工程咨询部201*年工作总结汇报

工程咨询部201*年工作总结汇报

工程咨询部武汉新区项目部201*年工作总结汇报

201*年，新区项目部继续承担四个在建项目（拦江大道、四新南路、四新北路和环湖路）的跟踪审计咨询任务和一个已完项目（四新大道）的结算审计任务，现将全年工作情况总结汇报如下。

一、全年完成工作情况

1、咨询成果文件(主要指为业主在发包签约前提供造价参考或专题事项提供政策、技术咨询服务)

全年为武汉城投、武汉新区两大业主提供咨询服务，出具咨询成果文件21份，即“中咨咨字【201*】第2-2”至“中咨咨字【201*】第2-23，详见附表。

2、审核成果文件（主要指为业主在发包后提供变更审核、计量计价支付审核等服务）

为武汉城投、武汉新区两大业主提供审计服务，出具审核成果文件9份，即“中咨审字【201*】第2-1号”至“中咨审字【201*】第2-9”，详见附表。。

对50万元以下的工程变更则直接采取报表审签处理流程。3、结算成果文件（为业主在项目竣工后提供标段结算审核服务）为武汉城投、武汉新区两大业主提供标段竣工结算审核服务，出具审核成果文件9份，即“中咨结字【201*】第2-1号”至“中咨结字【201*】第2-9”，详见附表。

4、配合既往项目：西环高架和梅子立交二期进行财政评审于201*年底12月终于圆满配合完成政府审计，最终政府审减率为0.8%，0.5%，该两个项目总算画上句号。

5、员工学习计划完成情况

吕俊瑞于6、7月份完成了造价员的年度继续教育学习，李刚报考了经济师、交通部造价工程师和会计师考试。

6、回款计划和任务

第一季度已完成去年约32万元服务费用的追踪到账工作。

上半年已申报36万元服务费，受城投资金紧张的大环境影响，经沟通协调，待201*年初可完成回款。

7、对内集约管理。人员压缩到办公成本从严控制等方面强化公司制度管理、为公司发展做贡献。

二、全年工作质量控制程序和特点

全年工作质量内控上强调模板化管理、要求内控标准明确、条理清晰。以①业务咨询报告、②结算审核报告、③期中审核报告、④变更令四类成果文件为线索，在形成过程切实高标准做好质量控制工作。

1、成果文件在形式的完整性和文件质量的可究性上有如下特点：（1）形式编排统一、格式整齐划一

以“中咨咨”“中咨结”“中咨审”“XX变-X号”（以施工标段为单位）为前缀统一各成果文件编号，同时提高分类台账化管理的更新频率，编号连续不重复。成套文件装订内容、次序统一，封面、扉页、内审报签单及附件齐备。

（2）报告成果可究，内容详实

报告成果组件充实，对于项目部出具的费用审核书包含编制说明，在编制说明中简明扼要表述澄清工程数量计算方式、审核单价组成原则；对工程数量一般附我部独立的计算式；与成果相关的合同依据等附件附备齐全，切实保证咨询、审核成果的可追溯性。

（3）档案管理特点

坚持纸质版存档（含工作底稿）和电子版存档的双档要求。电子版存档至少保证吕俊瑞主管的电脑必须存储完整，同时上传项目部邮箱存档（包括重要文档的扫描件）。

文件存档应做到随时出报告随时存档（含工作底稿），采取交换电脑文件夹、集中上传等方式更新电子版，并做到每月再集中“回头看”检查更新存档文件一次。

2、加强对成果文件的自我复核、交叉复核和成套装订后的全面复核的程序控制制度落实

继续走少而精的岗位分工路线，明确标段分管责任人为第一责任主体，强调在形成成套文件后再次全面自我复核、修正，鼓励相互交叉复核，坚持必须传送至项目负责人审核和公司审核的基本制度。从接单到出单到签章备存，由分管责任人跟踪到底、追责到底。

三、工作中存在的不足，下半年工作重点和改进方向

1、大量的业务报告面前，细致和缜密的工作习惯时有懈怠，有待加强习惯培养，“应有的职业谨慎”一刻也不能放松。

2、回款任务是工作重点和难点，没有完成。

3、因实际完工工期往往滞后于计划工期，加之施工单位的标段结算资料申报拖拉，不到年关不积极，经我部多次书面催促，直到12月才开始全面清理审核工作，时间短，强度高，突击加班完成了具备审核条件标段的结算，仍有一半标段的结算未申报或不具备审核条件，所以年度结算目标未能全面完成。

