6月工作总结

6月工作总结

劳资科6月份工作总结

各位领导、同事大家好，下面是劳资科6月份工作。本月的工作仍然以工资审核、内部转账、付款申请审核为主，中间还进行了松涛苑开发成本的测算工作。

一、工资表、报工单、记工表审核

从5月份工资审核情况来看，各单位的工资质量、工作态度责任心较以往均有不同程度的的提高。值得提出表扬的是本月建设公司工资存在的问题较以往明显减少。这些成绩的取得与各单位的干部职工的努力是分不开的。本月建设公司存在的主要问题如下：

从5月份工资审核情况来看，各单位的工资情况普遍较好，简单的问题几乎都能避免了，本月建设公司有关领导和部门负责人加大了对工资的审核力度，问题较上月明显减少。安装公司和设备公司属问题较多的单位，问题也较上月明显减少。本月存在的问题主要有以下几个方面：

1.人工费计算错误：安装公司姚明志工资计算错误：姚明志5月份实际出勤13天，休婚假16天，工资应为1474.2元。实际按29天（婚假按正常出勤计）计算为1540元，多计65.8元。

2.定额套项错误导致人工费多计：生活基地回填PPR线管沟，不应套用夯填土，应套用松填土，多计人工约800元。

3.重复计算人工费的情况：设备公司重复（与上月重）计算竹架板装卸车码垛、丝杠出入库、丝杠除灰、蝴蝶卡盖出入库等人工费合计917元。

以上问题我们视情节轻重已按考核办法扣分或列入检查情况进行通报处理。

二、成本测算

1.松涛苑开发成本测算：本月我们组织有关人员结合原松涛苑测算经验和测算思路，再次对松涛苑开发成本进行了测算。在本次测算过程中我们首先根据测算目的确定测算思路，分析市场行情，分析所有与房产开发有关的收费标准、数据。反复讨论分析核算有关测算数据，包括前期的拆迁、回迁安置费用，建安成本、财务费用、销售单价、利润率分析等。在测算过程中我们也注重了对劳资科科员的指导，让她们积极的参与测算。

2.单项分包工程测算：本月我们主要对农垦工程分包的砼道

面、生产路和田间路成本进行测算，海润一品地下车库外墙内侧刮水泥浆、抹灰，海润一品屋面造型维护架的综合人工单价进行了测算，采取定额测算和对分包人报价抽查核实相结合的办法进行。

三、转账审核

从5月份转账的审核情况来看，也较以往有了明显的改进，各单位能够按照转账的要求和规定办理，本月存在问题相对较少，除个别单位和部门拖期上报外其余单位都能按时报送。本月仅福苑一部转给设备公司的转账存在问题多计机械费120元，建设公司转给设备公司的夜间发电、改造配电室等人工材料费和福海二部转给设备公司的车载泵人工及租赁费转账拖期上报。

以上事情可以说明，只要建设公司的有关人员都能够切实履行自身职责，问题是可以避免的，我们将在以后的工作继续加强对转账工作的监督指导。

四、其他工作

1.政策文件的关注：我们平日非常注重对政策行文件的关注，定期或不定期的对有关预决算、造价方面的信息进行网上浏览，

付款申请审核：付款申请是我们劳资科的常规工作内容，也是一项重要工作内容，在对所有的付款审核，我们都会做精细的核算，严格按照合同条款约定的内容、付款时间进行审核，对于可能存在问题的工程尤其注意，目前已加大了对质量方面的验收审核工作，对于无质量验收的付款申请一律不予批准，如前几日付龙门外墙干挂石质保金的付款申请无验收手续，坚决退回整改。

2.利群决算：本月还我们帮助建设公司对利群工程决算的初步审核值进行了分析，根据甲方初审意见，我们与建设冯总对利群初审报告逐条逐项进行分析，包括对砼、钢筋、钢绞线、模板、土方等工程量有误，B区价目表、工程类别及取费有误、泵送项价格有误等，同时对不确定可争取的内容也进行了分析。

