201*年党建工作思路
201*年党建工作计划
为了进一步增强基层党组织的战斗力，提高我镇党建工作整体水平，现结合我镇实际，制定本计划。一、指导思想
深入学习贯彻党的十八大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，按照夯实基础、规范机制、推进创新、增强实效的思路加强党的执政能力建设和先进性建设的目标，配班子、建队伍、聚人才、抓基层、打基础，整体推进组织工作，为我镇全面完成区委提出的各项目标任务提供坚强的思想、政治和组织保证。二、工作要求
1、建立健全党委抓党建工作责任制。落实党建工作责任机制和工作制度，建立党组织书记负总责，班子成员根据分工抓落实的工作格局。严格村级干部队伍的管理，实行村干部工资制度，落实村居干部基本报酬的发放以及社会养老保险的全覆盖。实行干部目标管理责任制，工作实绩、工作责任与工资额直接挂钩，严厉追究工作责任，激活干部工作的主动性、积极性和创造性。加强对驻村任职党员干部的管理，充分发挥其作用，为村级组织建设服务。
2、加强领导班子和干部队伍建设。加大村级后备干部选拔培养力度。制定村级干部培训计划，健全培训制度。认真做好村干部政绩考核，推动工作业绩与政治、物质待遇相挂钩，与管理、教育、监督相配套，不断激活村级干部队伍活力。
3、加强党员队伍建设。严抓发展党员工作各个环节，注重把发展党员质量摆在首位，计划在“七一”前发展新党员，确保每个支部每年至少发展2名以上党员。强化对入党积极分子培养教育，保持每个村3-5人的入党积极分子常数，为党组织输送新的血液。切实加强和改进党员教育管理，完善党务公开工作，认真开展党员学习实践活动，抓好农村党员干部现代远程教育建设，积极探索建立困难党员慰问帮扶长效机制，推动党员教育管理上新的台阶。
4、不断增强基层组织建设活力。实施“规范”工程。要围绕“打基础，抓规范”这一工作思路，健全落实党建各项工作制度，完善村级组织各项配套设施，提高村自管能力，达到村务公开正常化、村财委托代理制度化、村务决策民主化、“168”工作机制常态化。实施“示范”工程。树立党建工作品牌意识，注重总结党建工作典型经验，大力培育“5520”党建工作、“66”项目示范工程等的党建典型示范点，打造党建工作“样板”工程。
三、工作思路
1、加强村干部队伍建设。按照《XX镇村级干部管理办法》规定，加强对村干部的制度管理。开展村级党组织书记“述职述廉”活动，年底组织村党组织书记向镇两委以及镇中层干部述职述廉，并进行满意度测评，测评结果与评先评优、干部惩处相挂钩。开展村干部“设岗定责、承诺践诺”活动，于年初对每名村干部进行定岗分工、设岗定责，并在公开栏上及时公开，接受党员群众监督。同时，召开党员和村民代表参加的履职承诺大会，就今年的工作目标和工作思路进行公开承诺，年终组织包片工作队、党员、村民代表对
村干部的履职情况进行考核评议，考评结果与村干部的奖惩相挂钩。
2、加强村级后备干部队伍建设。按照“千人一员”的比例，重新推荐选拔一批村级后备干部队伍，建立管理台帐，并适时组织培训，提升村级后备干部队伍整体素质。
3、探索城乡一体党建工作新格局。以水南村为试点，将原村党支部优化升格为党委，并按照规划布局分别设立多个党支部。同时深入开展“共驻共建”活动，形成辖区内企业、学校、医院、新型社会组织等共同参与建设的生动局面。
4、加强村务公开民主管理工作。牵头组织纪委、组工、民政、财政、计生等相关部门，每年举办一次村务公开业务培训班。并对每个村的村务公开民主管理工作按月进行督查，对工作力度大、成效明显的村居进行适当的资金补助。
5、加强党员队伍建设。依托镇党校、村远程教育平台以及工艺城和海峡职中实践基地，持续加强对党员队伍的教育培训。注重提升非公企业党组织覆盖率，做到在符合条件的非公企业全部组建党组织；统筹做好其它日常性工作，如做好201*年党内统计工作、困难党员慰问帮扶工作、对40年党龄无职困难老党员进行滚动管理、党费收缴工作、发展党员工作、镇党务公开工作、农村一站式便民服务中心建设等。
