关于计划生育薄弱村帮扶情况汇报

关于计划生育薄弱村帮扶情况汇报

关于计划生育薄弱村帮扶情况汇报

为认真贯彻落实省、市、县《关于对计划生育工作薄弱村开展帮促活动的实施意见》和县里的统一部署，国税局对##镇后东村、中高埠村进行重点帮促，县局把开展帮促活动作为抓好计划生育工作的一项重要举措，切实摆上重要议程，研究制定了一系列的帮促方案和措施，现将有关情况汇报如下：

一、加强领导，提高认识，进一步摸清两村的基本情况。为确保帮促工作取得扎实成效，专门成立了以局长段存亮为组长，副局长张福海为副组长，人教科同志为成员的帮扶工作领导小组。针对该村育龄妇女管理不够规范，节育措施落实不彻底和存在出生漏报现象的现状，研究制定了具体调研题纲，多次带深入调研，基本摸清了计生工作的基本情况。

通过深入调研，后东村和中高埠村的计划生育工作还存在一些薄弱环节，具体表现在以下几个方面：一是育龄妇女管理还不很规范，存有漏管育龄妇女现象。二是手术证明不规范现象还需要进一步改进。三是计生工作人员不扎实，管理粗放，责任心不强，还需进一步改进。

二、严格落实帮扶措施，确保促进帮促任务切实落实到实处。一是加强领导，提高认识，克服困难，加大投入，进一步落实责任，对存在的突出问题要认真研究，制定出解决的措施和时限，明确到专人，抓好落实，加强面上工作的调度，强化督促检查，确保整治任务的落实。

二是加强宣传引导，依法规范群众的婚育行为。利用黑板报等渠道扩大宣传的范围，让群众自觉规范自己的婚育行为，从而提高计划生育工作质量和水平。

三是坚持清理清查，健全网络制度。加大节育措施落实力度，及时了解育龄妇女婚育情况，做好随访督促工作，健全规范村级档、薄、卡，杜绝育龄妇女漏管现象。

四是加强监督考核，促进帮促工作深入开展。定期对计划生育工作开展情况进行调度分析及调查考核，根据考核结果，对各帮促人员的帮促工作进行奖惩，以促进帮促任务切实落实到实处。

通过将近一年的帮促活动，该村的计划生育有了很大的改观，计划外生育现象基本杜绝。节育措施落实比较及时，手术证明不规范现象得到有效改进，村级干部素质得到提高，特别是村计生人员业务得到加强。独生子女优待费已基本落实到位，基本上能达到村民自治要求。

总之，该村的计划生育工作虽然虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些薄弱环节和不足，一是育龄妇女管理还不很规范，存有漏管育龄妇女现象。二是手术证明不规范现象还需要进一步改进。三是计生工作人员不扎实，管理粗放，责任心不强，还需进一步改进。在今后的帮扶工作中，县局要进一步明确责任，抓好落实，强化督促检查，不断加强宣传引导，依法规范群众的婚育行为，从而提高两个村的计划生育工作质量和水平。

扩展阅读：XX乡计划生育薄弱村帮促转化情况工作报告

XX乡计划生育薄弱村帮促转化情况工作报告

省、市、县对计划生育薄弱村帮促实施意见下发后，我们XX乡党委、政府高度重视，按照方案要求，结合我县实际，对层层摸底排查的3个薄弱村，和县里联合进行认真帮促。通过一年半的工作，全乡3个薄弱村健全了班子，配齐配强了计划生育队伍，完善了制度，规范了管理，使计划生育薄弱村的工作具有了扎实的基础，计划生育被动落后的局面得到了改变，我乡计划生育整体工作水平得到了稳步提高。现把我乡薄弱村帮促工作情况汇报如下：一、加强对计划生育薄弱村帮促工作的领导

1、建立薄弱村帮促领导机构。乡成立计划生育薄弱村帮促领导小组，由乡党委书记任组长，分管领导任副组长、乡人口与计划生育领导小组成员单位为成员，领导小组下设办公室，具体组织、协调全乡的计划生育薄弱村帮促工作。各管区也成立相应的机构。明确各管区“一把手”对帮促活动负总责，一名计生副书记具体负责本乡镇薄弱村的帮促工作。

