大兴安岭地区联通分公司员工到一线

大兴安岭地区联通分公司员工到一线

大兴安岭地区联通分公司

关于员工到一线生产经营单元工作锻炼

管理办法

为了解决各一线生产经营单元对专业技术人才的迫切需要，同时也为了改善各一线生产经营单元员工队伍的文化知识结构，给公司青年员工锻炼成长提供机会、创造条件，拓宽员工的职业生涯发展通道，特制定本办法。

一、本办法所称各一线生产经营单元是指各县区分公司（含其所辖四大支局）。

二、员工到一线生产经营单元锻炼的期限为3年，期满后返回地公司工作。

三、报名基本条件：

1、必须是地公司本部职位等级9级（含）以下的在岗合同制员工，并且本人有主动到基层一线工作意愿的；

2、身体健康，能够坚持在基层单位工作，年龄在40周岁以下（截止201*.12.31）；

3、必须为中专日校以上学历，在本专业岗位上工作必须满两年以上；

4、上两年度综合考评结果必须为称职以上。

四、为了鼓励公司员工踊跃到一线生产经营单元工作，公司特出台如下鼓励政策：

1

1、对地公司到一线生产经营单元工作锻炼的员工实行450元/人.月的食宿补助；

2、对地公司到一线生产经营单元工作的员工每月给予150元/人.月的交通补助；

3、对地公司到一线生产经营单元工作锻炼的员工，在现有岗位工资的基础上，上浮一级岗位工资；待工作锻炼期满后，经地公司考核合格、在3年之中个人年度综合考评结果均为称职以上且有1年（含）以上为优秀的，将上浮的岗位工资予以固定；

4、为了从政策上鼓励员工到最基层生产一线工作，并形成导向，对于到县区分公司工作锻炼的员工，在公司进行各类选拔竞聘时，在同等条件下，优先选拔。

五、组织领导

公司成立员工到一线生产经营单元工作锻炼领导小组，组成如下：

组长：王国军副组长：

王金玉燕树林张永胜成员：

蔡延生姜中美冷维宁蔡立群关卫宏海继华王涛王伟武旌王云鹏刘永刚

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工作小组下设办公室，设在人力资源部，组成人员为领导小组各成员单位领导，在公司领导小组的领导下做好员工到一线生产经营单元工作锻炼的相关工作。

六、工作程序

1、各县区分公司提出岗位需求（报地公司）；2、地公司下发相关文件，公布工作锻炼岗位明细及报名条件等，接受员工报名；

3、地公司领导小组对报名人员进行面试审核，初步确定工作锻炼人员人选，面试时间地点另行通知；

4、征求相关县区分公司意见；

5、公布初步人选名单，在公司范围内公示3天；6、公司领导小组讨论确定、公布最终人选，公司与之签订相关协议。

六、其他事宜

1、公司人力资源部负责对到县区分公司工作锻炼的员工每年定期进行全面考核考察，形成考察材料，作为对其工作锻炼评价的重要依据。对在工作锻炼期间有严重违纪行为、工作不称职的，所在工作锻炼单位有权随时向地公司提出取消工作锻炼的建议，相关人员退回人力资源部，另行分配工作。

3

2、员工在各县区分公司工作锻炼期间，与原单位（部门）工作脱钩，所在工作锻炼单位是其直接责任人，负责对其工作锻炼期间的管理、考核。

各相关单位需要加强对工作锻炼员工的思想政治教育，帮助其提高工作实践能力，要尽可能为其创造一个良好的工作和生活环境。员工在工作锻炼期间，要服从所在单位的管理，严格遵守所在单位的各项规章制度，从严要求自己，扎实工作，高质量的完成本职工作任务。

3、为了鼓励地公司各部门积极支持员工到基层生产一线工作锻炼，同时考虑到公司人员指标的实际情况，公司决定：

凡是本部门员工到生产一线生产经营单元工作锻炼的，公司不再予以补充人员，但是按照到基层生产一线工作锻炼员工工资（岗位工资+标准绩效工资）的80%标准，给予相关部门补贴，实行时间为3年。在此期间如果公司予以补员或工作锻炼人员中途返回的，则取消该项补贴。

