市场规范管理局二0一二上半年工作总结

市场规范管理局二0一二上半年工作总结

市场规范管理局二0一二上半年工作总结

二0一二年以来，我局市场监管工作及合同监管工作在市局及县局党组的正确领导下，坚持以全面落实科学发展观指导，以规范市场交易行为为重点，切实解决损害人民群众利益的突出问题，严厉打击制售假冒伪劣商品等扰乱市场秩序的行为，严格落实市场监管职责，深入开展红盾护农，强化市场监管，努力营造公平公正、规范有序、和谐诚信的市场环境。

一、合同监管工作：

（一）、深入开展“守合同重信用活动，推进企业信用体系建设。

根据《安徽省守合同重信用单位认定暂行办法》积极培育和发展涉农企业，加强对企业的监管指导，增强企业的市场竞争能力，根据企业自愿申报原则，我局培育发展国家级2家、省政府级1家、省局级7家、市级18家、县级27农“守重”企业。

（三）、加强格式合同的备案。

格式条款合同的备案管理，是完善合同行政指导与服务的一个重要手段，加强格式合同备案的管理，可以有效地完善合同条款，明确合同责任，防止不平等条款、霸王条款的出现，完善合同条款备案，即方便合同双方当事人，也可以防止合同纠纷、合同欺诈的发生，可以有效地保护弱势群体的利益不受侵害。为此，根据实际情况，今年以来，我局对安徽三泰面粉有限公司、安徽省太和县安泰房地产开发有限公司等企业进行了合同备案。共办理格式合同条款备案24起。

（四）、以打击合同欺诈为重点，规范合同违法案件的查处。打击合同欺诈是工商部门的一项重要职责，我局在制定201*年合同工作目标任务时，将打击合同欺诈作为一项重要的工作，要求各单位一是要认真学习《合同法》、《安徽省合同监督条例》，全面了解合同监管的基本制度和管理办法，端正执法思想，牢固树立执法为民的思想；二是加大大案要案的查处，以严重扰乱经济秩序和广大人民群众反映强烈的合同违法案件为重点，加强对格式合同条款合同、农副产品订购、买卖、加工承揽等合同的监管，查处违法违规以及霸王条款合同，增强合同监管的社会公信力。载至目前，全系统共立案查处合同案件63起，办结合同案件60起，案值12．75万元。

（五）、规范办理企业动产抵押登记。依法《物权法》、《担保法》，国家总局

《动产抵押办法》的有关规定，对企业、个体户、农业经营者以现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、产品抵押的，积极做好为企业等做好融资手续，今年共办理14件抵押物登记，抵押金额11538万元。

（六）、积极宣传《拍卖法》规范监督拍卖行为。201*年上半年，我局对在我县举行的4场拍卖会进行了现场监管，拍卖成交7笔，成交金额553.1万元。

二、市场监管作：

（一）、深入开展红盾护农行动，切实维护农民的合法权益。

在承担并保障好市局在我局召开的农资市场监管现场会的同时,启动了201*年度的农资市场监管,开展了农资百日打假活动。

一是制定方案，明确目标。为使201*年红盾护农行动工作顺利开展，我局根据国家工商行政管理总局《关于继续开展201*红盾护农严厉查处销售假冒伪劣农资专项行动的通知》及“阜工商市[201*]15号”文件精神，局及时部署并制定下发了《太和县工商局集中开展农资市场专项整治保障春耕生产工作方案》适时组织开展针对农资产品质量的抽检，共抽检农资产品76组，对经检测不合格的，已分发到各相关单位依法立案查处。

二是积极组织开展红盾护农专项执法行动。

1、严把农资市场主体准入关。重点加强对农资经营主体资格的清查，对不具备经营条件的，责令限期整改，整改后仍达不到要求的，依法取消其经营资格；对无照经营的，坚决予以取缔，力争从源头上治理和规范农资经营行为。

2、突出重点，加强农资产品质量监管。我局根据农时季节，开展针对不同季节的农资专项检查，严厉查处假冒伪劣农资商品。并把新闻媒体披露的、农民群众投诉突出的、屡次监测不合格的种子、农药、化肥等农资商品作为监测重点。3、规范农资经营行为，健全对农资经营者的信用分类监管。在农资经营户中普遍建立“两账两票一书一卡”制度。即：进货台账和销货台账，进货发票和销货发票，《农资产品质量信誉卡》和《农资商品质量责任书》，实现对农资产品实现全程跟踪，以便出现问题及时查找，通过一书一卡，使经营户由被动变成了主动，主动关注农资商品质量。为提高监管效率，将分类监管与“经济户口”管理结合起来，重点加强对失信、严重失信经营户的监管力度，实行重点巡查，对连续三次检查发现问题的经营户，取消经营资格；对群众满意、信誉度高的经营户给予一定时期的免予巡查等优惠政策。

