珠宝店店铺管理制度
店铺管理制度
一、考勤制度
1.半日工作制。
2.正常工作时间：早班9:30-15:00晚班14:30-22:00
3.上下班须打考勤卡，忘记打卡必须由本班次领班签字确认，并向业务经理解
释原由。
4.代他人打卡，发现一次双方各罚款*元，发现两次以上者作辞退处理。
5.迟到或早退15分钟以下者，当月第一次扣除薪资*元，第二次*元，第三次*
元，以此类推，当月累计迟到五次以上者，给予辞退；迟到*分以上，两小时以下者，每次扣除薪资*元，迟到、早退超过两小时按旷工处理。6.当月如果迟到3次累计超过5分钟，不做处罚。7.无故旷工，给予*元/日的经济处罚。
8.员工因突发病情不能上班，必须及时电话请假，事后及时补写请假单，并需
执相关医院诊断证明书及病历卡证明(以备查核)，谎报一日扣三日薪资。未按规定申请及无法提供附证明者，视同旷工。病假发底薪的60%。
9.一个月内连续请病假达五天以上(含)者，经经理核准后予以办理暂时离职手
续。
10.全年病假满十天者，公司可以考虑其身体条件不适合继续留任本职，并规劝
其辞职。
11.因本行业特殊情况，原则上周六、周日及节假日不安排休假或事假。
12.一天内的请假，应至少提前24小时向领班申请，待领班安排好工作后方批
准，并填写相关表格备案。
13.因紧急事件请假，应口头或电话请示经理，事后2天内持有关证明补办请假
手续，否则按旷工处理。
14.调班须至少提前48小时递交《调班申请》，经经理批准、两班领班安排好工
作后方可准许调班，否则按旷工处理。
15.当月请假天数大于或等于3天、小于或等于5天者，当月提成按个人提成的
50%计算，累计请假天数大于5天者，当月无提成奖金。16.每次请假时间不足一天者，当日奖金按比例扣除。17.年请假天数大于或等于10天者，不享受年休。
二、加班制度
1.非休息日因工作延长者经业务经理核准后视为加班，计算每月累计加班时
数，按月基本工资除以月标准工作小时数计加班费。
2.员工逢轮休日或法定节日因工作需要不能休息者，可按有关规定计算加班
费；
三、奖惩规定
1、奖励形式：A、全勤奖30元/月B、鼓励奖：奖金100元/次/人C、嘉奖：奖金150元/次/人D、记小功：奖金300元/次/人E、记大功：奖金600元/次/人F、优秀员工奖：300元/次/人G、特优员工奖：600元/次/人H、核心员工奖：201*元/次/人2、细则
3.1、全勤奖：凡在一个月内，无迟到、早退、请假、旷工者可获得全勤奖；3.2、鼓励奖：凡符合下列条件之一者，可获得”鼓励奖”
1、品行端正，工作努力，能适时完成上级交付（重大或特殊）任务者；2、拾物不昧（价值300元以上，或顾客遗留在店内物品完好保管）者；3、热心服务，有具体事实者；
4、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者；5、忍受困难、肮脏难受的工作足为楷模者；
6、及时提供可靠有效的行业信息者；以店长或营销经理认可为准。3.3、嘉奖：凡符合下列条件之一者，可获得”嘉奖”
1、对销售、管理有建议改进，经采纳施行，著有成效者；2、节约行为显著者；
3、遇有灾难，勇于负责，处置得当者；
4、维护各种规章的执行，抵制歪风邪气事迹突出，所在部门多数认可并推荐者；5、在专业技术、知识竞赛或培训考试中荣获第一名者；6、检举违规或损坏公司利益者；
7、发现职能外故障，予以积极或妥为防止损害者；8、调解较大纠纷而息事宁人，或劝同仁遵守法规者；34、小功：凡符合下列条件之一者，可获得”小功”
1、提高服务质量，获得顾客表扬或受到社会有关部门、新闻单位表扬者；2、创新销售技巧在全公司推广应用者；
3、维护公司/顾客/同事财产安全，见义勇为，勇斗歹徒者；4、提供销售或促销方案被公司采用者；
3.5、大功：凡符合下列条件之一者，可获得大功；
1、运用防止或挽救的办法，避免公司受重大的经济损失和名誉损失者；(情节由总经理、知识部、店长、营销经理等确定)
2、通过某些方案，使所在部门当月利润增加，超过201*元者；3、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难之行为者；
3.6、优秀员工奖、特优员工奖、核心员工奖目前只适用于分店销售体系员工，相关规定参见《销售体系员工奖励措施》2、惩罚规定：
一般过失扣薪10-30元；较重过失扣薪30-50元，情节严重者给予辞退；重大过失者立即给予解雇。
领班具有独立裁判一般过失的权利，已经认定不予修改该判定。较重过失及重大过失行为由领班判定、记录，交经理审定。