4、北京方面执业印章的签章时间本身就长，今年综合办虽然已经很使劲，

但因程序繁琐，时间更是拉长，导致业主及相关单位怨声较多。

5、回顾全年工作，如何做到环环相扣、连续均衡的快速完成结算工作任务也是值得总结和不断提高的一个课题。

武汉新区项目部二0一一年十二月4

扩展阅读：201*年双到工作总结汇报

韶关市经信局、工业园区管委会201*年扶贫开发“规划到户、责任到人”

工作情况汇报

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在各级“双到”办以及云岩镇党委、政府的关心支持下，石冲村的扶贫“双到”工作扎实推进，进展顺利，在改善当地生活生产条件和基础设施建设以及带动贫困户脱贫等方面取得了较大的成绩，为全面实现“双到”工作目标打下了坚实基础。现将有关工作情况汇报如下：

一、主要帮扶成效

石冲村地处粤北石灰岩山区，平均海拔700多米，辖5个自然村；全村216户，人口1155人，201*年底有贫困户96户419人，其中低保户27户77人；总耕地面积977亩，其中水田500亩，旱地477亩；该村有农村医疗卫生站1间，小学1间，公厕2间；村集体经济比较薄弱；村容村貌有待改善。

今年以来，总共投入帮扶资金274.246万元（其中帮扶到村226.4015万元，帮扶到户47.8445万元）。201*年帮扶单位支持20万元入股扶贫电站，使石冲村入股资金由原来的15.2万元，增加到35.2万元，每年分红可达3.52万元，实现了村集体经济收入稳定在3万元以上的目标，201*年石冲村集体经济收入达6.5万元（包括县财政补助村工作经费和村所获得协调管理费），

相比帮扶前的1.5万元增长3倍；201*年全村人均纯收入6484元，比201*年的5394元增长20.2%，比201*年的4535元增长43%；201*年全村96户贫困户年人均纯收入5091.1元（其中：有劳动能力的87户贫困户年人均纯收入5187.5元），比201*年的201*.8元增长1.5倍，比201*年的1434.7元增长2.5倍；201*年人均纯收入达2500元以上的有劳动能力贫困户数为87户404人，占有劳动能力贫困户87户的100%，比201*年增加了47户，分别占96户419人的90.6%和96.4%（201*年为40户占41.7%），实现有劳动能力的贫困户全部脱贫。全村已有96户419人参加了农村合作医疗，贫困户参保率达100%；已有27户77人纳入低保，低保人口投保率达100%；适龄子女义务教育入学普及率达100%；全村安全饮用水覆盖率达100%。大自然村已全部通电、通邮、通讯和通广播电视，300人以上自然村道全部实现硬底化，村容村貌明显改善，人居环境明显好转，人民群众安居乐业。201*年度扶贫“双到”工作经省、市考评，被评定为优秀等次。

二、201*年主要工作

（一）做好对贫困村、贫困户的慰问工作

今年以来，帮扶单位认真组织帮扶责任干部分批次进村到户开展春节慰问和平时慰问工作，与村“两委”干部交流工作经验，共商脱贫致富大计，与贫困户促膝长谈，嘘寒问暖，宣贯政策，鼓励脱贫意志。到目前为止，帮扶单位领导到村共29人次，帮扶责任人累计到户共555人次，春节给予贫困村慰问金1万元，贫困户慰问金1.92万元，教师节慰问教师0.2万元。

（二）做好201*年度村帮扶实施方案和“一户一法”帮扶措施的制定等工作

接到“韶双到[201*]1号”文以及帮扶单位领导的具体指示后，驻村工作组立即开展行动，在总结去年工作的基础上，按照“三年规划两年完成”的要求，工作组与村“两委”班子共同研究，开展了五项工作：一是按照三年总体帮扶规划要求，制定了《韶关市经信局、工业园区管委会201*年扶贫开发“规划到户、责任到人”工作实施方案》。二是对全村96户贫困户进行了再一次入户调查摸底，对贫困户201*年的收支情况进行了核实确认，就今年的生产计划与贫困户进行了亲切细致地交流，以“增收”为目的，制订了切合实际的“一户一法”帮扶措施。以上实施方案和帮扶措施按时上报了市“双到”办，并已全部通过了审核。三是抓好贫困户脱贫确认工作，年初对201*年达到人均纯收入2500元以上的40户贫困户进行了确认和公示，对以上家庭继续跟踪服务，巩固充实，确保其家庭年人均纯收入稳定在2500元以上。四是按照“三年规划两年完成”的有关指示精神，我们在确认201*年已有40户贫困户脱贫的基础上，201*年挑选出了具有脱贫潜力的另外47户贫困户进行重点扶持，全村包括201*年已脱贫在内的脱贫总户数达到87户，占有劳动能力87户贫困户的100%，占96户贫困户总数的90.6%，实现了80%以上贫困户脱贫的目标。五是根据今年初新制定的201*年实施方案、帮扶措施及部分责任干部变动情况，对扶贫“双到”公示栏内容进行了调整，重新制作后并再次予以公示。

