运作上没有什么太大的动作。[NextPage]
1996年，Bleustein谢世，列维（MauriceLevy）上任，阳狮开始兴风作浪了。阳狮先是在201*年2月收购了美国的Fallon，
201*年3月7日又收购了拥有李奥贝纳（LeoBurnett）、达美高（DArcy）的Bcom3广告集团。在BCom3被阳狮收购之后，
201*年10月，阳狮正式宣布关闭达美高公司。达美高拥有宝洁、可口可乐、百威啤酒等知名客户，在全球拥有超过6000名雇员，是201*年全美第11大、世界第14大广告公司。达美高在中国市场以较小的投入获得了可观的回报，在201*年香港4A广告公司中营业额排名第8位。但因为在阳狮的全球战略中，达美高所担负的作用有限，就这样，一个有着骄人业绩的百年老店被资本湮没了。
1970年，MauriceSaatchi、CharlesSaatchi兄弟与TimBell创立Saatchi&Saatchi公司。1995年，因为公司股票在股市大跌，发行的巨额的可转换债券又使公司雪上加霜，Saatchi公司董事会忍无可忍，赶走了创始人Saatchi兄弟。兄弟二人又建立了M&CSaatchi广告公司分庭抗礼。同年，为了摆脱Saatchi兄弟的阴影，Saatchi&Saatchi改名为Cordiant。1997年，Cordiant管理层决定把公司分隔为Cordiant传播集团（主要包括达彼斯）和Saatchi&Saatchi两个独立运作的公司分别上市。201*年，Saatchi&Saatchi被阳狮收购。[NextPage]
NO.5Dentsu集团电通（东京）中文名：电通
电通Dentsu
下属主要公司：电通广告、电通传媒、电通公关、BeaconCommunications电通：日本最大的广告与传播集团
电通广告公司简介
电通株式会社（Dentsu；日文：でんつう）成立于1901年，总部位于东京，是全球最大的广告代理公司，世界第五大广告与传播集团，拥有3000多家客户。电通前身为1901年创立的“日本广告”和1907年创立的“日本电报通讯社”，1936年转让新闻通讯部门，改为专营广告代理至今。日本五大民营电视台之一的TBS也与其有密切关系。201*年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资Bcom3的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；为避免同时管理竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告2家合资企业。
前身为1901年创立的“日本广告”和1907年创立的“日本电报通讯社”，提供新闻和广告代理服务；1936年转让新闻通讯部门，改为专营广告代理至今。1955年，JATS正式改名为电通（Dentsu）。1980年代，在亚洲与扬罗比凯成立电扬广告，并在1986年成为首位进入中国大陆的外资广告公司。虽然电通已经控制了日本30%的广告市场和40%-50%的电视广告市场，但相比其他国际广告集团，其在国际市场的资本运作相对谨慎，并且收益甚微。集团95%的收入都来自于日本本土。目前为当今全球最大的独立广告公司。日本五大民营电视台之一的TBS也与其有密切关系。
电通株式会社（Dentsu）成立于1901年，总部位于东京。在日本电视广告媒体市场，电通控制了40%以上份额，但其海外业务的收入比例不到总额的5%。201*年以来，该公司开始对外扩张，通过与阳狮换股（作为投资Bcom3的延续，持有阳狮15%的股份）拓展欧美广告市场。电通在201*年以21亿美元的收入排名全球第5大广告与传播集团。
电通中国
电通于1994年5月正式进入中国市场，与中国国际广告公司及民营企业大诚广告合资成立了北京电通；为避免同时管理竞争品牌，电通在华还组建了北京东方日海、上海东派广告2家合资企业。电通东派在中国分别拥有上海、北京、广州三家分公司。其中上海东派是总部。其董事长黄枫同时也是北京东方日海的董事长。主要客户北京有红牛，广州有尼桑，上海就不知道啦。北京电通还引进了“全方位信息交流服务”，促进中国企业与市场更加密切地交流，具体涉及媒介、组织策划、筹划协调和咨询等业务领域。
201*年，株式会社电通为进一步有效利用集团内的各方面资源，强化与协调集团各成员公司在中国的业务，更好地为客户提供全方位信息沟通服务，成立了中国电通有限公司。