4、本办法自下发之日起执行，公司可根据执行情况，对本办法作适当的修改。

本办法归地公司人力资源部解释。

本办法如与上级的规定相抵触的，以上级的规定为准。

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扩展阅读：大兴安岭联通公司开展“兴安梦

大兴安岭联通公司开展“兴安梦劳动美”寻找“最美一线员工”活动的实施方案为进一步弘扬公司风清气正的企业文化，公司、公司工会决定开展“兴安梦劳动美”寻找“最美一线员工”活动，旨在通过推荐、挖掘、筛选一线员工的故事，讲述一线员工的工作和生活，展示一线员工敬业无私、乐观坚韧、积极向上的优秀品质。选树一批爱岗敬业、无私奉献、勇于进取，在平凡的岗位上做出不平凡业绩的基层一线劳动者，大力倡导劳动新风，弘扬企业正气，推进企业文化核心价值体系建设，引领广大员工投身企业建设，为企业健康快速发展贡献智慧和力量。

一、活动原则

（一）“公平、公正、公开”的原则（二）“注重实绩”的原则（三）群众认可的原则二、活动组织机构

为确保评选工作顺利、有效地开展，成立“最美一线员工”评选委员会，负责评选活动的组织领导和联评工作。

评选委员会主任由公司总经理担任，副主任由公司副总经理担任，成员单位由人力资源部、工会、纪检监察室、市场销售部、客户服务部、运行维护部等部门和部分员工代表

组成。

领导小组下设办公室，办公室设在地公司工会，负责评选工作的具体组织和实施工作。

三、评选周期

评选活动以年度和季度为周期。每季度第一个月9日至16日为上一季度“最美一线员工”评选时间；每年1月18日至23日为年度“最美一线员工”评选时间。

四、奖项的设立及应用

公司设置季度“最美一线员工”和年度“最美一线员工”两个奖项：

每季度设最美一线员工奖13人，获季度“最美一线员工”称号的员工，公司颁发荣誉证书和金质（黄金）奖章；

全年设最美一线员工奖23人，获年度“最美一线员工”称号的员工，公司颁发荣誉证书和金质（白金）奖章；

获得季度、年度最美一线员工，除颁发荣誉证书和金质奖章外，公司在对外学习交流、年度评先选优、岗位提拔晋升等方面给予优先考虑。

五、评选范围

在大兴安岭联通公司有这样一群人，他们多年来辛勤工作在生产一线，默默无闻，任劳任怨。为公司的发展做着无私贡献。

他们中有维护一线员工，学校毕业后他们就加入了机务员行列，和冰冷的机器打交道，一干就是十几年甚至几十年，他们精通机器的每一个部件，了解机务工作的每一个细节，从传输到交换，从电源到基站，从干路到交接箱，公司的每一处机房都留下了他们身影，割接的每一个夜晚都流着他们的汗水，兴安山巅每一座铁塔上都有他们的足迹。

他们中有经营一线员工，他们用年轻的臂膀背负着兴安联通的市场发展，他们是微笑着迎接用户的公司窗口，从三尺柜台到方寸坐席，从楼宇宣传到夜宵活动，从校园营销到聚类市场宣传，从公众客户到集团客户，公司的每一步发展都有他们付出的辛苦。

他们中有综合一线的员工，他们用忠诚践行“服务”这样一个神圣的词语。他们是风雨不误的司机，八万里兴安处处有他们身影，风雪和严寒见证他们的勇敢；他们是精卫填海式的后勤、安保、财务、物资、审计人员，不知疲倦重复着检修、出库、巡查、报表等工作，单调没改变他们对工作的热爱，为企业发展保驾护航是他们永恒的信念，敬业让他们的工作在平凡中的闪光。