员工因违纪给公司造成损失者，当事人按损失大小进行赔偿。所有惩罚处理记入员工档案。1.一般过失包括：
(1)在岗期间未按规定统一着装、装束、佩带工牌；(2)擅自离岗；
(3)在店堂内化妆、坐、卧或做与工作无关的事情；(4)未按规定时间清洁所属区域内卫生；(5)用餐时间超过半个小时；
(6)在店堂内拨打与工作无关的私人电话、发送手机短信；(7)在店堂内接打私人电话；(8)延误、错报、漏报考勤；
(9)未按规定时间登记货品进、销、存账目；(10)在岗位内吃东西，看书、报等。2.较重过失包括：
(1)损坏公物或未经许可私拿公务；
(2)不服从上级人员管理、指导，情节轻微；(3)对同事恶意攻击、制造事端；
(4)未经批准擅自调换班次，双方均视为较重过失；(5)对顾客或同事无礼、粗言秽语、威胁、恐吓；(6)虚报、谎报请假原因；(7)怠慢顾客、服务质量差；
(8)拉帮结派、散布虚假信息、恶意挑拨不满情绪、对上级谎报情况；(9)遗失检测证书、有证不给顾客、错给证书；(10)在店堂内聚众闲聊、喧闹、吵架；
(11)每月两次（含）以上不按规定清点货品；(12)每月两次（含）以上不按规定收货、放货。3.重大过失包括：
(1)擅自离岗导致公司蒙受重大损失；(2)违反操作规程、玩忽职守、渎职；(3)泄漏公司业务机密；
(4)假公济私、收受贿赂、回扣、挪用或贪污公款；(5)故意涂改、销毁单据凭证、弄虚作假者；(6)参加与公司相对抗的经营活动；
(7)构成犯罪嫌疑，触犯国家任何刑事法律；(8)窃取顾客及公司财务者；
(9)由于工作失职使公司财产受到严重损害者；(10)在本公司内聚赌，吸毒或危害他人身体行为者；(11)蓄意闹事，罢工者；
(12)不服从上级指挥或公然侮辱上司，情节严重；(13)参加非法组织。3、销售体系员工奖励措施
为了鼓励和激励优秀的销售员工。公司决定于06年11月开始，实施对销售业绩优异的员工进行奖励。奖励办法分三种：销售优秀员工奖、特优员工奖、核心员工奖等。3.1销售优秀员工奖：以店(或专柜)为单位，每月评选一次。（1）评选对象：（销售人员）正式员工。（试用期员工不参与评选，如试用期内业绩突出，店长需根据情况提前给予转正）（2）评选条件：以当月全勤的正式员工的营业额为标准,凡完成比例超93%的，都可以参加评选。
（3）评选标准：个人计划营业额比例完成最高者得奖。（4）奖金额度：每次得奖是人民币￥300元。（5）评选人：当店店长，销售经理审核。
（6）评选过程：店长需在次月的2号前，评选出得奖者；然后上报销售部审核，核实后4号前通知店长和会计；再于每月5号的全店员工例会上，将奖金奖给得奖者，得奖者讲述得奖感受和创造业绩心得。
3.2、特优员工奖：以店(或专柜)为单位。根据实际情况评选，给奖。
（1）评选条件：凡连续三个月获得”销售优秀员工奖”者，为”特优员工奖”得主。（2）奖金额度：每次得奖，将获得奖金人民币￥600元。
（3）评选人：当店店长和销售部经理。
评选过程：店长需在次月的6号前，上报得奖者，由销售部审核，核实后8号前通知店长和会计；再于每月10号前，销售部经理将奖金奖给得奖者。并在次月的中层工作例会上表扬得奖者。
3.3、核心员工奖：以店(或专柜)为单位。每年评选一次，评选时间跨度每年的1-12月份，并在次年1月份进行评选。（正式员工才能参与）
（1）评选条件：一年内获得二次“特优员工奖”者，为“核心员工奖”得主。（2）奖金额度：每次得奖，将获得奖金人民币￥201*元。特殊休假七天。评选人：当店店长和销售部经理。
（3）评选过程：店长需在年终总结前提出，上报得奖者，由销售部和总办审核，并于次年的1月31日前进行审核完毕。核实后通报店长和会计；于2月31号前，由总经理颁奖。并在3月份的中层工作例会和员工会议上表扬得奖者。并通报全公司。奖励措施是针对客观的实际情况，进行奖励。但公司严格规定，得奖者必须是靠自己的努力争取得到的。不得与同事串通获奖，分奖。如有此类情况发生，公司将对所有参与者，罚该奖项标的的三倍。店长负监督责任失当，处于‘小过’一次。
四、晨例会制度：
1.每月初，定期由经理主持召开一次例会，要求全体下属员工参加。2.每日早9：30由领班为所有导购员召开晨会。3.晨会主要内容：
（1）总结上一工作日的工作及销售情况；（2）剖析上一工作日工作中的存在问题；
（3）对当日的工作进行布置，对应注意问题进行重点讲述。（4）增强信心，鼓励员工士气。4.例会主要内容如下：
(1)由经理作上月工作总结报告，通报上月销售情况并加以分折，通报各项工作
落实完成情况，并宣布评比及奖惩情况。由经理给受奖人员颁发奖金。(2)研究当前形势，提出问题进行重点讨论，寻求解决办法，明确改进工作的方
