绩效薪酬专员
绩效专员岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位分析日期绩效专员人力资源部人力资源经理无201*.12.30岗位编号岗位定员职系管理职系本职：按照职位、职务和职能标准，对公司职员（含部门经理以下）的业绩、态度、能力等内容进行考核，并提出培训、调配、提薪、嘉奖和惩戒等建议；根据公司战略发展计划和公司实际状况，编制公司职员薪资福利计划，按工资计发周期提前向财务部报送工资计划，发放和管理公司职员工资福利。职责与工作任务：职责表述：构建公司内部绩效管理指标体系按照公司战略发展目标和计划，在人力资源部部长的指导下，与其他各部门领导共同确认考核要素的权重，合作制定各部门绩效考核指标体系工作按考核要素和指标体系，编制各部门，员工绩效考核表（一般分为月度、季度、半年、和任务年度考核表等）按照考核指标体系和职务分类，将职员考核分为三类：一般职员考核表，主管/督导考核表，部长/经理及以上考核表）职责表述：考核和汇总日常绩效考核信息定期从各部门经理或部长处获取职员工作成绩和进度的量化考核信息定期从总监处获取部长/经理的工作业绩评估和考核信息进行专项调查，了解内部职员工作态度和情绪状况，记录调查信息汇总各项考核信息，拟写考核分析报告，并上报人力资源部部长职职责表述：绩效综合评审，配合进行年终绩效考评.组织和指导各部门进行部门内年度综合评审，并发放年度综合绩效考核表组织各部门经理、部长考核进行二次评审与调整工作任务协助评审委员会对公司绩效部门综合评审结果进行再审和评估责搜集和整理公司内部对年度绩效评审结果的反馈意见，并加以总结。针对问题采取有效解决措施职责表述：薪资调查及分析了解公司职员对目前薪资状况的满意程度工作分析薪资调查，并作相关分析任务根据分析提出合理建议，并上报人力资源部部长职责表述：参与制订和修改公司职员薪资福利结构、等级调整规划方案职责表述：制定年度薪资福利计划，核算薪资福利预算总额，并上报人力资源部部长职责表述：计发职员工资了解发薪周期内职员的绩效考核情况，核算奖金和加班费核算和扣除个人所得税款额工作根据工资计发周期和考绩及税额情况，及时核算员工薪资任务上报人力资源部部长审核报送财务部核算职责表述：办理各类保险业务核定各项保险基数，并建立相关台账工作按月上报报表，配合财务缴纳保险费用，审核店铺员工社保购买费用并跟踪其购买情况任务及时了解与保险有关的政策职责表述：草拟制订和修改薪酬管理制度研究各种奖金激励制度行业、地区薪酬水平调查工作在部长参与下，会同各部门部长或经理草拟奖金发放制度或提出修改建议任务整理意见，报送人力资源部部长协助人事助理签订转正员工合同，归档管理人员简历表、社保、劳动合同等相关档案权力：公司绩效薪酬制度的制定参与权绩效薪酬制度及实施流程的改善建议权绩效考评及薪资发放的执行权对基层员工考核结果的处理建议权绩效薪酬信息的收集权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系社保局任职资格：教育水平专科以上专业人力资源管理或相关专业培训经历接受过人力资源管理知识培训经验知识2年以上工作经验通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源管理的各项规章制度，具有行政管理知识熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达技能技巧能力，具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯使用工具设备设备工作环境独立办公室工作时间特征每周周末休息一天所需记录文档公司绩效管理制度、薪资管理制度备注：
扩展阅读：绩效薪酬专员职位说明书
一、岗位综述：建设公司绩效管理体系、薪酬管理体系，并负责具体实施；对部门职能说明书、岗位说明书进行日常维护，保持其最新；员工调岗、调薪等相
关手续办理。
二、岗位职责及对应能力要求：
职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）应知知识度应会技能绩效管理知识企业绩效管理制度BB度1、绩效管理的相关制度和流程的拟写1、在企业总部绩效管理制度指导下，拟写公司绩效管理的相关制设定度和流程。1、根据绩效管理制度设定绩效考核表单；2、绩效考核的跟踪反馈；设定3、绩效考核数据的统计汇总；4、绩效考核相关资料存档。1、在企业总部薪酬管理制度指导下，拟写公设定司薪酬管理的相关制度和流程。1、根据信泰人力资源部提供的考勤汇总表，计算每月薪资；2、计算年终奖金；3、员工调薪、晋升、转正等相关手续的办理。1、制度拟写的全面性、可操作性、有效性。书面表达能力B2、实施绩效考核1、2、3、绩效考核及时性；绩效管理制度资料存档完整性；档案管理知识数据统计准确性。BC沟通协调能力B3、公司薪酬管理相关制度和流程的拟写。1、制度拟写的全面性、可操作性、有效性。企业薪酬管理制度财务基本知识BC4、薪资计算（月度/年度）设定1、薪资核算准确率财务基本知识个所税相关政策CB熟练运用办公软件B1、及时更新部门职能5、部门职能说明书、说明书；岗位说明书更新维2、及时更新岗位说护明书6、上级领导交办的临时性工作随时及时性岗位说明书基本知识B随时上级领导满意度三、工作接触：
接触对象各部门主管人力资源部经理出纳人事专员所在单位各部门人力资源部财务部信泰人力资源部接触性质内内内外接触方式面谈、电话、E-Mail面谈、电话、E-Mail电话、E-Mail、面谈电话、E-Mail、面谈绩效考核相关联的具体工作活动频率BACC工作沟通、汇报、审核薪资发放员工考勤数据四、工作环境：自然环境舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动），工作时有时受其他同事干扰。五、工作风险：
1、劳动强度：工作有一些紧张，节奏较快；每周平均工作时间45小时左右，平均每周需加班2030小时左右。
2、精神压力：本岗位工作脑力劳动的程度较强；培训关系着企业的发展和员工的稳定性，培训需求的调查和培训计划的设置都和企业战略和人力资源战略规划有着重要密切的关系，故岗位工作压力比较大。尤其是培训课程的开发和培训绩效的考核都是该岗位的重点和难点。新大学生的培训工作关系着公司人才梯度的建设，该岗位在工作的广度和深度上都有着较高的要求。
六、学历要求：专业教育（e大专）专业：人力资源、管理或相关专业大专以上学历。七、工作经验：
工作经验的类型绩效管理、薪酬管理等相关工作经验年限2年以上八、特定资格或补充能力要求：（无）九、生理素质：
健康程度相貌、性别、身高、口齿、体型等力量、耐力、协调性、平衡性等视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常正常正常正常十四、心理素质：
记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常正常十五、道德品格：尽责、专注、善用资源。十六、转型时间：36个月
编制：审核：批准：
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