4、加大市场检查执法力度。按照上级文件要求，集中力量开展“百日打假”专项执法行动，将重点查处无证照经营，超范围经营，缺乏有效管理的挂靠经营和不具备资格经营；生产、销售过期、失效、变质和标签不全、不合格以及国家禁用农资商品；生产、销售无登记证、批准文号、品种审定、生产许可证、经营许可证农资商品；生产、销售掺杂使假、以次充好等假冒伪劣农资商品；生产、销售假冒或仿冒他人产品商标、名称、包装、装潢、厂名、厂址的农资商品；假冒伪造或者买卖生产经营许可证、批准文号或者产品登记证、推广许可证；伪造、涂改产品生产经营单位名称、地址、有效期和有关质量标准；利用各种广告和媒体，对农资商品质量、服务、功效、适用范围等作虚假宣传等八大农资违法违章经营行为，切实维护农资市场秩序，让农村消费者放心消费。

在这次专项整治行动中，立案查处涉及农资案件84起，罚没款29.2万元。我局共出动执法人员820人次；出动执法车辆288台次；检查市场83个次；检查农资经营户1253户次。

（二）、积极开展节日市场专项整治活动，确保广大人民群众节日消费安全。

为了切实加强元旦、春节期间市场监管工作，确保市场的繁荣和稳定，我局采取有力措施，加大市场巡查力度，净化市场环境，维护广大消费者的合法权益。开展了节日市场专项整治行动，要求各单位要提高认识，增强工作责任感和服务意识，要做到有的放矢，重点对流通领域上市的食品、商品，集贸市场上市的肉类食品，对重点区域大型商场、超市、食品批发门点的检查，严把市场准入关，对重点上市食品，要建立台帐，索证索票制度，从源头上确保上市食品的质量安全。

（三）切实加强猪肉市场监管工作

为切实加强猪肉市场监管工作，紧急转发了八部委关于印发〈“瘦肉精”涉案线索与案件督办工作机制〉的通知》，要求各单位认真按照紧急通知要求，站在讲政治、讲大局的高度，迅速部署、认真落实，切实加大市场巡查检查和执法力度，严厉查处和打击经营含“瘦肉精”等不合格猪肉的违法行为，并及时报送相关资料。自开展专项检查行动以来，我局共出动执法人员1143人次，检查市场143个次，检查猪肉经营户1201户次。

（四）、网格化监管：

为切实加强全系统网格化监管工作，我局对全县系统的网格化监管进行了

适时的监控，及时发现问题，及明解决问题，督促各工商所及时巡查，录入信息。做到及时、全面、针实、准确。

三、目标任务：

（一）、开展了201*年作风效能建设提升年活动。在活动中，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻党的十七届六中全会和中纪委七次全会、全国工商行政管理工作会议精神，进一步转变职能，提升队伍素质，全面加强市场监管、服务发展、消费维权、依法行政、效能建设和队伍建设，不断强化组织纪律观念，深刻查摆存在的问题，树立良好工商形象，努力建设一支适应当前新形势需要的工商行政管理队伍的指导思想，积极认真查摆，通过活动的开展，单位人员进一步强化了组织纪律观念，提高队伍整体素质。

（二）严把市场准入关，积极抓好企业年检工作。

认真做好201*年度的企业年检工作，促进年检工作顺利完成。为落实上级年检工作会议和有关文件精神，提高企业年检效率，我单位分组逐户对所辖企业进行了督促和网上年检的技术指导，对企业报送的年检材料坚持做到及时受理、及时考察，提高了企业年检工作的效率，为提高年检质量奠定了坚实的基础。（三）、继续整顿和规范市场秩序，加大“12315”的宣传力度，积极查办违法案件。

加大“12315”的宣传力度，大力查办各类经济违法案件。“315”期间，积极参与法律法规宣传活动，受理查办消费者举报和投诉。截至目前，共受理消费者举10起，办结各类违法案件50起，入库罚没款57.15万元，实现了时间过半任务过半的目标要求。

二一二年五月二十二日

扩展阅读：二0一二年度上半年工作总结二

二0一二年度上半年工作总结

陂西管理站201*年7月11日

二0一二年度上半年工作总结

201*年度上半年，在管理局党政的正确领导下，全站职工及广大基层干部始终认真贯彻落实邓小平理论和“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，努力践行科学发展观，紧紧围绕“供水生产、工程养护”这一中心工作，以创先争优活动为契机，以抗旱灌溉服务为重点，以“创新、和谐、高效、务实”为主题，为全面完成201*年各项任务奠定了基础。全站上下同心协力，顽强拼搏，大力整顿用水秩序，强化管理，努力提高各项工作透明度，认真贯彻各项工作考核制度，现就12年半年工作总结如下：