（三）协助云岩镇党委政府抓好村“两委”换届选举工作以

及党代表的推选工作

今年又是换届选举之年，去年开展“双到”工作以来，由于帮扶单位帮扶支持力度大，村“两委”班子得力，帮扶工作开展扎实，“双到”项目以及民心工程的广泛实施，村“两委”班子在群众中的威信得到进一步提高，战斗力得到进一步增强。从今年1月份开始的支委选举到今年3月中旬的村委大选，帮扶单位共支持村“两委”换届工作经费1万元，驻村工作组3人全程参与，协助云岩镇党委政府做好村民的宣传发动工作。到今年的3月16日，顺利选出新一届的村“两委”班子成员共4名，村支委实现有一名女干部，所有成员都实现了连任，圆满完成上级下达的政治任务，这也充分体现了驻村干部在基层组织建设中的作用。另外，帮扶单位还支持1万元给石冲村作为办公经费，确保扶贫“双到”工作顺利开展。在“七一”前夕，驻村工作组还参加了石冲村党支部组织生活活动，市经信局支持了3500元慰问石冲村困难党员和村党支部。同时，驻村工作组还协助做好党代表的推选工作。该村今年被云岩镇党委评为先进党支部，村党支部书记廖超明被乐昌市评为优秀共产党员。

（四）认真抓好产业增收和基础设施建设项目的跟踪落实工作

在实施产业带动帮扶贫困户脱贫方面，重点是通过发展紫心番薯和村民外出务工来增加贫困户收入，较好地带动了去年40户贫困户脱贫，如期实现首年40%以上贫困户脱贫的目标。今年要巩固去年的脱贫成果和保证有劳动能力贫困户全部实现脱贫目标，更加需要继续做大做强。工作组为此开展了广泛调研，与

村“两委”召开座谈会，群策群力，共谋脱贫致富路。在去年基础上，在发展产业带动方面进一步增加了雪莲果种植项目和养鸡项目，作为贫困户今年2个新的产业带动“增收”项目，主要做法：一是帮扶单位落实了帮扶资金5.32万元，用于全村统一购买种苗和化肥，并为每户贫困户补助发放了3袋复合肥；二是联系好韶关市雪印公司，通过公司渠道来解决今年石冲村薯种的短缺问题，雪印公司给予了大力支持，并且帮助落实了2万元资金用于采购优质高产淀粉型甘薯品种广薯87；三是举办了两期农业种植技能培训班，重点是提升贫困户对雪莲果和紫心番薯的种植技能。其中，3月5日举办了一期雪莲果和紫心番薯种植培训班，参加人数64人（次），10月16日又举办一期蔬菜种植技术培训班，参加人数53人（次）。全村贫困户中的94个农业劳动力全部免费培训一次以上。四是投入资金4.6405万元购买鸡苗和饲料，全部发放到贫困户手中，帮助贫困户发展家庭养鸡业。以上几个种养项目对贫困户增收的覆盖面达100%，成为今年带动石冲村贫困户增收的一个重要途径，同时还有效扩大和发展了石冲村的种养业。五是在贫困户外出务工方面，我们一方面委托有关劳动部门对贫困户开展各种技能培训，经过培训后外出务工；另一方面，组织贫困户参加当地举办的技能培训后转移外出务工。今年我们邀请了韶关市振华职业技术学校老师到村授课，举办了一期电工培训班，参加人数62人（次），还有一期家政培训班，参加人数44人（次）。通过各种非农技培训，今年，石冲村转移贫困户劳动力外出就业100人。这部分贫困户的劳务收入也成为带动贫困户增收脱贫的另一个重要途径。除上述以外，还

