医院妇保科工作计划

医院妇保科工作计划

医院妇保科工作计划

在院领导的正确领导和支持帮助下，我们科遵守医院各项规章制度。根据工作需要重新划片，职责明确，责任到人。健全妇保科各项相关规章制度并上墙，严格遵守制度工作；完善各项登记和记录。一、待孕(领取叶酸)

（1）首次发放在201*年8月份但未孕者，刷到201*年1

月份，。。。。。。依次类推共六瓶。

（2）末次月经在201*年11月份（即11月孕情）,应服到

201*年1月份，依次类推。

（3）201*年1月份起，每月根据从计生委摸底的待孕人员

名单，联络妇女主任提供电话，各片通知待孕妇女来院领取叶酸，发放IC卡明白纸与宣教材料。当日领取当日登记并刷IC卡，当月任务必须当月完成。个别情况各片根据所负责辖区登记注明（如已孕3个多月或已分娩后补证及久居外地者）。

（4）每月电话随访一次服用情况，及时掌握孕情，并做好

随访登记。

（5）各片根据发放情况建立叶酸发放登记本并建立电子

表格档案；每月30日下午统计当月叶酸发放人数及数量。

（6）建立叶酸出入库登记本，入库量减每月出库量等于库存量。

二、孕期（五次免费查体）

（1）根据201*年所管理人群，按分娩年份分别装档（201*、

201*），把已建档未分娩的全部转入到201*年管理人群，转录到201*系统管理登记簿。

（2）根据随访服用叶酸人群掌握的孕情结合从计生委调取

的当月孕情，孕12周前预约来院查体建档（包括纸质档案和电子档案，省网和区网电子档案当日必须录入），当日检查结果当日取回并粘贴登记，当月任务必须当月完成，建立孕产妇系统管理及高危妊娠登记簿和查

体项目登记本。下次预约时间灵活。

（3）姑娘户及外地居住户单独登记

（4）根据从计生委调取的所有现孕人员，通知填写孕产妇

补助申请表，建立分娩补助卡发放登记本（5）预约并定期举办妈妈课，进行孕期保健宣教。三、预产期(领IC卡)

（1）据掌握的孕情，按预产期通知产妇家属住院两日内来

院领取IC卡，登记签名，按手印。（2）填写访视表四、分娩后（访视）

(1)对辖区内所有产妇，分娩7天之内入户访视，访视项目齐全，符合条件的填补助四联单。(2)期间电话随访两次。

(3)42天预约来院做彩超录入电子档案（省网和区网）(4)带齐相关手续领取补助。(5)建立孕产妇补助本及电子档案五、儿保

（1）建立儿童健康管理登记簿（2）根据当月出生情况预约进行查体建档（3）及时录入电子档案六、统筹调度

（1）每月计生委协调调取数据（2）按片打印分发

（3）随时审核补助申请表，签字盖章，及时去卫生局审核（4）每周六统计各片本周工作量并督查质量（纸质、电子档案）

包括：叶酸发放人数及数量孕期建档查体数孕期补助申请表产后访视人数儿童查体建档数七、报表

（1）每月1日上报叶酸发放情况及孕产妇补助情况（2）每季度8日上报孕产妇、叶酸及随访人数和补助情况201*-12-

扩展阅读：201*年妇保院医教科工作计划

201*年妇保院医教科工作计划

201*年医教科围绕医院工作计划，认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗安全，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好继续医学教育的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，201*年我院医教科特制定如下工作计划：

一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。

1、以强化医疗质量控制为手段，认真落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量控制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，提供优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增强质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观；开展质量教育，端正质控心态，推行全面质量管理方案。认真完成缙云县妇幼保健院绩效考核实施方案，并针对考核中发现的问题积极整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗安全。（1）严格依法执业，规范执业行为。（2）认真履行行业准入制度，把好异地执业准入关。（3）严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。（4）认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。（5）加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。

3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增强核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。继续把妇产科妇保科儿保科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培养力度，培养合理人才梯队，其次，做好乳腺科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培养，同时加强输血工作的管理。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊。

5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素质，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探索建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作积极性。（1）不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考，成绩记入绩效考核。（2）每年进行两次三基知识闭卷考试。对考试成绩优异者，给予奖励。（3）对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。（4）对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。

6、加强对医疗环节的全程监控。每季对全院医疗文书（申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历）抽查１次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题及时反馈，提出处理意见和整改措施，并进行追踪检查。每半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在全院大会上公布。

7、负责突发公共卫生事件的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事件应急演练。

8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病知识进行一次考试。

9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理办法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率≥95%

10、加强药品使用管理工作，注重抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织相关专业知识讲座。二、医疗业务目标计划内容

医疗业务指标

全年业务收入５００万元全年门诊量２５００人次全年收产妇人数３８０人次手术总例数１６０例医疗质量指标甲级病案率98%处方合格率７０%

申请单报告单合格率9０%成份输血率98%

法定传染病报告率100%危重病人抢救成功率92%三日诊断率95%

入出院诊断符合率97.3%手术前后诊断符合率99.5%

手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行告知率100%药品收入占总收入比例≤40%

三、开拓医疗市场，加强与上级医院和下级医院的联系。

1、加强与上级医院医务部门的联系，力争多取得上级医院业务技术的支持。

2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心（站）的联系，尽力为他们提供技术指导。3、继续抓好出院后上门访视工作。

四、抓好继续医学教育工作，抓卫技人员“三基”培训，加大督促和考核力度，努力营造良好的学习氛围。

1、组织院内（副）主任医师、业务骨干开展专题讲座。2、根据科室专业发展需求，选派医师到上级医院进修学习。

3、卫技人员“三基”年度考核2次。加大初级医师技能考核力度。注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核。4、抓好进修生、实习生的管理工作。

5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。

缙云妇保院医教科二一二年一月

201*年拟完成数

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