财务部201*年度总结
财务部年度工作总结和计划
辞旧迎新，时间穿梭而过；承前启后，公司在持续发展，201*年XX公司在各方面又取得了很好的业绩，有了长足的进步。回首一年来财务部的工作颇有感触，人手少、任务重是我部今年工作的基本特征，感到自己的担子重，压力大，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，服从岗位调配，互相顶岗，加班加点，顺利的走到了今天。现在我们对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路；并对下年工作做一个规划，踏踏实实走好未来的每一步。第一部分：201*年总结
一、作为职能部门，账务核算是财务部的最基本职责，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，随着公司业务的不断扩大，财务核算的工作量也越来越大，我们每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表，大多数工作都是极具机械性的那种，比如每月材料出入库记录有上万条，每月记账凭证已达一千多张，加上会计、统计、税务、科技等各种各样报表，我们凭着财务人员职业道德、责任心和敬业精神，从出纳岗位到各会计统计岗位，我们都扎扎实实地开展工作，每月都按时完成现金收支、账务核算、纳税申报、往来帐核对、财务报表等各项任务。
二、监督职能是财务部一个很重要的职能，但监督需要很强的制度性和原则性支持，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，在原有财务制度的基础上，我们还需要制定一整套完整的财务监督管理制度，今年在日常工作任务很重的情况下先制度了三个规范性文件：《财务部往来款项管理责任制》、《财务部对仓库管理的工作规范》、《销售发票管理及开具操作规范》，使今后规范合理地开展相关工作有据可依，使相关岗位责任人对自己的职责范围和应承担的义务也更清晰明了；同时也是员工绩效考核的量化依据。
三、为公司管好钱袋子是财务部的一个首要任务，比如原始凭证报销审核，要做到坚持原则、不讲人情，严格把关，把一些不合理合法的费用报销拒之门外，并不是一件很容易的事，这需要很好的敬业精神，XXX做到了，对这样的员工公司应该给予特别的关照，以体现公司对尽职员工褒扬。
四、今年争取到的政府项目资金有：外经贸支持政策转项资金3万、行业龙头企业30万，申报了省成长型中小企业，技术创新项目、首台套项目。争取减免税收项目有研发费加计扣除、房产税、土地使用税、水利建设基金等。在这方面余婷做了很多工作。
五、今年下半年的一项重要工作是争取上市的前期工作，包括XXX投资公司介入，XX会计师事务所两次验资和前两年账务审计，财务是任务最重的部门，整整一个月，查找资料、提供数据，每天工作到晚上9点，星期天也不休息，我们投入了太多的时间和精力，做到了尽心尽力，希望最终成功。
六、由于工作实在太忙，财务部的整体管理工作不够到位，来年再努力吧。第二部分201*年工作规划
1、首要工作是执行新的会计制度，我司即将改制成股份制企业，根据国家规定，股份制企业特
别是上市公司必须按遵照财政部制定的《会计准则》进行会计核算和编制会计报表，我们的当务之急是建立全新的会计核算科目和体系，与目前执行的小企业会计制度有较大改变，员工业务培训和操作训练任务都很重。
2、加强财务监督职能，根据XX会计师事务所审计情况看，在存货管理、销售收入确认、成本
核算等方面都还存在问题，需要我们财务部门去协调、沟通、监督，需要加强现有制度的执行力度，并完善其他多方面的制度和流程。当然，我们不能凭空做出对其他部门的任何结论和判断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有说服力的，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵活性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦。
