教育局党委开展谈心活动工作总结
中共XX市教育局委员会
关于在教育系统共产党员中开展谈心活动的工作总结
为有效增强党员的主体意识，全面推进创先争优活动，按照市委创先争优活动领导小组办公室《关于在全市共产党员中广泛开展谈心活动的通知》要求，教育局党委于7月7日-7月25日利用19天的时间，在教育系统基层党组织党员队伍中深入开展了谈心活动，收到了很好的效果。
一、高度重视，精心组织
开展谈心活动是一种重要的思想政治工作方法，对此，教育局党委高度重视，将谈心活动作为加强党员教育管理，促进领导班子团结和谐，激发党员干部工作热情的重要途径，精心组织实施。先后召开了局党委会议和基层党组织书记、局机关全体党员参加的专门会议，制定并下发了《中共遵化市教育局委员会关于在教育系统共产党员中广泛开展谈心活动的通知》，并对谈心活动的时间、对象、范围、内容等进行了全面详细的安排部署。通过层层动员和部署，基层党支部书记和广大党员进一步统一了思想，为使谈心活动达到进一步加强沟通、凝聚人心、改进作风、调动工作积极性、推动工作的目的奠定了坚实的基础。二、创新形式，加强沟通
为保证谈心活动取得实效，教育局党委采取了“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”的谈心方式，坚持小范围座谈与个别座谈相结合，组织安排谈话与个人约请谈话相结合，请普通党员上来谈和党员领导干部下去谈相结合，当面谈和电话谈相结合，深入扎实地开展了谈心活动。一是局党委书记、局长与班子成员和各国办学校书记、校长、乡镇党支部书记、总校长谈；二是领导班子成员与分管科室负责人和分包学校负责人谈；三是局领导班子成员之间互相谈；四是党员领导干部与普通党员谈；五是党员之间互相谈。为保证谈心活动真正取得实效，在分级分层谈话的基础上，重点在谈心内容上功夫，求实效。一谈思想。深入了解党员的思想动态，掌握党员对党组织的期待和诉求，分析查找影响制约开展创先争优、推动科学发展的思想倾向，针对党员思想中存在的苗头性问题，及时做好疏导工作，理顺情绪、统一思想、促进和谐。二谈工作。围绕制定“十二五”规划、建设“新型工业强市、京东旅游名城”，努力争当唐山经济社会发展领头羊，交换看法，征求意见建议；围绕党员履行岗位职责、完成组织交办的工作，肯定成绩、查找不足、提出希望，增强党员立足本职、创先争优的积极性、主动性。三谈生活。了解党员
生活状况，特别是掌握党员生活中的实际困难，及时提供必要的帮助，切实解决党员困难，充分体现组织关怀。
三、形成共识，取得实效
一是通过多种形式多个层次的谈心活动，进一步强化了党支部书记的责任意识，各党支部书记都能充分认识到抓好班子建设是关键，在班子中能够注意协调各成员之间的关系。在抓好班子建设的同时抓好党员队伍建设，抓好党员队伍的教育管理，并发挥党员干部在各项工作中发挥先锋模范作用。二是通过开展谈心活动，进一步激发了党员在工作、学习、生活中起到先锋模范作用的自觉性，使党员进一步认识到自己是一名共产党员，思考自己的各种表现是否符合党员的基本要求。三是通过谈心活动，进一步掌握了党员的思想动态和了解了党建工作中存在的问题，通过此次谈心活动，疏导了23名党员干部的心理问题，解决了63名党员家庭的生活困难，征集了48条有价值的党建工作意见建议。四是通过开展谈心活动，党员干部都能敞开心扉说实话说真话，积极营造了良好的谈心氛围，真正做到了与人为善、坦诚相见，既沟通了感情，又促进了工作，从而进一步增强了党群干群关系。
201*年7月27日
扩展阅读：6.10大谈心活动情况总结
山海关工务段大谈心活动情况总结
大谈心活动开展以来，段领导班子成员、车间（科室）干部，深入到车间班组和施工现场，“一对一”与干部职工谈心，做到面对面、心贴心，唠实嗑、听实情，摸清职工所思、所想、所盼，解开思想“扣子”，解决合理诉求，边谈边改。