3.工程量抽查：

4.劳务分包合同履行情况抽查：

下月工作打算：要从提高自身工作素质和工作能力方面多下功夫。

在积极主动的做好本职工作的基础上，不断的总结以前的工作经验，经常的转变工作思路和工作方法，从多个角度分析问题、解决问题。思考科室的内部工作流程，使本科室工作效率更高。同时做好府西南区土建安装工程的决算分析、工资审核、转账审

核、付款申请审核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再创佳绩。

劳资科

201*年6月18日建议：

1.各科室提建议时在注重细节的同时还要多考虑一下与企业经营发展有关的问题。

2.行政科：应提前做好值班司机安排工作，并通知当晚值班人员。

3.给自己提个建议，加强与各部门的沟通交流。

扩展阅读：6月工作总结

本月工作总结

一、促销活动分析

1、数据统计

本月业务部根据公司营销策划安排联合超市、电器部门制订了以集团公司统一营销企划年中季为主，其他楼层促销活动为辅的多彩年中季卖场营销策划方案，截止至6月21日15F共产生销售收入213.6万元，销售商品8331件，含税毛利38.8万，完成预期销售预算（260万）的82%，发放100元抵扣券725套（时间：6.126.14），提货卡销售6.8万元（时间：6.196.21），提货卡满额赠礼110件（其中一级礼34，二级礼40，三级礼36）。各楼层促销活动如下：1F的防晒用品推广周（活动时间：6月6日6月14日）销售收入7.2万元，含税毛利1.15万元;2F的七彩缤纷.炫丽阳伞(活动时间6月13日6月21日)销售收入2.73万元；4F父亲节当日推出限时抢购销售收入1.07万元。

2、广告宣传

此次活动采取了短信群发和DM单发放（各楼层员工发放和华西都市报夹报发放）两种方式进行宣传，本次活动场外没有做任何布置，只在指定宣传位置对活动进行宣传告知；场内布置主要是各专柜柜贴，由于此次活动柜贴都是由本部门员工手写和其他部门员工协助，再加上各个楼层的需求量较大，造成整体形象不统一，此类问题会在以后的活动中统筹安排工作上作出改进。此次活动提高了本地消费者对商场绿叶卡和提货卡（尤其是提货卡）认知度，使绿叶卡的办理量有了一定数量的提升，提货卡销售业绩显著提高。

二、集团业务概述

集团业务方面，本月正处于各院校升学和期末考试时期，考虑到各院校此段时间对提货卡需求量增加，集团业务组将拜访工作重心倾向于市内各院校，在着重拜访市内各院校的同时也对一些老客户（如蜀南气矿、绿源醇业公司）进行回访，时刻关注其团购和提货卡的需求量，以此巩固加深双方的供求关系。通过中国移动泸州分公司给我商场制作公司网站（此网站以商品信息推广为主）的机会，借此对泸州移动公司江阳分公司进行拜访，洽谈其在团购和提货卡方面的事宜，以此打开我商场在泸州市通讯行业的销售渠道。

本月商场在父亲节期间，针对绿叶卡和提货卡进行了专门的企划促销活动，使得绿叶卡的申办量在19至21日三天中新增77户，提货卡也在父亲节三天内销售额共计6.8万元（包括超市销售额），本月（截止至6月23日）提货卡共销售60.78万元。

三、下月工作计划

1、下月恰逢是我党建党88周年之际，企划在当天（7月1日）消费者凭党员证购物享受9折优惠（B类商品与特价商品除外）;计划在7月4日7月12日针对暑期出游联合超市与电器部门筹办一次户外用品促销活动。2、集团业务方面针对大型企业半年奖发放以及暑期的福利待遇，拜访各大中型企业（如川南矿区、移动、电信等）了解其相关信息，捕捉其的相关需求，促进提货卡销售。

3、派遣各楼层员工对我竞争对手进行卖场采价和卖场格局等相关信息的采集，并利用有利资源探询竞争对手提货卡的销售情况。

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