新圩小学青年教师培训情况汇报
新圩小学青年教师培训情况汇报
近两年来，在县领导的关心下，我们学校分配了23名新的年轻老师，他们的加入让我们学校一下子活跃起来，但也面临一个大问题，新的老师没有实践经验，有很多老师没上过讲台，专业也不对口，因此，对青年教师的培训也是我们学校这两年来一直坚持要做的事。为了全面提升青年教师素质，促进青年教师专业成长，让他们尽快地进入角色，提高他们的教学水平，在校长的关心下，我们主要从以下几方面着手：
一、新老教师结对子，实行“传、帮、带”活动
要想做到“传、帮、带”，师傅首先要以身做则，垂先示范，
让青年老师在师傅的言传身教中体会到“学高学师，身正为范”的真正含义，同时，让他们学会爱岗敬业，诚心从教，这一方面，我们的老教师做得很好，因此，首先从思想上让青年教师具备了基本的素质。同时，我们学校的领导也以身作则，只要他们有什么问题都会热心帮助，这让他们体会了我们学校集体的温暖，从而让他们更安心于学校工作，特别是姚校长，经常为青年教师指导，像去年的一位新老师，刚担任四（1）班班主任，许多工作都无从下手，有些学生不听她的话，姚校长利用早上和中午时间跟她一起管理班级，教她管理方法，终于她能很好地处理班级事情了，对班主任工作也能掌握好了。同时，现在是新的课程改革，青年教师有扎实的知识技能，只是没有教学经验而已，因此，教导室成立课改小组，让组长带领青年教师一起进行
课堂教学改革，由课改小组成员实行一对一的帮带，在他们的共同努力下，青年教师的教学水平有了很大的提高，并且成为我校课堂改革的新生力军。去年青年教师李双艳被评为东安县“课改之星”。
近两年来，青年老师崭露头角，我校的教研组长以青年教师为主，同时，大力推荐青年教师担任行政职务，前年，青年教师席玉玲因工作出色，被推荐为教导主任。
二、形式多样的教育教学活动
要想提高青年教师的教学水平，我们学校开展了“师徒听课”
“年级组赛课”“青年教师教学比武”等各种活动。
“师徒听课”就是师徒互听互评，从而提高青年教师的教学水平；
“年级组赛课”在教研组长的组织和指导下，达到整个年级组教学水平的提高；
“青年教师教学比武”从整体上促进青年教师的成长，让他们之间有所竞争，取长补短，从而提高学校的教学水平。
三、宽阔的成长舞台
为了提高青年老师的教学水平，我们带他们走出学校，向其他
学校的优秀教师学习，扩大视野，增长教学知识，并且让他们将所学向学校教师进行展示，上展示课；县级各项教学竞赛活动，鼓励他们参加，学校的课改小组成员和教研组长、班主任都要让他们加入，给
他们更多的机会进行锻炼，从而提高他们的素质。
在学校和老师的共同努力下，我们学校的青年教师特别出色，像蒋向东指导学生参加县里科学比赛获一等奖，他所带的毕业生有15人考入重点中学；去年参加工作的周红，在县里教学比武中获一等奖，并且在县里、省里检查中，一致获得好评；唐梦娜的英语课获县三等奖，以及许多青年教师的教学论文也获得了不等的奖项。因此，以后我们要一如既往地开展好自身工作的同时，开展好青年教师的培训工作，促进我们学校的生力军更有力量，更有活力，让我们学校的教育教学质量有一个质的飞跃。
201*.10.12
扩展阅读：三号小学青年教师培养工作总结
三号小学青年教师培养工作总结
一年来，我校积极开展青年教师教育教学能力的提高培训工作，有效提高了青年教师的各种教育教学实际能力，为我校取得良好的办学成效起了重要的作用，青年教师们在各种基本功中有了很大的长进。回顾我们的工作，主要有下面几点做法和体会：一、高度重视，形成共识
随着教育改革的不断深化，时代和形势的需求，对学校教育提出了更新的要求和挑战，为此，我校领导班子在校长的领导下，调整办学思路，提出了新的目标。
