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OTC工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 09:05:52 | 移动端:OTC工作计划

OTC工作计划

OTC工作计划

一、办事处的建立

1.由小组长先行到该市场,了解当地租房等相关信息,并选择城区周遍范围内交通便利、

房价适中的房址建立办事处,并购买所需的办公用品、日常生活用品及交通工具等,熟悉办事处周遍环境(包括超市、菜场、医院、药店及公交线路)。预计将毫时一周左右。2.组员在办事处设立好之后立即进场,到达办事处后准备好工作所需的表格,文件并佩带

好证件。在组长的初步指引下,外出熟悉环境,了解城市内各种相关信息,为日后工作做好准备。预计将毫时三天左右。

二、信息收集

环境熟悉之后,开始对辖区内的工作信息进行收集。包括终端的详细地址、电话及进货渠道的了解,并在地图上绘标出详细位置(主要由组员完成),与此同时收集医药公司相关信息,包括铺货力,资信程度等(主要由组长完成),并进行两类信息的核对及汇总,筛选出对工作有用的信息并保存。预计将豪时一周左右。

三、铺货

根据收集的信息,选择几家铺货能力强,资信程度好的医药公司进行接洽拜访,阐明我公司的销售政策,终端支持及促销手段等,使医药公司愿意与我们合作,并了解铺货所需的费用、时间及方式。进行医药公司(渠道)之间的比对,选择两到三家最适合我们的医药公司进行合作,签定供货合同,通知公司发货并督促医药公司对网点进行铺货(配货)。预计将豪时一到两周。

四、终端跟进维护

1.绘制终端分布图

a.依据当地市区图,将所辖区域放大绘制在一张4开白纸上;

b.终端分布图上需标识终端点(有货点和无货点)、路名、银行、公园、生活小区、菜市场、老年人活动中心、医院、干休所和疗养院等;

c.终端以“圆圈”标识,在“圆圈”内填上相应的终端编码:如A类终端用红色,B类终端用蓝色,C类终端用绿色,无货终端用黑色;由于前期对各店销售情况不了解,可暂按以下条件进行分类:

A类终端

1>店面大,经营品种多且齐全;

2>位于商业集中区、主干道两旁、客流量大;3>一般为国营药店、老字号药店、连锁药店等;B类终端

介于A类和C类终端之间。

C类终端

1>店面小(一般不足20平方米),经营品种少;

2>主要位于生活小区、市郊、工厂区、辅干道两旁,客流量小;3>一般为小型私人药店;按照二八定律原则:A类终端应不少于当地终端总量的20%,B类终端不少于终端总量50%。根据终端销售产品的数量划分为大、中、小型终端,便于终端工作安排时有重有轻,抓大带小。大终端要经常走访,建立优势;对有潜力的小终端多下功夫,使它尽快跨入中、大型行列。

d.在“终端分布图”下方(或左右方),对应图中标识编码,依次列出具体的终端名称(附A、B、C终端类别);

e.终端编码按路线从西向东、从北向南顺序进行。2.制定终端走访路线图

依据“终端分布图”,将各终端点按最佳捷经方式连线,在一张16开白纸上绘制。3.建立终端档案

终端档案内容包括:终端名称、终端类别(A、B、C)、终端地址、终端性质(国营、集体或私营)、归属单位、营业面积(仅指药店、诊所)、负责人(或柜组长)姓名及联系电话、营业员姓名、性别、生日及班次、进货渠道及进货价格、产品陈列(柜台、货架、专柜、专架、堆场)、零售价格、同类产品、可设置POP及宣传。4.营业员培训工作

使营业员更全面、准确地了解产品的基本知识和使用方法;增进营业员对产品良好功效的认识。可介绍关于产品的新闻资料或一些故事、产品功效与原理、使用方法、适应人群和剂量、答消费者所经常提出的问题、若干实例等。可按照以下三种方式进行培训:a.书面培训:应注意方式方法,最好结合小礼品赠送进行;

b.座谈会培训:现场布置温馨、舒适,有礼品赠送,可安排抽奖和聚餐;

c.口头培训:切莫以老师的姿态出现,这样极易引起营业员的反感,以“学生教老师”方式进行。

5.终端公关工作1>公关对象

经理、营业员、柜组长(主任)、进货人员及终端负责人;2>日常拜访

a.定期拜访终端,联络感情,加深了解;

b.说话要掌握好时机和分寸,切莫在营业员忙的时候去打扰他(她);

c.不要只和一个人打招呼,要和店内所有有关的人打招呼。要知道,帮我们推销产品的不是某一个人;

d.嘴要甜,交谈时,最好能恰如其氛地说一、两句幽默和笑话;

e.出门前,别忘了在镜子前整理一下自己的仪容。良好的仪表和形象会博得他人(尤其是年轻女孩子)的好感。f.当我们碰到营业员在忙碌的时候,最好选择等待,但等待一定要有技巧,一定要让他知道你是在等待他,做到以诚感人。3>赠送礼物

a.逢年过节,或不定期地给终端赠送一些小礼品;

b.礼品要方便、实用、有新意,不要老是送一种礼品。

c.遇营业员等人生日时,送上一份贺卡和问候(最好以个人名义);d.“宁漏一家,不漏一人”。最好将礼品送给其本人,切记不要漏送;6.终端硬包装和促销基本原则是:

a.硬包装应按照如下原则:多---有气势,即宣传品数量多、种类多;好宣传品包装的位置好、显眼,可根据人的视觉习惯,包装的具体位置,尽可能地让消费者看见,看得完,看着美观;牢保持时间长,即宣传品要贴好、挂好、放好。

b.经常在A类店进行各类促销活动,最好做到一周有一次小促销,一月至少有一次大促销的活动,促销方式应多种多样,如驻店销售,买增,派发促销品等。

五、终端工作延伸

在保障了原有终端的销量之后,应开始对周遍地区进行铺货及跟进,加大产品的铺货率,同时还应该在原有的终端中挖掘潜力,增加A类店的数量及销售量

扩展阅读:OTC周工作计划表

OTC每周线路拜访计划表

周一序号123456789101112131415本周工作计划店名级别周二店名级别周三店名级别周四店名级别周五店名其他重点工作级别促销活动(方式拜访小连锁总部(家)及工作内容/家)及工作内容张贴海报、灯箱广告(家)填表日期:月日填表人:区域:

______区域_____年____终端档案表

序号终端名称级别填表人:医保地址店经理时间:联系电话年月日主要店员联系电话1234568910111213141516

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