城市管理10月工作汇报

城市管理10月工作汇报

隆中风景区10月份城市管理工作总结

10月以来，隆中风景区认真贯彻市委、市政府决策部署，结合景区工作实际，深入开展城市管理八项整治工作，全面查处违法建设，辖区市容环境卫生和查违拆违等各项工作均取得一定成绩，现将有关情况总结汇报如下：

一、城市管理工作进展情况（一）城管体制改革方面

1、召开了辖区城市管理专题会，传达了10月10日别必雄市长全市城管大会讲话精神，宣读了《隆中风景区城市管理考评奖惩办法》和《隆中风景区强化城市管理八项整治工作方案》，宣布了8月、9月辖区各单位城市管理工作检查考评奖惩情况，并当场兑现发放了奖励资金。

2、建立健全辖区城市管理包保责任制，指定每名执法人员分别包保负责辖区各路段城市管理工作，实行定人岗定责，全员上路巡察监管。

3、加大设施投入，配备了环卫洒水车。按照环卫机械作业标准，对景区主干道每天冲洗1次，洒水2次，对次干道每2天冲洗1次，洒水2次，对背街小巷每3天冲洗1次。

（二）环境卫生管理方面

1、强化背街小巷管理，对隆中家属院、博远校区（市财贸中专学校）、玉兰公寓（襄城就业再就业培训中心）门前道路进行集中整治，拆除道路沿线摆放的台球桌和搭建棚亭，清运路旁堆放的建筑砌块和长期积存垃圾。

2、加强垃圾中转站规范化管理，制作安装了管理责任牌，对相关责任人、责任单位、标准要求和监督电话进行上

墙公示，全面接受社会监督。

3、集中清理清运辖区内积存的无主垃圾。清运512路公交车停车场内长期堆放的建筑砂石料，清除滥种菜地、杂草。清除学院路杂草，清理清运襄樊学院校内各类积存建筑、生活垃圾。

4、加强居民小区管理，开展隆中家属区及周边环境整治，清除小区绿化带内菜地，补种观赏植物，修砌破损花坛。清理排水边沟，清运小区空地处长期积存的建筑垃圾，清除滥种菜地及乱堆乱放杂物。

5、开展建筑立面整治，对公司经营门面房段建筑外墙重新粉刷，拆除512路公交停车场侧临街建筑墙体广告，并对墙体进行了粉刷。

（三）市容市貌管理方面

1、针对《襄阳晚报》报道的“512路公交车停车场附近的临街广告招牌杂乱不堪”的问题，迅速进行整改，组织力量对景区入口道路沿线门店招牌进行集中清理，统一拆除不符合规范设置要求的门店招牌115块，面积达1216平方米。

2、积极实施补绿增绿改造，对景区入口道路沿线固定式垃圾池进行拆除，增设移动式垃圾收容设施。清理道路绿化带内杂草、滥种蔬菜，重新铺设种植草坪，绿化面积201*余平方米。

3、对三顾人家小区与襄樊学院交汇口占道经营现象进行集中整治，劝阻乱占乱摆行为，净化校园周边环境，确保道路安全畅通。

4、坚持堵疏结合，多方沟通广泛协调，在居委会龙墙至512停车场路段沿线划设临时停车泊位，杜绝来往车辆乱

停乱靠现象，维护该路段静态交通秩序。

5、加强市政设施整治，督促中国电信襄阳分公司对景区大门口破损公共电话棚亭进行拆除，对电话程控交换机进行维护更新。

（四）查处违法建设方面

经9月30日南湖会议上会论证，襄城就业再就业培训中心占地面积300平方米学生食堂和三顾小区38户总建筑面积1500平方米的活动板房已认定缓拆，现均已签订承诺。

对辖区内163户总面积37496.2平方米村民违建进行了跟踪锁定，拍摄违法建设现状照片，记录当月巡查监管情况，及时更新违法建设“一户一档”档案信息。

本月内无任何新增违法建设。（五）执法队伍建设方面

1、组织执法人员参加“文化襄阳”建设专题学习研讨会，重点对市委、市政府文化襄阳建设有关文件精神和《从曲江模式看隆中发展》等论述文章进行学习讨论，要求队员们将执法工作与建设文化襄阳、隆中新区产业聚集相结合，进一步调整工作思路，端正执法理念，使每一位队员在景区合作发展新时期的城管工作中意识上有跟进、思想上有促进。