公司成立以来，凭借雄厚的实力和丰富的经验，已在经济文化等诸多领域取得了骄人的业绩。最突出的表现是在大众传播媒介的广告宣传及开发上，能够从制定周密详尽的广告计划、媒介方案，提供优秀的广告创意直到媒介的购买与实施，系列化成套服务是我们工作的一大特色。电通在市场营销领域的成就代表着当今世界广告行业市场研究的最高水平，北京电通秉承了这一传统优势，并不断将新兴的技术与方法补充进去，在尊重事实的基础上融入了我们的创新思想，为客户提供准确有力的市场战略。在公关促销及户外广告业务方面，北京电通经过长期的实践，积累了丰富的经验，出色的工作博得了客户的充分信赖。不仅如此，我还相信拥有全球服务网络的电通集团一定会在中国一流企业实现国际化的进程中为其提供令人满意的服务。北京电通作为中国一流的代理公司，在广告行业拥有着极高声誉。
北京电通先后在上海、广州、青岛、深圳设立了分公司，并且在在武汉、成都、沈阳等地设有办事处。通过这些分布在全国各地的业务网络，更好地实现了“全方位信息交流服务”
在华组织结构：北京电通由三方合资，日本电通占51%的股份、中国国际广告公司占47%的股份、大诚广告占2%的股份。
由于日本合作伙伴的数额有限，而抢夺欧美客户的效果又不明显，现实的情形促使电通寻找起初并不被跨国广告公司青睐的中国内地企业。作为开发本地客户的先行者，电通主要客户一度包括联想、海尔、科健、健力宝、厦新和联通等。201*年以来，该公司中国业务年均增长20-30%；目前在北京电通的广告经营总额中，中国客户比例已超过70%，与刚进中国时日本客户占到80%相比，电通在华的战略重点已发生重大转变。
电通传媒（MediaPalette）的员工来自中国各大媒体部门；与实力传播、浩腾媒体在华使用全球通用软件不同的是，电通在媒介策划方面针对中国市场的复杂与多样性，专门设计了特色软件Dialogue、FluCoS、PM-FREE和D-VAST。[NextPage]
NO.6Havas集团（哈瓦斯集团，总部位于法国巴黎）
灵智大洋EuroRSCG
哈瓦斯集团简介
Havas是全球六大广告和传媒集团之一，总部位于法国巴黎，业务遍布全球77个国家,有14400多名雇员。在阳狮收购BCom3广告集团之前，哈瓦斯（Havas）曾是全球前5名、法国最大的广告与传播集团。
目前，哈瓦斯旗下主要的广告公司包括灵智精实（灵智大洋）（EuroRSCGWorldwide，总部位于纽约）、ArnoldWorldwide（总部位于波士顿）、传媒企划集团（MediaPlanningGroup，总部位于巴塞罗纳）与市场服务机构"精实整合行销"（FieldForceIntegratedMarketingGroup）等。201*年，哈瓦斯以总收入18亿美元，排名全球第6大广告与传播集团。
哈瓦斯集团发展历史
1）灵智（EuroRSCG）的建立
1835年，CharlesLouisHavas建立Havas新闻和广告代理公司；1940年，法国贝当傀儡政府命令哈瓦斯的新闻业务必须从广告业务中独立出去；独立出去的新闻业务成为现在的法新社，广告业务在1958年构成了HavasConseil。1987年，法国政府把在Havas的股份全部售出。
1975年，HavasConseil重组为Eurocom股份公司；1982年，与Goulet集团合并。1991年10月，Eurocom收购了法国广告集团RSCG，组建灵智全球；1996年，灵智全球改名为哈瓦斯广告公司（HavasAdvertising）。
2）与维望迪（Vivendi）的纠葛
1997年，维望迪（Vivendi）的前身法国自来水公司CGE购买了Havas30%的股份。1998年，CGE集团改名为维望迪，并买断哈瓦斯。1999年，维望迪把哈瓦斯户外广告业务卖了出去；201*年，维望迪把哈瓦斯广告的股份全部抛售出去。201*年5月，哈瓦斯广告公司从维望迪那里以450万欧元购买了“哈瓦斯”这个名字，公司名字正式改为“哈瓦斯公司”。
哈瓦斯在中国
在哈瓦斯下属广告公司中，灵智最早进入中国市场（1993年）。该公司与《广州日报》合资成立灵智大洋广告公司（现已更名为灵智整合行销传播），控股70%，在北京、上海、广州设有
分支机构。在4A公司中，灵智的优势是在营销活动的前端与客户结成合作伙伴，将创意思维引入营销活动。该公司通过收购本地市场行销服务公司"精实"70%的股份，迅速确立了在华业务优势。此外，灵智还于1999年和传立媒体合作成立灵立媒体，201*年成立灵智医学传播，逐步形成完整的网络。
其他：
报博堂Hakuhodo日本旭通ADK日本
尚奇广告M&CSaatchi凯洛媒体Carat
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