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周总结模板行政部

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周总结模板行政部

周工作总结及计划(行政部)

201*年第3周:1月15日1月21日

单位:山东家佳祥食用油有限公司职务:计算机管理员填写人:李宁一、上周工作内容总结:1、参加董集镇政府安排的迎春晚会人员的接送2、协助餐厅处理白菜防冻问题---安排一个合适的房间用于存放,并协调包装车间所有人员帮忙3、计算机、网络及周边设备故障的排除4、接送并陪同东营电台录制贺岁宣传片及午饭招待5、和桂霖霖到青州火车站送北京三人。6、日常接待7、其它临时工作二、问题(现状及潜在问题点)三、处置方案(目标计划措施)四、本周计划内容:五、领导批示:

扩展阅读:行政部周工作小结6

行政部周工作小结6-206-27

来公司一周了,这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括电子和纸质两种,一方面处理日常工作,另一方面查看公司相关文件和资料,熟悉公司业务流程和规章制度,尽快融入公司,衔接各方面的工作,在大家的支持下,基本可以应对。

本周协助市场部做了明信片的分装工作;并参加了周六的促销活动,感受到公司员工的工作状态还不错,工作流程和衔接还是很有序的,就是人员有点散漫,活动安排人员变化大,这也与公司的行业有关吧,艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能按部就班的死扣制度,而是要注意多沟通和可操作性。

办公品和活动用物品的申购流程基本明白,本周市场部申购长条桌15张,费用3900元;周六活动用水果费用266元;前台空调修复费用420元;制作获奖奖状300元。

会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好,以后要加强督促。晨会和值班工作,在具体操作方式上对相关制度做了重点重申和要求。

本周对固定资产做整理核对,制定了保洁员岗位考核标准。本周遗留工作:

1、四楼绘图部门的灯坏,椅子申购事项2、申购物品未完成3、电脑大屏幕坏

4、打卡机申购5、奖励

6、300份礼品要在30日之前到位7、报餐问题不严谨8、活动安排人员变化大9、市场部有线电话的撤除下周安排

1、周年庆工作是下周工作重点,行政部主要提前做好300份礼品的订购、签到表的准备、午餐订购、撤展协作工作。2、考勤统计工作3、市场部有线电话的撤除4、整理四楼仓库

行政部201*-6-27

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