他们中有春风化雨般的客户服务人员，为客户答疑解难，提供专家式的服务，他们一年365天坚守岗位上，微笑是他们永恒的标志，客户更好的感知是他们唯一的目标，他们为公司发展撑起一片绿色的天空。

六、入选条件

（一）季度最美一线员工入选条件：1.在岗的专业序列员工。2.对公司忠诚。

3.在评选周期内为公司创造显著经济效益成绩突出，绩效考核成绩优秀，且具备下列条件之一者：

（1）销售业绩突出，当季实现业务收入额在全区进入前五名者。

（2）通过科技创新、改进流程或提出合理化建议，为公司节约成本或创造效益成绩突出者。

（3）处理突发事件得当、及时，避免重大安全事故和服务事件的发生，最大限度地降低公司经济的损失或挽回对公司形象的损害。

（4）由于个人表现赢得社会认可，为公司社会地位的提升和经营环境改善做出突出贡献者。（二）年度最美一线员工入选条件。1.工作满一年以上的专业序列员工。2.被评为季度最美一线员工至少一次。

（三）有弄虚作假、吃拿卡要、野蛮服务等违犯局规局纪行为及因个人失职、渎职给企业造成经济损失和形象上损害者，一票否决。

六、评选、表彰程序

（一）评选程序

为使评选结果更加客观、公正和准确，评选采用审核、海选、联评、公示相结合的方式，具体评选程序如下：

1.季度“最美一线员工”评选程序

（1）基层推荐：各单位应于每季度第一个月9日前，将上季度“最美一线员工”推荐表上报至工会。每个基层单位每季度推荐不超过一人。所需材料：填写《推荐表》。推荐表格及材料打印填写，一式三份，并报电子版，事迹材料1500字左右（材料要求事实清楚真实可靠、表述准确贴切、条理清晰分明），表格附二寸免冠彩照，另附五张劳动画面彩照。联系人：关卫宏、赵晓静，联系电话：2116001、2110113，电子信箱guanweihong@chinaunicom.cn,zhaoxj1@chinaunicom.cn

（2）专业审核：9日至10日，工会会同各专业主管部门对推荐资料进行入选资格审核，确定候选人，并于10日下班前将审核后资料在网上公布备选。

（3）群众投票：11日至12日进行网上全员投票选举。（4）评审委员会联评：13日联评委员会进行联评，确定评选结果。

（5）网上公示：14日至16日，网上公示评选结果。（6）将公示后结果报请总经理办公会议审议通过。

2.年度“最美一线员工”评选程序

年度“最美一线员工”评选程序与季度“最美一线员工”评选程序大体相同：

每年1月18日前，工会完成将获得过季度“最美一线员工”人员的相关材料汇总，会同各专业部门对参选人员进行专业审核，并将审核后资料在网上公布上备选。1月18日至19日，进行网上全员投票选举；1月20日由联评委员会进行联评，确定评选结果。1月21日至23日进行网上公示；将公示后结果报请总经理办公会议审议通过。

（二）表彰程序

1、对于季度“最美一线员工”公司总经理亲自签发荣誉证书。并到工作一线为获奖者颁发证书及奖章。年度“最美一线员工”表彰会与公司“双文明”表彰一并进行。

2、召开“最美一线员工”座谈会，获奖者发表获奖感言，座谈会还将邀请获奖者家属参加会议。

3、公司将组织专业人员为荣获“最美一线员工”称号的员工录制专题片，并在公司网站设专区宣传，让这些普通员工形象、事迹深入人心。

4、公司工会将选取部分优秀员工事迹，组织优秀演讲团队进行全区宣讲，进一步将这种老黄牛式精神渗透到一线。

七、其他

（一）获得本奖项的员工不影响公司其他奖励。（二）本办法经公司总经理办公会议审议通过，自201*年4月1日起执行。

（三）本方案由地公司工会制定并负责修订、解释。

附表：

季度最美一线员工评审推荐表

年月日姓名单位岗位主要事迹（可加附页）部门意见专业相关数据、说明：审核意见海选结果总经理签批：

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初审意见联评意见

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