8月工作总结
维修工程部八月工作总结
八月份维修部是比较忙碌的一个月份，由于多雨高温等气候因素，部分设备设施出现故障频率增多，维修部在提前预防的前提下，和各个部门协调合作，使得各项工作可以有序的开展。
一：本月对车场道闸系统进行了三次维护养护工作，解决了一些潜在
的问题；对地下车场排污系统进行线路、设备运转情况检修和试运行，对于存在的问题已上报，现已不影响人工正常的使用。二：本月维修部共累计进行了110余次维修、维护工作，加强了对设
施设备的维修以及再使用。具体见维修工日常维修记录。1：对24F、23F空调进行了多次维修，现因空调配件厂家不齐全，
未能完整修好，可暂时使用，存在问题已在跟进。
2：对地上车场所有车位进行分区编号刷漆：分A区28个车位，
B区14个车位，C区54个车位，共计96个车位。
3：由于5F16F空房丢失物品问题，维修部在防火门上加装了
插销。
4：5F16F空房卫生间水龙头全部拆回，水龙头共计33个，软
管35支。
5：本月东西两步电梯分别出现故障，东电梯由维修部修好，西
电梯由厂家完成维修。
6：大楼停水较为平凡，时间不长，但带来诸多不便，已联系厂
家，正在维修中，维修部在跟进。
7：19F物业总办公室安装两部电话。8：地上车场02、03岗亭道闸系统进行多次维修，已联系厂家对
部分配件进行维修或跟换，跟进中。
9：对19F24F男卫小便池维修，遗留问题已联系厂家，跟进中。10：20F、21F、23F安装跟换四个水龙头。
11：本月共计消耗5个13W节能灯，PVC电工胶布一团。12：维修一层大厅道闸故障已完成。
三：本月度对办公楼区域的用电进行了细致的统计，同时与酒店方面
进行了费用明细交接。具体用电费用见支持文件《写字楼用电明细》。
四：本月维修部进行了两次针对性培训：“道闸道杆应急预案”与“消
防安全与设备操作”。通过对此种事件的培训，使维修员工做到事先有准备，事发无无从下手的情况出现，事后能作出更好的总结。由此体现出我部工作的针对性、时效性、高效性等，这样可以更好的为业主服务。本月还进行了一次“兴泰公司的管理制度”的培训，使我们对公司有了更深层次的认识，同时也给自己在公司的发展有了新的规划。
扩展阅读：综合部8月工作总结9月计划
公用事业发展公司月度工作总结一览表
部门：综合部月份：8主要工作公司日常行政管理工作工作目标与具体要求严格规范管理，深入贯彻“规范管理、创新思维”，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查全员劳动合同签定准备工作全员公积金调整工作事业单位保险基数调整收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知安排公司制度整理，并上缴集团完成情况完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成完成责任人人力资源等相关工作文档资料办理公司相关制度制定公司网站设计、修改确定，月底上线公布制度创新调研计划、公司宣传册协助采购物品的出入库登记、保管，库存物资的管理、领取。日常采购物品报帐和帐目登记。仓库搬迁，所有物资的转运、清点和移交接收。新仓库的日常管理设备采购管理工作公司后院材料搬家工作组织物资使用部门成立每项物资临时采购小组，多比较，在采购成本上想办法车辆管理工作修订车辆管理规定，油费、修理费用结算及车辆营运证年审工作围绕经营发展与改革创新，实行“一岗双责”，深入挖掘新闻素材，向《周刊》投送新闻稿件及简讯上报集团公司经营发展相关资料，修改完善张总合肥市十大杰出青年相关宣传材料，收集整理创建文明单位软件资料，积极迎接检查，起草公司其他文秘材料汇总各部门每月总结计划逐项落实下半年学习活动计划，及时进行人员调出后的组织关系转出手续，安排各党小组日常学习计生工作统计上报食堂环境管理及日常餐费核算完成宣传文秘、党群工作完成完成完成完成完成完成完成完成完成后勤保障工作办公用品的日常购买、发放及管理；各项发票的填写及报销设备采购中心制度的完善及物品购买公司通信费用的交纳及银行托收的办理公司办公场所秩序维护，准时安排各项会议举行办公区域管理工作公司厂区日常物业管理，联系施工方对出现问题进行解决综合部日常考勤，周末、节假日加班统计部门经理签字：分管领导签字：
公用事业发展公司月度工作计划一览表
部门：综合部月份：9主要工作公司日常行政管理工作工作目标与具体要求严格规范管理，深入贯彻“规范管理、创新思维”，按领导要求加强检查督促；加强办公秩序检查事业养老保险日常事项办理，单位信息采集表填报完成土地证更名等系列事宜社保及公积金日常转移办理及费用缴纳月度考勤表收集按《关于公用事业发展公司经营情况的初步建议》要求，对公司现有制度进行调研，进一步完善公司制度根据公司网站初运行情况，寻找网站不足，补充资料，保证网站每周的固定更新公司制度创新调研工作开始，收集第一手资料，为下一步公司新制度制定做好准备。协助广告公司做好公司宣传册制定责任人人力资源等相关工作制度建设工作文档资料办理做好收发文件的传阅、督办、信息上报及整理归档，工程单、报表、合同、报销单等汇签及会议通知安排做好管理中心日常管理工作，主要组织成立物资采购小组参与物资的采购，使用多种方式降低采购成本，公司仓库围墙及相关工作日常物资的入库、领取、保管工作，做好采购物资的定期报帐和帐目登记工作。做好仓库的日常管理，建立制度，明确目标责任。加强沟通和协调，及时掌握物品库存和需求情况，做好采购与储备工作。油费、修理费用结算及报表统计，新购置车辆上牌围绕经营发展与改革创新中心工作，敏锐搜集信息来源，扩充宣传稿件来源，强化通讯员“一岗双责”意识设备采购管理工作车辆管理工作宣传文秘、党群工作及时上报公司经营发展相关资料及其他文秘材料组织党员开展反腐倡廉，加强制度建设学习，安排各党小组日常学习活动计生工作日常统计上报工作食堂环境管理及月度餐费核算工作中秋节物品的购买及发放办公用品、公司日常物品的购买、发放及管理；各项发票的填写及报销，办公用品费用的统计及摊销设备采购中心制度的完善及物品购买公司通信费用的交纳做好公司办公场所的秩序维护工作，解决电费、税费、物业费的日常结算，及时将厂区的各种异常情况，向公司有关部门反映，并督促尽快解决后勤保障工作办公区域管理工作协助公司几位同事做好公司资质申报工作，搜集材料保证上报工作顺利进行协助部门同事做好物业、保安方面的管理工作部门经理签字：分管领导签字：
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