向。
(3)由经理宣布本月工作计划，布置近期工作任务。
5.例会召开的主要目的在于：使全体员工认清形势，明确任务；奖励先进，鞭
策落后；学习讨论，提高认识。6.例会制度是基层工作的一项基本工作制度，须切实履行，任何人不得以任何
借口无故缺席。
五、日常操作服务规范
1.到岗半小时以内，完成全部商品的上柜及货品清点工作，要求做到迅速、准
确；以及大面积的卫生清洁工作。
2.货品清点若与点数本不符，必须于交接时提出，否则视为清点无误。3.领班要注意把人手组织好，以提高效率。
4.强化安全意识。全体导购员必须强化防范意识。在上柜过程中，要求做到盘
子先入柜，后整理，严禁将多个盘子同时放在柜台上。5.商品上柜应遵循先粗后细原则，以缩短时间，尽早作好准备迎接第一批顾客。6.（10:0010:30），一边接待顾客，一边进行商品清点工作，原则上要求每人
都必须认真盘点一次，以确保准确无误和及时发现问题。
7.商品清点完之后开始细部调整。10:30之前必须使全部商品陈列做到整齐、
美观。要求小标签排列整齐美观，醒目明了，戒指摆放无歪斜，项链、手链无打结，吊坠无翻转，耳钉陈列有方向。
8.11:00领班全面检查各柜组的货品陈列情况和卫生清洁工作，遇到问题及时
解决。
9.接待过程详细要求，请参阅有关服务规定。销售完成，须在单据上作署名登
记。接待中要加强安全防范，避免顾客顺手牵羊或暗中调换。
10.所有与货品有接触的工作，必须佩戴手套作业，销售过程中还须同时使用看
货盘；严禁用手直接接触货品或将货品直接置于柜台上。
11.新上柜货品入柜前，必须认真查验，保证实际货品与《上货单》完全相符，
验收无误后需在《上货单》中“收货”栏签名确认，并妥善保存其中一份于柜台，便查询货品的进、销、存。
12.柜上货品需退库时，必须认真查验，保证实退货品与《退库单》完全相符，
且保证《退库单》上已有店经理签名后，方可在《退货单》中“制表”栏签名确认；之后将所退库货品交予库管，同时库管在中“库管”与“收货”栏均签名确认；并将《退库单》妥善保存其中一份于柜台，便于查询货品的进、销、存。（注：所有货品的入库、退库必须严格按照本规定执行，否则视同违规操作，公司将严惩。）13.用餐时间为半个小时，分两批轮流吃饭，每批成员都必须严格控制用餐时间。14.关于下班离岗的规定：(1)晚间下班收货时间为9:45，收货前应首先清点所辖区的商品，核对无误
后，由领班通知，10:00统一离开柜台下班，如结束营业前接待的顾客尚未成交或尚需等待，由当事人负责完成，如成交，当班负责人应再次清点货物无误后，方可离开。(2)除规定额度以内允许按规定即时退货之外，不能随意退换他班已售出商
品。如客人坚持，则应让其找当事人解决；如客人称自己没有时间，则由另班班长在检查商品无误后，本着“不退钱”原则予以调换。(3)换货时给客人列出本班上班时间，尽量说服客人本班上班时间来购买。
如客人在他组当班时间来店是要求退换货时，须通知他班班长或其成员，如都联系不上，则须以婉转的口气，通知客人找他班成员，并让客人留下联系资料。(4)
晚班收货前，应对全部商品进行一次盘点，确认无误后将货品妥善放入保险柜，然后锁上保险柜，并打乱保险柜密码；最后，检查柜台内外是否有东西遗失，然后离岗下班。
六、人事制度
1聘用
1.导购员实行聘用合同制，符合公司招聘标准者经考核合格后试录用。
2.招收新员工的程序：(1)初试(面试)；(2)复试(素质测试)；(3)岗前培训；(4)进
入柜台试用。面试合格者，提交担保书及相关证件（证件办理费用自理）。3.新员工自进入公司之日起，三个月(含试用期)见习期满后，转为正式员工。
见习期间（含试用期），若新员工当月销售业绩达到平均水平以上，结合平时表现，经业务经理核准，可转为正式员工，于次月起享受正式员工待遇。4.签订试用合同时，应聘者须提供担保手续，并缴交一寸标准照片两张及身份
证，毕业证复印件，试用合格后方可与我公司签订正式劳动合同。5.签订试用合同时，公司提供统一服装及胸卡；员工须向公司缴纳服装押金500
元及胸卡押金50元（每位员工只提供一次免费的胸卡使用权，因个人保管不当等原因需要补办胸卡的，需支付50元/只的材料费）。
6.合同期限：合同期限至少一年，合同期限不包括试用期，合同期满后，经双
方同意可续订合同，合同工龄累积顺加。合同期内表现不达标者，公司可予以辞退。
7.试用期内提出离职者，扣除当月所有薪资，并赔偿因离职给公司带来的损失，
包括但不限于卖场罚款。
2、离职
1.员工离职，需提前30天，向上级主管提出书面申请，并经经理批准后方可
办理辞职手续。
