201*年度消防疏散演习报告

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201*年度消防疏散演习报告

201*年04月30日，按照安全生产领导小组的安排，公司201*年度消防疏散演习按计划开展，由于这是公司成立以来的首次消防演习，所以这次以员工安全意识、疏散逃生能力、灭火器的使用和扑救初起火灾为主要目标，同时通过演习过程来检验我司应急救援与疏散逃生系统的有效性，查找安全设施及管理上的改善点。

人员疏散演习数据如下：演习日期开始时间接警后各应急小组集合用时义务消防队员赶到假想地事发现场时间第一位员工疏散到达安全区域时间最后一位员工疏散到达安全区域时间现场清点人数用时现场灭火演练示范和领导讲话总指挥宣布演练结束时间

紧急疏散人员清点表

部门总经办行政部计划部财务部工程部生产部品质部设备部工艺部环保部市场部总计

演习现场基本情况

上班总人数①(包括来访人数)42334515247163138100522实际撤离人数②41834415237158138100501未撤离人数③05010105000021受伤人数000000000000备注201*年04月30日星期一20：001分38秒1分46秒32秒2分54秒4分50秒2分05秒20：2

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紧急疏散

清点人数

领导讲话

集合地点

向总指挥汇报

消防队员整装待发3

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现场讲解灭火器的使用方法

实施扑救

女同胞做好准备

消防队员冲向火场完成任务后返回

冲向火场4

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领导进行总结并提出要求

现场指挥员做最后的总结

最

组织有序返回工作岗位

人员疏散演习表现（一）由于演习得到了公司各部门及各级管理人员的高度重视，上班员工都能认真参加此次演习，全公司上班人员全部按要求疏散，疏散率为：100%；（二）在演习过程中大部份人员能够按照规定疏散；但有个别员工还是不太清楚疏散演习的5

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要求，疏散速度较慢，影响了部门的集合和清点时间；

（三）疏散秩序总体较好，各部门人员能够快速地在规定的集合区列队等待点名；

（四）各部门义务消防员表现出色，集结迅速，组织秩序良好，表现出队伍较强的战斗力；（五）各部门、工序、职能小组大部分都能按要求关灯、关机、关电脑。演习检查组楼层检查中发现以下问题：检查区域存在问题1、一楼电镀车间有两盏应急灯不亮；2、层压办公室未关灯；3、二楼北门防火门闭门器坏掉；4、包装门口有物料堵塞安全通道。1、一楼照明灯未关，有六盏应急灯不亮；2、维修部有铁架子放在通道上。压力机车间后门有上锁。I栋厂房H栋厂房污水处理站改善点跟进

通过演习，也找出了应急安全系统中的一些改善点：类别发现的改善点改善办法改变今后演习的时间安排，使演习具备一定的突然性、真实性，考验、锻炼工序和员工的应急疏散能力采购部联系供应商安装，游根平设计安装数量、位置以及验收。1、各部门、工序完善应急管理；2、安全小组跟进检查各部门、工序管理完善进度更新水带时选用质优产品责任人游根平计划完成时间201*年度消防疏散演习筹备时201*/06/30很多工序已知晓演习安排的时间，演习并预先准备好，使演习好看，但真组织实性、面对突发事件疏散组织的有效性没有得到真实检验没有广播系统，在紧急情况下无法应急接收应急疏散信号系统个别工序的应急关电、关机具体操应急作、管理存在不完善点流程（此情况在节假期间也存在）游根平马岩游根平柳燕吴发应201*/05/25消防水带存在漏水情况游根平201*/06/15应急设施1、演习时个别干粉灭火器喷筒1、保安队长负责检查；谢树法漏；2、以后演习改用二氧化碳201*/05/10器材游根平2、干粉灭火器污染现场或泡沫灭火器。通过演习查找出的不足之处，请各部门/工序相关负责人针对问题进行改善，并总结本部门演习中组织、人员培训、应急流程等方面的经验和不足，相应采取管理措施，解决应急系统问题。

各部门/工序负责人要注意在日常管理中增强员工安全意识，随时了解当天上班人数，遇突发事件时能临危不乱，使本工序应急系统良性运行。

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扩展阅读：酒店201*年度消防疏散演练实施方案

酒店201*年度消防疏散演练实施方案

一、演习目的：

结合酒店年度消防工作计划，检验酒店各部门处置火灾突发事件能力。贯彻“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指导思想和“预防为主，防消结合”的工作方针。为确保人民生命财产安全和酒店公共安全，提高全员消防安全意识，熟悉、掌握疏散程序，提高自救逃生能力，最大限度降低或减少各类突发事故造成的损失。