一、面对面大谈心活动基本情况
1、全段在岗人数：2164人，计划谈心总人数：2154人；截止6月10日，除长期有病、工伤、刑拘等26人未谈外，其余2128人已全部谈完。
2、领导干部已谈心人数：583人，其中：
（1）领导干部与职工谈心人数：425人；（2）领导干部与管理干部谈心人数：158人。3、其他干部与职工谈心人数：1279人。
4、上级管理人员与下级管理人员谈心人数：266人。
5、集体职工在岗人数：231人，计划谈心人数为30人，现已谈心30人。
6、面对面走访人数：人。7、面对面宣讲或者集中性宣讲次。8、收听宣讲报告人次。
9、收到意见及建议数：1135件，其中：（1）已经整改和解决问题的件数：482件；（2）正在整改和解决问题的件数：270件；（3）不符合政策或没有条件解决的问题：152件；（4）已向职工作出解答和教育引导的问题件数：210件；
（5）集体职工反映的重点意见和建议：21件。
二、具体的典型做法
1、成立大谈心活动办公室，收集、梳理、汇总职工反映的问题信息。2、每周一，召开段班子会研究制定具体解决方案。能够解决的立即解决；不能立即解决的，积极创造条件、制定整改推进计划；对不符合政策规定的诉求，做好政策宣传解释。
3、段党委下发《宣讲提纲》，把路局领导第一阶段回答的8各问题和第二阶段回答的14个问题整理下发，让广大干部职工了解和理解路局领导为职工办实事的决心和做法；段党委下发《大谈心情况通报》，及时通报段大谈心活动的进展情况，回答和解决职工意见和诉求比较集中的问题。4月16日召开段长与职工代表对话会，当场解答职工代表提出的具体问题。
4、严格按照路局规定，一是集中解决了职工礼拜天不休息的问题。段决定从4月1日起，双休日必须休息。平时工作时间，各级干部加强现场跟班检查，保证职工出勤率、上道率，出满勤，干满点，提高劳动效率。二是解决了夜班费、差费问题；对交补重新进行调查、核定。三是解决了绥中工队和兴城工队中午吃饭困难问题。段长责成段工会、办公室解决这一问题。绥中工队和兴城工队先后成立了小食堂。每天统一做饭做菜、装盒装箱、送往现场，让职工中午吃上了热饭。
段工会还帮助部分车间、工区小食堂，配齐了菜盆、菜刀、餐具、餐桌、椅子等；针对锦州南、山海关线路回民异地职工提出吃饭不方便，段工会为回民职工购买了专用的炊具、餐具用品。段工会还为车间工区配备了洗衣机、电视机、更衣箱、整理箱等；维修太阳能，让职工洗澡了热水澡；增加了部分文化娱乐设施，为葫北、台安、绥中等车间购买了篮球架等，丰富了职工文化生活。
5、大谈心活动把家庭生活确实困难的职工作为重点帮扶对象，开展“结对子”包保。“五一”节前夕，段班子走访重困户17户、一般困
难户48户，慰问金额达4.1万元。
6、对异地职工通勤问题、劳保问题、职工住房问题等需要路局协调解决的问题，段解决向路局反馈意见，逐步解决。
三、大谈心活动的启示和收获
段大谈心活动办公室成立了信息处理、问题解决、跟踪督导小组，负责信息收集上报、问题解决和检查督导。每周一，段党政主要领导亲自主持召开问题处理解决协调会，研究制定具体解决方案。对职工反映的合理诉求，能够解决的立即解决；不能立即解决的，积极创造条件、制定整改推进计划，尽快解决；对不符合政策规定的诉求，做好政策宣传解释工作。段党委积极撰写宣讲提纲，把部、局当前形势任务、思路打法以及职工关心关注的收入分配、福利待遇、管理方式等热点问题作为主要内容，回答和解决职工意见和诉求比较集中的问题，化解思想矛盾，解开思想“扣子”。大谈心活动启发了领导干部对发展要有理性探索，要以新的思维、新的理念、新的目标、新的力量去指导工作。
在全路范围内深入开展“三保一促”立功竞赛为主题创先争优活动大背景下，积极开展“面对面”大谈心活动，广泛征求广大干部职工意见和建议，给我段扎实有序开展“三保一促”立功竞赛为主题创先争优活动提供了可靠的保证，在大谈心活动中收获了“三颗心”。