学校领导班子成员深刻体会到：教师的不断优化是一所学校提高教学质量的保证，必须全面提高教师队伍的素质，才能保证我校教学目标的顺利实现，我们认为，加强教师队伍的建设是教育事业永久的根本课题，也是学校工作的重要内容之一，从一定意义上讲，教师素质的高低决定了学校的生存、发展与否。这不仅是我校领导班子成员的共识，同时我们也把这种思想灌输给教师们。大家都认为只有学习和掌握先进的教育教学思想和方法才能为当今社会所接纳，因此，“爱校善教，广博进取”成了教师的座右铭。二、周详计划，常抓不懈
我校青年教师多，35岁以下的青年教师占全体教师的83%，他们大都经过专业的培训，有较扎实的专业基础，可塑性大，教学热情高，但实际教育教学经验不足，针对这一情况，我校采取了以下措施：
（一）、抓骨干，促提高。
骨干教师是学校教学工作的中坚力量，是学校教学工作开展的领头人。骨干教师的质量和数量，直接关系到我校教师队伍的整体水平，决定了学校教育的质量。抓好骨干教师的培养工作，就是抓好了全校通过对骨干教师的听课、评课、汇报，他们在思想上受到了一次深刻的触动。他们说：老本不能吃，继续往前走，不然就成了枯干的教师了。
3、支持帮助。在骨干教师填写申报表时，学校对骨干教师“不足”一栏尤为重视。教学技能相对薄弱的，学校派以取得市级骨干称号的教师跟踪听课指导；没有论文的，学校出面，联系出版社，拓宽教师发表论文的渠道；没有片级以上公开课的，学校逢什么竞赛活动，总归让这些老师先上学校想尽一切办法，为教师提供各方面的便利，让教师尽快达到“市级骨干教师”申报的条件。
（二）、抓青年，促上进。
青年教师是学校教学工作发展的希望，随着一大批老教师的退休，一批又一批青年教师的充实，迅速提高青年教师的教学技能能已成了学校教学工作的重点。
1、师德教育。由于学校教育发展的需要，一年来，我校大量新进了一批新教师。如何让这一批优秀的学生迅速地成长为合格的、优秀的教师成了学校教育教学工作中面临的重大问题。为此，我校对新教师、年轻教师坚持不间断、多方面、多渠道加强师德规范教育，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《教师职业道德规范》、《公民道德建设发展纲要》、《教育法》、《教师法》为依据，坚持理论与实践相结合，开展“三比一树”“践行科学发展观”等活动，教育全体青年教师树立世界观、人生观、价值观的正确观念，树立正确的教育教学观念、态度和远大理想，从而提高了我校教师职业道德的整体水平。
2、师徒结对。青年教师在教学上应该说是像一张白纸。如何在这张白纸上绘出灿烂的图来，这就需要给他们在走上讲台时有一个好的引导，好的榜样，好的导师。师徒结对无疑能起到这样的作用，达到这样的目的。我们每年都召开两次的青年教师师德暨教学教学工作。抓好骨干，也就推动了全校教学工作的发展。在这方面，我校采取立足当前、统筹安排、采取了一系列行之有效的措施。
1、确定对象。一开学，学校组织领导班子讨论，从师德规范、专业水平、教学技能等方面进行选拔，确定一批学校骨干。在此基础上，让骨干对象填写骨干教师申报表，申报表中，尤其突现的是“已具备条件”及“不足”两栏。让申报教师在填表中明确自己的奋斗目标，使学校了解教师申报中的薄弱环节。并针对他们的薄弱环节给予支持与帮助。
2、全面听课。一般来讲，骨干教师的教学技能应该是比较过硬的，那么被确定为骨干后，他们是否能以骨干的要求来进一步提高自己的教学业务水平呢？本学期我们用一个月的时间，对全校申报骨干教师的对象进行有针对性的听课，课后，我们本着求实的精神，把所有骨干教师集中在一起，由各学科负责的领导对骨干教师的课作书面评析。评析中，既有肯定，又不批评；既有分析，又有寻根。通过这样的评课，不仅使这些骨干教师感到钻研教学业务永无止境，而且，也促进了骨干教师间的互相了解和互相学习。
