污水厂扩建工程年度总结
**工程扩建项目部201*年工作总结
201*年**工程扩建项目部主要围绕工程实施、交工验收以及运行调试开展工作，较好的完成了各项目标任务。
**工程工程从开工以来工作量累计完成39568万元（含设备款5866.5万、土建11085.5万、安装2359.7万、前期及其他20256.3万），201*年1月-201*年10月22日工作量累计完成9347万元（含设备款2399万、土建1393.2万、安装1286.2万、前期及其他4268.6万），具体工作完成情况如下：
1、招投标及合同签订：大楼装修、绿化、新厂区除臭、老厂区除臭、初沉池刮泥机、加盖等9个标段的招标，完成招标采购、增补合同、比价合同签订39份。
2、土建方面：完成了深度处理反冲洗设备间及加药间的墙体砌筑、深度处理的钢结构安装、食堂改造、碳源投加间、综合楼装修、门卫等工作。
3、安装及自控方面：完成了全厂自控仪表安装及管线安装，中控室调试、监控系统的安装调试，完成了自来水管敷设1724米、中水管道1858米。
4、设备安装有：紫外消毒设备、生物除臭系统、活性氧系统、粒子除臭系统，碳源投加间、除磷加药间、深床滤池、老厂区2号初沉池刮泥机等设备。老厂区的除臭及加盖还在施工中。
5、总平面施工有：雨水、污水管道施工、道路结构层及面层的施工、围墙及构筑物外墙涂料粉刷、绿化施工、非机动车棚施工等。一、明确目标，确保工期
为确保3月份完成交工验收，项目部督促土建做好收尾工作及总平面施工工作，要求相关施工队伍加派劳动力，增加机械投入，加强管理和技术人员力量，项目部积极协调各单位进场时间，要求设备单位做好设备的安装及调试工作，监理单位做好设备验收工作，对发现的问题及时进行整改，在深床滤池的安装及调试中，由于供货方公司内部出现人员变动，直接影响了设备安装的进展，我方不断督促，不厌其烦与他们的接手管理人员进行多次技术交底，我方技术人员直接参与了整个的安装过程，才使得深床滤池的安装进程没有影响交工验收工作。
交工验收结束后，项目部及时做好后续的资料整理及手续办理工作，将工作重心转移到**工程试运行期间的保障工作上来，项目部对全部的设备进行资料整理移交，组织了工艺培训、设备操作等8次。对运行的设备进行了检查和保养，在保证设备经过1-2个月的试运转磨合、状态良好、运行正常的前提下逐步将运行设备移交芦村厂运行管理，对在运行中出现的设备故障，项目部能协同芦村厂维修人员及时修复，确保试运行期间的水质达标。
同时项目部还抓好后续的除臭、大楼装修、自控系统调试、老厂区的除臭及刮泥机施工等工程实施，并与分别于9月28日通过了自控单项验收、10月29日通过了综合楼装修和绿化单项验收。
二、运行管理、做好调试
在运行管理上，项目部重点抓好各单体的投运及调试工作。（一）是抓好生物池的培菌调试。我们首先做好相关设备安装及调试工作，从鼓风机、推进器、搅拌器、二沉池吸泥机、回流泵、进水泵等100余台设备，我项目部派专人与监理及设备厂家一道，逐一检查，上电、试运转，在进水之前确保每台设备状态良好，同时还对池体的建筑垃圾清理干净，对所有管道进行检查，阀门的开闭状态，在经过1个多月的充分准备后，于1月16日开始进水调试后，在培菌过程中，项目部同培菌小组一道检测水量、水质、微生物变化情况，及时调整水量和风机开度，相关的内外回流等设备也及时做好调控，经过半个月的培菌，二沉池出水达到一级B标准。
（二）是做好深度处理车间的调试。本次的深度处理工艺是工程中的亮点和难点，带反硝化功能的深床滤池和活性砂滤两种工艺在市政污水厂大规模使用是第一次，因此我们十分重视系统的运行调试，项目部组织相关单位分别于5月和6月对深床滤池和活性砂滤池进行了系统的调试，调试的内容包括设备运行的稳定性、加药系统的可控以及对SS、TP、TN的去除，并对加药量与TP、TN的去除量的关系进行验证，调试结果表明：两种工艺均能达到设计的标准，在适量投加碳源和除磷药剂后可以保证出水稳定达到国家一级A标准。
（三）项目部还配合清华大学，开展基于进水变化的动态优化运行控制研究示范工作。从设计施工、仪器配置安装、实际运行维护等方面全面提升污水厂的建设和运行水平，通过该工作的开展，可以在保证出水稳定达标的前提下，实现较大幅度的节能降耗，提升水厂的安全运行水平，同时降低水厂运行的吨水成本。该研究示范工程为国家十一五重大水专项课题重点支持项目，技术可以达到国际先进水平，对于解决全国污水处理厂的稳定运行和节能降耗问题具有非常重要的示范作用和推广意义。三、责任明确确保质量
工程中实行了建设单位负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的管理机制。定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。加强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，保证不合格材料不在工程中出现，加大力度消除质量通病。