2、实行严格的责任制。对薄弱村采取乡村联动的工作方法进行帮促，每个薄弱村都建立一个由一名副科级干部任组长、计划生育业务人员为成员的帮促小组。

3、落实责任追究。一是签定责任书，将薄弱村的帮促责任落实到工作组、到每个工作组成员。帮促小组除与帮促领导小组签责任书外，每个工作组成员还要签定重点户承包责任书，对薄弱村中的双女户、多女户、男扎户、流动人口等重点人员进行分包，帮包后再出了问题的，追究帮包人员的责任。二是将薄弱村整改情况列入各单位201*年度人口目标考核内容，对帮促部门、帮促人员与村主要责任人实行同考核、同奖同罚。三是帮促小组所包的村什么时候走出后进范围，进入合格村行列，通过市县检查验收，工作组什么时候离开。薄弱村转化后，帮包小组继续把该村做为工作联系点。

4、制定工作方案，明确工作任务。为了督促薄弱村帮促工作的顺利开展，便于各单位和帮促人员掌握帮促方法和工作标准，乡人口与计划生育领导小组出台了全乡统一的帮促方案、帮促小组工作方案、帮促工作安排计划、薄弱村帮促考核方案和验收标准。使各单位和帮促小组成员进一步明确工作任务和标准，指导工作的正常开展。

5、加强督促和检查。一是乡计划生育薄弱村帮促领导小组办公室定期对帮促工作进行调度，交流工作情况，及时研究解决工作中遇到的问题。今年以来乡里对薄弱村帮促工作已调度5次。二是对计划生育薄弱村的工作情况由乡计生办进行跟踪管理，每月向县计生委规统科和微机室统计一报一次薄弱村的婚育动态信息，发现问题，及时追踪调查。三是反复对薄弱村进行帮促检查。3月份我们乡集中全部力量对三个薄弱村进行了一次为期6天的全面清理清查，并用3天的时间，将这次清理清查的情况，逐村进行了整改。5月27日至30日，又进行了“回头看”。从检查情况来看，各帮促小组能够积极开展工作，帮促效果较好。二、脚踏实地，扎实有效地推动帮促工作的开展

1、严格政策，认真处理各种问题。对薄弱村出现的各种违规违纪现象，按照有关政策和规定进行严厉惩处，做到“四到位”，即计划外生育费征收到位，计划外生育人员的党政纪处理到痊，避孕节育措施落实到位，有关责任人员责任追究自理处罚到位。对党员干部违反计划生育政策超生强生、包庇亲属子女超生的，从严处理。

2、整顿队伍，提高工作水平。一是加强村两委班子和计生队伍建设。结合今年4、5月份村级换届选举，对薄弱村的村两委班子进行整顿，选好配强村级班子，特别是选好村支部书记。对计生队伍不健全的村，按照“六制”改革的标准，配齐村计生主任和育龄妇女小组长，建立健全村级计生管理体制，确保村级计划生育工作有人亲自抓、负总责，有人具体抓、负实责。今年5月份，对村级计生干部的工作情况开展了“回头看”活动，要求人人述职，总结过去的工作，召开村民大会或村民代表大会进行民主评议，对工作不力、评议较差的一律撤换；对群众意见较大、有问题的一律严肃处理。这次“回头看”，共换掉村级计生主任人。在换届选举中，有4名村计生主任当选为村两委委员。二是强化业务培训和思想教育。乡、村两级采取不同的方式，加强对村两委干部和计生工作人员的教育培训。在市、县对首批确定的3个薄弱村的村干部和计生工作人员培训的同时，乡里又利用乡人口学校，组织村干部和计和工作人员系统学习人口理论、政策法规知识和村级计划生育管理服务的内容、方式、方法，提高村级计生干部的素质和能力，使他们能够适应形势发展的需要，做到能管理、会管理、能服务、会服务。使计生干部树立爱岗敬业、乐于奉献、勇于创新的思想，增强做好计生工作的主动性和自觉性。

3、建章立制，规范管理。进一步明确了村支部、村两委、计生主任、协会会长、育龄妇女小组长应履行的职责，制定了未履行职责的处罚措施。村干部和计生人员向全村干部群众分开承诺，自觉接受群众的监督。二是按照政策严把生育证发放、避孕节育措施落实、村级随访、处理处罚四个关口，做到及时到位，不出差错。三是健全和落实各种工作制度。严把村月查访、乡健康查体和重点人员的重点防范“三道防线”，最大限度地减少计划外怀孕和计划外生育。

通过201*年对计划生育薄弱村的帮促，整顿建设好了薄弱村的领导班子，调整充实和加强了计划生育队伍，完善了制度，规范了管理，使薄弱村的计划生育工作具有了较好的基础，计划外生育得到了有效遏制，确保了全乡计划生育工作均衡发展，整体水平的稳步提高，同时，也积累总结出了计划生育后进帮促方面的一些经验。201*年，我乡仍然以后进帮促和综合改革为总抓手，抓后进、促平衡，抓改革、上水平，办争尽快跨入优质服务先进乡的行列。

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