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矿山救护队201*年度工作情况汇报

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 09:59:05 | 移动端:矿山救护队201*年度工作情况汇报

矿山救护队201*年度工作情况汇报

矿山救护队201*年度工作情况汇报

尊敬的各位领导、各位同行专家:

首先我谨代表全体指战员向莅临我单位检查考核指导工作的各位领导、各位同行专家表示热烈的欢迎和衷心感谢。今年以来,我们在煤监局,省救援指挥中心的关心指导下,在县煤炭局的正确领导和大力支持下,以科学发展观为统领,坚持‘‘严格管理,加强战备,主动预防,积极抢救’’的原则,以提升救援综合能力为核心,紧紧围绕《矿山救护队质量标准化规范》的要求,按照年初工作计划,有条不紊地开展工作,出色地完成了各项任务。现就我队各项工作汇报如下:

一、积极查摆整改,努力打造高素质的应急救援队伍。

今年,我们根据省救援中心和大队提出的要求,针对去年检查考核存在的问题,如:人员不足老化,无技术人员、设备、设施缺乏等问题进行了整改。在县委县政府的高度重视下,新招了一名技术人员,大约9月底到位。另外,我们救护队通过增收节支,又聘请了一名技术人员。花费了1.8万元建造模拟巷道,维护围墙、大门、高泡(水缸)、添置一氧化碳检定器2台、瓦检器2台等相关救护设备4万元。为抢险救灾提供了扎实的装备保障和技术保障。

二、强化思想政治教育,不断提高救护队的战斗力。我们以全县集中整治影响发展环境的干部作风突击问题活动为契机,经常组织大家学习相关文件、法律、法规、救护规程和业务技术知识,组织先进和党员参观龟峰、井冈山等地学习。召开职工大会和座谈会、查摆问题,找不足、找差距、剖析思想深层根源,着力自纠整改,通过强化学习和思想政治教育,开展集中整治影响发展环境的干部作风突击问题活动,有效地提高了全体指战员的思想政治觉悟,增强了队伍的凝聚力和战斗力。

三、强化学习和培训工作。

我们采取了走出去,请进来的办法。从4月份开始,我们派出了部分新老队员以老带新下矿跟班学习。一是为了更好的提高队员的业务水平,二是为了增强队员的安全意识,三是锻炼队员的体质,四是督促煤矿更好地搞好安全。从而提高了救护队的综合素质。队长参加了华北科技学院(国家举办)指挥员复训班的复训,副队长,小队长分别安排10月、11月参加复训。并选派了一名骨干到萍乡煤校深造(学校采矿专业)。

四、积极开展预防性安全检查,减少事故发生。今年18月份,我队配合主管局协助煤矿开展预防性安全检查和熟悉巷道共计52余队次,排放瓦斯10次,查出危及安全生产隐患694条,对查出的安全隐患及时下发整改通知书,消除了重大安全隐患,为煤矿杜绝安全生产事故的发生做出了突出贡献。

五、关心职工生活,配合县里中心工作。

我队花费了6000元资金,安装了太阳能,修澡堂,为职工日常生":[{"c":{"ix":0,"iy":0,"iw":893,"ih":1263},"p":{"h":1263,"w":893,"x":0,"y":0,"z":1},"ps":{"_drop":1},"s":null,"t":"pic"}],"page":{"ph":1262.879,"pw":892.979,"iw":893,"ih":1263,"v":6,"t":"1","pptlike":false,"cx":0,"cy":0,"cw":892.979,"ch":1262.879}})供了方便。凡在队上班的职工,一律免费用餐,对困难职工年终给予了适当补助,安装有线电视10台,丰富和改善了职工生活。救护队领导与尊桥乡东田村困难二女儿平国桂,潘昌运夫妇‘‘1+1’’结队帮扶,单位和个人合计送去慰问金2200元,救护队还挂点田墩镇瘳家村后进村帮扶,并送去了3000元慰问金,并送去防暑用品和慰问金,救护队在创先争优中开展‘‘我为基层组织建设年作贡献’’主题活动中,队党支部捐款3000元,上交县委组织部,用于全县后进村村部建设。

我们除应急救援工作以外,还配合县里的中心工作,如:治安巡逻、森林放火、计划生育、打击非法矿山等等。另外还协助安监部门、配合央视拍摄生命守护神。8月18日至8月27日,全队人员参加了"金盾-201*人员疏散演练"(人防演练)。

近年来,尽管我们在质量标准化方面做了一些工作,取得了一定成绩,但离上次要求和兄弟单位相比,还有一定的差距,我们将通过这次达标验收的机会,努力学习兄弟单位的好经验、好做法,取长补短,不断改进,把救护队的各项工作推上一个新台阶。最后,请各位领导、各位专家多提宝贵意见,谢谢。

扩展阅读:救护队201*年工作报告

救护队201*年工作报告

尊敬的各位领导,同志们:大家好。

回首201*年,我范各庄救护中队在局救护大队各级领导的关怀和正确领导下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻“加强战备、严格训练、超前预防、积极救援”的救护工作原则,紧紧围绕《矿山救护队质量标准化规范》,加强指战员业务知识学习,扎实搞好预防性安全检查,有险必抢,狠抓救护演练,我们始终坚持“以人为本、科学决策、安全施救”的救援理念。出色的完成了上级交给的各项任务。