3、对部门各岗位职责进行一次调整，改变目前内部管理不到位、人员有空有闲的现状，以适应
因公司发展给财务带来的全新工作要求，因为上市将意味着我们不但要面对公司本身，还有面对全体股民，任重道远。所以今年的培训工作十分重要，包括业务培训和制度培训。4、制定一个财务部内部绩效考核制度，虽然今年公司暂不对财务绩效进行量化考核，但作为公
司的核心部门之一，我们却不能因此而有丝毫松懈。
5、其他在具体工作方面，我们将根据公司领导和财务总监袁总的要求，在财务预算核算、报表
分析、税收筹划等多方面加大努力。201*年我们取得了长足的进步，201*年将是全新的一年，对我们既是挑战也是机遇，我们不能站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，创新和可持续发展才是我们的追求，为了能够在201*年度创造新的进步，我们时刻需要蓄势待发。
报告人：xxx201*年1月5日
扩展阅读：财务部201*年度总结与201*年主要工作思路
财务部201*年度总结与201*年主要工作思路
201*年，为了有效投入公司开展的“管理提升年”活动，财务部围绕新老公司资产转移、内部财务管理与运行，进一步规范和整合财务管理，为实现公司上市目标任务与其他年度工作目标的完成展开了全面工作，通过全部门员工的共同努力和相关部门的配合，至目前基本实现了公司财务目标。现作总结如下：
一、继续规范和整合内部财务管理与运行方面1.严格执行《内控制度》，提高了公司财务管理
今年以来，财务部依据201*年度会计事务所审计提出的建议与意见，加强了公司财务管理。针对新近国家公布的相关法规、制度调整了公司财务核算内容；同时加强财务管理控制体系，严格执行各项制度，提高了对公司的财务预算、资金计划编制、项目投资、废旧设备转让处置、废旧材料拍卖的财务控制能力，进一步提高了财务管理水平，提升了公司经营的抗风险能力。
2.继续加强财务内部管理，提高了财务人员的职业素养及能力
201*年在201*年加强公司各分厂二级核算的基础上，扩展至公司半成品仓库管理，开始逐步实施外协外购件与公司自制件分开管理的模式，为细化成本核算内容和方式打下基础。通过加强内部管理，调整内部分工，同时以“部务会”的形式共同讨论解决实际财务核算过程中出现的问题，提高了财务人员的业务能力，并通过内部岗位调整改变了财务人员处理问题的方式，增强了大局观，工作效率提高明显。
3.继续加强内部成本控制，提高财务核算对市场营销等经营决策的支撑能力。上半年，财务部通过组织公司实物资产盘点，按盘点结果及投入产出数据进行专项分析，查证了公司定额成本与实际成本之间的差异率，并为后续进一步改善定额成本管理，确立了
方向。
今年下半年，财务部针对采购成本的变动，在上半年13类产品的定额成本核算基础上重新核定工交费用成本，并按现行材料、零部件价格更新成本库资料，重新核算了这些产品的成本，为公司领导经营决策提供了较为准确的依据。
4.另外，财务部加强公司内部费用控制，针对各部门的年度降本指标实施情况进行核查，并在此基础上，根据下半年实际状况结合公司上市进程的需要，根据公司领导提出的经营管理要求，制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导决策。为保证公司下达给各部门下半年工作任务考核指标的执行力，严肃考核制度，财务部主动承担了每月检查各部门执行考核指标情况的工作，并上报给公司办公室进行考核。经几个月来的实践，公司制定的降本目标已达到了预期的效果，因此这项措施已取得了较明显的成效。
5.今年，财务部继续加强对外协采购价格与发票入帐审核，及时对采购价格出现的异常情况提出异议并进行联系协商。通过对外协采购件价格核价及发票入账审核，至10月底，共为公司节约和降低采购及外协费用3.68万元。
6.制定进出口公司运行机制，加强财务核算流程
