201*年1月份第1周工作计划

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安全调度主管周计划落实呈报表

部门：调度岗组姓名：李丰襟第4周呈报时间：201*年12月16日项目上周工作日计划工作目标落实完成情况时间1、已对抄二车间压榨部位、抄八车间分切部位、生活用纸深加工部位的《安全操作规程学习验收方案》进行抽查，并有巡查记录。2、值班调度人员在巡查过程中已对安全操作规程的执行情况进行了随机抽查，对执行不到位的已经依据制度进行了考核落实。1、12月22日前进行一次用电安全隐患联检排查，要求严格彻底的进行查找根源。2、对查出的隐患给与适当整改期限，对到期未整改、整改不彻底或没有临时防护措施的的车间依据制度进行落实考核。1、已针对生活用纸车间的现状，要求车间管理人员进行自查，并且组织岗组人员对车间安全、现场进行了全面检查，对整改项给予适时整改期限，岗组人员按期对车间进行复查、验收。2、已不定期对车间进行检查，以保障车间安全、现场管理水平的持续提升。1、已对天然气站设备设施的进行了安全巡查、维护保养、备品备件储存及组织更换、安全附件的定期校验。2、站内现场的清理、天然气的开停气，确保气站安全运行、正常为车间供气。3、已对天然气站内的安全警示牌及管道阀门进行了定期检查。全员必须熟记本岗位安全操作规程，并在实际操12月16日-12检查《安全操作规程学习验收作中严格执行，控制因人员违章发生的安全事月22日方案》执行情况故。为加强生产车间用电管理，规范用电秩序。对下12月16日-12用电安全隐患整改情况跟踪发的《关于开展生产系统用电安全联检的通知》月22日监督检查执行情况进行验收。12月16日-12生活用纸车间深加工部位安月22日全、现场管理提升车间管理水平12月16日-12天然气站及设备现场、安全管负责天然气及站场的运行，确保车间用气正常月22日理工作

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12月16日-12车辆管理月22日1、已根据生产用车情况及时调度、安排了车辆按时、保质完成生产用车任务，定期对车辆卫生2、已及时对车况及卫生进行了检查，并于每次加油前及车况进行检查对车辆行驶里程及油耗进行了核实、监督。3、已合理调度电动轿车为生产办公做好服务不扣分扣1分扣2分扣3分计划完成考核项目时间本周工作日计划工作目标工作措施1、安全监察岗在日常巡查中继续对《安全操作规程学习验收方案》的执行情况进行抽查。全员必须熟记本岗位安全操作规程，并在实际操12月23日-12检查《安全操作规程学习验收作中严格执行，控制因人员违章发生的安全事2、要求值班调度人员在巡查过程中对安全操作规程的月29日方案》执行情况故。执行情况随机抽查，凡执行不到位的进行拍照，并依据制度进行落实考核。1、在通知中要求各车间统一安排各车间对大门刷漆时间。凡未涂刷的且外观陈旧的要在春节前进行重新刷漆。刷漆前要求清理打磨干净，涂刷要仔细、均匀。对于损坏、破旧的门窗要提前安排修理或更换。12月23日-12制定《关于201*年春节前各确保春节前期各项准备工作有条不紊的开展，车2、组织车间春联上报，各车间要提前撰写春节对联。月29日间安全、现场良好运行。要求各车间自己编撰春联，春联内容要求能够充分项准备工作的通知》表达公司当前优越的发展形式和企业文化，展现泉林集团员工奋发向上的精神风貌，讴歌集团蓬勃发展的美好愿景；春联的字数长度尽量与车间大门相符。1、针对生活用纸车间的现状，要求车间管理人员进行自查，组织岗组人员对车间安全、现场进行全面检12月23日-12生活用纸车间深加工部位安查，给予适时整改期限，岗组人员按期对车间进行提升车间管理水平月29日全、现场管理复查、验收。2、不定期对车间进行检查，以保障车间安全、现场管

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理水平的持续提升。1、对天然气站设备设施的进行安全巡查、维护保养、备品备件储存及组织更换、安全附件的定期校验。2、站内现场的清理、天然气的开停气，确保气站安全运行、正常为车间供气。3、对天然气站内的安全警示牌及管道阀门标识牌申报制作并安装到位。12月23日-12天然气站及设备现场、安全管负责天然气及站场的运行，确保车间用气正常月29日理工作12月23日-12车辆管理月29日1、根据生产用车情况及时调度、安排车辆按时、保质完成生产用车任务，定期对车辆卫生2、及时对车况及卫生进行检查，并于每次加油前对车及车况进行检查辆行驶里程及油耗进行核实、监督。3、合理调度电动轿车为生产办公做好服务计划编制评分签名不扣分扣1分扣2分扣3分主管签名：生产副总确认退改签名：退改次数：次注：①每周星期一上午9：00分前报计划统计岗组考核岗组，迟报一小时扣0.5分，退改扣0.5分/次。