二、演习时间：

201*年11月9日10:00

三、模拟起火部位：

酒店X层XXX房间

四、疏散集合地点：

酒店后院停车场。

五、参加演习部门：

保安部-工程部-客房部-前厅部-餐饮部-财务部-人事部-行政办公室-PA部。

六、参加演习人数：

120人左右，由各部门员工组成。

七、演习内容：

1、报警设施测试；2、应急疏散广播播放；3、切换应急电源；

4、排烟系统联动；5、保安员扑救演练；6、员工（客人）紧急疏散。

八、前期准备：

1、保安部制订疏散演习方案并按计划对所有员工进行演习前的培训。2、工程部与保安部配合，在演习前检查各项消防系统联动设施。3、客房部在11月9日前将本次消防演习的“客信”放置于房间。4、前厅部设置关于本次演习的提示通知。演习前做好对客解释工作。

九、人员部署：

1、指挥中心：由总经理、副总经理、保安部经理、工程部经理、

财务部经理和值班经理组成，协调程序，发布指令。

2、灭火组：由保安部2名员工组成，负责模拟起火部位的扑救。3、警戒组：由保安部1名员工和前厅部1名员工组成，负责在酒店大堂区域警

戒和对客解释工作。

4、疏散组：由客房部、保安部、前厅部、餐饮部等部门共10人组成，在接到疏

散指令后指挥各楼层和区域人员迅速撤离至集合地点。

5、协调组：由工程部2名员工组成，负责与保安部协调消防设施运行情况。6、其他部门员工在各自岗位听候指令，等待疏散。

十、实施方案：

1、演习开始前五分钟，保安部经理通知各相关部位做好准备，演习即将开始。2、10:00演习开始，消防控制中心收到XXX房间烟感探测器报火警信号，通

知保安员和前台主管火速前往现场察看。到达现场后发现火势较大，保安员取就近的灭火器救火，同时前台主管通知控制中心“火势已不可控制”，请求增援。

3、消防控制中心确认“真实”火情后，立即通知其他2名保安员着消防服到现场扑救。同时用电话通知前台并通知客房部、前厅部、工程部和保安部

全部将对讲机频率调整为“9”频。

4、前台员工用电话通知总经理和“酒店危机管理小组”其他成员到消防控制

中心集合，说明发生火警的地点和情况。并通知值班经理赴现场组织灭火。5、在接到火警报告后，总经理等“危机管理小组”成员立即前往监控室查看情况，与在现场的值班经理联系，了解火情，接受汇报和发布指令。6、总经理在接到现场指挥员或保安经理“酒店人员需全部撤离”的建议后，指挥监控室人员播放“疏散应急广播”，并下达疏散全部酒店人员的指令。7、疏散指令下达后，前台员工用电话依次通知：客房部餐饮部财务部-前厅部人事部工程部行政办公室PA部保安部。各部门组织人

员有秩序地从疏散通道撤离。切记：不可以乘坐电梯！

8、疏散路线为：酒店每层楼的1、2、3#疏散通道通向一楼的安全楼梯。疏散集合地点为：酒店后院停车场。9、各楼层服务员组织相应楼层内人员从最近的安全通道进行疏散，服务员对

照“房态表”对本区域内所有部位进行检查，在确认房间内无人后用粉笔在房门上做√标记后方可撤离。

10、餐厅服务员组织人员从最近的疏散通道撤离，厨师关闭煤气灶开关，熄

灭所有炉火，关闭所有电气设备的电源后，协助餐厅服务员进行疏散。撤离完毕，服务员对所有区域进行检查，确认无滞留人员后方可撤离。

11、前台服务员迅速打印出在住客人名单以便撤离后核实。同时协助大堂岗警戒组人员在2、3#安全出口处指导疏散客人。

12、行政办公室、财务部等办公区域接到疏散指令后，妥善保存各类重要文

件、现金和物品，锁好后从最近的3#疏散通道撤离至集合地点。

13、工程部负责协调的人员应随时检查各机组运行情况，确保排烟系统和应

急电源系统工作正常，巡视地下所有的机房，检查水、电等各项均无异常后方可撤离。

14、保安部员工除监控室值班人员外，检查各部位无异常后迅速撤离。各部门经理检查本部门员工疏散情况后迅速撤离。除工作需要留守人员外，

其他人员必须到疏散集合地点。

15、全部疏散至集合地点后，各部门按出勤情况清点人数，应准确无误。16、演习结束。

17、各部门安全员组成的检查团在演习过程中进行检查，演习结束后进行总结，整理出“消防演习”报告。18、进行灭火器实际操作演练。

十一、演练要求

1、各部门要高度重视，提前做好准备；2、参演人员要积极参加，不得无故缺席；

3、合理安排正常工作，做到演练常规两不误。

酒店保安部

201*年10月10日

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