6、开展党的群众路线教育实践活动。注重提升机关干部“三力一率”和村干部“四力”，并结合十八大精神的学习贯彻，进一步深化“三解三促”驻村活动，完善驻村工作
职责、细化考评细则，加强督查指导，并在年终进行统一考评。
7、开展庆“七一”系列活动。做到“五个一”，即组织一场入党积极分子培训班；组织一场入党宣誓仪式；组织一场新发展党员考试；评选表彰一批“一先两优”对象；评选表彰一批先进村干部。
8、加强党建精品建设。结合区“名村示范工程”建设，着重在典型培育上下功夫，注重从创新工作载体、探索工作机制等方面入手，积极打造XX社区、XX村、XX村等不同类型的基层党建工作品牌。
扩展阅读：201*年党建工作总结
1中共XXXXX委员会201*年党建工作总结
(全文共29页，16000字。分别从党委领导班子建设和干部队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设、党风廉政建设和反腐败工作、思想政治工作和精神文明建设以及充分发挥群团桥梁纽带作用五个大的方面入手，具体涵盖十八大精神的学习宣贯、八项规定的贯彻落实、中国梦主题教育活动以及党的群众路线教育实践活动等)
今年是学习贯彻十八大精神的开局之年，也是公司面对复杂国际国内经济形势高位求进的关键一年。公司党委认真按照XXXX党委关于党建工作的目标责任和各项安排的要求，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、十八届二中、十八届三中全会、中纪委二次全会、省、市党代会精神和习近平总书记关于中国梦、党的群众路线系列重要论述，认真贯彻落实省委、省政府多点多极、两化互动、创新驱动三大发展战略，实现两个跨越的战略规划，围绕五大兴市战略，以生产经营为中心，以空谈误企、实干兴企为行动指南，进一步加强党的建设和企业文化建设，动员和组织公司的党员干部职大力弘扬XXXXXX的企业精神，坚定不移地践行XXXXXX的工作方针。通过各党（总）支部和干部党员职工的共同努力，公司各项经营管理指标取得了新的突破，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强领导班子和干部队伍建设，不断增强引领企业发展的能力
（一）坚持深化“四好”班子建设，切实担负起企业发展的重任。
公司党委把学习宣贯十八大精神、开展好实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川主题教育活动、党的群众路线教育实践活动与四好班子建设结合起来，建设学习型、服务型、创新型领导班子。认真研究中央、省、市党委政府重大决策，研究市场动态，探究制胜之道，用公司经营管理的业绩检验班子建设的得失，用职工群众的满意度来检验班子建设的成效，始终把党的先进性建设和能力建设作为公司领导班子建设的主线，确保公司党委领导班子不负集团党委的信任与重托，不负公司党员干部职工的支持与期盼！
1.抓学习，重实践，提升思想境界。公司党委中心组学习，以年度计划为基本内容，结合时政，学习中央、省、市和集团党委的重要会议精神和重大决策。今年，重点学习了党的十八大精神、十八届二中、三中全会精神，中纪委二次全会精神，《十二届全国人大一次会议政府工作报告辅导读本》、《全国两会文件》及《全国两会记者会实录》和省纪委十届二次全会、市纪委十二届二次全会精神；认真研读《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线重要论述摘编》和《厉行节约反对浪费重要论述摘编》，不断提高提升理论水平和
