201*年度部门总结的通知

201*年度部门总结的通知

由From：密级普通送To：部门Dept.:各部门部门Dept.:新疆分公司姓名Name:李强、王永刚、谢振彬、张虎、姚淑霞、各地州主任姓名Name:侯宏伯抄送C.C.:各部门主管、各地州办事处主任日期Date:201*年1月27日主题Subject:新疆分公司201*年工作总结通知编号Ref.No.:201*127001

关于开展新疆分公司201*年年度工作总结的通知

201*年是公司实现可持续发展的关键一年，为全面地总结和检讨本年度各项工作的得与失，认真规划201*年的工作计划，实现公司和员工的共同进步。新疆分公司决定组织全体员工做201*年度工作总结工作。

一、年度工作总结

1、各部门主管和项目经理的年度工作总结于201*年2月10日上午14点前提交人事专员处（模板可参照附件1）。

2、各部门员工的年度工作总结结合年度考核同步进行，由各部门自行组织（模版可参照附件2）。

特此通知

附件：1、主管级干部工作总结报告模板

2、一般员工工作总结报告模板

京信通信系统新疆分公司

核准签署：

李强先生二0一一年一月二十七日

1第1页共3页密级普通附件1201*年年度工作总结报告(适用于主管级干部参考)

一、201*年年度工作总结

1.目标达成情况

【部门201*年关键业绩指标达成、主要岗位职责与要求履行情况】说明:主要从质量、数量、效率，成本控制、客户需求满足进行阐述。

【未达成目标之原因分析及改善措施】【注：业绩要以目标达成和数据说话】2.管理工作(请列举具有效果的几个关键事件)（1）科室关键事件列举

【为达成目标及消除管理短板所采取的关键措施(如:管理创新、处理跨部门及异常事务关键事件、相关管理制度、部门团队建设、关键岗位后备人才培养及接班人能力发展情况)】（2）科室管理短板分析和改进措施

【短板具体问题】【短板原因分析】

【关于短板吸取的教训及提出的改进措施、建议】

二、201*年年度科室工作规划

【阐述科室在201*年的工作重点与工作计划，以及需要改进与完善的方案】

三、自我综合评价

1、自我任职能力评价和提升措施

【对自我在本岗位的任职能力进行综合评价，如何去改善和提升岗位胜任能力】2、对本部门及相关部门的工作建议

【为更好的开展工作，提升业绩，加强部门之间的配合，对本部门和与本部门业务有密切联系的相关部门有何建议】

署名：日期：

2

第2页共3页密级普通附件2201*年年度工作总结报告

(适用于一般员工参考)

一、201*年年终工作总结

1.年终目标达成情况

【业绩指标达成:请依据工作岗位职责及要求，分类列举201*年重点工作项目(主要岗位职责)及目标达成情况或行为结果的评价描述】【未达成目标之原因分析及改善措施】

【为达成业绩指标所采用的措施与方法:具体实施过程、难点、改善策略、跨部门及异常事务处理事件等】2.个人关键成功事件

【请阐述年度工作中取得成功的事件(典型)】

【请描述取得成功过程中所遇到困难、关键节点及所采取的方法策略】3.个人在专业/技术方面突破与进步

【个人在专业、技术方面的突破，列举事件说明】

【个人在专业知识/技能、行为规范方面有何新的进步，有哪些方面突破】

二、个人短板分析和改进措施

【短板具体问题】【短板原因分析】

【关于短板吸取的教训及提出的改进措施、建议】

三、对部门工作的建议

【结合自己的岗位职责以及部门的工作目标规划，对公司产品、技术、管理等方面提出合理化建议】

署名：日期：

3第3页共3页

扩展阅读：201*年度工作总结通知.2doc

关于认真开展201*年度工作总结的通知

各公司各部门：

201*年即将结束，在即将过去的一年里所属各公司全体员工，紧紧围绕董事会年初下达的目标任务，扎实工作、努力拼搏，工作取得了一定成效。为认真总结一年来取得的成绩和经验，理清201*年工作思路，找准企业发展方向，现就做好201*年度工作总结的有关事宜通知如下：

一、指导思想

以认真开展好201*年度工作总结的要求为指导，以公司下达的201*年度目标任务为牵引，以各公司201*年度任务完成情况为依据，按通知要求认真做好总结。

二、方法及时间安排

此次总结采取先个人和科室总结，后各公司总结、最后全企业召开总结大会的方式方法展开，各公司、各科室和个人总结均要形成书面材料。

个人总结要重点围绕以下几点进行总结：一是201*年工作中取得的成绩、工作中存在的失误、工作中的思考。二是今后的工作目标、工作态度、人品提升目标。三是对企业发展要提出合理化的建议。个人总结材料在本科室总结时宣读接受本科室人员的监督。

科室总结要重点围绕以下几点进行总结：一是各科室负责人带领本部门执行企业规章制度情况。二是本部门人员在学习提高方面取得了哪些成绩。三是本部门中是否有对企业做出突出贡献的人员。四是本部门在管理上有哪些创新。五是结合实际，对企业今后发展提出合理化的建议。六是本科室成员之间、科室与科室之间团结方面存在的优点与缺点。科室总结要在所属公司总结会议上宣读，接受本公司所有人员的监督。

各科室、各公司的总结材料除在各公司总结会上进行宣读外还要在全企业总结大会上进行宣读，要对一年来工作中取得的成绩和存在不足进行认真细致地评价和查找，对201*年工作思路和目标提出意见和建议，接受全企业所有在职人员的监督。

三、名额分配及奖励办法

为了达到表彰先进、树立典型，提高企业市场竞争力的目的，公司决定在各企业内部开展“评先创优”活动，由各公司组织在本企业内部采取无记名投票方式对每名职工进行“优秀、合格、不合格”三档考评，然后按差额投票方式选出企业先进个人和先进科室。具体名额分配为：金山公司和金翔公司评选出先进科室各个，新惠公司及万盛源公司评选出先进科室个。全公司评选巾帼建功先进个人名。按照各公司在职人员的评先比例分配原则，公司评选出先进个人名，公司评选出先进个人1名，公司及万盛源公司评选出先进个人名。为先进科室奖励现金元，为先进个人奖励现金元，为巾帼建功先进个人奖励现金元，并为所有获奖者颁发荣誉证书。评选出的先进个人和先进科室要准备好先进事迹材料，于日前一同报行政办。

四、要求

1、加强统筹协调，抓好工作落实。

开展好201*年度工作总结是现阶段一项主要工作。当前，值年终岁尾，各公司各部门工作比较繁忙。要求各公司各部门加强统筹协调，做到工作和总结两不误，按时间节点将年终工作总结的通知要求落到实处。

3、坚持客观公正，突出工作实绩。在开展总结时，各公司各科室及个人务必保持谦和的心态，总结成绩时要有详实的数据。各公司要认真组织“评优创先”活动，切实评选出在工作中默默无闻，甘于奉献，为公司做出突出贡献的个人和科室，评选出的先进在群众面前要有说服力。

附：企业201*年终工作总结计划表

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