新员工试用期满考核表

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员工姓名考核项目自觉性□工作主动性很强，无需监督（10-12分）□非常勤勉，完全可依赖其工作（10-12分）□能与同事很好的协调相处，大家对其评价高（10-13分）□对指派的工作有极佳的知识，很少需要指导（10-13分）□适应能力很强，弹性大，轻松掌握新工作（10-12分）□工作进取心很强，虚心学习，很快能上手（10-13分）□出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位（10-13分）□绩效相当突出，远超工作目标25％以上（10-12分）部门评估标准□工作主动性较强，很少需监督（7-9分）□大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒（7-9分）□基本能与同事协调相处，多数员工对其评价较高（7-9分）□有相当好的知识运用能力，熟悉业务深入，偶尔需要指导（7-9分）□吸收快，学习新工作轻松，基本能适应公司节奏（7-9分）□工作进取心较强，有问题能请教，基本能上手（7-9分）□很少请假、迟到、早退，基本能坚守工作岗位（7-9分）□绩效较突出，超过工作目标10％～25％（7-9分）□工作主动性一般，需一定监督(4-6分)□工作勤勉性一般，需要人提醒其工作(4-6分)□与同事相处一般，平时与大家沟通较少(4-6分)□知识运用能力不足，对岗位所需要求了解不足(4-6分)□适应能力一般，尚需进一步了解学习(4-6分)□工作进取心一般，虚心学习不够，上手较慢(4-6分)□偶尔请假、迟到、早退，但能事先报告(4-6分)□绩效一般，完成基本任务，介于目标0～10％(4-6分)□工作主动性差，必须监督(0-3分)□时常忽视其工作，必须经常提醒(0-3分)□协调相容性较差，缺乏团队精神(0-3分)岗位勤勉度沟通协调能力解决问题能力□知识明显对其工作要求所知极少(0-3分)□适应能力较差，转换工作及了解新任务均有困难(0-3分)□工作进取心较差，又很少向人请教(0-3分)□出勤不规律，很少事先请假，不能令人放心交付工作(0-3分)□绩效较差，未完成任务低于目标10％以下(0-3分)适应能力工作进取心劳动纪律工作绩效综合评价：分指导人签字：综合评价：分部门领导签字：入职时间：

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员工姓名考核项目部门签字：签字：签字：岗位部门主管意见办公室意见校长意见备注决定录用情况：时间：新员工试用期满申请表

姓名工作总结：不足之处：发展方向：

性别试用时间部门及岗位签名：日期：

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员工姓名：所属部门：工作岗位：评审人（部门领导）：日期：等级标准考核项目优（10分）良（8分）绩效较好，100%完成工作目标工作主动性较强，基本无需监督。较好与同事协调相处，大家对其评价较高。吸收快，学习新工作轻松，较快适应工作节奏。偶尔请假，迟到，早退，基本能坚守岗位。合格（6分）绩效合格，完成工作目标80%较差（3分）绩效较差，完成工作目标50%~80%差（0分）绩效很差，完成工作目标低于50%工作主动性很差，必须时刻监督。协调相容性很差，缺乏团队精神。无法适应工作。出勤不规律，很少事先请假。10%打分（A）权重(B)50%得分(A)×(B)绩效突出，超出工工作绩效作目标20%以上工作主动性很强，根本无需监督。主动性工作主动性还可工作主动性较差，以，很少需监督。需一定的监督。能与同事协调相处，大家对其评价还可以。基本能够适应工作，但需要一定的指导。很少请假，迟到，早退，基本能坚守岗位。较难与同事相处，平时沟通较少。适应能力较差，尚需做出较多的努力。经常请假，迟到，早退，但能事先报告。15%能与同事很好地协协调相处调相处，大家对其评价很高。适应能力很强，灵适应能力活，轻松胜任新工作。劳动纪律性改进意见：结论：【说明】出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位。15%10%总分1．本表是新员工试用期满后的转正考核表；

2．此表由用人所属部门领导填写评审，交总经理办公室人事主管；人事主管审核后，交总经办主任审阅上报公司总经理审批后，办理正式上岗或辞退；

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3．此表至少应在新员工入职后3个月内填写上交。

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