动力分厂变电所班务公开工作汇报材
班组班务公开座谈交流会议材料
在公司班务公开工作座谈交流会上的发言
动力分厂变电所马向志
我是动力分厂变电所所长马向志，动力分厂变电所主要负责公司高压供配电系统的运行及维护工作，为公司生产提供基础动能保证。配电电工属于高压特种作业人员，变电所全体员工都能够严格执行《变电所现场管理规程》及电业局的有关规定，不断完善设备基础管理工作，建立健全了“两票”制度、岗位责任制度、安全防火制度及应急救援制度等，确保了变电所设备在运行、操作、维护方面的安全性。201*年至今多次出色地完成了公司停、送电任务，从未出现过任何重大事故，保质保量地完成了动能供应任务。变电所自201*年12月投入运行至201*年10月15日安全运行了1753天。
自201*年公司实施《关于进一步规范和推广厂务公开制度的实施办法》以来，我们变电所全体员工始终坚持以生产经营为中心，以“抓管理，上水平，树信誉，求发展”为目标，以“班组班务公开”活动为载体，把加强班组建设，构建和谐班组作为班组民主建设的重要工作来抓，提高了班组全体员工的生产工作积极性，促进了分厂生产经营工作的发展。在推行“班务公开，民主管理”制度的工作中，取得
了一定的成效。我们的具体作法是：
1、统一思想认识。在推行“班务公开，民主管理”制度的工作中，我们认为，统一思想，提高全员思想认识是整个工作能否开展好的前提条件和思想保证。为此，我们组织班组成员认真学习有关民主管理和厂务公开的知识，学习公司厂务公开实施办法中对班务公开的要求，提高了对推行班务公开重大意义的认识。在班务公开工作实施过程中，我们变电所全体员工能够严格执行班务分开制度，建立健全了小家议事制度、生产及各项技术指标分析制度、合理化建议制度、小家管理制度等。
2、公司的会议精神及时传达。在宣传贯彻公司、重要会议精神，重要工作部署，分厂的重要事项，重要工作等，我们都通过班前会、小家园地、宣传板等多种形式向班组员工传达，使公司及分厂的各项工作能够迅速在班组得以认真贯彻执行。在评先工作中，我们变电所多年来始终坚持民主推荐、全员评议、评选结果在班组小家公示栏进行公开的原则，做到了公开、透明。
3、涉及职工切身利益的事项进行公开。班组职工的每月出勤情况、班组执行各项规章制度及考核情况均列入每月的考核之中，并制定了班组二次分配方案，要求本人在支付单上签字。班组经费做到了定期通报。通过严格执行班务分
开制度，推动了班组民主管理工作的开展，增加了班组的凝聚力和向心力，对变电所班组管理工作的提升起到了积极作用。
在今后的工作中，要虚心学习兄弟班组的好做法，提高对班务公开重要性的认识，按照公司对班务公开的要求，认真做好班组的公开工作，特别是在加强班务公开的基础工作上下功夫，营造班组团结和谐的氛围，为完成班组的各项任务奠定坚实的基础。
扩展阅读：动力分厂变电所电工工作标准
焦作氯碱分公司动力分厂供电工段变电所电工
1、主题内容与适用范围
本标准规定了焦作氯碱分公司动力分厂供电工段变电所电工的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求、检查与考核。
本标准适用于焦作氯碱分公司动力分厂供电工段变电所电工。2．工作内容与要求
2.1持《安全作业证》、《特种作业操作证》、《电工进网作业许可证》上岗。2.2负责对烧碱变、公用变、PVC变、VCM变高、低压设备运行的监控、巡检，做好记录，发现设备缺陷及时向班长汇报。
2.3负责对现场低压电气设备的检查、维护。低压电气设备的停、送电严格执行《焦作氯碱分公司停、送电申请表》制度。
2.4对于直接危及人身安全和损坏设备的事故，处理时可不经调度员或上级许可先行操作，但事后应尽快报告调度员和上级。
2.5不论高压设备带电与否，不得单独移开或越过遮拦进行工作。若有必要移开遮拦时，必须有监护人在场，并且与带电设备保持安全距离。2.6进行巡检、倒闸、停电作业、带电作业、登高作业、测试作业应设专人监护，即至少有二人作业，其中一人监护，一人操作。2.7掌握触电急救和人工呼吸方法。
2.8掌握电工用具特别是电工安全用具电正确使用方法。
2.9严格执行岗位操作规程，按工艺指标进行控制、认真、及时准确地填写原始记录，如实反映供电情况。
2.10自觉遵守厂规厂纪和各项规章制度，做到不串岗、脱岗、睡岗、班中聊天，不做与工作无关的事。
2.11认真贯彻执行安全生产规程和安全制度，不违章作业，并劝阻他人违章作业行为，确保安全生产。
2.12严格执行设备巡回检查制度，维护保养好本岗位的设备，杜绝跑冒滴漏，做到文明生产。
2.13认真执行交接班制度，搞好本岗位设备、环境卫生，达到设备整洁、有序、窗明、地净、整齐的规范标准。
2.14加强思想政治、安全、技术业务学习，达到应知应会要求，不断提高操作水平，保持思想稳定。
2.15认真参加分厂、工段、班组开展的各类活动，按时进行安全、环保、消防事故演练。
2.16完成领导交办的其他工作。3.责任与权限
3.1服从岗位班长的日常工作安排，确保本岗位设备的安全、可靠运行，并满足生产要求。
3.2对设备维护保养不良，造成设备损坏负责。
3.3对因操作不当，造成的工艺、设备、环保、安全问题负责。3.4一切倒闸操作必须根据命令执行，对命令有疑问，应提出意见，发令人坚持意见时，应立即执行，但如执行命令将危及人身或设备安全时，应拒绝执行，并立即报告上一级领导。
3.5对于直接危及人身安全和损坏设备的事故，处理时可不经调度员或上级许可先行操作，但事后应尽快报告调度员和上级。有权对有故障的设备停止工作。
3.6对不及时完成生产任务、影响生产负责。3.7对本岗位生产、卫生和日常管理工作有建议权。3.8对本标准规定的工作内容、要求与方法负责。4．考核依据和标准
按照公司有关规定进行检查、考核。
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