1、段领导班子与中层干部谈心，收获的是合心。本着“有则改之，无则加勉”的态度，领导班子与中层干部之间率先深入谈心交心，主动开展批评与自我批评，查找自身问题，在大谈心活动中谈透问题、谈准方向、谈出不足、谈明改进措施。通过大谈心活动，班子成员与中层干部之间达到了沟通思想、交流看法，相互指正、共同提高、增进团结的目的，提高了领导干部的凝聚力、战斗力，也为广大职工做出了榜样。
2、段领导班子与基层党员、骨干谈心，收获的是贴心。班子成员主动与党员、工班长、车间技术骨干等人进行谈心，深入了解基层干部职工的思想状态，解开他们的思想包袱，做到了心里诚、言语真，时刻都
与党员、骨干心连心，为我段的发展添砖加瓦。通过谈话，化解了矛盾，增进了友谊，拉近了干群距离，融洽了干群关系。
3、段领导班子与职工群众谈心，收获的是真心。段领导班子与职工群众谈心是谈心工作的重点，在谈心过程中领导干部本着为职工做好事、办实事的原则，对职工思想认识有偏差的，及时为其疏通思想、纠偏扶正；工作遭受挫折的，帮助其分析原因、增强动力；生活遇到困难的，帮助其克服困难、解决难题。通过大谈心活动，让职工群众看到了领导干部的真心，提高了职工群众的工作积极性。
四、大谈心活动制度化，常态化。
大谈心活动开展以来，段领导班子积极深入到基层，与广大干部职工真切交流，用真心换真言，用真情换感情，用行动换信任。他们采取主动约谈、上门访谈、集体座谈等方式，积极开展大谈心活动，扎实推进，保证大谈心活动的质量。同时大谈心活动也在不断的深入民心，得到了基层干部职工大力支持和赞扬，为使大谈心活动长久延续下去，使大谈心活动能够制度化、常态化发展下去，段领导班子提出“三个坚持”和“三个谈”使大谈心活动永久保持下去。
坚持围绕重点深入谈。领导班子与中层干部之间重点围绕交流思想、消除误会、增进理解、促进工作来谈；中层干部与基层技术骨干之间重点围绕加强协调、搞好合作来谈；尤其是对一些有思想顾虑，心理不稳定、情绪易受影响的同志由车间总支书记重点谈。
坚持建立制度经常谈。为通过经常化的谈心交心活动，及时加强沟通、有效地促进了解，发现、解决问题，促进工作，段党委下发了正式文件，建立了制度，要求全段党员每季度定期开展一次谈心交心活动。为防止为完成任务而谈，使谈心活动“一阵风”，流于形式，段党委制定了严格的考评细则，对谈心活动进行量化考核，并将考核结果作为党员民主评议、评优评先的重要依据。
坚持有针对性地谈。注意从实际工作需要出发，不但要有领导班子
之间的谈心，也要与其他干部谈心；不但要与德才表现突出的干部谈心，也要与有缺点错误的干部谈心。针对谈话对象的不同情况和特点，采取不同的方式方法进行谈心谈话，从而全面了解领导班子和干部队伍建设及业务工作开展等情况，准确捕捉一些带有苗头性、倾向性的问题，切实将矛盾隐患消除于萌芽状态，防患于未然，对一些干部职工遇到的实际困难和问题，能解决的尽量给予解决。
立足实际“适时谈”。视情进行年度谈心谈话、职务变动谈话、知情反馈谈话、离岗退休谈话等；在干部承担重要工作、援外、外出培训、挂职、本人或家庭有较大困难,以及遇有特殊情况有谈话要求时,随时谈话。
创新方式“灵活谈”。不设框框、不划圈子、不限时间,采取上门访谈、个别约谈、电话访谈等方式进行谈话,“点对点”互动,“面对面”交流,不仅谈出了真情实感,谈出了真知灼见,谈出了工作干劲,而且为掌握干部队伍建设状况提供了第一手资料。
解决问题“务实谈”。段领导班子带着责任、带着真情,深入基层、深入广大干部职工群众中,与基层干部职工一对一、面对面进行交流。既倾听意见建议,又答复干部职工提出的问题,帮助协调解决学习、工作、生活中的困难。
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