有相当一部分贫困户群体自发地在周边钨矿采集矿粉和打临工赚取劳务费，也成为另一个可观的收入来源。

在基础设施建设改善生产生活条件方面，一是修建了一条6.2公里长的乡村硬底化公路，共投入资金150多万元，其中争取省财政投入72.3万元，帮扶单位投入35万元；二是实施石冲大村环境卫生治理工程，帮扶单位投入帮扶资金15万元，修建了6个垃圾池，拆迁了部分危旧房，清理整治了村中水塘和修筑了村道两旁排污渠等，使石冲村的人居生活环境大为改善，村民更加安居乐业；三是帮扶单位投入9.8万元，修建一条长约900米的大陂头农田灌溉水渠，可使周边近230亩农田得到灌溉，提升该区域的农田利用率；四是根据乐财农【201*】26号文和乐双到领【201*】01号文件要求，分别做好市级5万元专项资金使用计划和“广东扶贫济困日”定向捐赠给云岩镇石冲村的5万元捐赠资金使用计划，同时投入了5万元用于石冲村公共设施和村容村貌整治；五是在市经信局领导的高度重视下，通过协调沟通，乳源县交通部门支持45万元，对X357石冲燕子岩至石冲路口段（全长0.763公里，地属乐昌市云岩镇石冲村，路面治理划归乳源县管辖）进行了改建；六是做好宣传发动工作，动员社会企业热心人士共捐赠40.8915万元，参与石冲村文化室建设。

（五）认真完成上级下达的危房改造任务

省、市今年将农村低收入住房困难户危房改造作为扶贫开发“双到”工作的重点，帮扶单位高度重视，迅速开展工作。根据乐昌市委办“关于印发《乐昌市农村低收入住房困难户住房改造实施方案》的通知”（乐办发【201*】26号）要求，乐昌市今年

下达给石冲村20户危房改造任务指标，驻村工作组和村委会共同做好了201*年和201*年两年的危房改造计划，认真填报《广东省农村低收入住房困难户危房改造申请登记基本信息表》，同时将上报内容通过电脑录入省扶贫网农房改造信息系统，并按照上级要求对今年进行危房改造的住房困难户名单在全村进行了公示。到目前止，已完成危房改造了20户，占下达石冲村危房改造任务的100%。

（六）抓好村班子建设以及对驻村工作组的管理

一是巩固实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场所、有电教设备、有宣传栏、有工作制度等“十有”目标的既有成果，并在此基础上为，根据韶双到办【201*】9号文要求，为在石冲村开展“报刊下乡，文化扶贫”活动，市经信局为石冲村订赠了“一报两刊”（《南方农村报》、《农家致富》、《农村百事通》）3套，送去了国家的农村政策、种养技巧和致富信息等资讯。二是积极发展农村党员，今年石冲村发展正式党员2人，预备党员1人，目前石冲村共有正式党员人数达到30人；三是根据市委组织部、市“双到”办韶组电传【201*】6号文件精神，云岩镇党委于201*年1月20日下发了云委发【201*】14号和云委发【201*】15号文件，完成了驻村干部挂任村“两委”职务这项工作，并按照上级要求，驻村干部继续吃住在村、工作在村，继续建立考勤登记制度，严格遵守驻村考勤和请销假制度。四是建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度，提高村务管理民主化、规范化水平。目前，村“两委”建立了《村民自治制度》、《党务工作制度》、《三会一课制度》、《干部廉洁制度》、《财务管理制度》和《值班

制度》等多项制度。

（七）抓好建档立卡，做好电脑录入各项准备工作目前，年度实施方案、一户一法帮扶措施和到户记录已全部录入到“省扶贫开发信息管理系统”中，并通过市“双到”办的审核，同时，将上述内容全部填写上了帮扶记录卡，按时按质按量地完成了这项工作。

（八）抓好石冲村公益事业的落实

一是根据《印发201*年韶关市“广东扶贫济困日”活动工作方案的通知》（韶市办联【201*】33号）文件精神要求，认真做好对全体干部的宣传发动，组织开展了扶贫捐款这项活动；二是帮扶单位还开展了智力扶贫工作，共支持18500元，对石冲村26位就读高中、大学（大专）学生学费进行了资助。

（九）做好帮扶资金的筹措和监管工作

对照帮扶石冲村规划方案，继续按计划筹集帮扶资金，并加强对帮扶资金的监管，同时，跟踪落实好帮扶项目，确保石冲村“双到”工作的顺利推进。

三、主要做法经验

（一）高度重视，加强领导是关键

市经信局、工业园区管委会分别成立了“规划到户、责任到人”工作领导小组，一把手亲自抓，分管领导具体抓，单位“双到”办负责日常管理，并选派了3名有农村工作经验的优秀干部专职驻村开展帮扶工作。今年以来，两单位领导多次进村入户，多次到镇村或邀请镇村领导到单位，共商“双到”工作。帮扶单位和被帮扶单位紧密沟通，配合默契，加上领导的高度重视和充