每座构筑物都落实了质量责任人，明确质量标准和责任，制定岗位质量责任制，并实施初检、复检和终检的施工质量“三检制度”，确保工程质量。
抓好资料管理工作，认真学习执行《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》，按照金杯奖的要求进行资料整理工作，每周对各施工单位进行检查，发现问题，立刻整改。
四、阳光作业队伍清廉
项目部工程款支付采用施工单位月度报工作量，每月由施工单位填报，监理审核、业主审核、同步审计、下月支付的方式，多方面严格把关，杜绝超付现象发生。
工程设计、监理、土建、安装及主要设备都采用公开招标方式，从网上抽取专家组，从价格、业绩、工艺水平等各方面认真评审，选取最佳中标单位。
在签订施工合同、设备的同时，与乙方签订廉政备忘录；开展形式多样的警示教育，从源头上杜绝了贪污腐败现象的发生，确保了工程顺利实施。
五、安全生产，文明施工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立了安全管理网络，健全了安全生产管理制度和应急处置流程，制定了高空作业、坍塌等4份应急预案，并组织了施工单位和监理进行了学习。坚持每周一次的工地安全检查，严肃查处不文明施工的行为，杜绝了违章作业，野蛮施工，及时消除安全隐患，到10月31日累计安全检查10次，专项检查2次。
201*年工作思路：
1、项目部继续配合做好试运行期间的设备保障工作。2、继续做好深度处理车间冬季的运行调试工作。3、做好精确曝气调试，对生产进行动态优化运行控制。4、做好老厂区的改造工程施工。5、完成四期工程审计工作。
6、完成环保、档案、消防、劳动安全、卫生专项验收工作。7、完成竣工验收。
8、做好竣工验收后的工程备案及档案存档等后续工作。
**工程扩建项目部
201*.11.4
扩展阅读：污水处理厂年终总结
XX市污水处理厂
20XX年上半年工作情况汇报
今年以来，在市政府的正确领导下，通过甲乙双方共同努力，我市污水处理厂建设工程进展顺利。上半年，共争取专项资金XX万元，补助资金XX万元，有效缓解了建设资金供需矛盾；已完成总工程量的XX%，厂区格局雏形凸现；部分设备进场，正在加紧安装调试。
一、主要工作
1、全力加速主体工程建设。在去年已经完成综合楼、初沉池、二沉池、生化反应池等主体工程的基础上，今年上半年又克服种种困难，相继完成了变电所、鼓风机房、污泥脱水间、粗格栅沉井、锅炉房等基本设施的主体工程。污水处理厂筹建工作的顺利进行，主要得益于以下四个方面：一是各级领导高度重视。开工伊始，市委、市政府领导同志多次深入到施工现场，就施工进度、工程质量、安全生产等诸多问题，亲自过问，并给予协调和指导；各部门密切配合，创造了良好的外部环境和工作环境；二是工作得力、有效。今年以来，筹建办公室的同志们全天侯工作在施工第一线，并和工程项目部、监理部一道，共同制订了一系列规章制度和施工规范，把工作做到各工序、各工段，把责任落实到各班组、各岗位。每周六上午进行联查，召开调度会，互相沟通情况，解决存在问题，保证了工程又好又快的顺利进行；三是职工工作热情高涨。在施工过程中，各工种始终保持饱满、高涨的工作热情；在施工安排上采取分班组24小时不停歇倒班工作制；在施工质量上做到“领导对我们关心，我们让领导放心”；在安全生产上做到“不伤害他人，不被他人伤害”；四是积极采用先进设备和生产工艺，缩短了工期，保证了质量。
2、配套管网工程正式开工。今年3月份前期准备工作全部完成，4月底破土开工。截止目前，已铺设污水管道XX米，雨水管道XX米。
3、圆满完成设备招标和购进。7月底，我们本着好中选优的原则，在招标公司的配合下，圆满完成了设备招标工作。全部设备共分为X个标段，中标总额XX万元。目前，刮、吸泥机已经安装完毕；离心污泥脱水机、天车等设备正在安装；高、低压配电及鼓风机等设备也将于月内进厂。
4、对污水处理厂今后的运营模式和污水处理费的征收标准进行了考察、论证，为政府领导决策提出了建议和依据。
二、存在的主要问题据各自实际情况简单写一下。三、下一步工作安排
1、统筹兼顾，在抓紧抓好湿地填料填充、地下管道铺设、围墙、路面施工的同时，进行设备的安装调试，为企业投入试运行作准备。
2、多渠道、多手段筹措资金，想方设法解决地质条件复杂，施工难度大等困难，加快配套管网建设，争取与污水处理厂同步竣工。
3、在相关部门支持、配合下，出台自备井污水处理费征收方案。
二0XX年X月XX日
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