转正管理制度
东莞市才立金属科技有限公司类别样文件编号:WI-AD-CL-007发行日期：201*-3-6版本：B页次：Page1of4批准审核编制日期三级文件版本AB章节全部全部页次全部全部转正管理制度修订记录修订内容全面修订全面修订本资料及其内容为东莞市才立金属科技有限公司的特有财产，各持有者应妥善保存和维护，未经书面许可，任何人等不得以任可方式对本手册内容进行复制、传阅或外泄。东莞市才立金属科技有限公司类别样1.0目的
文件编号:WI-AD-CL-007发行日期：201*-3-6版本：B页次：Page2of4三级文件转正管理制度为了达到对新入职员工的试用和考察，尽快让新员工进入岗位工作角色和降低人力重置成本，特制定本规定。2.0范围
所有在试用期之内的员工。
3.0参考文件【员工手册】4.0定义
暂无5.0职责
5.1人力资源部：
5.1.1提前一周统计转正名单并邮件发送至各部门，确认转正名单。
5.1.2做好转正员工的试用期面谈工作及转正考核工作，考核结果要及时通知到员工。5.1.3对所有转正过程进行严密跟进，确保每月10日前完成转正工作。
5.1.4员工转正生效后，人力资源部需对人事档案进行更新并做好记录，以保证人事档案的准确性。
5.1.5员工转正生效后，由公司统一购买社保。
5.1.6员工转正生效后，公司与之签订《劳动合同》，签订期限为三年；5.1.7对于研发、销售等关键岗位，公司需要与之签订《保密协议》。
5.2用人部门：
5.2.2负责对试用员工进行岗位技能实操培训和指导，定期对员工工作进行观察和督导，并对其工作进行合理安排。
5.2.3全力配合人力资源部做好员工转正工作，不得推脱或延误，否则后果自负。5.2.4评定员工表现时应客观、真实，严禁徇私舞弊。5.3试用期员工：
5.3.1必须按照人力资源部通知参加入职培训，并配合人事部参加培训考试。5.3.2除生产操作员与品管FQC以外的所有人员必须附试用期工作总结报告。
6.0内容
本资料及其内容为东莞市才立金属科技有限公司的特有财产，各持有者应妥善保存和维护，未经书面许可，任何人等不得以任可方式对本手册内容进行复制、传阅或外泄。东莞市才立金属科技有限公司类别样6.1转正时间规定：
文件编号:WI-AD-CL-007发行日期：201*-3-6版本：B页次：Page3of4三级文件转正管理制度6.1.1原则上所有人员的试用期为3个月，提前转正需特殊申请。
6.1.2以每月15号为界，当月在15号(含)之前入职或异动者，计为一整月；当月15号之后入职或异动者，计为下一月。例：元月15号(含)之前入职或异动者，试用期3个月，则转正日在4月1日；元月15之后入职或异动者，试用期3个月，则转正日在5月1日。6.1.3所有转正生效日在每月1日。
6.1.4所有转正事项办理必须在转正生效当月10日前完成。6.2转正条件：
6.2.1正常转正：
6.2.1.1对比《岗位说明书》，要求转正人员符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。6.2.1.2通过转正考试（理论与实操），成绩在60分以上为合格。6.2.1.3通过直接上级和间接上级的考核，经人力资源部审查合格。
6.2.1.4认同公司企业文化，遵守公司各项管理制度，态度、思想品德符合要求，试用期间没有出现个体故意行为和重大失职行为而受到严重惩罚。6.2.1.5符合以上条件者方可办理转正手续。6.2.2提前转正：
6.2.1.1在试用期内，员工的直接领导与间接领导根据其工作表现提出提前转正申请，并对其进行考核，考核达80分以上者可提前转正
6.2.1.1在试用期内，员工表现特别突出者或对公司有重大贡献者，可提出提前转正申请，并对其进行考核，经考试合格后，可提前转正。6.3转正流程：
6.3.1试用评价：在员工进入试用期后，人力资源部应通过以下方面对员工进行试用观察。6.3.1.1人力资源部需经常与其直接上级（用人部门）沟通，主要了解其直接上级对其工作的评价，包括其对工作环境与生活环境的适应能力、对工作的胜任能力、与同事的相处情况等；
6.3.1.2试用期满前一周，人力资源部应与其进行一次面谈，主要了解新员工对工作、所在部门、公司等各方面的看法，以及今后的工作规划情况。6.4转正申请与考核流程：
6.4.1名单确认：试用期满前一周，由人力资源部统计各部门应转正名单，并以邮件方式知会各部门，各部门根据转正条件初步筛选并确认名单。
6.4.2转正申请提交：人力资源部将《员工转正申请及审批表》下发到各部门，由员工进行试用期工作自评及总结，除生产操作员与品管FQC以外的所有人员均附《工作总结报告》。6.4.3部门审批：部门可从企业文化符合度、工作业绩、工作态度、胜任能力四个方面进行对转正
本资料及其内容为东莞市才立金属科技有限公司的特有财产，各持有者应妥善保存和维护，未经书面许可，任何人等不得以任可方式对本手册内容进行复制、传阅或外泄。东莞市才立金属科技有限公司类别样文件编号:WI-AD-CL-007发行日期：201*-3-6版本：B页次：Page4of4三级文件转正管理制度员工进行评定，并在《员工转正申请及审批表》上填写评定意见，于2个工作日内将填写好的《员工转正申请及审批表》及《工作总结报告》提交到人力资源部。