对骨干教师的听课，也引起了全校其他教师的关注，他们在等待校领导是怎样对骨干教师作评价的。我们本着提高教学技能，促进教师主动地去钻研教学技能的精神，就在全体教师大会上把这次对骨干教师听课的情况作了详细的汇报。从教师们听的神态来看，他们看了校领导对骨干教师的实事求是的评价，了解了各骨干教师当前的教学技能，从而使他们感到自己的教学技能要不断的技能培训班，为刚踏上教坛的青年教师及刚承担某一学科的青年教师配上师德与业务过硬的师傅，互相签订师徒合同，合同规定师傅在师德、业务的教学业务探讨活动，领导定期召开师徒会议，了解、听取师徒之间的教学活动情况。这样，使青年教师在师傅手把手的指导下，迅速成长起来，迅速掌握教学技能。3、放手挑担。青年教师充满朝气，充满活力。经过一年的师傅指导和自身努力，他们不仅在教育思想成熟起来，而且在教学业务上也形成了自己的特点，在这基础上，我们让一部分青年教师独立挑起工作重担，有的承担高年级教学工作，有的承担科研工作。在工作中，我们坚持“信而用之，用之不疑”的原则，这样，青年教师在完全放松的精神状态下尽力工作，努力工作，显示出他们思维敏捷，具有独创精神的特点。
4、跟踪指导。青年教师具有一定的不稳定性，这不仅反映在处事待人上，也反映在教学工作中。我们掌握青年教师这一特点，除了加强思想教育外，在教学业务上采用跟踪指导的方法，对其备课、上课、批改作业等作定期跟踪。在跟踪中，及时帮他们寻找规律；在跟踪中，我们坚持激励上进的原则，促进青年教师不断完善自身的教学方法，不断提高驾驭教材和课堂教学、作业指导等技能。在跟踪中，尽量挖掘青年教师的潜在能力，使其在教学中发挥自己的长处，以期形成自己的教学特色。
（三）、抓典型，促竞争。
教学工作需要具备很强的工作责任心。如何促使教师主观上不断地增强工作责任心，迅速提高自己的技能呢？这就需要学校为他们创设一定的竞争气氛围，我们的做法是：
1、特色展示。每一位教师在多年的教学积累中形成自己的教学经验或特色，就是青年教师也有自己的长处或特点。我们通过教学评比，让每一位教师展示自己的特色，如有的教师善于指导朗读；提高。有的善于引导激发学生发言的兴趣等等。通过特色展示，不仅达到了互相学习的目的，也促使教师在教学技能上不断完善。同时，这也给一些教学无专长、方法老一套的教师上了一堂生动的课。
2、重点扶植。俗话说，五个手指伸出来有长短。在教师中，能力高低应该说是客观存在的。如何做到齐头并进，这就需要对两头进行关心、帮助。对教学能力强的教师或教研组，我们采用大力支持、放手自主，让这些教师或教研组自己管理自己，创造机会让他们露面，展示才能，创造机会让他们去获奖，去争取更大、更多的奖励。对一些在教学上有困难的教师，我们对他们多一些指导，少一些指责；多一份耐心，少一些急躁；多一些希望，少一些失望，使他们树立信心,使他们一点一点提高教学技能。
（四）、抓基本，促技能。
为进一步深化对新课程理念的学习与思考，全面推进新课程改革的进程，切实提高广大教师的课堂教学水平，促进广大教师业务素质的不断提高，我校本期分别派遣5名青年教师去校外出听课、研讨，来校上展示课、并作说课讲座，课后全体老师还同他们进行了面对面的研讨交流。
三、明确方向，仍须努力
虽然我们已取得了一定的成绩，但随着科技的发展，人的素质
内容也不断地更新，只有用更高的标准去要求，才能达到更新的水准，作为肩负培养新世纪接班人重担的人民教师，更应该不断学习，充实自己，这样才能不负时代的重托、人民的希望，才能为培养建设社会主义的人材作出贡献。
我们将继续加大培养青年教师全面素质的力度，促进我校青年教师整体素质的优化，为创造三号小学更美好的未来贡献我们的力量。
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