招聘总结报告

招聘总结报告

半年招聘工作总结，希望各位大侠多多指导~~~多谢多谢！"|;_({&U8S7Y-m7W:k8s)h.B6Y9^!V2p/G4_

一、招聘工作存在的主客观因素

1、应聘者对投资咨询行业的不信任感；$v*_7}$]3J*Vp4k

很多人都觉得“投资咨询有限公司”是做电话营销类的工作或是“皮包公司”，虽然我们在招聘信息上有注明“无需与客户交流”，但是来应聘的人员大多数都会问这类的问题，不过对于这类问题，只要应聘者来我们公司进行初试后，就能解决；2、每年招聘的淡旺季；9t8x6X"?6m

经过一段时间的招聘工作和据其他公司人员了解到，一年的招聘旺季有两个季节，上半年在春节过后的二、三、四月份，年中的时候旺季在九、十月份，其他月份应聘人员普遍比较少些,公司可在这几个月投入更多的招聘力度，旺季的时候可以多配备人员加大人员储备以备不时之需，如增加网络招聘、增加现场招聘次数等，对于目前情况各部门比较缺乏技术人员，如程序员、数据分析员和研发助理，可在九、十月份增加招聘力度；:^8R:q5N/m6g-l3、应聘者在面试时未能确实明白应聘岗位的实际工作内容；(r9x%v(D*`:t*l面试时初试面试管和复试面试官均会对应聘者所应聘的岗位进行简单的介绍，在面试时应聘者均会说已了解应聘岗位的工作内容，但还是会出现个别人员在入职培训后才发现该岗位跟自己当初所想的职位有冲突，导致人员流失，那么我们在进行复试的时候，对于条件较好的人员，是否能当场给应聘者操作一下简单的流程，以避免人员入职后才发现该岗位并非自己想的，针对这点建议各个相关部门可做适当的调整安排；0k4N"s9_5\\9[.}!T

二、招聘工作的成绩及缺点2^"X.q8c"M,S*h+Z1、现岗位基本饱和，但离职率较高

①目前总部岗位基本饱和，从1月起至7月20日为止，从人才市场现场招聘、校园现场招聘、招聘网站总共招聘入职75人，其中离职24人，离职率32%，多数人员离职认为岗位不符合自己的要求或因未通过考核被淘汰，针对此点建议各个部门对培训人员进行统一培训，包括专业技能和基本素质。+D+`$~&J"O-U7t

②加强员工入职后的培训工作，迅速稳定员工队伍，多数员工入职后，对新的工作环境，陌生的人际关系都会有不同程度的不适应。培训工作有利于他们学习和强化工作技能、全面认识公司、熟悉环境、消除不安和焦躁的情绪，使其在较短时间内成功融入工作中。但是，仅仅靠讲课的方式培训是远远不够的，各层管理者以及老员工的言传身教对新员工的工作态度和工作技能将起到至关重要的作用，因此，各级管理者在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通过自身的影响快速稳定新进的员工队伍。4H)B;B${m6K0N-e"Z6o③强化“干部为员工服务”的思想，以人性化管理留住优秀员工，各级干部在管理工作中重要强化“服务”意识，淡化“服从”意识。工作方法不要过于简单、过于粗放，要换位思考，多为员工着想，多体谅员工的难处，尽可能的为员工解决实际问题，要为员工营造一个愉悦的工作环境。.z.a5Mv(t!X2、招聘流程不够完善和规范

在招聘初期，招聘流程不够完善和规范，导致初试跟复试脱轨，初试官和复试官会问应聘者同样的问题或时间安排有所冲突，该问题目前已逐步改善，已制定《面试评定表》，该表能使复试官能初步了解初试管询问应聘者的一些初步情况，时间安排上也跟各个部门协调商定，制定了《面试时间安排表》，避免了在复试时复试官因工作问题延迟了面试时间，现正在整合招聘流程，着手制定招聘流程制定。三、招聘工作经验及教训1、招聘工作是重复性的工作，时常面对不同的应聘者，但都需要介绍公司的基本情况，包括薪资待遇、工作时间、工作内容等，那么首先面试官要了解公司概况、薪资制度、各部门基本运作及各岗位的基本工作内容，要做好面试前的准备工作，时刻记住你是代表公司说话的,不可乱讲；