6.4.4人力资源部审查：人力资源部对部门提交的《员工转正申请及审批表》及《工作总结报告》
进行初审，《工作总结报告》需呈报总经理进行复审，不合格的要及时反馈给用人部门并做相应处理。
6.4.5转正考试：人力资源部与用人部门协商，安排合适的时间进行转正理论考试并打分；实操考试的由用人部门安排实操考试并打分。
6.4.6转正结果初审：人力资源部整理所有转正资料，并依此与用人部门协商一致，判定员工是否达到转正条件，并初步做出转正结果。
6.4.7转正结果批准：人力资源部将转正资料与结果呈报总经理批准，确定转正结果。
6.4.7.1同意转正：由人力资源部填写《转正定薪单》并完成审批手续，将《员工转正申请及审批表》及《转正定薪单》复印一份至财务，作核算工资的依据，原件存档。
6.4.7.1继续试用：延长试用期，并在试用期结束后按转正流程进行转正，两次试用不合格的视为试用期不合格，进行转岗或终止劳动关系处理。
6.4.7.1试用不合格：转岗、终止劳动关系；转岗需填写《员工异动申请单》，转岗薪资变动需填写《定薪单》。
7.0质量记录
7.1《员工转正申请及审批表》7.2《工作总结报告》
7.3《员工考试试卷》（理论/实操）7.4《转正定薪单》7.5《定薪单》
7.6《员工异动申请单》7.7《劳动合同》7.8《保密协议》
8.0附则
8.1本制度自201*年3月6日起执行，今后若国家法律法规变更将作相应的调整。
8.2各部门可根据本部门工作实际情况的特殊性，较灵活地执行本制度，必要时可通过书面方式向人力资源部申请制定适合本部门使用的制度实话细则或补充规定。
本资料及其内容为东莞市才立金属科技有限公司的特有财产，各持有者应妥善保存和维护，未经书面许可，任何人等不得以任可方式对本手册内容进行复制、传阅或外泄。
扩展阅读：员工转正管理制度
员工转正管理规定
1目的
为规范公司员工的转正程序，做到既有章可循又保证转正考核流程的良好实施，特制订此管理规定。2适用范围
公司全体员工3职责
3.1人事处负责公司人员的转正手续的办理、审核并通知财务对转正人员做出薪资待遇标准的调整。
3.2相关部门负责新入职人员试用期间对其进行在岗培训及转正人员的初步审核。4管理内容及要求
4.1员工转正主要分为：新入职转正、提前转正、延迟转正。4.2新入职员工试用期规定：
4.2.1经理及以上级别人员的试用期原则上为1个月，如需提前转正的须报总经理批准方可。
4.2.2车间主任（含）及以上级别的试用期原则上为13个月，如需提前转正的须报总经理批准方可。
4.2.3班长及技能人员的试用期为13个月。4.2.4员工试用期为36个月。4.3转正要求及考察重点：
4.3.1工作纪律：遵纪守法，严格遵守公司劳动纪律和各项规章制度，服从领导安排，试用期内未受任何处分；
4.3.2工作绩效：按时、保质完成当月的工作计划及领导交办的各项任务；4.3.3专业能力：依据本身的专业知识，针对工作中存在的各种问题提出自己的专业建议并予以实施；
4.3.4对公司认知度：工作态度认真，团结同事，与同事关系融洽，对公司的企业文化高度认同；
4.3.5发展潜力：对工作中的失误能自我反省，并主动向其他同事学习以弥补自己的不足。4.4转正程序：
4.4.1符合转正条件的员工需提前一周到人事处领取《员工转正申请表》并认真填写，报于部门负责人审核，部门负责人全面了解试用期内员工工作情况及需求，如实评价员工的个人鉴定，指出员工的缺点与不足，并提出改善建议并签署是否同意转正的意见。
4.4.2转正材料签批后转人事处，由人事处审核并提交符合规定的转正人员信息给财务部以调整员工薪资用。4.5提前转正及延迟转正的相关规定：4.5.1员工提前转正的相关规定：
4.5.2在试用期间因突出贡献而记小功（含）以上人员；
4.5.3试用期间表现异常突出，能迅速融入工作，对工作中存在的问题提出切实可行的建设性建议并实施；4.5.4其他经领导推荐或认定的情形。4.6员工延迟转正的相关规定：4.6.1延长转正、定级时间，试用期最长不可超过六个月；4.6.2新招人员在试用期间，请假在一周以上者，应推迟一月转正；4.6.3试用期满,经考核达不到转正、定级条件的，可适当延长试用时间，延长期满仍达不到标准者，予以辞退；
4.6.4新招人员若符合岗位要求标准，但在工作过程中客观原因或工作失误造成损失的，根据情节轻重，延迟13个月转正或辞退。5其他
5.1试用期间，严格遵守公司章程及各种规章制度的，方可转正；5.2试用期间，员工病事假一周以上及迟到早退达5次以上者，不予转正；5.3新入职员工须完成岗前培训之后才能转正。6附则
本制度自公布之日起执行
二一二年二月十五日
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