组织部管理制度
《家苑》编辑部组织部管理制度
一、组织工作：
（1）负责《家苑》编辑部内外各项活动的开展。工作以活动的策划，准备及活动的实施，后续辅助工作为主。（2）负责《家苑》编辑部的纳新，培训等组织工作。（3）与各部保持联系，协助他部完成任务。二、会议制度：
本部门会议由部长根据实际情况决定开会的时间地点，开会要签到，安排专门人员负责会议的考勤、会议记录。如有事情不能参加应请假，需告知负责人。不准无故迟到、早退或缺席，因故不能到者须提前请假并说明原因，无故不参加例会
三次或累计请假达五次者，视为自动离职。
三、工作制度：
部门内部各干事要认真负责地完成所分配到的各项任务，工作中遇到的不能独立解决的问题要及时向上级反映，每项工作完成要作工作总结；每个活动完结后都要召开部门会议针对该次活动进行总结，再把各项意见统一收集起来作为经验，以避免重复犯错。四、评选制度：
《家苑》编辑部各奖项的评选或者部门内部各项奖项，等召开部门会议投票选出。五、申请制度：
《家苑》编辑部各部长或成员需要展开具体（非常规性）的工作必须事先向上一级申请：部内成员向部长或副部长申请，待申请批准后，方可拟定具体计划开展工作，不得擅自开展。
六、奖惩制度：
（1）任何个人或集体若有虚报帐目或贪污公款公物的行为立即开除。
（2）各种会议、活动、值班等工作，无故迟到、早退或缺勤三次或请假五次者，立即取消评优资格。
（3）对于在活动中表现积极，工作认真负责，有突出贡献的个人，予以表扬或奖励。反之，即在工作中漫不经心、不负责任，有损学生会形象的个人，予以警告，情节严重者从《家苑》编辑部除名。
济宁学院《家苑》编辑部
201*年11月
扩展阅读：组织部管理制度
组织部管理制度
为了全面提高组织部成员综合素质及工作能力，促使各成员在学习工作、生活中；起到带头模范作用，促使组织部成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，努力全心全意为广大师生服务，特制定以下管理条例
一.
组织部各成员努力做到政治坚强、作风扎实、学习刻苦、工作勤奋、品德高尚，以较高的热情投入工作，正确处理个人与集体之间的利益关系，切实为广大师生服务。
二.
组织部各成员必须服从上级的正确安排，认真执行上级的各种决议，工作过程中坚持三步骤，一是自主思考，二是征求意见，三是处理不了应及时上报，按时保质保量完成上级交给的任务。
三.
组织部各成员切实做好本部门文件的整理存档和重要资料的备份工作，包括会员档案、工作计划、会议记录、总结和文字报道等。
四.
组织部各成员必须正确处理好学业与学生干部工作的关系，在工作主动突出的同时，学业上勤奋努力，保持优良成绩，在同学中起到良好的带头作用，
五.
组织部成员要有良好的精神面貌和道德、品质、文明礼貌、注意自身形象。不在校内抽烟、喝酒、赌博。
六.
组织部各成员要尊重老师，团结同学，成员之间不互相猜疑，以诚相待，宽容互谅，通力合作，在完成本部门工作时协助计算机协会其他部门搞好工作。
例会制度：
（1）例会的目地在于及时总结前一周部门的工作，汲取经验
教训，制定下周工作计划和具体工作，增进部门成员交流，以促进工作的顺利开展
（2）例会前要考勤，所有成员会员不可无故迟到，早退或缺
席，有事提前向部长请假，具体处理按实际情况而定（3）每个成员不得无故缺席五次，超过五次自动退出会员（4）例会时，各成员之间禁止交头接耳、窃窃私语、注意效
率，对工作过程中的任何人和事不得公开非议，可以在开会时提出内部讨论解决。
（5）每次例会要有工作记录、例会记录，包括会议时间、地
点、参与者、应到和实到人数、缺勤原因、会议内容等，会议记录整理完后应及时入档以备查阅
组织部部长：种新佩
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