成教工作总结

成教工作总结

成教工作总结

又是一年岁尾，回首这一年来的成教工作，我镇的成职教育工作在阿城市成职教育及蜚克图政府的鼎力支持和关怀下，加之我们工作的努力下，较好完成了上级布置的各项工作任务，为我镇快速奔小康培养实用技术人才做了大量的工作，现将我镇的成教工作情况做如下总结：

一、以实践“三个代表”为契机，妥善扎实开展成教工作。

本年我镇继续以“两基”为重点，把控辍工作放在工作的重中之重，并采取了深入到学生家里的爱心细致的思想工作，并结合省市下发两免一补，增强学生及家长求知的热情，使得我镇的控辍工作得到了长足发展，能够使学生进得来，学得好，留得住，确保适龄儿童入学率100%，力保学校成人文化学习提高的主阵地严把学校关，杜绝新文盲的出现，农村的发展需要农民素质的提高，农民素质的提高则需要科技，科技的发展则需要教育先行，蜚克图镇政府高度重视成人教育工作，坚持把成人教育工作研议会，统筹安排成职教育工作，并且以政府文件形式下发工作意见，成立了以镇长为组长，主管教育镇长为副组长，各办所领导为组员。成教领导小组做到了工作抓实不走过场，有计划、有活动内容、有措施、有投入、层层落实责任制，镇、村校高度重视、齐抓共管。

二、重实际、重行动，抓好农民文化学校建设与管理。

本年度聘请阿城市农校教师和哈农大教师共计开展了七次大型培训，共计培训近万人次，通过培训由政府牵头转移劳动力近6000人，以镇政府同用人单位签订劳动合同，确保进城务工人员经济与人身安全，通过劳务输出，大大增加了农民收入。

三、积极开展十五届“燎原之冬”活动

通过“燎原之冬”活动的开展，实施实用技术培训，镇政府下发十五届“燎原之冬”活动方案，制定培训计划，使得项目开发与技术推广并进，经济效益有了明显提高。

我镇的科技示范户、典型大户、多种经营户及路边经济的发展壮大带动我镇经济的增长，因此在新的形势和任务面前，我们还须拓展新的思路，谋求新的发展，与此同时我们的工作还存在许多不足，还须我们继续探索，继续努力，向成人教育要质量要成绩，以踏实的工作进取的思维，把成人教育工作引向健康之路而努力。

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成教职教工作总结

今年以来，我校成教职教工作在县教育体育局的正确领导下，在学校，各部门的大力支持，积极配合下，基本完成了县教育体育局下达的各项任务和年初制定的各项工作目标，职业学校招生工作取得突破性发展，农技校工作有了新起色，职工教育工作已落到实处，教育教学质量稳定提高，各项工作都取得了好的成绩。

一、职业教育工作有了教大的突破

近几年来，我校职业教育在教体局的正确引导下，我校高度重视，确定职业教育大计，职业教育稳步发展，不断迈入健康发展的轨道。特别是今年以来，招生、管理、就业等方面都有了较大的突破，具体体现在：

1、各级领导高度重视职业教育的发展，严格按照县要求部署了今年的职业学校招生任务。

2、办学条件得到明显改善。学校把抓办学条件作为增加生源的突破口，今年在经费非常紧张的情况下维修了办公设施，拉了光纤网线，购置了打印设备。通过新建、更改、改造后，我校的办学条件，设施设备基本与现代职业教育发展同步，更是学生求学的理想场所。

3、招生工作成效明显。为了抓好今年的招生工作，制定了一系列的扶持政策和措施，召开了班主任会议，初三教师会议和学生动员会议，激发了学生到职业学校就读的积极性，招生工作落到了实处。

4、进一步推进学校管理体制改革。为了促进我校职业教育的发展，我校大胆地进行了学校内部管理体制的改革尝试，形成中层领导承包制，优化组合，合理配置教师资源。通过改革，改压力为动力，充分调动了全体教职工的工作积极性。与此同时，学校还进一步完善了教育教学、后勤、教师与学生等方面的常规管理制度，完善了财务管理制度。学校管理日趋规范，教育教学质量稳步提高。

5、学校内部管理得到进一步加强。学校狠抓内部管理，调整了中层领导班子，合理配置人力资源，充分调动了广大教职工的工作积极性。

二、成人教育有了新的起色

1、职工教育取得阶段性成绩。职工教育是一个永恒的课题，是全社会的大事，也是提高全民族素质的基础。各部门对本校的职工教育工作高度重视。“终身学习”的观念在广大教职工中已经形成，一个群众性的学政治、学文化、学技术、学管理的热潮正在兴起。

2、农机校工作已步入规范化轨道。为了加强我镇农技校的管理，推动农技校工作健康稳步发展，我校制定了全年的农技校工作目标，与其他各校签订了目标责任状，使农技校工作步入了规范化轨道。一是办起了各种形式的农民实用技术培训班，全年共办班2期，培训人数达124人次，为农民印发科技信息资料100多份。二是配合镇劳动保障部门开展农村劳动力培训，全年共培训人数达143人。为建设社会主义新农村工作做出了一定的贡献。

三、存在的不足：

我校的职教成教工作虽然在各方面的努力配合下，取得了初步的成效，但是也存在诸多问题，主要包括如下三个方面：

1、由于学校条件有限，实训基地欠缺，学生参与技术实

践的次数不够。

2、学校经费十分有限，学生操作的材料贫乏。3、学校管理制度还需进一步完善。四、201*年工作思路

1、进一步深化我校管理体制改革，积极探索适合我校特点的职业教育。加速实训基地建设，积极筹措和争取资金建设实训基地。

2、加强我校教师管理，进一步完善学校档案资料建设。加强学校的管理，进一步提高教育教学质量。

3、进一步加强乡镇农校建设，创办农校实体，增强自身造血功能。

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