2.擅自离职者，不予结算薪资及任何费用，同时要收取服装使用费500元，并
附带追究由此带给公司的其他损失。
3.办理辞职手续者，需将制服、工作牌及《手册》和培训材料等一并交回公司
后，方可结算工资。
4.未经批准，应继续服务，不得先行离职，否则视同擅自离职，且公司将保留
追究各项物品及相关损失的权力。
员工自行离职者，合同签订至离职不满一年的员工，离职时应向公司支付服装使用费500元；自合同签订至离职之日，时间在一年以上、两年以内的员工，离职时应向公司支付服装使用费300元；自合同签订至离职在两年以上的员工，不收取服装使用费。
5.3、革职
凡年累积旷职二日(含二日)以上者，或严重违反公司规章制度者，公司将予以革职，不予结算当月薪资；同时要收取服装使用费500元。
1.如有因过失或故意造成公司损失者，追究赔偿责任；
2.因违法乱纪触犯国家法律法规者，送交当地公安部门法办。
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第一部分珠宝店铺内部管理制度
工作规范
一、上班（进店）
1.不迟到，不早退，不擅离岗位，违者按规定处罚。2.考勤登记1)换好制服；
2)在考勤本上登记时间；
3)严禁代人登记，如有发现要严肃处罚代登记人和被登记者。3.关于私人物品带入商店的规定
1)私人物品、私人的包裹和其他物品应放在更衣箱内保管，严禁带入店堂；2)大量现金和其它贵重品不得存放在柜台和更衣箱，如有遗失商店概不负责；3)与柜台商品相同的物品不得带入店内；
4)工作上所用的物品如果是私人物品，如照相机、电子计算机、打字机等，要经值班经理认可后才能带入店堂。离开时要经值班经理同意。二、仪表仪容1.基本规定
1)穿着制服，别好胸牌；2)服装整洁，仪表端正；3)常带微笑，礼貌待客；4)互相检查，共同提高。2.具体规定
1、男性营业员的头发需经营修剪、清洗，以不遮盖耳朵为标准，不留胡子，不留长指甲，必须穿衬衫。
2、女性营业员的头发要梳理得体，可以涂无色指甲油，化妆要得体，做到整洁、精神。
3、上班期间不得佩戴有色眼镜。
4、原则上不得染黑色以外的任何颜色头发。
5、工作时要按规定着工装，胸卡端正的戴在左胸上。
6、工装必须保持干净、整洁，熨烫平整，衣扣完整扣好，不能挽袖子。7、穿鞋要大方得体，要保持鞋面光洁，严禁穿拖鞋上班。
8、举止文明，自信大方，不卑不亢，显示出一定的风度与文化素养。站要挺直，坐要端正，要简洁，看要自然，听要专注，行要稳健。
9、在顾客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅动作，待人要诚恳、热情、和蔼、耐心，要有一定的亲善力。
10、接待顾客、同事或者客户，要面带微笑，讲普通话，口齿清晰，声音甜美，态度亲切。
11、为顾客倒水时，水不宜过满，双手扶杯子2/1以下位交给顾客，也可轻轻的放在顾客手边的柜台上并提示顾客。严禁手持杯口递水。
12、同顾客交谈时，应正视对方，认真倾听。表情应亲切、自然。谈话间如有事情需要处理，应礼貌的示意对方稍侯，并表示歉意。
13、要求当班营业员必须讲普通话，要柜台内与同事交谈、交接货物时，严禁叫外号、小名等。三、开门准备的规定1.营业前准备工作规范
1)清洁卫生：做到地面干净，商品整齐，柜台清洁。；
2)检查商品：备齐、上足商品，柜台内商品充盈，做好库有柜台有，两相对正；3)检查价签：做到商品与价签、证书相符；4)核实帐目：核实柜内商品与帐目相符；5)将销售票据、包装品及销售用具备齐；6)校正台秤、仪器的灵敏和准确度；7)整理仪容仪表，检查着装。2.确定今天的目标
1)每天要思考今天的销售目标是什么，以及完成的方法和措施；2)今天要重点介绍的商品是什么？是否已掌握该商品的性能、特点；3)昨天不知道的事，有疑问题的问题，尽早请教他人，寻找答案和解决办法。3.工作时间内电话、手机的使用
1)禁止工作时候打私人电话或接听超过2分钟的私人电话；
2)禁止使用私人手机进行与工作无关的上网、聊天、玩游戏和IPA等电子网络设备；
四、在岗要求
1.遵守上下班时间，上班前禁止喝酒，有事离开柜台，要向同事讲清。2.上班时间禁止串岗、聊天、做私事。
3.店内禁止饮食吃零食、化妆、吸烟，禁止大声喧哗和奔跑，4.站立服务要姿态规范，举止端庄，微笑服务；5.随身携带笔记本，记录顾客的要求、建议的意见。
6.营业员因工作需要临时外出，需经值班经理同意及做好交接登记。
五、营业中服务程序规范
1、迎接顾客：接顾客临近时，主动打招呼，说好第一句话。做到“接一问二招呼三”，人不到话先到。
