201*年防汛排涝工作总结(排水所)1
201*年度防汛排涝工作总结
市政管理处排水管理所
201*年排水管理所紧紧围绕市政管理处防汛工作的战略决策和各项要求，始终立足于防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾的战略高度，特别是通过防汛排涝大会战等形式，实现了在防汛排涝工作中的高度团结，全面确保了“保民生、保稳定、保安全、低损失”的防汛目标，为市民在汛中的生活提供了可靠保障和有力支撑。
一、充分认清形势，增强做好城市防汛工作的紧迫感和责任感防汛工作直接关系到广大人民群众生命和财产的安全，尤其是随着社会经济的不断发展和人民生活水平的日益提高，防汛工作更突显出。市政管理处肩负着城市的基础设施水平的完好，保障市民出行安全，我们排水所始终站在这样的基点上认识其重要性，坚决克服麻痹思想，松懈心理，增强做好城市防汛工作的紧迫感和责任感。
二、以确保市区平安渡汛为目标，进一步强化城市排水防汛工作是我所工作的重中之重，为做好201*年市区防汛排涝应对工作，我所按照市政管理处的部署：“早部署、重维护、细排查、重保障”的工作方针，结合处“大战一百天，清沟管，畅排水”的活动，采取“5加2、白加黑”的工作方式，对排水管网“清管沟，畅排水”，为夏季防涝及安全度汛打下了坚实的基础。
（一）准备充分，借助气象站和指挥中心平台做到未雨绸缪
排水管理所在汛期一直密切关注天气预报和处防汛指挥中心平台的信息，根据我们对雨情、水情预报的准确性，排水人员早早做好防汛准备，做到未雨绸缪，保证安然度汛。8月19日，看到天气预报市区有强降雨过程，我所立即通知应急抢险队，及时到达积水点，提高了工作效率。8月20日，接到处防汛指挥中心平台的紧急通知，我所迅速出动，挥中心的合理调度，避免了资源浪费，充分发挥了防汛工作的主动性、能动性、积极性。
（二）抓好排水管网疏掏、维护，最大限度发挥过水能力。今年以来通过汛前大会战，对市区重点排水管网、易积水路段管网，以及配套的收水设施，进行了全面的、拉网式的清淤、疏掏。共疏掏完成了邓城大道、东、西、南大街、胜利街、环城路、长虹路、汉江路、人民路、解放路、东风路、新华路等主、次干道下水管道近68公里；清挖检查井2356（201*）座、收水井3287（3124）座；维修更换检查井216（193）块（套）、收水井258（230）块（套）。同时，对居民反映比较多、影响比较大的几个重点路段进行了重点疏通维护，以确保城市排水管网的畅通；在对市区排水管网进行全面、拉网式清淤、疏掏的基础上，我们突出对丹江、三元、东门、江华等立交桥涵洞重点易滞水路段，进行重点清掏、反复疏掏，确保管道疏通排水更畅、检查井清挖水阻更小、雨水井清掏收水更快，基本保证了汛期道路小雨不积水,大中雨排水快。
（三）加快积水点改造，提升下水管道的排水功能
目前已完成了襄阳公园门前、樊城二桥头慢车道、邓城大道高速出口处、长虹北路白马广场快车道、拉美步行街工商银行门前、回龙寺、大井台等7处积水点改造任务；完成三元路与长征路交叉口、三元路与大庆路交叉口、人民路与风华路交叉口、解放路与火巷口交叉口等4处交汇井改造；更换了12套易漂浮检查井盖，逐步提升设施的排水功能。经过市区7月5日、7月31日、8月5日等几次降雨检验，排水效果较好。
（四）规范应急抢险队伍建设，提高防汛应急抢险能力我们排水所的各个班组都是防汛排涝应急抢险队，汛期以来多次在时间段、速度快的情况下及时到达防汛地点，做到降雨时队伍拉得出、冲得上、打得赢，一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。。不管白天还是夜晚，各抢险队都闻雨而动，迅速奔赴积水点，疏排积水，每次降雨都做到了反应迅速、及时到位。一是揭开排水井盖，加大雨水过流速度，并设置警示牌，疏导交通；二是出动疏掏车、团结车等大小车辆20余台，处理应急情况。
（五）严肃纪律，进一步落实防汛纪律
一是建立、完善汛期领导带班制。进入汛期后，我所实施防汛期间支部成员带班制。不论是否工作日，不论是否下雨，每天安排一名支部成员作为带班领导，指导和督办防汛排涝，保证工作实施、落实。
二是加强了汛期值班制。进入汛期后，全所干部职工坚守岗位，严格请销假制度。严格保证手机保持24小时畅通，确保信息畅通。
三是结合“治庸问责”，严格防汛责任追究制。一旦出现问题，一定结合我处“治庸问责”管理工作要求，做到有错必究，切实将各项制度落到实处，保障了工作的有效性。三、存在的问题
一是配备人员不足。我们排水所肩负着米的管道疏通，
