岔河镇农机服务站07年工作汇报及08年工作打算
岔河镇农机服务站07年工作汇报
及08年工作打算
一、基本情况
我站共有在职在编人员13人,共有编制16名,有3名挂编,现在职人员12名。中级职称2名,初级职称4名,员级职称7名;大专学历5名,中专学历5名,高中学历3名;5056岁的人员5名,4045岁3名,3035岁1名,30岁以下4名;班子成员共5人,其中50岁以上2名,4045岁2名,3035岁1名;站上党员人数8名,发展对象1名,建党积极分子2名。我站共有管理人员12名,负责农机监理、推广、安全及农灌管理与服务等方面工作。全站共有站管大小泵站111座,车口承包人、电工、管水人员450人,共有站管灌溉面积近7万亩,机泵185台套,装机容量3670KW。全镇拥有农用拖拉机1041台,变型拖拉机128台,中型拖拉机1台,配套农机具4106台,联合收割机160台,高性能插秧机335台,割晒机19台,弥雾机1191台,其中高效植保机25台,农机总动力57737.9千瓦,百亩动力为50.36千瓦。
二、二OO七年工作总结
二OO七年我站在镇党委政府、农业办公室的领导下,在主管局的正确指导下,全站人员紧紧围绕立足服务“三农“,建设社会主义新农村、构建和谐社会这个主题做了以下几方面工作。
1、强化班子建设,发挥堡垒作用,树立和谐理念。
201*年初镇党委政府对我站班子进行了调整,新班子组建后首先从班子建设入手,既发扬传统又锐意创新,全面灌输和谐理念。一是坚持民主决策,站上事务由班子讨论决定,形成决议,坚决执行。二是加强一班人的思想教育和业务技能的学习培训,不断增强为农服务的本领。三是充分发挥支部的战斗堡垒作用,用党员的模范带头,带动一班人,培养建党积极分子,发展对象3名。四是倡导和谐的人际关系,做到工作上放手、
第1页共6页人格上尊重、政治上爱护、生活上关心,调动了一班人的积极性。五是培育了齐心协力的团队精神,班子成员之间、同事之间都能团结协作、紧密配合、齐心协力做好工作,充分挖掘了一班人的内在潜力,激发了单位的整体活力。
2、明确分工,落实责任,细化考核。
今年来我站围绕党委政府、农业办公室、、主管局下达的各项工作任务,对全站人员明确分工落实了责任,细化管理人员工作考核,把农机、农灌、安全生产、新式机具推广、水费收取、全民创业、执行机关制度、文明办公、依法办事等作为考核内容,把任务指标分解到人头,把工作任务完成好差与奖金进行挂钩,有责任、职责,就有考核和落实兑付的原则。
3、强化农灌管理与服务,在认真上下功夫。
在农灌管理服务工作中,我们不断总结过去,探索新路子。一是站上从基层中选出技术高、能力强的人员,站上划出专人负责,统一对全镇站管车口设施进行维修保养,确保农灌设施高质量正常运行,不误农时。二是狠抓泵站改造,完成县交拆建、重建10座,改造车口12座的任务。三是制订出台了07年水费收取方案,上半年一次性预收水费90%,比上年同期增加20%。四是强化农灌设施管理与养护。建立了由镇政府考核实施的渠道维修专项资金,组织人员对全镇的渠闸进行灌前、灌中、灌后的检查验收,取得良好效果,缓解了诸多矛盾。五是战高温,抗旱魔。组织人员连续十多天日夜战斗在拨水、接管、打捞的抗旱第一线,确保全镇中稻秧苗的及时移栽。六是加强服务,解难题。新班子组建后站上组织人员帮助基层管水员收取05、06年尾欠水费近40万元,消除了基层服务人员的水好打、费难收、上清下不清的顾虑,增强了基层人员的工作信心,化解了多年积蓄下来的突出矛盾。七是狠抓内部管理和成本核算。在农灌管理上与基层承包人实行电耗成本奖赔考核。今年虽遇干旱,电耗超历史,但与邻近乡镇相比亩耗少2度,比县局考核指标少4度,每亩节约成本1.5元,切实减轻农民负担10多万元。其次是狠抓水稻面积核实上报,做到应收尽收,不留死角,杜绝瞒报面积,核增面积近千亩,增加收入4万
