201*年试验室工作总结

201*年试验室工作总结

201*年试验室年度工作总结

201*年来我监理项目部中心试验室和各工地试验室在监理项目部的正确领导和具体指导下，从实际出发，各级试验室紧紧围绕监理项目部中心工作开展各项检测工作，较好的完成XX公司和监理项目部布置的各项试验检测任务。

现在从以下几个方面予以总结：一、试验仪器维护及试验室管理方面

顺利完成了201*年各试验仪器的标定及仪器维护工作，确保了试验检测工作的顺利开展；对XX标、XX标各级试验室及现场进行试验专项检查XX次，发现各类问题XXX个及时提出整改意见及措施，并督促其完成整改，使各试验室能充分的发挥各自的职能，为现场施工和质量控制提供可靠的试验检测数据。各级试验室均圆满通过业主组织的监理试验室专项检差评比工作，中心试验室并获得业主颁发绿牌一个，试验工作得到了各级领导的肯定和支持。二、精神文明建设方面

加强各级试验室人员思想教育、品德教育和业务培训，加强对施工工地的指导、检查和监督、服务，认真贯彻上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质，建立并实行科室工作岗位职责。执行文明办公制度，控制使用办公室电话、空调等，制止浪费，厉行节约，按时参加公司组织的各类会议、活动和学习，到会率达100%。积极参加项目部组织的各项活体及运动赛事。三、职能作用发挥方面

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善，制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。

2、全面落实日常工作检测工作，加强监督指导，做好服务。3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各检测项目的基础试验资料和试验评定资料。

4、制定试验计划，并按试验计划开展检测工作。不定期检查各试验室的试验计划完成情况。四、制度执行方面

1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、不报、虚报。

2、严格考勤制度，认真执行上班签到制，不迟到、不早退，有事要请假。

3、遵守《工程廉政建设合同》和其他廉政建设规定，严禁吃、拿、卡、要。

4、严格执行工作督办制度，及时保质完成领导临时交办任务。五、人员业务技术培训方面

定期对现场试验人员进行考核及专业培训，如EVD检测、K30检测等，组织试验人员对新验标新规范进行专项学习，并督促其执行，截止目前共组织各项专项学习15次，开展新验标学习、考试4次。六、试验工作开展情况

本年度试验累计下发监理通知单XX份，回复XX份，X份回复中，累计下发监理联系单XX份，全部完成回复。下发监理通知单累计清除原材XX批次，路基填料及压实问题XX次，拌合站问题X次，其他问题X次。检查及现场试验员巡视检查累计发现拌合站记录系统偏差超标XX次，超标混凝土全部作废，不得用于工程实体。现场检测混凝土工作性能不符合要求作废混凝土XX次。耐久性砼配合比设计XXX组、喷射砼配合比设计X组、砂浆配合比设计XX组；水泥物理性能检测XXX次，见证XXX次；粉煤灰物理性能检测XXX次，见证XXX次；外加剂物理性能检测XXX次，见证XXX次；钢材试验（钢筋、钢管、工字钢）XXX次，见证XXX次；钢筋焊接试验XXX次，见证XXX次；细骨料试验XXX次，见证XXX次；粗骨料试验XXX次，见证XXX次；砼抗压试件XXX份，见证XXX次；钢绞线XX次，见证XX次；锚具XX次，见证XX次；矿粉XX次，见证XX次。路基检测XXX次，见证XXX次。各项检测频率和见证频率均满足相关规范规定要求。七、存在问题

拌合站原材料不够稳定，偶有不合格现象；路基填料不稳定，填料粒径、级配偶有不合格情况，填料填前含水率控制不到位影响填料压实效果；钢筋加工厂采用的闪光对接焊焊接质量不高，有偏心及焊接强度不合情况；八、下年度工作计划下年度工作重点依然为路基填筑，试验室将加大对路基填料粒径、级配的检查频率，加强对填料填前含水率的检查；加强对拌合站原材及拌合站计量控制系统的检查频率，确保混凝土质量；加强对路基施工现场及拌合站的巡视检查；加强对试验人员的学习培训，提高试验从业人员业务能力。

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201*年度试验室工作总结

时光荏苒，忙碌的201*年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将试验室在201*年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念。为201*年能取得更大的成绩，使试验室的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。现将201*年工作做如下总结：

