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试用期工作汇报-人事行政管理岗位

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 10:25:33 | 移动端:试用期工作汇报-人事行政管理岗位

试用期工作汇报-人事行政管理岗位

某汽车零配件公司有限公司试用期工作汇报姓名:岗位:人事行政主任汇报期间:项目序号招聘:1)技能熟练类:截止目前操作工净增54人。2/27日新入职16名实习生。13)工艺工程师2/27安排3人初试。4)钳、电工;质检;生产文员;生产计划员继续招聘中。5)西安、深圳、荣城客服已有候选人本期完成工作6234统计分析201*年员工满意度调查进行201*-1员工离职率分析报告完成培训需求调查及汇总会议:1)周六(2/18),201*年度工作会议;2)周三(2/22)经理办公会议3)周四(2/23)部门工作会议行政:1)新宿舍投入使用;72)新厂房及新宿舍安全栏购置;3)废旧物品处理4)吸烟室规划及启用5)工厂安全标语工作内容表格编号版本号WYP/FM-04-0081.0完成情况1)OK,人员情况暂能满足生产需要,持续进行中2)建议复试2)产品工程师(胡仕辉CATIA考试60分),客户经理(袁珂)。3)OK4)招聘适用人员,重点考察稳定性5)须做人员及工资审批进行中,201*/2/29完成进行中,201*/3/4完成进行中,201*/2/29完成OK,了解公司动态,明确部门工作重点。1)OK,需加紧招聘一名新宿舍管理员;2)OK3)OK4)201*/2/29完成5)201*/3/2完成个1、招聘需要多与用人部门沟通,这样才能尽快找到适合的人员;并且在与其他部门负责人参与面试时,注意控制面试的气氛和节人奏(如招聘工艺、产品工程师)心2、HR应走出办公室,多到车间与现场人员多做沟通和了解。得下一1、熟悉了解生产计划,产品工艺为下一阶段定岗定编工作打基础步2、计划先选择丝印、热弯岗位进行核实计划员工签字:主管签字:

扩展阅读:行政人事经理试用期工作总结

中山XXXXXXXXX公司

行政人事部二零一三年七月三十

行政、人事工作总结

首先非常感谢XXX能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:一、人事工作1.招聘、入职、建档

(1)在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。

当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。

(2)入职在“细”:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

(3)建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。

2.培训

入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)

员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)3.考勤

(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料

进行及时更新。

(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,

力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。

(3)要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备

档。4.薪酬

(1)规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出

现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。

(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人

事部进行沟通,确保核算薪资准确度。

(3)及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。5.社保、工伤

社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。

修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,

对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。6.人事资料

(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资

料更改。

(2)规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确

的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,(2)保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;(4)员工反映水电维修更换工作做到及时、高效,保证员工生活;2.食堂

(1)针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。

(2)对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。

3.保安

(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安

服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。

(2)规范出入厂制度,员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,

严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。

(3)保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通道、

每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。4.公共场所

(1)重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,

严格按照相关合同时间做好清洁工作。

(2)规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。(3)规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。4.5S检查

(1)现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5S整理、整顿工作。(2)每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5S工作。

近期工作重点:

一、人员招聘

根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。

二、、安全方面1.防火、安全

(1)排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。(2)进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。(3)规范各部门吸烟区,做好防火工作。2.防盗

为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时

了解公司异常情况。

三、纪律:制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人

(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订《行政人事管理条例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。员工培训体系等工作

(2)公司赌博问题较为严重,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。四、定期5S检查、

1.5S定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S管理制度。2.加强宿舍5S检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。

2.制定5S培训,提高管理人员对5S认识。

行政人事部

二0一三年七月三十日

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