井箱盖的管理，区域大，机动性还不够完善，我们所有工作人员名，面临巨大的工作任务，无法承担，所以疏掏上还存在死角。这还需要增加人员投入，壮大排水队伍。现在排水所的防汛排涝任务已成为市政管理处的重要基础工作，在市政基础设施完善的情况下，表现得尤为突出。因此应优先保证排水所的人员需求，对排水工作进行人员倾斜。要将排水工作责任心强，业务技能水平高人员优先安排到排水所，充分壮大排水队伍力量，履行好市政管理处的重要职能。
二是机械设备严重不足，不能同时应对“多点积水”问题的出现，积水应急抽排设备、能力不足，结合今年北京7.21特大暴雨，我市南漳、保康、谷城等县市8.5特大暴雨，我市市区内涝防治所需要的应急处置设备已不能满足上述雨情时的应急排涝，需要加大对应急处置设备的投入，以提高工作效率，提高汛期防汛能力。
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排水所201*年度工作总结
及下一年工作重点
在市政管理处党委的正确领导下，排水所自201*年12月正式成立。一年来在不断探索、不断发展的基础之上，在处党委的正确领导下，按照建委及市政管理处的统一部署，结合一年来的各个阶段的工作重点，不断调整工作思路和工作方法，充分发挥井箱盖管理的职能，采取措施，精心组织，周密安排，紧紧围绕以疏通管线为核心，以防汛排涝为重点，以确保安全无事故为保障，积极完成了各项工作。
一、严格执行处财务管理规定，遵守财经纪律。
为保证各项工作的顺利进行，切实提高资金使用效益，排水所根据自身实际情况，结合工作实际需要，制定切实可行的年度资金分配方案。严格按照财务管理制度对资金和账目进行管理。做到资金用在实处，账目清晰无误，财务公开透明，收支账物相符。实行财务公示制度，做到每月公示一次，自觉接受群众监督。
二、加强内部管理，完善各项规章制度。
为了强化管理，提高员工的素质，规范各项工作，排水所从制度建设上入手，制订了操作性较强的《襄阳市排水管理所工作规章制度》。对职工进行规范化、制度化管理，明确了工作的精神、宗旨、信念、目标、口号，从工作职能、岗位职责、工作内容、工作要求、检查考核、考勤管理、计划统计、档案管理、安全管理、培训学习、设施报修、现场管理和验收几个方面进行了详细的要求，从而打造出一支技术能力强、敬业爱岗、吃苦耐劳、能打硬仗的职
工队伍。
三、紧抓管线疏掏工作，确保管道畅通率稳步提高。各疏掏班组根据责任路段自行安排日常疏掏任务，在管理上采取日常抽检和定期考核相结合的方式。大大提高了各疏掏班组工作的自主性和灵活性。在疏掏工作上不敢有丝毫放松，通过有主次、分重点的合理安排，确保了日常疏掏工作和各项突击任务的圆满完成。一方面通过采取机械疏掏与人工疏掏相结合、疏掏管网与维护设施相结合的工作办法，疏掏下水管网管道。至201*年12月，我所全年共完成疏通主管道98400米,疏通支管道27120米,清挖检查井5856座,处理积水167处,疏清挖收水井8729座,维修检查井191座,维修收水井221座,更换检查井井盖369块,更换收水井井盖447块,更换盖板67块。另一方面，对重点路段、积水路段重点疏掏。以各积水路段为中心，进行全面人工下探刷疏掏作业。通过这些扎实有效的措施，市区管网淤塞状况大为好转，管网过水能力得到很大提高。
四、加大巡视管理力度，确保井箱盖完好。
排水所主要负责市区城市道路井箱盖设施的日常管理、监督、巡查工作。在这些工作中排水所进一步加强了井箱盖巡查管理工作，今年紧紧围绕“管理”两个字，展开我所各项服务工作。我们收集了十几个井箱盖权属部门的详细资料，实行井盖统一管理，消除“马路黑洞”；全所职工人人都是井箱盖巡视管理员，责任到人，对市区道路的所有井箱盖进行巡视（包括电信、电缆、光缆井箱盖等）做到井盖井箅丢失损坏及时通知,及时更换。对发现的井盖丢
失问题以电话加书面的形式报到各疏掏班组，从而使井箱盖管理工作更加迅捷。201*年我所处罚了两名因上报不及时的职工。正是我们的严格管理，在过去的一年里我处没有发生一起井盖伤人事故，基本消除了马路“黑洞”给市民出行带来的安全隐患。
五、坚决服从处党委和主管科室的安排，认真完成各项临时突击任务。
201*年，排水所在确保日常工作的情况下，认真履行职责，对处党委和主管科室交付的各项临时突击任务都快速有效、不打折扣的一一完成。3月16日晚11时，我所的韩开平和王家强两位班长带领维修人员在长虹路连夜维修受损检查井。为能既不影响交通又能顺利维护井箱盖，他们在维修井箱盖时改变新换井座周围放护栏的方法，改用井护钢板，不仅能起到保护井座的作用，同时也最大限度地缓解了对交通的阻碍，这种新方法得到领导的认可；十一期间，由于万达广场盖房子造成管网砂浆堵塞，流水不畅导致万达广场积水，我所接到命令后立即赶赴现场，大型疏掏车从下午2点加班到晚上9点才抽排完积水。这样的事例还有很多很多。雨声就是命令，无论白天黑夜，排水职工都会在第一时间出现在排涝现场。这些突发应急任务的出色完成证明了排水所是一支“呼之即出，出之能战，战之必胜”的队伍。