第2页共6页多元。八是积极参与线外渠系工程配套施工建设,在振兴、南桥两村地势十分复杂的情况下,协调多方矛盾,新建硬质渠近4000米,新建泵站1座,确保农灌设施保质按期运行,不误农时,预计为站创收近5万元。九是一丝不苟做好泵站普查工作。根据省水利厅要求对全镇站管大小111座、村管、私营72座泵站认真全面的进行了普查编号,并对141座大小车口编制了五年和八年的更新改造计划,八年后我镇的农灌泵站将会以一个全新的面貌展现在新农村面前。
4、强势推进农机新机具,不断实现农业全程机械化。
近年来,为改变农民千年来的劳动强度,把农村劳动力向二产、三产转移,增加农民收入,实现前人的愿望,不断实现耕作、种植、收割、植保等为一体的农业全程机械化,今年新增插秧机107台,中拖1台,高效植保机25台,超额完成了县交任务指标。07年全镇插秧机保有量335台,居全县前列。同时我们还加强对新式机具推广应用后的全程服务,站上成立维修服务小组,做好作业前保养、作业中维修、作业后养护的全程服务,组织机手在作业前进行技术培训3次,在作业期间提供二十四小时服务,做到故障不过夜,及时为机手排忧解难,不误农时,深受基层干部、群众、机手的好评。今年我站率先成立了50户农机科技示范户,以传、帮、带和典型引路的方式将新机械、新技术传播到千家万户,同时成立了“岔河镇惠农农机专业合作社”,将更好地运用新机具、新技术为农民朋友指导服务。
5、创建平安农机上台阶,构建安全和谐新农村。
我站根据本镇农业机械保有量多的情况,以促发展、构建和谐社会为起点,抓好农机安全示范村、镇的创建,增强了农民机手科学用机、安全用机意识,近年来未发生过农业机械人身伤亡事故。一是积极宣传,认真组织,做好一年一度的农机具检审工作,检审率居全县首位,不合格机具不投入作业。二是“平安农机”示范村、镇巩固提高、上水平。在06年通过市“平安农机”安全镇验收后,今年创建“平安农机”示范户250户,并申报创建省级“平安农机安全镇”,通过示范带动,确保农机、农
第3页共6页灌的安全无事故。三是不断强化作业过程中的安全督查。在四夏、三秋之前动员机手及早维修、保养农机具,并对所有的农机具进行安全检查,作业期间组织人员深入田头场间进行安全督查,消除事故隐患,确保安全作业。
6、围绕中心,服务大局。
我站紧紧围绕党委政府号召,围绕中心服务大局,全年完成招商引资市外民资800万的项目任务,并多次借出人员为镇全民创业、土地复垦等项目服务,积极配合二水建及各村的河道疏竣工作,对相关村硬质渠建设进行技术指导。
7、存在问题和不足:
今年来我站支部、站委会带领一班人团结协作,积极工作,想方设法协调解决各类矛盾,尽心服务基层,完成了各项工作任务,但与时代的要求和群众的希望,与兄弟单位相比还有差距,主要表现在服务观念陈旧,服务意识不够强,求发展意识不强,工作上创新举措有点子但作子还迟迟不能落实,在同行中与排头兵马塘站比差距较大,为此我们在今后工作中要不断进取,谋发展,强化服务争一流,切实树立政府的一个职能部门在群众中的良好形象,为建设社会主义新农村,构建和谐社会作出更大努力。
三、二OO八年工作打算
二OO八年我站紧紧围绕县委县政府在全县新农村建设工作会议精神和08年县主管局及党委政府下达给我站的各项工作任务目标,用发展的眼光来谋划08年的工作。
1、认真做好08年泵站改造工作。在今冬做好改造预算,协调各类矛盾,落实施工方案,08年站改造车口12座,村改造车口13座,确保按质按期完成08年县交泵站改造25座的任务。
2、不断强化内部管理,挖掘内在潜力,狠抓电耗成本核算和水稻面积的丈量核实上报,动真碰硬,消灭人情面积、瞒报面积,达到降本增收目的。在车口维修改造上从材料购进,工程竞标上入手,从头抓节约,
第4页共6页制定一套完善的财务管理制度,严格控制资金不合理使用,把有限的资金用在刀刃上。
3、狠抓自打水现象的蔓延泛滥,规范农灌用水秩序,不让农灌设施重复投资,增加集体收入。
4、继续加大新式机具的推广力度,08年力争推广插秧机80台,中拖2台,中型灭茬机2台,高效植保机30台,创建5至10个农机大户,实施一个省级的连片300亩以上的农业机械化示范推广基地,该项目在金桥村落户。
