201*年工作总结

201*年工作总结

工作总结

201*年12月

今年以来，化验室在水泥公司领导的正确指挥下，全面完成了年初下发的水泥质量指标，认真执行公司各项规章制度，认真贯彻执行国家通用硅酸盐水泥各项标准，宣传新的水泥企业质量管理规程，开展了化验安全技术培训工作，质量管理和检验工作得到了加强，检验员技术素质有所提高。现将前半年来的工作小结如下：

一、进入201*年，首先开展化验室全面达标的工作，参加省质量会议，贯彻落实行业会议精神，按最新检测标准，修订了化验室五个

作业指导书，修改了《化验室质量手册》，对化验人员进行操作指导书培

训，严格按照检验标准进行规范化的操作，特别对水泥GB176、GB175GB/T1346标准进行学习宣贯。修改压力机操作规程,予以落实到位.增强员工事业心和责任心.

二、加强仪器设备的管理。对部分不合格的仪器进行修复和更新，对部分常出故障、零点不准的机械天平，进行更换。破碎机和净浆机也进行多次修理。到了六月份，我们对压力机也进行改造更新，经使用效果也好，保证了检测质量，重新修订完善了化验室仪器设备台帐，为创新东义品牌，提供了保证。

随着全公司安全卫生大整顿，化验室对易制毒品，按照山西省有关规定，设立专门的库房，装配防盗门，实行双门双锁，专人保管，安装专用软件，开始了网上管理。配合孝义技术监督局的，建立了企业

基础信息。化验室按照公司要求，签订三级安全生产责任制，质管科和公司、质管科和班组、班组和检验工分别签订安全责任制，层层把关、人人负责，有效的保证了化验室安全、环保工作。严格执行新进员工三级安全教育，坚持每月两次安全培训并有培训内容和记录、考核全部建立个人档案。在开张201*年安全月活动中，领导深入一线，查隐患，抓培训，

进行消防演练，提高安全意识，保证人员、设备的安全。未发生任何安全事故。

三、认真贯彻《东义特种水泥有限公司工艺质量管理办法》

今年1号磨改造后产量有了大幅度提高，这就对生产过程控制有了更高的要求，工作中强化“质量预防”这一重要管理职能，对工艺质量指标、各工序的物料储量进行及时的控制和检查监督尤为重要，促进了生产过程中质量意识的提高，及时分析生产过程中各工序质量波动的变换和趋势，提出了注意事项和防范措施，稳定和提高了半成品、成品的质量。质量管理中勤跑现场，多和岗位工交流，多了解物料的变化，掌握质量动态。前半年发现纠正工艺违规与缺陷80多次，并对4次工序质量事故作出考核通报。

四、认真完成各项检验工作

1、在取得201*年山西省化学分析与物理检验大对比优秀单位和全合格单位的同时,今年又积极参加了201*年度的省质检站组织的全省化验室化学分析和物理检验大对比工作。并将熟料、水泥、石膏的检测结果,上报山西省建材行业质检站。

2、化验室全体人员团结一致，共同努力，圆满的完成了成品、半成品等各项检验工作，截至目前共完成物理检验2600个，化学检测2520个。主要项目检验数据如下：

物理检验：

比表标稠用水量初凝时间终凝抗折强度MPa抗压强度MPa细度面积熟料5.8时间SO31d---3.03d28d1d3d28d37123.2871581251601171681311444.98.311.122.650.63.27.06.012.542.94.17.98.717.849.33.17.15.712.643.44.17.98.717.649.73.26.96.0012.743.44.18.08.717.650.2出磨32.51.941928.681.941127.442.041728.52282.391.81902.392.62282.331.71802.342.52352.341.81952.342.5出磨42.5包装32.5包装42.52.142127.391.94171.842328.127.4散装32.5散装42.5化学分析：

项目LOSSSiO213.3913.5021.7251.46Al2O33.353.285.41C2SFe2O32.122.103.5322.24CaO42.2542.3064.41C3AMgO2.132.243.048.35KH0.960.960.89C4AFKH------0.88n2.462.522.43p1.591.571.531.07入窑35.46出磨熟料35.350.08C3S10.74f--CaO

3、按照公司领导的统一安排,进行了各种原材料、混合材和特种水泥的理化试验与分析.

五、认真完成各项全局性任务

化验室全体职工在完成本室日常工作的同时，认真圆满的完成了厂部安排的各项任务。对董事长的讲话，组织全员进行做”东义人”的学习教育

讨论，写心得，谈体会，参加了公司演讲比赛和技术比武。提升了企业文化氛围,提高了员工敬业爱岗的积极性。质管科积极配合销售部门,

走访用户,了解水泥使用中的问题,解决用户的各种异议.配合原料部门,分析评价供应商的优劣,检测验收进厂原料的质量,了解矿山的质量变化.与安全部门共同做好人员的安全培训,化学药品的申报、采购、使用、统计等管理工作.,

尽管经过大家的努力，化验室完成了各项工作，但在工作中也暴露了一些不足：

一、质量管理中，各级职工的技术业务素质，距预期目标还有一定的差距；粉磨工序设备卡堵，失效等影响工艺故障较多。二、各级员工质量意识淡薄。个别员工责任心不够，工艺故障时有发生。三、部分员工上进心不强，不注重学习。

针对以上不足，在明年的工作中应多注重以下方面：1、加强各级员工包括自身的学习与自觉性，努力提高工序质量；2、面对多变的新形势,我们要积极配合各个部门,收集新资料，多做试验研究，开展各种课题研究，积累数据，利用各种机会学习新技术，同时为领导决策作出准确可靠的依据。3、根据省市行业要求，虚心接受上级部门意见，及时整改提出的不足，完善化验室基础管理，为提高化验室数据的科学、准确性努力。

4、树立“产品质量人人有责”的观念，在自己的岗位上为保证“东义”品牌而努力。

质管科二一三年十二月日

二一二年

工作小结

山西东义集团特种水泥有限公司

质管科

二一二年七月六日

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