②工作目标须明确具体、可考核性强、可附后页；目标完成时间要明确；工作措施须简要可行，可附后页。

扩展阅读：201*年1月份第4周工作计划

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安全调度主管周计划落实呈报表

部门：调度岗组姓名：李丰襟第4周呈报时间：201*年1月13日项目上周工作日计划工作目标落实完成情况时间1、已加强对车间外围卫生的巡查力度，把浆二车间以确保各条道路沿线物品摆放有序，营造良好的现东南北道列入巡查范围，并对发现的问题给与其适场环境当的整改期限，并进行复查。2、已对到期未整改或整改不彻底的将进行了考核1月6日-1月车间外围卫生清理及维护12日1、《关于201*年春节前各项准备工作的通知》《201*、年春节期间生产系统特别管理规定》已于1月101月6日-1月下发《关于201*年春节前各确保春节前期各项准备工作有条不紊的开展，车日下发给各车间主任。12日间安全、现场良好运行。项准备工作的通知》2、通知下发后监督车间对于通知内容的执行完成情况，确保春节前后各项工作的顺利开展。1、已针对生活用纸车间的现状，要求车间管理人员进行了自查，并组织岗组人员对车间安全、现场进行了全面检查，给予适时整改期限，岗组人员按期对1月6日-1月车间进行了复查、验收。生活用纸车间安全、现场管理提升车间管理水平12日2、已不定期对车间进行了检查，保障了车间安全、现场管理水平的持续提升，现场问题20项、扣分4分1、已对天然气站设备设施的运行进行了冬季安全巡查、维护保养、备品备件储存、安全附件的定期校验。2、已对站内现场进行了卫生清理、天然气的开停气，1月6日-1月天然气站及设备现场、安全管负责天然气及站场的运行，确保车间用气正常确保气站安全运行、正常为车间供气。12日理工作3、已对天然气站内安全警示牌及管道阀门是否漏气，进行定期检查检测并建立完善的巡线制度及巡线记录。

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不扣分扣1分扣2分扣3分计划完成考核项目时间本周工作日计划工作目标工作措施1、加强对参观通道及车间外围卫生的巡查力度，对发1月13日-1月参观通道及车间外围卫生清确保各条参观通道及车间外围道路沿线物品摆现的问题给与适当的整改期限，并进行复查19日理及维护放有序，营造良好的现场环境2、对到期未整改或整改不彻底的将进行考核1、监督车间《关于201*年春节前各项准备工作的通1月13日-1月监督《关于201*年春节前各知》的执行情况。确保春节前期各项准备工作有条不紊的开展，车19日2、监督车间对于通知内容的执行完成情况，及车间卫项准备工作的通知》及车间卫间安全、现场良好运行。生清理计划的开展情况，确保春节前后现场维护工作生清理计划的执行情况的顺利开展。1月13日-1月1、针对抄四车间的现状，要求车间管理人员进行自查，并组织岗组人员对车间安全、现场进行全面检查，19日给予适时整改期限，岗组人员按期对车间进行复抄四车间安全、现场管理提升车间管理水平查、验收。2、不定期对车间进行检查，保障车间安全、现场管理水平的持续提升。1月13日-1月1、对天然气站设备设施的运行进行冬季安全巡查、维19日护保养、备品备件储存及更换、安全附件的定期校验。天然气站及设备现场、安全管2、站内现场的清理、天然气的开停气，确保气站安全负责天然气及站场的运行，确保车间用气正常理工作运行、正常为车间供气。3、对天然气站内安全警示牌及管道阀门是否漏气，进行定期检查检测并建立完善的巡线制度及巡线记录。计划编制评分不扣分扣1分扣2分扣3分签名主管签名：生产副总确认退改签名：

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退改次数：次

注：①每周星期一上午9：00分前报计划统计岗组考核岗组，迟报一小时扣0.5分，退改扣0.5分/次。

②工作目标须明确具体、可考核性强、可附后页；目标完成时间要明确；工作措施须简要可行，可附后页。

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