5、壮大集体经济,强化为农服务意识。根据近几年我县组织跨区作业的成功经验,08年利用岔河镇惠农农机服务专业合作社再培植5至10个农机大户,组织到上海、浙江、安徽、四川等地进行跨区作业服务,更好地为机手服务,同时能得到部分站营收入。
6、继续加大农机安全宣传力度,确保安全无事故,切实做好“平安农机”示范村、示范镇的再提高工作,确保08年通过省级“平安农机”示范镇验收,通过示范户的创建带动,使农机参检率达90%以上。
7、积极参与各村的土地整理和农业综合开发项目,规划实施配套好项目工程中的泵站和渠系。
8、谋思路、求发展,尽快落实农机服务综合楼的开工。我站在四个乡镇合并后只剩下现在不足200平方米的办公及储存场所,每年的农机检车、车口承包人员的会议、泵站改造维修物资堆放都无场所。07年县在主管局的要求和镇农业办公室、党委政府的商讨后同意我站在金桥村四组征用、租用地共5.7亩,现各项土地使用手续均已审批,将在08年实施开工建设。四、08年设想
为了更好的壮大发展农机事业,调动一班人的工作积极性和主观能动性,适应今后农机事业又快又好发展,设想将农灌车口实行产权改制,成立农灌服务公司,对站有资产按价全面评估,政府、站上管理人员和车口负责人员进行控股,实行公司企业市场化运作,更好地以主人翁的态度去
第5页共6页加强服务管理经营。渠道仍属村级管理,每年采用租用形式返村渠闸维修费。邻近乡镇早已改制,新店、双甸、马塘、河口、洋口、袁庄等镇,全县有80%农灌车口体制都已改制,县主管局领导多次要求我站改制,我站人员现也正积极争取改制,如能改制,上面5、6两项请求也都能相应落实调整,望党委政府酝酿考虑。
第6页共6页岔河镇农机站
二OO七年十二月二十四日
扩展阅读:农机局201*年工作总结及201*年
鱼台县农机局
201*年工作总结及201*年工作打算
鱼台县农机局(201*年2月25日)
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市农机局的具体指导下,全局上下心往一处想,劲往一处使,突出发展创新,狠抓工作落实,较好地完成了年初制定的各项工作任务,为我县农机化事业发展、农业增效、农民增收、农村经济发展作出了应有贡献。一、201*年农机化工作取得了显著成绩
今年我县农机化保持了较好的发展势头,全县农机总动力140.88万千瓦,较上年增长8%;各类拖拉机达到2.053万台,其中大中型拖拉机1713台,新增63台;联合收割机1107台,新增79台;拖拉机配套机械1.34万部;玉米联合收割机174台。机耕面积81万亩,机收面积76.47万亩,机播面积68.49万亩,保护性耕作1.6万亩,增加了9%;农机化经营总收入达到了1.3亿元,较上年增加6%。农机化综合水平达到了78.6%,增长了6%。二、主要的工作做法
(一)农机购置补贴强农惠农政策落到实处。201*年全县通过农机购置补贴受益的农户共有824户,7个农机合作服务组织,共补贴各种新型农机具861台(套),其中:大中型拖拉机63台;手扶拖拉
机371台;旋耕机25台;小麦免耕播种机42台;稻麦免耕条播机52台;全喂入联合收割机32台;半喂入联合收割机31台;水稻割晒机82台;步进式水稻插秧机124台;高速插秧机6台;自走式小麦联合收获机16台;背负式玉米收获机6台;碾米机10台;打井机1台。完成补贴资金828.14万元。其中:中央财政补贴资金659.94万元;市财政补帖资金168.2万元。有力地推动了我县现代农业发展项目的建设,优化了农机装备结构,提升了农机科技含量。在具体操作时,坚持公开、公平、公正、阳光透明的原则,确保农民直接受益,同时开展农机购置补贴检查工作,有效地防范了违规违纪现象的出现,在落实下半年200万农机购置补贴资金时,由于资金较少,部分机具采取抽号确定补贴对象的方式进行,提高了农民的满意度。
