煤矿机电设备检修总结
潞宁煤业公司201*年“十一检修”工作总结
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时消除安全隐患，确保各种设备安全运行，实现矿井安全生产，结合我公司实际情况，于201*年10月4日8班10月9日0点班开始为期5天的全矿停产检修。经过大家的不懈努力，使得检修工作得以顺利完成，为我公司的安全生产打下了良好基础。
一、检修前的准备工作：
1、检修任务确定：
201*年9月17日，由机电科牵头，各生产业务科室及各生产队组确定了“十一”期间的检修内容共17项，包括了检修项目、检修项目时间班次、及项目负责人及所需人员等。
其中主要通风机性能测试到期时间为201*年12月20日，考虑到冬季天气恶劣、专门停产等情况后，机电科决定在“十一”停产检修时进行。
随后由各队技术员编制了各队分管的检修项目安全技术措施，并在201*年9月24日审批完毕。
2、检修时间确定：
201*年9月29日，经总经理主持，董事长参加，决定于201*年10月3日8班开始停产检修，其中原计划决定在停产检修期间最后2天对主要通风机进行性能测试项目取消，于201*年10月9日8点班复产。
在9月30日调度会生产副总经理考虑到22109综采工作面收尾期间，顶板压力变化等，决定先对22109综采工作面收尾期间的最后三刀煤采完后再停产检修。于201*年10月3日4点班采割完毕，并进行了停产验收。
201*年10月4日8点正式开始检修。3、检修前的工作安排：
1、停产期间机电科照常上班，并进行了项目责任分解。检修期间各负其责，现场跟班，保证检修任务按时完成，如按时完不成任务要给予项目责任人考核。2、井上下变电所、局部通风机，地面压风机房、主扇风机房等要害场所定人定岗，在中央水仓配备好备用水泵、开关等机电设施，队组根据本队工作量的大小安排好检修人员，留足预备人员，确保检修任务和停产期间各系统正常运转。3、要求各队组做好电气设备的防潮处理，确保复产时的正常运转。4、各队对检修计划制定了安全技术措施和新设备的操作规程，并贯彻学习，以便在检修计划组织施工，做到有序作业。二、完成的主要检修工作：
1、更换主皮带600米，硫化接头4个
2、将170皮带更换为钢丝绳芯皮带400米,硫化2个接头
3、35KV变电站、筛分变电所、高山变电所、活动中心变电所、副井开闭所一回高压开关柜除尘、紧固螺丝，搞完好。
4、35KV变电站、筛分变电所、高山变电所、活动中心变电所、副井开闭所二回高压开关柜除尘、紧固螺丝，搞完好。
5、井下中央1#、2#变电所、采区变电所一回高压开关除尘、紧固螺丝，搞完好。
6、井下中央1#、2#变电所、采区变电所二回高压开关除尘、紧固螺丝，搞完好。
7、更换西大巷皮带机减速器
8、掘进二队掘进机更换铲板、截割电机减速器、移动变电站高压开关、接线盒绝缘测试，电缆吊挂等。
9、22109工作面三趟10KV高压回路电缆绝缘测试，接线盒、移动变电站紧固螺丝、更换干燥剂，采煤机接线腔、电控箱开盖检查、紧固螺丝、更换干燥剂，所有电动机开盖检查、绝缘测试；
10、发电机与35KV变电站10KV段一回备用柜连接，并进行试运转。11、机运队中央2#变电所新安装4台高压配电装置。三、检修中存在的问题：
在本次检修过程中，深感队组有些项目组织不力，各部门之间沟通不及时，调度未按队组要求协调人员，最终导致有3项工作未按照计划完成时间完成。
1、机运队整理皮带下山巷、变电所、联巷处电缆，提升电缆吊挂标准化达标未按照计划完成。
原因：整理电缆工作由机运队副队长王星亮全权负责，由于机运队检修项目多，人员不足，由生产调度协调借调综采队10名工人归王星亮指挥，由于综采队班前会未对这10名工人劳动纪律、注意事项等进行强调，导致在工作过程中综采队工人有不听从指挥提前升井等情况出现，王星亮也未能及时作出有效制止，工作效率大大下降，延误了检修工期致使电缆整理工作未能按时完成。
2、机运队清理胶带输送机机道煤泥等，提升输送机机道标准化达标未按照计划完成。
原因：已完成主皮带、西平巷输送机的机道煤泥清理工作。下山一、二部皮带机道非行人侧由于平时堆积的煤泥太多，由于主皮带硫化不能开机，清理一部分时皮带已经堆满煤泥，直到检修结束就没有再安排煤泥清理工作。
3、运搬队检修卡轨车、架空人车系统，并整理轨道下山电缆吊挂标准化达标未完成。
原因：卡轨车、架空人车已检修完成，由于人员都安排在检修卡轨车和架空人车及22114工作面运送支架，因此轨道巷电缆整理工作未全部完成。潞宁公司机电科201*年10月16日
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