今年上半年，财务部对进出口公司核算方式进行梳理，依据公司实现运行情况，调整及制定了新的工资费用支出规定，有效的明确进出口公司的考核、奖金的发放等流程，健全了进出口公司财务运行机制。
5.继续清理公司资产，解决历史遗留问题
今年上半年，财务部对预收账款、应收、应付账款等二年以上的往来账户进行了清理。6.其他财务管理工作①股份公司方面
201*年上半年，财务部完成了201*年度公司财务审计及税务审计工作，并完成了地税
稽查局对公司的税务检查工作。
201*年上半年，财务部完成了公司营业执照的变更工作，同时完成了公司税务变更。②机电公司方面
201*年上半年，财务部完成了201*年度公司财务审计及税务审计工作。二、公司“退城进园”等项目管理方面
201*年上半年，财务部加强公司“退城进园”、技改项目等项目台账，规范项目开支、付款流程和项目合同管理等基础工作，改善了项目投资成本核算业务，为项目的竣工验收和固定资产结转创造了良好条件。
201*年上半年，财务部通过与税务相关部门的联系，明确了公司“退城进园”税务申报流程，并调整了公司相关账务处理，为公司“退城进园”税务结算打好了基础。
另外，下半年，财务部配合资产管理部，完成了股份公司基建复审；同时，通过努力基本完成机电公司的资产决算和“退城进园”税务审计工作；并完成了股份公司拟转让资产的评估工作，为机电公司实现股改及保证资产完整性等上市要求，奠定了基础。
以上是财务部201*年的主要工作和完成的业绩，但对照公司发展的要求和财务管理的基本职责，还在着一定的差距和不足。如：
①财务部在改善公司现金流和资产结构方面，方法还有待提高；②面对人民币汇率波动，还缺乏规避汇率风险的办法；
③成本资料，特别是外协外购件价格资料、委外转工序加工资料不完善；
④财务、采购、技术三部门在新品成本、价格的联系协商探讨等方面，还存在一些脱节；⑤财务部对生产过程中分厂需委外转工序加工的品种价格确定，及协助生产、采购等部门强化委外加工控制等方面，还缺乏手段和监督考核制约机制；
⑥仓库核算和分厂二级核算的规范化管理与实际公司仓库的投入产出控制等方面，尚待
进一步提高。
因此，虽然今年财务工作取得了较大的进步；但市场形势的不断严峻、公司面临进一步发展的紧迫性、上市公司对财务要求的规范性，均要求财务部进一步改善管理，提高业务能力和水平，以适应公司上市后的需要。所以，201*年财务部的主要工作思路有以下几点：
1.继续严格执行机电公司财务核算制度，杜绝上市过程出现任何瑕疵。
重点依据公证会计事务所审计中所涉及问题进行相应财务整改。从财务管理、财务监控、资金管理等方面为公司实施上市的经营管理决策起好参谋与助手作用；同时，强化内控制度尤其是审批权限规定的执行与考核。
2.继续加强产品零部件生产成本核算，对公司采购价格进行梳理。
继续要求采购部整理降价后与供货商的供应意向合同，提供完整的外协采购件价格清单。继续要求生产部提供公司生产中需委外转工序加工的零部件清单，合理核定该部分零部件加工价格，以利于准确核算成本。
3.继续开展成本管理进入ERP系统建设，不断提高公司实施201*年度降本目标的促进作用。通过公司营销、技术、生产、采购、质量等部门密切配合，逐步建立起产品成本管理进入ERP系统，有效提高ERP系统在公司财务运行中的积极作用，加快核算与掌握各产品成本，加快销售售价核价的反映能力。
4.继续强化财务部门自身建设，倡导学习型团队，提升财务部整体业务工作能力。重点强化财务人员的工作效率和工作实效。推行财务部内部人员的轮岗制度，提升财务人员的业务综合能力。
5.继续加强投入产出的跟踪控制，改善和提高成本核算的同步性；重点按成台计划同步结算货款、同步审核挂帐发票和同步核算成本。
6.继续做好财务资金计划管理和股份公司资产向机电公司转让的相关融资工作，顺利完
成股份公司资产向机电公司转让，尽可能降低融资风险并为公司降低财务费用支出。
7.积极参与公司股改工作，同时落实好公司新合作项目的资金，制定使用规范及财务处理。
财务部
201*.11.8.
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