思想境界，不断增强践行群众路线的自觉性和主动性。学习方式上，坚持集中学习和平时自学相结合，学习要求上，学以致用、学用相长，每人撰写了学习心得、调研报告和党的群众路线教育实践活动对照检查材料，通过学习，班子成员深化了对党的理论、路线、方针、政策的理解，进一步明晰了国家发展改革的方向和省市发展规划与政策措施，明确了未来发展对企业和干部的要求，做到方向明确，信念坚定，劲头充足。
2.抓机制，重考核，不断增强执行力。为进一步提高执行力，公司领导班子在成员分工的基础上，紧扣公司的发展目标和管理目标，自我加压，积极完善班子内部约束机制，从201*年起至今实行《公司领导班子成员目标责任管理考核办法》，并随着公司目标任务和班子成员变化，公司对考核办法即时进行了修订完善，并认真执行，形成了班子抓成员，班子成员抓分管系统，一级带一级，一级抓一级，做到了政令畅通、反馈畅通、执行力强。
3.抓引领，重示范，带领企业共发展。班子成员瞄准四优、争做四好，合力四强。每位成员按照公司党委要求，在每周例会，每月业务培训会上着力抓好分管系统干部、党员、职工的组织动员、宣传教育、工作落实和目标考核，带头学，带头干，带头教，不观望、不松劲、不停步，用实际行动为推动企业发展，用真心真情团结和带领职工用心想事、用心谋事、用心干事。
4.抓和谐，重民意，充分发挥领导核心作用。结合中国梦教育活动和党的群众路线主题教育实践活动，班子成员经常深入施工项目一线和工作联系点指导、关心工作，听音问症。对发现的问题，班子成员分工不分家，经常开碰头会，交流通气，相互提醒，团结合作，切实解决工作中的实际困难，切实担负起了推动企业加快发展、科学发展的领导重任，发挥了领导集体的核心作用。
5.抓中心，重决策，推动企业领先发展。今年，公司提出完成产值公司亿元，力争突破公司亿元，实现利税公司亿元，完成集团下达考核指标，职工收入与企业经济效益同步增长的目标。面对更高的起点和国际国内严峻经济形势及房地产市场的持续低迷，科学决策至关重要，公司领导班子认真执行党委参与重大问题决策的决定，认真执行三重一大民主决策制度，做到智出一班、令出一人；廉洁上，认真执行国企领导人员廉洁从业若干规定；把八项规定与反对四风的各项要求贯彻到工作之中，用心想事、用心谋事、用心干事、求真务实、只争朝夕。1至11月，公司中标工程共计公司个，中标金额公司亿元，完成施工面积公司万平方米，预计全年完成产值公司亿元，同比增长14.29%；预计实现利润公司X万元，同比增长58.72%。1-11月已创天府杯工程X个（另有公司个芙蓉杯工程正在申报中），标准化施工现场X个（另有公司个工地正在准备标化验收），公司有望全面完成年初制定的各项目
标任务和总公司下达的各项经济技术管理指标。
（三）坚持不懈实施人才强企战略，企业科学发展有了人才保障。
公司党委坚持德才兼备、以德为先的用人标准，不断完善干部任用、考评体系，持续深入推进人才强企战略。
1．坚持一年一度的考聘结合的干部任用制度。年底坚持采用个人总结自评、群众民主测评、分管领导点评、公司党委审定的形式进行中层干部年度考核，年初重新聘任，对新提任的中层干部按照规定程序做好听取意见、任前公示、任前谈话、廉政测试、签署《廉洁承诺书》、岗上考查等方面的工作，使新上任的中层干部思想上有紧迫感，工作上有责任感。今年共新聘任中层干部公司人。
2．坚持做好后备干部管理工作。一是严格执行集团总公司党委关于企业后备干部配备比例要求，调整配齐了公司级正、副职后备干部人选，及时考核、考查，动态管理。二是做好公司中层干部后备人选的培养选拔工作，将本职工作突出、综合素质好，职工群众认可的青年职工充实到后备干部队伍中，今年共选配机关、分公司中层后备干部公司人，项目经理后备干部公司人。
4．积极开展人才的引进工作。今年公司共招聘员工公司人，其中引入全日制大学本科应届毕业生公司人，从社会其他单位引进公司人，做到了不拘一格选拔人才，为公司长远发展
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