六、狠抓防汛工作，确保市区无内涝。
立足于早防汛、防大汛的要求，我们一是及时召开防汛工作会，完善了汛期应急处预案，实行全员出击，定路段、定人员、定责任，明确组织领导和责任分工，进一步落实了防汛责任。二是通过强化疏掏清淤、备足防汛物资、开展防汛演习、加强与相关部门的联系、完善预警机制、严明防汛纪律、强化责任追究等防汛措施，力保市区积水能快速排除。在201*年市区发生的几次降雨过程中，
基本做到了一小时内市区大部分积水消退，三小时内主干道全部积水消退，往年积水非常严重的区域、路段，积水总量和周期都大大缩减。
七、强化安全意识，把安全生产放在首位。
我所是市政管理处移动设备最多的单位，为了切实做好安全工作，我所加强领导，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，固定专人负责，健全安全网络。不断健全规范的安全管理制度，开安全会议，做事故登记；不断完善安全设施，安全文明施工，在各个疏掏点竖立警示牌；不断督促机械手注意安全，有力消除各种隐患。每个班组都有特定的安全员，履行安全员职责。实施安全生产制度，制定安全生产责任状。积极开展以班组为单位的安全会议。积极开展职工安全教育培训工作，做到特殊工种作业人员持证上岗。定期对各疏掏点、各作业点进行巡查，落实安全隐患整改情况，及时进行整改。
八、认真开展党建工作，加强党员教育学习活动
今年来，排水所支部认真贯彻党的路线、方针和政策，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。积极组织党员学习，积极开展学习市委十一届十四次全会、十七大六中全会精神主题活动，进行思想政治教育和职业道德教育学习。在日常工作中大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。领导班子加强改革创新意识和雷厉风行作风。关心群众，及时反映他们的意见和要求，帮助解决实际困难，及时化解矛盾。坚持民主责任制，召开支委会和党员民主生活会，不断开展批评和自我批评。有重大问题都集体研究，班子成员尽职尽责，分管工作完成出色。
认真做好党员培训发展工作，及时完成组织发展的有关手续。党员以身作则，顾全大局，切实发挥模范带头作用。今年，我所的徐世友同志被省委授予省级优秀共产党员的荣誉称号；王莉同志被市人民政府授予市级劳动模范的荣誉称号。
十、狠抓党风廉政建设，党员干部严格要求自己。
排水所领导严格要求自己，按照党风廉政的要求，切实抓好排水所党风廉政责任制，开展批评和自我批评，不断提高拒腐防变能力。健全民主监督制度，落实源头治腐工作。本年度，排水所没有发生一起违规违纪案件。
排水所积极开展群体活动，做好工会和共青团工作，宣传计划生育政策。及时给职能科室上报年度计划，季度计划、月计划和工程量统计表，配有专职的信息员及时上报排水所最新动态。在今年的１０月份组织干部职工举行了一次别开生面的钓鱼比赛活动，员工们以饱满的热情、高昂的斗志投入到比赛中，丰富了业余生活，陶冶了情操。
201*年，在各级领导的支持关心和支持下，排水所上下团结一心，脚踏实地，真抓实干，工作作风有了很大转变，管线疏掏有了较大的改观，但是我们还存在着很多问题。在继往开来、催人奋进的201*年里，我们将不断学习，不断探索，进一步提高服务水平，强化服务意识，让今后的各项工作再上一个新台阶。
下一年排水所工作重点：
一、以管线疏掏工作为中心，科学完善维修计划，按计划分步骤进行管线疏掏管理。做好管线疏掏日常性养护和预防性疏掏，
特别是重点路段、重点区域的疏掏工作。
二、对待防汛工作和其它突发事件要建立快速反应机制。建立一支准备充分、行动快速、处事完善的工作队伍，保持高度的警惕性和敏锐性。
三、进一步加强思想作风建设，打造一支凝聚力强、战斗力强的团队。进一步强化内部管理，完善内部考核机制。加强职工队伍的素质建设，建立长期有效的培训机制，建立一支业务能力强、能打硬仗的专业队伍。
四、持之以恒抓好安全生产工作，加强安全生产教育培训，扎实作好安全隐患排查和整改工作，促进安全生产上水平。
五、进一步加强党建工作，狠抓党风廉政建设。
市政管理处排水管理所
201*-12-13
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