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品管部对企业的重要性

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 10:54:47 | 移动端:品管部对企业的重要性

品管部对企业的重要性

品管部门对企业的重要性

以河南省内乡县牧原有限公司为例

众所周知,质量是一个企业的生命。一个企业生产的商品如果没有质量保证,其公司以后的发展将会是步履维艰,在市场的激烈竞争中是不可能继续生存下去的。而品管部门则是企业商品临上市的最后一个关口,如果对产品的质量把关不严,给企业带来的不仅仅是经济上的损失,更使企业信誉的蒙上阴影,影响企业的长足发展。

河南牧原养殖有限公司始建于1992年,经过20年的发展,先后获得县市省的不断表彰,并在201*年得到国家的认可。这些荣誉都是来之不易的,无一不是牧原人脚踏实地,服务家乡的辛劳成果。牧原公司为我县的发展做出着巨大的贡献。最近几年公司先后在灌涨、马山、王店等乡镇,较好的解决了部分农村闲置劳动力问题。这使得农村剩余劳动力在自己的家门口有了工作,并且收入也非常不错,一方面解决当今社会留守老人和留守儿童问题,另一方面也使得大部分人能较好的照顾家庭情况,堪称我县解决农村问题的先进楷模。公司不仅仅是为我县解决了农村剩余劳动力的问题,也很好地为我市籍贯毕业大学生优先提供工作,在当今大学毕业生求职难的时代,这无疑为我市的大学毕业生提供了一个很好地展示自己的平台,也间接使每个有大学生的家庭获益,免去了找工作的艰辛和所承受的艰难。

因此,能够在牧原饲料厂品管部工作是我的一大荣耀,我非常更感谢牧原公司的领导给我这个工作的机会,我一共好好把握为牧原的未来增光添彩。随着我国饲料工业的迅猛发展,饲料产品的质量竞争日趋白热化,而饲料原料资源相对缺乏造成了原料价格波动频繁、掺假掺杂情况层出不穷。近年来跌宕起伏的原料价格以及轮番上演的饲料质量安全事件,愈来愈凸显饲料品管工作对饲料经营厂的重要性和迫切性,整体形势对饲料企业的品管工作提出了很高的要求。只有满足客户不断提升的需求才能保证企业的生存和发展,才能保证企业的效益。对于我县这样优秀的企业,在以后实际工作中,我一定会严把质量关,严格要求自己,视质量如生命,做到不合格的产品坚决不予通过验收。未来在品管部的工作中,我必将尽心尽力,创新工作方式,在各领导和同事的帮助下,使牧原公司更加发展壮大,傲视群雄。我相信,牧原公司的明天一定会更加美好,不仅仅成为我们内乡人的骄傲,更是我们河南甚至是中国的骄傲!

扩展阅读:品质对企业的重要性

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质量对企业的重要性

一个企业或组织存在的意义就是为了达成客户满意的目标,基于这个目标,品质优良的判定变成了客户是否满意,企业或组织应全力进行内部改善以最终达成这个目标,如果客户不满意可以直接理解为企业或组织的品质不良。

在未来的企业竞争中,更大程度的达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义,所以品质不仅仅是产品是否符合规格,更包括了客户是否满意这个大的方向,而客户满意又更广义的包括了交期、服务、价格等多方面。如果科学技术是第一生产力,那么品质就是一个公司最直接的实力体现。

我公司现在出现的困境和当年的海尔类似,品牌名存实亡,市场占有率低下,产品质量没保证,人员凝聚力,团结力,荣誉感错失。仅质量成本一项,就耗费公司巨大精力和财力,主要体现在:废品损失(主要是外协产品无法修复的缺陷造成的损失),返工损失,复检费用,停工损失,产量损失,质量故障处理费用,质量降级损失,对于外部,主要有索赔费用,退货损失,保修费用,降价损失,返修或挑选费,以及其他公司信誉及品牌方面无法用金钱衡量的一系列损失。保守一点估算,质量成本绝对超过销售额的25%(日本丰田是5%)

另一方面,根据盖洛普民意调查分析指出,顾客愿意为高质量汽车额外支付30%费用,额外支付60%购买电视,额外支付100%购买鞋。这一点相信大家深有体会。也就是说,品质不但可以获得内耗利润,其实品质自身就是一种高价值产品。

质量管理是一种集体运动,质量决不是仅仅是某一个部门,比如品质管理办公室、品质保证部门或品质部的单独责任。质量是一步一步的加工到产品中去的。所有的检验和试验并不能增加成为产品的附加价值,检验的作用,只是对产品的一个或多个质量特性进行观察、试验、测量,并将结果与规定的质量要求进行比较,确认每项质量特性合格情况的技术性检查活动。

公司各部门在质量的形成中都起着重要的作用,工作是相互联系的。“团队精神”对于日常运作是很重要的,在质量改进中也很重要。“下一个工序就是用户”的思想,是公司内部发扬集体主意精神,更好的为外部顾客服务的有效原则。

每一个公司都处在竞争市场上,他们的竞争对手每天都在进步,只有不断改进自己公司的工作,才能在竞争中保持领先。一个公司必须改善其产品的质量,为此,必须有管理方法、生产技术等方面的持续不断的改进。

结合公司情况,为提升公司质量体系,我们应做到以下6点:1.建立持续创新和改善的目标;2.提倡不能容忍老毛病的做事方法;3.用统计证据说明质量已经做进去了;4.用统计方法发现问题所在;

5.驱除对指出问题和接受询问时的恐惧感;6.鼓励敬业精神,积极培养员工责任心和技能。相信在大家的努力下,一定可以让富泰尔成为一个名副其实的高效率,高品质的品牌公司。

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