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学习董事长讲话心得

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 09:47:26 | 移动端:学习董事长讲话心得

学习董事长讲话心得

学习牛董讲话心得

在酒店2009年工作会议上,牛董事长做了精彩的讲话。当时听了只是觉得振奋了一下子,会议讲话记录发下来学习的时候,还以为又是在搞形式主义,说实话心里多少还有点儿排斥。可当我耐着性子把讲话记录看了一遍,觉得很有感触,于是我又细心的读了几遍,对于酒店“借品牌、搭框架、树形象、求生存、快发展、要效益、保安全”的规划目标,“办好一个学校、建好一个家”的办店方针,“励致仁和、超越自我”的企业精神,“科学严谨、诚信为本、务实创新”的经营理念,“务实重干、拒绝平凡、力求完美”的工作作风,“诚、勤、严、紧、局、活、远、赢”的八字工作要求,还有“一个中心、两手抓”的经营主题都有了更深的理解和感悟。

讲话的前半部分主要讲的是酒店今后的经营思路、经营理念,以及通过强化科学管理和完善软硬件设施功能加快酒店的品牌建设。经营上的事情我不太懂,但是也看的出来酒店领导层是经过深思熟虑的,对于酒店的发展现状和未来的方向有着清晰而明确的思路。对于经营管理方面,我们暂时只能做到严格执行,理解的在理解中执行,不理解的在执行中理解,这就是对领导的最大支持。

讲话的后半部分重点讲到了人才管理和开发,以及企业文化建设的想法。如果说前半部分着眼于短期效益的话,那么后半部分就是为酒店长期繁荣做准备了。规划员工的职业生涯,可以使员工对于职业生涯有一个明确的目标,有目标才会有动力,才不会虚耗精力,可以使员工更好的工作和生活。做好全员培训工作,可以使员工对酒店更有归属感,工作更有效率。酒店招来的员工,不一定都能在各方面满足酒店的需要;另一方面,时代在进步,酒店在发展,这就要求我们员工也要与时俱进,跟上时代发展,跟上酒店发展。说实话,酒店过去在这方面做的很不够。培训的方式,次数,力度,计划性都不够令人满意,希望今后能有改进。与我们电脑机房息息相关的,是各销售站点操作员普遍缺乏电脑的相应知识,虽然我们对于一些常见故障、常见问题做出过多次指导和说明,但效果甚微。希望酒店能组织培训两次(考虑到不能空岗),我们可以对一些常见的、操作员应该掌握的基础知识进行统一培训,并制定、由人力资源部发放电脑操作禁忌和常见问题解决学习资料。这样既可以使操作员的知识得以长进,提高工作效率,也加强了电脑机房与操作

站点的交流沟通,增进理解,避免或减少一些不必要的误会。对于一个员工来说,对工作的要求无非就是更多的酬劳和更好的发展前景,讲话精神很好地体现了这两点,相信对酒店创造人才、留住人才会有很大,不,相当大的帮助。

讲话还提到了为创建企业文化,酒店今年会有很多活动,我相信机房员工一定会踊跃参加,赛出水平的!

总之,学习牛董讲话精神,使我们看到了酒店的光辉前景,也加深了对酒店领导层的理解。

最后,让我用牛董讲话里的一段话来结束这篇心得:2006年的目标任务已经确立,工作思路已明确。让我们携起手来,同心同德、坚定信念、克服困难,在励致仁和、超越自我的精神激励下,为全面完成今年的各项任务目标而努力奋斗吧!

电脑机房:***

2009.3

扩展阅读:学习董事长讲话心得体会

学习董事长讲话

心得体会

学习董事长讲话

心得体会

新年伊始,集团公司于201*年2月3日6日胜利召开了201*年工作总结大会、201*年集团工作计划会、201*年集团监督员会议和201*年抓落实工作会议,又于2月18日集团全体人员再次在1楼会议室学习这“四会”,董事长在“四会”上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。

在反复进行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把201*年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出201*年集团公司整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董事长的发言中,都将抓落实进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。

作为集团公司中的一员,特别是我身处成本控制中心人员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

我要把工作放在狠抓落实上,进行落实,落实,再落实,在我成本管理工作中认真仔细完成“综合项目管理信息系统中的合同造价、

分包合同预算、预结算以及“经济签证单、设计变更单”及“分包预结算”流程设定及试运行等方面的成本管理工作。根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会与懂得感恩,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报公司,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,变工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇,同时也要具有压力感。

此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题,特别是观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施,会上提出,集团公司的发展首先是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定,执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现,全体管理人员,特别是中、高级管理人员是关键,大家能否与集团公司的企业文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此,企业需要增加透明度,营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在,而且有些现象是从基层到高层都有。因此要纠正,工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、

责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

董事长讲话还强调:集团公司各级人员要切实理解和大力支持监督员的工作,要给予监督员最大程度的保护,严惩打击报复监督员的行为。要站在集团公司的高度,正确理解与支持监察中心与监督员的工作,要积极主动配合监督工作的开展,为监察工作提供便利,自觉接受工作督查,积极、及时整改监察中发现的问题。

201*年所面临的任务和目标是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展!

只要我们坚持科学发展观不动摇,坚定公司发展长远目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,谋改革、讲质量、求效益、图发展,我集团必将经受住风云变幻的市场考验,战胜一个又一个困难,攻克一个又一个堡垒,冲破重重障碍,才能取得愈加辉煌的胜利。

总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现公司201*年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏

实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我集团愿景“打造西部最具品质和实力的集团化公司”而努力奋斗!!

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