关于召开全年工作汇报会的预通知

关于召开全年工作汇报会的预通知

关于召开201*年度工作汇报会的预通知

各省辖市、各省直管县市**局、省局机关各处室、省局直属二级机构：

为认真总结201*年工作，科学谋划好201*年工作，省局党组计划于近期召开201*年度工作汇报会，听取各单位201*年度工作情况和201*年工作打算以及对省局明年工作的意见和建议。现将有关事宜通知如下：

一、汇报内容：

1、201*年贯彻“**”工作方针情况、落实“九大工程”、推进重点工作、破解重大专题情况、抓好提质增效工作等情况以及主要做法和经验；

2、201*年基本工作思路、主要目标、重点任务和工作措施；

3、对省局201*年工作的意见和建议。二、汇报要求：

1、高度重视。这次汇报会既是一次工作汇报会，也是一次经验交流会；既是检验提质增效的成效，也集中展示各单位工作思路、工作成效。希望各单位高度重视，认真研究，主要领导要亲自安排、亲自把关，确保材料质量。汇报材料尤其要把握全省工作大局，站位**工作全局。要突出各自特点、重点和亮点。

2、各单位一把手亲自汇报，汇报材料限制在3000字以内，汇报时间不超过10分钟。

三、会议时间：暂定在12月中旬，具体日期另行通知。

**局办公室201*年12月8日

扩展阅读：关于召开201*年度上半年工作总结及下半年工作布置会议的预备通知

西邯汽字[201*]14号

关于召开201*年度上半年工作总结及下半年工作布置会议的预备通知

各部门：

为了认真回顾总结今年上半年工作中取得的成绩及经验，查找不足；着重围绕下半年的经营目标任务制定对策，完善措施。梳理201*年下半年全公司工作思路和工作重点，进一步强化各部门的职责任务和岗位目标，健全制度。进一步明确工作目标，提高工作效率。经公司研究决定召开上半年工作总结及下半年工作布置会议，现将会议有关事项通知如下：

一、会议主要内容

鉴于本次会议针对性比较强，因此，要求在各部门总结上半年工作时，一是认真总结上半年经营目标达成情况，具体落实了哪些工作，取得了哪些成绩和效果；二是仔细分析工作中还存在哪些主要问题，哪些工作应该做还没有做，弱项是什么，改善的措施；三是着重围绕下半年的经营目标与任务，分析形势，分解目标，提出对策与措施；四是围绕整个公司的工作，诸如公司今后的规划发展、基础管理、绩效考核管理等方面多提合理化建议和建设性意见。

二、会议时间201*年7月20日三、会议地点

具体会议地点另行通知四、参会人员公司全体员工五、会议要求

1、各部门都要将各自的工作总结形成书面材料，总结要全面翔实，重点突出，下半年工作尤其是重点工作要具体明了，要有完成工作的时间限定，特别是对一些薄弱环节要有切实可行的改进措施。

2、各部门经理要对主抓的工作认真梳理，形成总结报告（制作成幻灯片），每人工作总结发言限定在10分钟左右。工作总结要客观实在，部署工作要措施得力。并可对全公司的有关工作提出建议。

3、本次会议将评选出201*年上半年度销售明星、服务明星、装潢明星、保险明星。请销售部、售后服务部见通知后秉着公平、公开、公正的原则推荐出本部门优秀人选。评选出的明星须附上个人照片、事迹、上半年的工作业绩。

4、请各部门将工作总结书面材料及总结汇报PPT于201*年7月16日前上报人力资源行政部邱燕处。

特此通知

西宁邯海汽车销售有限公司

二一年七月十三日

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