2、介绍商品：主动、热情、耐心地向顾客介绍商品品质、级别、价位和使用保养等，如顾客所要商品当时缺货，可介绍与其要求相近的商品或新货，或留下顾客的联系方式、地址，货到后及时和顾客取得联系。
3、展示商品：根据商品的品质，级别的不同来确定展示方式和方法，是佩戴、放大镜观看，灯光照射等，既要便于顾客挑选，又要把商品的内在美表现的淋漓尽致。
4、包装商品：商品包装前，要当着顾客的面把商品及证书、赠品包装在一起。5、递交商品：当顾客交款后，营业员要双手将商品递给顾客，要礼貌，轻拿轻放，落落大方。
6、送别顾客：当顾客携带所购商品离柜时，要热情、礼貌的按规范的服务用语送客。
7、营业中不忙时的辅助工作：补充、整理商品，及时做帐，清洁柜台卫生，提前做好接待下一位顾客的准备。六、关门准备的规定
1.当营业结束时间时，还有顾客在挑选商品，所有商品必须按正常营业时陈列。2.当到营业结束时间时，如有顾客，应推迟营业时间，正常接待顾客，热情接待，不催促顾客，不埋怨顾客。
3.营业结束前15分钟，当班所有营业员要清点商品，确定准确不误，当班所有人签字，陆续把商品收回保险柜。
4.当班柜组长、值班经理做好当日销售帐目，确定帐目与商品相符。5.打扫营业场所卫生，做到地面干净，无污迹。
6.晚班会：所有离店前的准备工作做好之后有当班柜组长、值班经理组织当班营业员对当日的销售工作做小结，确定明日的工作安排。7.离店：离店时，当班柜组长、值班经理要及时切断电源、值班经理要及时切断电源、锁好保险柜，检查其他有无不安全的地方。
8.以上所有工作做好之后，当班的所有人员方可陆续离店。七、下班（离店）
1.更衣要在更衣室内换上自己的衣服，制服放入更衣箱。2.作好离店考勤登记。八、待客规定
1.服务语言要轻柔、自然、语言简洁，准确、礼貌、灵活：
1、常用礼貌用语：欢迎光临、请、您、对不起、没关系、谢谢、谢谢光临。2、常用尊称：小朋友、太太、夫人、小姐、女士、先生
3、常用问侯语：您好、早上好、再见、谢谢、请您多关照、欢迎您再次光临。2．柜台服务语言标准
a)迎接顾客时，主动打招呼，应说：“您好！您看看需要什么？”“你需要点什么？”当顾客较多时应说“对不起，请您稍等”。因未听到顾客召唤而引起顾客不满时，要主动道歉说“对不起，让您久等了”。
b)顾客询问的商品暂时无货进应回答：“对不起，现在暂时缺货”。顾客询问何时能来货时，应回答：“请您时常来看看，或者打电话问一下”，并递上名片。对于急需某种商品的顾客，应说：“请您留下电话以便来货时及时通知您”。切忌简单说：“没有”。
c)当顾客要看看某种商品时，营业员不许先报价后递货，除非顾客先问价格。营业员将商品递给顾客后，要适当介绍该件商品的特色、产地等，并说：“请您随意挑选”。顾客挑选之后又不买时，应说：“不客气，希望您下次再来”。d)当成交后递交商品给顾客时，应说：“请您拿好”，并认真为顾客清点附赠物品。
e)送别顾客时，应说：“您还需要别的吗？”或者说：“您走好，再见”。当顾客表示谢意时，应说：“不客气，欢迎您再来”。
f)顾客要求退换商品时，要热情接待，不推诿，不刁难，处理不符合退换原则的商品时，要耐心的多做解释，应说：“对不起，您的饰品已经过了退货期限”。或者说：“对不起，您的饰品发生的损坏不属我们包赔范围，请谅解”。如果顾客坚持要退换货时，应说：“请允许我请示领导，您稍等”。如顾客对答复不满意，应礼貌的请顾客到有关部门洽谈。对于符合退换原则的商品应立即予以退换，并说：“对不起，让您多跑了一趟”。
g)劝阻顾客时，要态度和蔼、耐心。例如劝说顾客不要吸烟时应说：“对不起，店内不能吸烟”。
3.销售过程中，不得使用否定、质问、嘲讽等不文明，不礼貌的语言，做到“五不讲”
1)不讲有伤顾客自尊和人格的话。2)不讲埋怨、责怪顾客的话。3)不讲讽刺挖苦顾客的话。4)不讲粗话脏话无理的话。5)不讲讽刺顾客、激化矛盾的话。4.接待顾客时做到五不计较
1)顾客购买商品时，称呼不当不计较。2)顾客购买商品时，举止不雅不计较。3)营业员主动打招呼时，顾客不理不计较。4)遇到顾客性情暴躁，语言不妥时不讲较。5)顾客提意见不客气时不计较。5.服务禁忌语
“不买就别问”、“不知道”、“我不懂（会）”、“自己不会看？”、“买的起吗？”、等会，“急什么？”、“明天再来吧”、“爱买不买”、“想去哪去哪”、等不耐烦语句。6.其他柜台规定
1.有必要和正在接待顾客的其他营业员讲话时，应在该营业员接待顾客完毕后进行。如有紧要情况，应利用接待空隙，先和顾客打招呼，然后简短地叙述事由。2.在接待中与其他营业员打招呼时，应等接待顾客以后回答。如有紧要情况时，在近处有其他营业员，并和顾客打招呼。如近处没有营业员的情况下，一定要等接待完成以后。