(二)平安农机示范建设扎实推进。共办理拖拉机入户挂牌157台,年检拖拉机联合收割机3911台,联合收割机入户挂牌125台,新考驾驶员273名,新创建1个农机安全乡镇、5个农机安全村、50户农机安全户。通过加强农机审验、农机法规宣传和田间路查,排查各类农机事故隐患,共审验拖拉机、联合收获机3200台,查处农机违章行为38起,其中:无牌行驶8起,无证驾驶12起,违章载人16起,酒后驾驶2起。出动安全宣传车22辆次,制作宣传展板10块,制作条幅及粉刷标语50条,发放农机安全生产宣传单8000余份,媒体报道8此。同时做好安全生产监督检查,组建安全生产检查组,制定安全生产检查分片包干责任制,巡回全县10个乡镇和一个开发区,开展农机安全教育和安全生产检查工作,确保“三夏”、“三秋”
安全生产。
(三)积极开展农机化技术推广示范。近年来,我县积极探索水稻种植机械化的新路子,县政府提出“以点带面、扩大示范、大干五年,基本实现全县水稻生产机械化”的工作目标。去年示范推广了机械化插秧5000余亩,今年在全县七个水田区进行了推进,机械插秧达到了15000亩。6月份全市水稻机械化插秧现场会在我县召开,这次现场会的成功召开,进一步提高了全县广大干部群众对机械化育插秧的认识,极大地推动了我县水稻机械化育插秧的推广。实践证明,水稻机械育插秧技术省工、省时、省地、节本。大力发展水稻机械插秧技术,已成为提高水稻产量,减轻劳动强度,增加农民收入,促进高产优质高效农业发展的先决条件。
(四)三夏、三秋农业生产充当主力军。在今年的三夏农业生产中,农机部门参加三夏三秋生产,以夺取小麦丰产丰收为目标积极组织各类机具3500余台套。一是成立三夏、三秋农机化生产指挥组织,协调指挥农机会战,充分考虑天气等多种不利因素,制定了紧急预案,做好各项准备工作。二是从推广站、质量监督站等科室抽派技术骨干,组成3个农机维修服务队,携带修理工具,深入乡村及农户检修机具。三是积极组织农机校教师送教下乡,采取集中培训、召开新机具演示现场会等形式培训新老机手2300余人。四是农机监理人员通过加强农机审验、农机法规宣传和田检路查,排查各类农机事故隐患。五是做好安全生产监督检查,组建安全生产检查组,制定安全生产检查分片包干责任制,巡回全县所有乡镇,开展农机安全教育和安全生产检
查工作,确保三夏、三秋安全生产。
(五)农机培训工作进一步规范化。积极组织实施农机技术培训,拓宽农民就业渠道。开展了农机驾驶、操作人员培训工作,充分利用落实国家农机购置补贴资金的有利时机,积极宣传农机法律法规和农机科普知识。加强了对农机驾驶、操作人员的教育和培训。截止到12月底,共培训联合收割机操作手36人,复训各类驾驶员3000余人,农机使用技术培训530人(保护性耕作200人,农机营销及维修200人,职业技能鉴定216人),在职培训农机管理人员200人,培训内容包括农机维修等各个方面,深受机手好评。今年共开展了三期“阳光工程”培训,培训学员200人。
(六)积极做好跨区作业工作。采用多种形式,及时向农民、机手及中介服务组织提供方便、快捷、真实的信息服务。在我县的主要交通道路口设立2个跨区作业服务站,统一标识和标准,印制《致联合收割机手的一封信》和《农机安全生产操作注意事项》等宣传材料,为外来机手提供作业信息、油料供应、机械维修等方面的优质服务,保障人机安全。201*年参加跨区作业的收割机数量达到670台,跨区作业的收割机作业面积为57万亩,农机跨区经营总收入为2500万元。
(七)农机专业合作社蓬勃兴起,健康发展,初具规模。目前全县农机专业合作社发展到了8家,合作社机械装备水平、作业能力显著提高,已成为农业生产中的一支强劲生力军,在今年“三夏”农业生产中发挥了重要作用。三秋期间,县局将积极引导农机专业合作社
发挥“集团作战”的优势,整合农机资源,提高农机规模作业程度,确保作业质量,扩大作业面积。预计,三秋期间全县农机专业合作社的作业量将占总作业量的10%。