一、以比促训,全面提高技战术水平

201*年,对我队来说是颇有收获的一年。我队积极参加了唐山市安监局以及救护大队组织的各项比武活动,并且获得了优异的成绩,其中:我队在“唐山市专业救护队比武”中取得团体综合三等奖、军事化队列三等奖、体能连续测试四等奖。同时在理论测试中甘宗凤取得二等奖,赵昆、庞志祥取得三等奖;在救护大队举办的秋季小队模拟实战比武竞赛中获得团体综合一等奖,团体理论一等奖。优异的成绩是令人欣喜的,是我队全体指战员一滴滴汗水凝聚而成,是我队日常工作的一个集中体现。每一个优异的成绩背后,我们都付出了极大的努力。当然,获得了好成绩并不意味着就达到了我们的目标而可以停滞不前。优异的成绩也并不是我们最终的目标,获奖只是一种助推器,是我们更好的开展工作的一股动力。比武更加重大的意义在于:“以比促训”通过比武调动全体队员日常训练的积极性,从而提高其作战水平。救护队作为矿山安全生产的守护者,技战术水平在圆满完成救援战斗任务和安全保卫工作中起着决定性作用,要确保队伍在关键时刻拉得出、打得赢,日常的基础训练就一定要抓实、抓牢。“练兵千日,用兵一时”日复一日的同样训练难免会使队员有疲惫的感觉,比武竞赛就像是一针兴奋剂,每次比武活动都能极大的激发队员训练的热情和积极性。事物的作用都是相互的,比武促进了我队的训练工作,同时日常扎实有效的训练也是比武中取得好成绩的有力保障。

二、细化管理,强化素质

大到一个国家,小到一个单位,一个部门。要想快速高效的运转,必须有严格细致的管理。对于救护队来说,科学严谨的管理方法是在各项比武中胜出的保证,是提高全体指战员技战术水平的基础。立足我中队实际情况,结合救护队的工作性质,着眼救护队的未来发展,为了打造一支技战术水平过硬,思想过硬的矿山救护队,201*年我们采取了一系列的管理措施,不断强化我队的管理水平。

首先,注重加强思想管理:如果说我们的工作,我们的生活就象旅行,那么思想就是导游者;没有导游者,一切都会停止。目标会丧失,力量也会化为乌有。一个集体如果没有统一的思想,没有一个积极向上的思想,那么这个集体不但会停滞不前,还会逐渐解散。因此思想管理尤为重要。年初,在救护大队救护工作会议召开完毕后,我们认真组织学习了201*年救护工作的安排意见,讨论了救护大队关于201*年的一系工作计划和目标,调整了我队全年的工作目标,把军营化标准建设、培养本质性安全人,全能型救护工作为全队的工作重心。同时在年初结合救护队的性质以及所担负的任务,提出了“三强思想”也是救护队应该具备的三个能力:“时间观念强;判断伤情,处治伤工,现场救灾能力强;指挥员现场应变能力强”。所谓时间就是生命,这一点在救援工作中体现的尤为突出,快速的出动是救援工作成功的基础。世界上没有两片相同的树叶,每一次事故都有它的特殊性,因此要想有效开展救援工作,就需要事故现场的指挥员具备很强的应变能力,处理事故时要因地制宜,因时制宜,因事制宜。

其次,注重创新管理:随着社会的不断发展,救护队的工作也在发生着日新月异的变化,为了跟上时代的要求,使全队的工作更好的开展,管理方法就要不断的创新。有竞争才有进步,为了调动全体指战员的工作积极性,我队于201*年8月份开始开展了对标管理工作。各类项目通过进行人与人比,队与队比,突出训练标兵、训练能手、训练尖子的作用,帮助队员端正训练态度,以极大的热情投入训练,从而推动训练活动深入开展,进一步提高个人素质和各队协调配合能力。

最后,以制度抓管理、以安全抓业务、以业务保安全。无规矩不成方圆,先进的管理方法和科学的管理措施要想顺利的实施就需要严格的管理制度来保证。我队在《煤矿安全规程》《煤矿救护规程》以及以往的管理制度的基础上,结合我队现在的实际情况,对管理制度进行了细化和修改。并且把修订好的制度一小册子的形式发到每个队员手里,使其在日常工作训练中做到有法可依。三、创新训练,提高综合能力:救护队最根本的任务也是最重要的任务就是保卫矿山的安全,在矿山发生灾害事故时,能够及时有效的进行抢救。因此,队员之间的协调配合能力,和单个队员的综合能力显得尤为重要。但是现在救护队有一个普遍现象:某一名队员在这方面能力很强,在另一方面却很弱,或者某一名队员各个单项的能力都比较强,但是一旦综合运用却只能发挥出不到80%的能力,或者更少。针对这一现象,我们在日常训练中要加大综合训练量。加强小队队员之间彼此协做的训练。

四、存在问题和不足

201*年,收获的不单单是成绩,发现我队目前存在的问题也是一种收获。我队目前主要存在以下问题:1、个别队员的理论学习自觉性较差。

2、有些队员缺乏吃苦耐劳的精神,只讲索取,不讲贡献,少数队员体力差,又不自觉锻炼,对中队的严格管理有抵触情绪。

3、队员年龄结构偏大。4、没有正规的训练场地。五、展望201*年。

201*年已然过去,在这一年中我们有成绩,也有不足。为了使我队的工作在将来能够更好的开展,再上一个新台阶,在201*年我队主要做到以下几点:

1、在全体指战员中深入开展学业务,学技术活动努力提高全体指战员的业务水平和操作技能。把我中队打造成一支技术过硬,作风优良,救援有力,“召之即来,来则能战,战则能胜”的专业化救援队伍。

2、继续开展技术比武和业务竞赛活动,做号月月有评比,季季分高低的“对标先进、精细管理”工作。

3、做好201*年动态抽查、达标验收、青工比武、实战技术比武等工作。

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