一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍

由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严重不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强力支持下，在公司人事部门的大力协助中，为技术部门招聘了大量的技术人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人专业基础知识的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排除问题，使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成公司试验室质量认证任务及配合公司做好搅拌站评级工作

本年度，由于我站新站成立。新站顺利生产的前期有很多准备工作都要做。实验室的成立和质量认证工作，在我部数月的准备后，在公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力下于5月顺利完成。为公司资质的申请奠定里基础。在质量认证过程中，认证老师也找到了我们实验室的几点不足，我们会在今后的工作中注意这几点，实现实验室的正规化、合理化，确保实验数据真实有效，可以更好地指导生产。

201*年12月22日我公司顺利完成搅拌站评级工作，我部在自己的工作范围内配合其他部门做好自己的本职工作。

三、实验工作小结

本年度从1月1日至12月13日水泥共委托502个批次，其中包括水泥复检3次，水泥样品3次，p.o52.5水泥样品一次。矿粉共委托试验280个批次，粉煤灰从4月26日至今共委托592个批次试验。

截至目前，本年度实验室试配工作共计47批次，约11个月，平均4.12次/月。其中包括普通混凝土、细石混凝土、砂浆、陶粒混凝土、纤维混凝土等品种。为公司生产提供了有力的指导数据。本年度使用配比经过5次大的调整和数次小范围调整，确保在原材、环境等因素发生变化的情况下的混凝土质量。

为确保生产过程中混凝土质量的监控，在公司领导的大力支持下，我部门新建了混凝土标准养护室，约30平米，96个立方。满足施工要求及混凝土企业评级中三级搅拌站标养室不少于15平米，二级企业不少于20平米的要求。新标养室控制设备经过数月（8-12月）的监控，设备满足标准要求，可正常使用。

四、生产强度统计分析以（C30为例）C30三月-4月26号成型图表1601501401301201*0100908070159131721252933374145495357616569737760504030201*0180160达到设计强度的百分比7月成型C30强度统计1401201*0806040201*35791113151719212325272931试块组数系列1系列18月成型C30强度统计180160达到设计强度的百分比9-10月c30强度统计图1601401201*01401201*0806040201*61116212631364146515661667176818691试块组数201*1325374961738597109121133145157169181系列1806040系列16月成型C30强度统计160140120达到设计值的百分比100806040201*591317212529333741454953576165混凝土组数系列1四月后，C30混凝土强度基本控制在120±20%，标准差控制在3-5。全年混凝土强度无投诉问题。五、成本控制(C30为例)

月份材料成本（加盘盈亏）材料成本C30材料成本30p材料成本30p8材料成本30p微材料成本30防冻月份材料成本（加盘盈亏）材料成本C30材料成本30p材料成本30p8材料成本30p微材料成本30防冻

1月2月3月4月5月6月227.60385.85204.90201.00204.18198.22207.31197.17195.15193.96193.28197.36231.47202.37194.41199.44194.40192.38208.31/////221.30/////207.31197.17////7月8月9月10月11月12月196.78183.00180.38181.17183.63/190.65180.81183.92185.10185.05187.05191.30178.23182.98185.15184.89187.01//185.30183.40////182.82//185.80////185.47187.05（以上数据为财务统计数据和ERP系统统计数据。红色数据是2月加盘亏，黄色数据为冬施年初1、

2月和年尾11、12月对比。）

390.00380.00370.00360.00350.00340.00330.00320.00310.00300.00290.00280.00270.00260.00250.00240.00230.00220.00210.00200.00190.00180.00170.00123456C30成本789101112材料成本（加盈亏）C30p6成本

从该图表可看出，本年生产原材成本稳重有降。其中普通C30从5月27号开始包含十五局的承台生产，该30混凝土生产要求碎石、单掺粉煤灰较普通C30混凝土成本较高。对C30混凝土总体成本有所提高。通过年初一个多月的试配工作，我部自4月底开始分阶段的调整原有配合比，开始控制混凝土成本。

六、计划

加强管理工作的进行。组织人员培训，提高人员素质和职业技能。新产品开发，计划建立产品展示区（可行性验证），研发透光混凝土、清水混凝土、陶粒混凝土等。

七、工作中的不足及改进措施

总结201*年的工作，也存在诸多不足之处。以管理方面的居多，有的环节存在较大的漏洞及需要改进的地方，在新的一年，将逐渐提高管理水平，完善技术部门的管理工作。

201*年12月27日陕西中泰混凝土有限公司实验室

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