2、加强市容监督员日常管理工作，制订了市容监督员岗位职责和考勤制度，明确职责分工，要求市容监督员认真履行监督职责，充分发挥其城市管理“侦察兵”的作用。

二、存在的问题及原因分析

（一）通知督办多，落实到位少。城管体制改革后，辖区城市管理工作任务更加繁重，执法人员日常忙于迎接各项

检查，针对城市管理中存在的问题，往往是督办通知较多、跟踪检查落实较少，造成了很多问题一直未得到根本解决。

（二）执法体制需进一步理顺。执法人员虽有权对城市管理中失职的单位和个人进行处罚，却因缺乏有效的经济手段和行政措施，奖惩兑现较为困难。

三、11月工作打算

（一）采取“走出去，请进来”的方式，开展城市管理业务培训，组织执法人员及辖区单位负责人到襄城区、经济开发区等地学习城市管理先进经验。

（二）进一步完善目标管理考核体系，对执法人员包保责任网格的城管工作进行目标分解，对各自存在的问题设定整改期限，将整改目标完成情况与考核奖惩机制挂钩。

（三）组织每周一例会对各网格情况进行相互点评。听取网格责任人的工作汇报，执法队全体成员参与互评，就工作中存在的问题提出整改意见。

（四）严格推行限时办结制，对城市管理工作中存在问题、上级督办、领导交办以及群众举报的事项，相关责任人必须在规定的时间内办结，严禁拖拉推诿、相互扯皮。

（五）加强队容风纪管理。执法队员要严格遵守单位各项管理制度，注重维护单位和自身形象，上班时间应按规定穿着制服并佩戴标识。发现执法队员工作时间未着制服者，将对本人提出严肃批评，并一次扣罚现金50元以示惩戒。

襄阳市隆中风景区城市管理委员会办公室

二0一一年十一月一日

扩展阅读：城市管理学院房地产协会10月工作总结

城市管理学院房地产协会二一二年10月份工作总结

时间悄悄流逝，转眼青绿的树叶就变得金黄，落于土地。为新的希望存下养分。犹记得这个夏天，房地产协会一步一步紧跟太阳的脚步，抓紧时间，不放机会，在朝阳中载满温暖，在烈日下辛勤工作，在月光里收获满足。以下是房地产协会的工作总结：一．常规工作

1.我协会按时参加社团联合会的工作例会,认真做好笔记，并及时把会议精神传达到协会内，切实起到上传下达的作用。

2.与校内社团联合会的干部及城管院干部密切联系，了解社团联合会于我们的不足。

3.定期召开协会的例会，汇报各部门工作，加强各部门的联系。选取各部门临时负责人。由各部长召开部门小会议，指导新晋协干熟悉部门工作。

4.协会按时上交工作总结、计划和财务报表。

5.宣传部以出各种海报或彩报的形式进行宣传协会活动，扩大协会的影响力。

6.办公室将协会的相关资料及财物进行整理与存档。

二．活动方面

1.9月26日，召开第一次大例会，主要说明了新干事的工作目标，并向他们进一步的介绍房地产协会是一个怎样的协会。并且分配了初

步工作。

2.外联部开始拉赞助活动，外出卖饮料。同时作为新协干的选择标准来进行。各新干事都有不错的表现，没有扭捏不敢去做，在寝室楼，操场上都有他们的身影。少的有卖四五箱，多的卖数十箱，充分体现新干事的能力。

3.10月9日召开第二次大例会，安排本月活动，向干事介绍优秀协干的评选以及房交会的信息。

4.10月9日至26日期间，准备房地产协会“狂欢晚会”所需道具、资金、节目等。

5.10月20日协会新晋协干发传单，拉赞助。全体新晋干事分配到不同的寝室楼，与不同专业，不同年级的人进行了交流，在发传单的同时也宣传了我协会的活动，也让更多人知道房地产协会。这次活动不仅锻炼人，也起到扩大宣传、影响的作用。

6.10月22日召开第三次大例会，总结这一段时间内的工作。各部长分别召开部门小会议，交代下一步工作。外联部卖饮料工作准备结束，开始进行总结。各部门也开始做出选择留下来的协干的人选选择工作。

6.10月26日晚举行房地产协会“狂欢晚会”。晚会现场氛围浓厚，满载欢笑与掌声。大家都度过了一个愉快的夜晚。期间各协干都有不错的表现，在座的观众也很配合。会场虽然只经过简单的布置，将四处挂满气球，但是也很好的营造出一个温馨，热情的场景，迎合了本次晚会的主旨。

十月金秋，我们房地产协会将在这丰收的季节拿到更好的成绩，以更积极的态度面对机遇。机遇留给有准备有实力的人，机遇留给房地产协会！同时面对种种困难，我们也将更大胆，更真实的面对自我错误，在有限的时间中创造无限的可能。以这样不断完善自我，勇往直前的精神面貌去面对11月的工作。

校社团联合会

城市管理学院房地产协会

201*年10月31日

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