3.在店内禁止谈私事，如有紧要情况向值班经理说明事由，征得同意后，可在柜台外短时间会面，但必须保证期间的责任柜台的商品放好及不影响客户接待。7.接听电话时
1)打电话时应先理清电话要点，对方应答时，先报出公司店名和自己的姓名，应说；“您好，倾城珠宝珠宝李某某”。
2)当电话铃响起时，应在三声之内迅速拿起电话应答，先报出公司店名称及自己的姓名，重点内容记录并重复核对，并询问对方是否留言。3)养成准备纸和笔，随时记录电话的习惯。4)等对方先挂断电话。交接班规定
营业员交接班的规定是：一、工作交接
定时召开班前会，统一安排布置工作。进行工作交接和工作布置时，营业员一定要专心致志，一丝不苟。要做到
“一准”是要求营业员准时地进行交接班。
“二明”是要求营业员必须做到岗位明确，责任明确。
“三清”是要求营业员在进行工作交接时，钱款清楚，任务清楚。注：上述请方面，稍有闪失，都会遗患无穷。具体措施
1)实施两班轮换制度。
2)实施柜组长负责制度，每班柜组长带头参加，钱款当面点清。做到帐实相符，如有误差，由双方柜组长写出书面报告，通知公司解决。但不影响到正常销售工作。如有失误导致公司店铺损失的，由责任柜组长及其属下店员赔偿公司的一切损失。
3)交接时责任明确，营业人员需接职责划分一一交接。4)交接内容：柜台帐、实物帐、现金帐、柜台钥匙等。二、更换工装
在正式上岗之前，营业员必须按照规定更换服装，而不得自行身着不合规定的服装在岗位上工作。
更换工装，必须要在班前进行，不能在工作岗位上当众更换衣服。另外还要注意，更换工装必须完全到位。三、验货补货
1.检查自己负责销售的商品是否在具体数量上有所缺失。2.检查自己负责销售的商品是否在质量上有存在问题。
3.进行验货时，发现商品出现缺短，应及时向值班经理报告，并立刻查明原因。4.进行验货时，发现商品出现质理问题，应及时向值班经理报告，并立刻查明原因。5.对于暂时没有查明原因的错误，应对现场情况和负责人进行登记并上报。四、检查价签
1.检查货品价签是否一一对应，有无挂错价签情况，有缺少价签的货品，防止“错位”情况的出现。
2.检查货品的证书、资料等是否齐全。
3.检查时，发现有错误、缺少的情况应向值班经理报告，并立刻查明原因。4.对于暂时没有查明原因的错误，应对现场情况和负责人进行登记。五、备好必需品
营业员在班前还须备好一些工作之中不可缺少的工作用品，并且将其置于固定之处。在班前还须进行检查或补充。1.准备好计价器
指收银机、电子计算器、圆珠笔、复写纸、销售单等。2.准备好测试用具珠宝、钻石测试仪3.准备宣传材料
宣传手册、柜台提示物、POP（卖点广告）、海报等4.准备销售用具
首饰盒、手提袋、销售卡（单）5.准备找零钱款、P0S机6.整理台面
营业员对自己负责的柜台进行必要的清洁和整理，保证台面的符合销售要求。对自己使用的办公用具放置到位，不得影响柜台整体的美观。卫生规定
保持店面清洁，是店员的职责之一，负责卫生的轮值店员工作要求如下：上班前5分钟完成抹柜台、货架、门窗、抹玻璃、镜、清扫商品柜台等准备开铺工作、定期清洁柜内灰尘。每天的倒垃圾在晚班下班前15分钟；
要求：a)货品要轻拿轻放；b)打扫完卫生后及时摆放商品柜台纪律
为保持店内良好的销售秩序，现要求营业员遵守下列柜台规则：1.营业员入柜台工作前，要穿好工作服和佩戴工牌。
2.上班时不迟好，不早退、不无故请假，没有特殊情况不能随便调班。需要调班、工休时经请示主管以上批准后才能生效，不擅离工作岗位，需要离开时，做好离岗登记方能离开岗位。
3.要热情待客，礼貌服务，主动介绍商品，做好精神饱满，时常微笑，有问必答。无顾客时要整理商品，使其整洁美观。
4.对顾客提出的批评或建议，要虚心接受，不与顾客顶撞、争吵。5.站立姿势要端正，不准在柜台聊天、嬉笑、打闹。
6.不准在柜台内会客、办私事。当班时间不准购买自己经营的商品。7.不准在柜台或仓库内吸烟、吃东西、看书、看报、睡觉、闲坐。8.自觉搞好店内、店外的环境卫生和商品卫生。9.不准把私人的书包、挂包、钱包带进柜台和仓库。
10.对公物、商品。不乱拿、乱用，未经经理同意不准试戴店内首饰。11.交接班时做到：交接清楚，货款相符，签名负责。12.不准提前更衣下班及提早关门停止售货。
13.下班前，切断一切电源，锁好保险柜和门窗，做好防火防盗工作。货品保和规定1.货品接大类分放。
2.存仓商品要贯彻执行“先进先出”的规定。3.要节约仓容，合理使有仓库，不得混乱放置货品。
4.仓库货品必须设定固定货位，并进行编号，每个货位上设立“进、出、存卡”凡出入仓库的货品和物资，就于当时在货卡上登记，并结出存货数，以便与商品帐对口。