足的人员配，使得各项措施十分有力，双到”工作才得以稳步推进。

（二）贵在落实帮扶责任

按照省、市委扶贫开发“规划到户、责任到人”的工作部署，我们在全面调查和制定96户贫困户帮扶规划的基础上，实行“局（管委会）领导班子成员每人挂扶3户贫困户，其他干部每人挂扶1户贫困户的责任到人制度。由市经信局党组书记、局长刘德泉和市工业园区管委会主任陈仲球、常务副主任钟裕荣带头，组织结对帮扶责任人到96户贫困户家中探访，并与每个农户签订了帮扶责任书，同时帮扶单位与镇、村也分别签订了责任书。今年以来，帮扶单位以及帮扶责任人多次到石冲村与村委干部和贫困户共商脱贫致富之策，指导扶贫“双到”工作，身体力行，有力地促进了扶贫“双到”工作的顺利开展。

（三）必须紧扣工作实质，实施分类帮扶

“规划到户、责任到人”是我省创新扶贫工作的一项重要举措。我们在深入调查研究及加强与石冲村、云岩镇以及乐昌市和韶关市有关部门的沟通协调的基础上，实施扶贫开发靶向疗法，因地制宜、因人制宜，多管齐下，分类扶贫，宜种养的种养，宜务工的务工，使每一个纳入扶贫的贫困户至少受益于一种扶贫措施，有的甚至可以受益于几种扶贫措施，使贫困村、贫困户早日实现脱贫。

（四）必须强化宣传监督，确保公平实效

为进一步核实各贫困村和贫困户的基本情况，我们在石冲村制作了统一的公示栏，在公示栏上张贴了各贫困户的人数及致贫

原因等资料，并标明了负责帮扶的责任单位和责任人，制定督促检查制度，欢迎广大群众进行监督。公示栏的真正作用在于将摸查和登记的需帮扶贫困户基本情况进行公布，并借助公众力量建立长期有效的监督机制，以确保帮扶工作取得实效。

四、存在的主要问题及对策措施

（一）农业种植目前难以在石冲村大面积推开

主要是：一是地缘因素。石冲村地处高海拔石灰岩地区，其典型的石灰岩地质特征使其农业种植用地资源有限，在大面积推广成片农业种植方面缺少天然条件；二是劳动力因素，石冲村许多青壮劳动力人口（包括相当部分贫困户劳动力人口）以在外出务工和在周边钨矿打临工赚取劳务费为主，而不愿从事回报率相对较低的农业项目，使得当地农业种植在劳动力方面较为缺乏。

对策措施：一是要解决农业用地问题。经过与村委会、村民代表和种植大户共同研究协商，选址在石冲村与乳源县交界处的大陂头（该片耕地面积约230亩，其中180亩属石冲地界），以土地流转经营的方式租赁给种植大户，已经开始动工的大陂头农田灌溉水渠修建项目正好流经这一区域，水渠修建完工后该区域内的耕地都能得到有效灌溉。目前，在石冲村委会和帮扶单位及工作组的协调下，乐昌市农丰农场已经与村民签订了《租用耕地（水田）合同书》，在大陂头水渠建成后，该地域全部用于种植优质蔬菜等。二是要继续加大农业种植培训力度。今年举办了两期农业种植技能培训班，其中，3月5日举办了一期雪莲果和紫心番薯种植培训班，10月16日又举办一期蔬菜种植技术培训班，计划将在明年邀请农技专家开展更高附加值作物的种植技能培

训；三是要加大力度广泛宣传，以产业带动扶持资金为导向，引导更多劳动力从事种植业并加大种植面积。

（二）扶贫“双到”项目资金目前投入不够大

主要是帮扶单位资金筹措压力大，市企业减负办设在市经信局，筹集资金与为企解困是一对矛盾；市工业园区管委会筹集帮扶资金的任务也很重。相比一些资金投入数排在前列的兄弟单位，我们的资金投入数额还有一定差距。

对策措施：要进一步解放思想，克服困难，争取从省、市和社会筹措更多帮扶资金，建更多更好的“双到”项目，使“双到”工作更加惠及民生，深入民心。

二○一一年十二月

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