(八)强化招商引资工作力度。全县招商引资工作会议之后,我局领导高度重视,立即召开了党组会,会上王局长传达了全县招商引资的文件精神,统一了党组成员的认识,一致表示要把招商引资工作作为局里工作重点,长期抓下去。成立了以分管副局长为组长的招商领导小组,制定了局招商引资实施方案,召开了农机局全体人员大会,动员全体人员充分认识招商引资的重要性,明确了重点招商人员,真正做到全员抓招商,人人有任务的工作局面。截止目前,投资150余万元的水稻机械化育秧和投资100余万元的餐饮娱乐两个项目正在洽谈中。
(九)认真做好信访稳定工作。去年以来,我县原拖拉机站人员多次进行上访,要求解决养老保险问题,我局妥善处理这些人员的上访稳定问题,采取各种措施,始终使全县这一较大的上访群体保持了可防可控状态,对于原拖拉机站人员进行了新型农村养老保险登记。目前,全县原拖拉机站人员遗留问题已得到稳妥解决,共办理养老保险465人,使他们老有所养,解决了后顾之忧,使我县较大的这一群体未越级上访,为全县社会稳定做出了应有贡献。同时,支持帮助困难企业农机公司开拓市场,提高市场占有份额,增加职工收入,继续保持了职工队伍的稳定,未出现一例上访。
在做好上述农机化工作的同时,围绕着机关效能建设,进一步提
升党建、文明创建、计划生育、综合治理等各专项工作水平,为农机化工作提供可靠的保障。三、明年工作打算
201*年,全县农机化工作总体思路是:围绕发展现代农业和促进农业增效、农民增收这一中心,努力创新农机社会化服务体系,提升关键环节机械化水平,突破水稻机收瓶颈,提升农机队伍素质,为加快现代农业发展奠定坚实基础。(一)争取农机购置补贴资金。预计明年我县农机购置补贴资金总量将有所增加,补贴资金总量大,社会关注度高,我们要从讲政治的高度,不折不扣抓好农机补贴政策的落实。在农机购置补贴政策实施上,严格按照农业部“五项制度”、“三个严禁”的要求,严格按照《山东省农业机械购置补贴专项资金使用管理暂行办法》和《山东县级农业机械购置补贴操作暂行办法》组织实施,规范管理,阳光操作,强化监管,使购机补贴工作在公开、公平、公正的基础上顺利开展,使领导放心,让群众满意。(二)狠抓农机服务体系创新。进一步创新农机经营服务机制和组织形式,加强农机服务组织建设,尤其要引导、培植一批规模大、机制活、服务能力强的农机服务组织,发挥龙头带动作用,规范和引导农机社会化服务组织健康发展,力争各类农机化专业服务组织达到12个,加快推进农机合作社规范化建设,组织实施农机合作社提质工程和示范性农机化合作社创建活动,做强做大做优农机化合作社,增强合作社的市场竞争力和辐射带动力,以适应未来土地流转的发展。
(三)提升关键农业生产机械化水平。进一步提高粮食综合生产能力,坚持政府扶持和市场引导相结合,农机与农艺相配套,夏季围绕着小麦秸秆焚烧及水稻育插秧机械化技术做文章,机械化插秧将达到3万亩。秋季围绕着提升小麦高产攻关机械化技术,大力推广运用水稻收割机等机具,全面提升水稻机收科技水平,推动水稻生产全面机械化。
(四)狠抓农机队伍建设。我们要以创建学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型、和谐型“六型”机关为契机,大力加强农机系统的自身队伍建设,不断提高农机化工作能力和水平。加强学习教育,提高自身素质,努力学深学透与工作相关的法律法规和业务知识,切实提高政治业务理论水平;抓作风转变,强化服务意识,要切实转变工作作风,经常深入农村、基层,了解掌握新情况,解决新问题。要牢固树立以民为本,为民服务,帮民解难,助民增收,保民平安的工作理念,坚持求真务实、开拓创新、清正廉洁、文明高效、团结协作的工作作风,努力树立农机队伍的良好形象。同时,积极争取新型农机驾驶操作人员财政支持项目,进一步提高我县农机驾驶操作人员技术水平。
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