2、提高面试官的基本素质，在面试过程中的沟通和倾听的技巧，也就是如何熟练运用面试方法，把握判断的标准；;pj#j1S1i(w,\\u7R

3、不要以第一印象取人，注重行为表现，公平而公正地对待所有面试者；#Z"k8O7?#S:w4a%o

以上是对这一阶段的招聘工作的总结，对于接下去的工作重点，在于目前缺乏岗位的招聘、做好人才储备工作以及人员的培训流程工作；

扩展阅读：述职报告与工作总结的区别

述职报告与个人工作总结的区别

最近，常常在博客里看到年终总结和述职报告，有不少人在拟写述职报告时，往往把它写成个人工作总结，将两者混为一谈。述职报告和个人工作总结是使用比较频繁的两种事务文书，要准确掌握它们的写法，关键在弄清两者的区别。个人查阅整理了一些相关资料，和大家一起学习。一、概念不同

概念是反映对象本质属性的。述职报告和个人工作总结在概念的本质上有所不同，应把两者加以区分开来。述职报告是各类公职人员向所在单位的组织、人事部门、上级机关和职工群众，如实陈述本人在一定时期内履行岗位职责情况的一种事务文书。《孟子梁惠王上》说：“诸侯朝天子日述职。述职者，述所职也。无非事者。”可见，所谓述职就是陈述职守，报告职责范围内的工作，而不涉及与本职无关的事项。而个人工作总结则是个人对做过的某一阶段的工作进行系统的回顾、分析，从中找出收获、经验教训及带有规律性的认识的一种事务文书。二、目的作用不同

述职报告和个人工作总结行文的目的和作用是不一样的。述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。而个人工作总结则是为了总结出带有规律性的理性认识，借以指导今后的工作，同时，也有助于针对性地克服工作中存在的问题，不断提高自身的工作能力。三、回答的问题不同

两者在具体写作中，文中具体所要回答的问题也有所不同。个人工作总结是对一项工作或一段时间里的工作给予的归纳，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成绩，取得了哪些经验，存在哪些不足，要吸取什么教训，今后有何打算等问题。而述职报告要回答的是有什么职责，履行职责如何，是如何履行职责的。称职与否等问题。既要表述履行职责的结果，展示履行职责的过程，又要介绍履行职责的出发点和思路，还要申述处理问题的依据和理由。除上文涉及的三点理论方面区别以外，在实际写作操作过程中，还有以下三方面的不同，即两者写作的侧重点不同、结束语不同以及表达方式的不同。一、写作的侧重点不同

应用文在写作时，并不是对每个部分平均分配笔墨，把所有的材料罗列开来，而是有所侧重，详略得当。在这点上，述职报告与个人工作总结在写作的侧重点，主要着笔的地方也有所不同。个人工作总结一般以归纳工作事实、汇总工作成果为主。重点在于阐述主要工作，取得的成绩都可以归纳在总结之中。而述职报告则必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主，重点在于展示履行职责的思路、过程和能力，重点和范围有确定性，仅限于职责的范围之内，围绕职责这个基点精选材料，职责范围外的概不涉及。二、结束语不同

应用文的结构一般有固定的模式，它崇尚程式化的结构，循规蹈矩而不别出心裁。述职报告与个人工作总结在结构上大致相同，只就是在结尾部分有所区别。述职报告结束时一般在指出存在的问题后，阐述自己的态度，欢迎大家对自己的述职报告进行评议，常用“以上报告请批评指正”、“述职至此，谢谢大家”、“专此报告，请审阅”等字样。而个人总结结束时即在指出存在问题后，还要写上下一步的工作打算、努力方向及解决问题的措施。三、表达方式不同

文章是内容与形式的统一体。好的内容，必须通过恰当的形式才能得以充分的表现。应用文写作也如此，由于写作目的、内容不同，所使用的表达方式也不尽相同。总结一般采用叙述的方式，运用叙述语言，语句概括，不要求展示工作过程，只需归纳工作结果。述职报告则采用夹叙夹议的方式，运用叙述和议论，还辅以适当的说明。回顾工作情况，主要用叙述；分析问题，评价成绩时，用议论；需要交代某些情况时，用说明。把握他们之间的区别与联系，才能更好地充分发挥这两种应用实用文体的作用。

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