5.仓库货品必须做到“三对口”即库存商品与货卡数量相符，货卡存量与商品帐余额相符，每月终结时，仓管员应根据货品账记录数字做出进、销、调、存月报表。
6.仓管员对所保管商品和物资应经常检验，对滞存时间长的商品，要主动催请售货场出仓摆卖或向总部反映调换。资料管理规定
为便于管理和及时与总部沟通，为结合店铺情况制作营销计划做准备，还需对以下资料进行存档：一、内部资料1.有关店内的资料1)最近关年内月销售资料
2)主要产品1-2年本地市场变动状况。
3)主要产品销售数量，销售收入、销售费用资料。2.销售计划的资料
1)本年度销售计划和部署资料2)月销售计划和部署资料3)其主题活动的销售计划资料3.产品资料1)新产品介绍资料2)本店产品目录资料4.重点客户资料
1)已经购买过本店商品的客户2)有潜力购买本店货品的客户
内容包括：姓名、年龄、职业、喜好、联系电话等5.其他有关资料
1)产品售后故障发生资料2)店员培训、教育资料3)店内管理资料二、外部资料1.市场调查资料
1)年度本区域销售总量调查2)年度本区域销售主要产品调查3)本产品主要消费层调查2.主要竞争对手资料
1)竞争对手销售的方式和方法2)竞争对手的定价情况3)竞争对手销售的主要产品4)竞争对手的总体销售额
第二部分人事管理组织结构
职责说明：
经理：全面负责门店的销售、人事及日常财务管理。店铺实行商品采购认定、经理对进货的商家系统管理，对商家联系执行保密措施，严格执行验收制度和，严格控制进出仓管理制度，防止伪劣产品进入本店。
店长（柜组长）：对员工进行现场指导、对员工问题进行诊断与处理、商品管理、组织班会、处理顾客投诉、管理报务分析、信息资料管理等。
店员：负责顾客接待、商品销售、柜台帐登记、整理摆放柜台商品、打扫门店卫生等。
收银员：负责收取保管现金，登记帐务，票据管理等。
仓务：负责仓库货品的管理，包括领货、补货、登记记帐、清洁等。保安人员：负责门店日常的现场保安工作及定期对门店设施进行安全检查。店员招聘
1、基本素质要求1)年龄要求：35岁以下；2)学历要求：初中毕业。
3)经验要求：有一定的零售销售经验。
4)其他要求：气质良好、相貌端正、，为人诚实可靠，无不良记录，会讲标准普通话。具有较强的语言表达能力、一定的人际交往能力、一定的形体知觉能力及较敏锐的观察能力。2、职业素质要求
职业功能工作内容技能要求相关知识
一、接待（一）接待准备1.能够做好营业环境准备2.能够做好营业用具准备3.能够做好个人仪容仪表仪准备1.环境美常识2.营业用具准备的注意事项3.仪容、仪表、仪态常识4.语言应用基本常识5.柜台服务常识
（二）接待礼仪1.能够正确使用商业服务用语2.能够主动、热情地接待顾客二销售（一）商品介绍与咨询1.能够正确应用珠宝玉石品种名称2.能够正确介绍常见珠宝玉石的主要物理化学性质3.能够正确介绍首饰品种款式4.能够正确解释宝石鉴定证书镶嵌钻石分级证书1.珠宝玉石定义、分类、品种、名称知识2.珠宝玉石的物理化学性质及鉴定知识3.首饰定义、分类、品种知识4.鉴定证书知识
（二）商品展示1.能够用常规仪器展示珠宝首饰2.能够正确展示不同款式的珠宝首饰3.能够用道具、自身佩戴、顾客佩戴方式展示珠宝首饰1.常规鉴定仪器应用知识2.不同款式首饰展示要求及注意事项3.道具展示及人员佩戴展示的注意事项
（三）商品推荐能够根据顾客性别、年龄、脸型、手型等身体特征推荐相应的珠宝首饰珠宝首饰佩戴的基本知识
（四）沟通与成交1.能够适时介绍珠宝首饰文化、内涵、激发顾客购买欲望2.能够揣摩顾客心理，适时抓住成交机会1.珠宝首饰人文知识2.适时成交的技巧（五）商品交付1.能够熟练完成礼品包装2.能够准确填写并辨别销售凭据、发票3.能够正确辨认倾货币、信用卡4.能够正确辨认支票等票据1.包装知识2.票据知识3.货币、信用卡知识4.支票知识及使用注意事项
三售后服务（一）维护客户关系1.能够按照要求建立顾客档案，并根据顾客要求进行相应服务2.能够主动了解商品使用信息，并反馈到有关部门1.首饰保养与清洁知识2.企业质量保修规定和理赔程序
（二）维护与质量保修1.能够指导顾客清洗与保养珠宝首饰2.能根据有关规定受理顾客的商品保修要求1.商品编号知识2.珠宝首饰柜台防火、防盗等知识四保管与交割（一）保管1.能够识别并正确进行珠宝首饰商品编号2.能够正确进行柜台样品的保管工作1.商品编号知识2.珠宝首饰柜台防火、防盗等知识
（二）交割1.能够准确无误地照单进行数量和质量验收2.能够正确记录柜台台帐3.能够照章完成交接班的手续1.柜台验收知识2.柜台台帐3.柜台交接班规范
五商务活动商品陈列能够按照要求合理摆放珠宝首饰，布置柜台珠宝首饰的柜台陈列知识雇佣人员资料存档
存档内容包括：身份证（复印件）、学历证明（复印件）、职业等级证书（复印件），家庭详细住址、主要联系方式（电话）。薪金与奖金（建议）基本工资+提成奖金+福利考核内容1)出勤情况2)工作态度3)工作技能4)销售额5)顾客满意度工作时间（建议）
1)实行两班轮换制，交接时间定在每日中午。2)时间安排工作时间工作内容
（1）营业时间为AM9：30～PM9:00，法定节假日实行轮休。（待定）AM9：30--9：45打扫卫生AM9：45----10：00柜台货物摆放AM10：00开始营业
AM9：30----PM3：00A班当班时间PM2：00B班到岗
PM2：00----2：30A、B班交接班时间PM2：30----8：30A班当班时间PM8：30----9：00收货盘帐注：次日B班值早班，A班值晚班。用餐时间
1）午餐时段11：0012：30晚餐时段18：0018：30
2）用餐时长30分钟以内，每次用餐人数12人，店内需留下足够营业人员，可维持正常营业。假期规定
1）上班轮班人员每周可按营业情况休息一天，应避开周六周日和节假日。2）法定节假日休假
3）病假当日需提出申请，经主管批准后方可生效。4）事假需提前3天提出申请，经批准后方可休息。第三部分财务管理制度（待定）
1.建立健全内部财务管理制度，做好财务管理工作，如实反映财务状况，依法缴纳计算公家税收，并接受总部的监督检查，财务部门应履行财务职责，做好各项财务收支预测、计划、控制、核算和考核工作，努力提高经济效益。
2.在经营期间，必须按加盟合同中约定的合作期限进行投入和经营，除依法转让外，不得以任何方式结束经营。
3.财务人员（会计、出纳）需取得国家承认的相关资质证书，并遵守《中华人民共和国会计法》及相关法律的有关规定，不得弄虚作假，违法乱纪。
4.会计部门应设立总帐。库存帐、销售帐、销售明细帐和日常收支明细帐。每发生一笔业务都应如实填写，并妥善保管。
5.财务人员应在规定的时间内根据实际财务情况编写企业财务报表（日报表、月报表、季报表、年报表），并接受监事的监察监督。每月五日前要将上月的财务报表送董事会成员查阅。
6.出纳人员应设立资金帐目、现金帐和销售明细帐，做到日清月结，如实登记发生的每一笔业务，作到帐实相符，收支平衡。
7、出纳人员对当日进入的现金应在当日存放到指定银行，日保存现金不得超过1000元。
第四部分保安措施店内安全设施
1.监控系统：店铺内应安装24小时闭路电视监控系统，探头设在店堂各处，库房财务等顾客和工作人员经常出没之处。在工作人员可触及处安装报警按钮，以备不测。
2.保安器材配备：配备适当的保安器材以备应急之用，比如电警棍、催泪瓦斯等安全防范器材。
3.保安人员：每一个店铺至少要配置1名安全保卫人员，用于24小时不间断的巡视安全工作。
4.报警：每一个店堂营业员既是商品销售员又是义务安全人员，除看管好自己分内的商品外，对来店的每位顾客都应该综合分析。若有突发事件即刻按动报警系统并做即时应对处理。
5.消防：珠宝店照明光线要求极高，消防工作至关重要。店铺商品十分贵重，如遇火灾，做工细腻的珠宝首饰极易受损，经济损失将极为惨重。因此，消防工作必须做到有备无患。每个店内需配置一名消防员（保安可兼做），配备必要的消防器材，比如干粉灭火器、应急水、水管、等应急消防物品。
6.防毒面具的配置：防毒面具是以备在遭受大火及其他不安全因素时给每一个员工配备的防护用具。
7.安全出口：安全出口的警示牌放置以及出现紧急险情时的疏散。财务及珠宝保管箱
1.配备便携式应急保管箱：是当店铺遇紧急情况时贵重财物需转移时使用的，要求结实，便于携带、搬运，箱包色彩以暗色为好。
2.配备采购时使用的小型箱包：是店铺经理或财务人员办理财务交接时使用的实用箱包，要求暗色、抗挤压、防盗。
3.配备店内大型保险柜：即店内金库，店内金店是每天存放店内店存商品的地方，要求隐蔽安全，一般采用隐蔽式装潢，内可设可容商品及托盘大小尺寸的保险柜，一般在当地按尺寸定做为宜。金库及店铺柜台人门钥匙的处理
1.金库钥匙由总经理及指定的保管，可由二人交接，责任到人。2.柜台钥匙由营业员交接管理，责任到人。
3.店铺大门钥匙一般交由当班保安管理，责任到人。但店内经理要在安全妥当的地方备的备岗位的钥匙以备紧急时使用。
金店也可与银行签定商品安全保管合同，则之前安全保卫工作关于库房安全方面便可省去。
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