一、供水生产：

201*年度管理站在克服秋雨涝渍灾害和春季灌区工程众多因素影响下，冬春灌斗口引水量579万ｍ，管理局结账618万ｍ，对口率94%。春灌斗口引水量408ｍ，完成春灌考核任务的128%，超额完成了管理局下达的春灌任务。夏灌斗口引水量156.91ｍ，两费按时全部回收到站并及时足额上缴管理局。今年微机开票冬灌1915户，开票水量170万m3,送票1850户，春灌开票3542户，开票水量408.1m3，送票3500户，开票率100%，送票率达到95%以上。管理站严格执行《管理局水量调配、结算办法》经常性的组织经营人学习灌溉管理知识，努力提高经营人业务能力。

３３

３３管理站在冬灌前期多次召开站、段会议提高士气，通过摆困难、找问题坚定必胜信念，算时间帐、任务帐增强紧迫感，定任务、压担子增强主动性。同时及时培养先进典型，以点带面，带动全盘。为做到灌溉连续，管理站及时把四支渠二段5条斗，斗斗连续灌溉好的做法在全站推广，同时为管理局提供了冬灌动员现场会及东片站长会议。通过努力使全站冬灌工作走在了全局前列。

春灌开始，陂西管理站召开了全体职工和段长会议，传达学习管理局“两会”精神。全体职工通过学习和讨论，大家一致认为会议实事求是地总结了管理局201*年的各项工作，全面、科学地部署了201*年目标任务。全体职工决心以刘晓明局长、赵作枢书记的报告为指导，齐心协力，抢抓机遇，全面实施“农灌大局、经济强局、文化名局”战略，为富裕职工、建设强局做出新的贡献。会后，管理站以局“两会”精神为动力，集中精力，全身心地投入到春灌工作中去，坚定“以春补冬”的信心不动摇，加大宣传，引导群众尽早科学灌溉。

今春头水灌溉完毕后，大块田地的涝渍灾害加大，管理站根据实际情况，组织职工和经营人深入田间，查看实际墒情，走村进户，解决好群众在浇地中的实际困难。我站积极协调小水改造项目，为了不影响春灌抗旱工作，管理站和经营人多方联系建设单位与项目部，通过行政和群众共同施压，多次协调，查看冬灌用水记录，要求根据冬灌灌溉次序合理安排工程进度，并且在工程技术上给予无偿指导，最大程度的减少了对灌溉影响，保证了春灌任务的超额完成。

二、工程管理：

切实做好工程及设施管理，做好春修及灌前各项准备工作，加强渠道巡护，确保工程安全，我站始终坚持渠道巡护制度，特别是在用水高峰期间，派专人24小时检查、巡护，确保渠道输水安全和工程设施安全，并制定了详细的抢险预案。并且要求各斗斗长、村组管水人员也要对斗渠加强巡查，确保各级渠道安全正常运行，并做好记录。认真贯彻落实“丁”字型养护段制度，保证渠道常管常新。管理站对四支渠几个养护点经常性的进行日常养护工作，能够做到常管常新，渠岸平整度高、渠岸和渠坡绿化美观，无杂草、杂物。

三、水费廉政建设工作

在水价管理方面，我站严格执行管理局水价政策，认真组织职工，经营人学习局水费连廉政建设文件法规。经常性开展廉洁自律教育，严格执行局各项财经制度纪律。积极宣传灌区水价政策并且严格执行现行水价政策：坚持一价到户，杜绝一切乱搭车、乱加码、乱摊牌和虚假水量现象的发生。并与段经营人签订“水价管理承诺书”长抓不懈，管理站不定期及灌季结束后安排对群众抽查，走访了解情况，向灌区群众宣传水价政策，接受群众批评监督，树立廉洁正派的水利行业新形象，切实维护群众利益，净化用水市场，在今年地方政府组织开展的农行业基层服务单位开展的“双满意创建活动”评比中取得好的成绩。

四、精神文明建设：

我站按照管理局精神文明建设指导思想和总体目标，以深入贯彻落实十七届六中全会精神及管理局“创先争优”活动要求，在全站范围内以创先争优活动为载体，开展“业务技能、水费回收、开票送票”等形式多样的劳动竞赛活动，组织职工每周集中学习1次，通过学习，充分提高了职工的服务意识，增强了单位的团结协作精神，结合各灌季不同时期开展劳动竞赛活动，增强用水积极性。为了给职工创造一个舒适的工作、生活环境，对站院落进行了整修，对互联网进行了更换，提高了职工以站为家的热情。

与此同时积极开展健康有益的文体活动，在春修期间组织全体职工交流考察学习，激发职工热情。提高业务素质，增强团体凝聚力。关心职工生活，改善美化职工生活办公环境构建和谐管理站。在今年对站院内环境进行了整治栽植绿化苗木修建运动场所，为职工提供了羽毛球，乒乓球活动场地，增设了洗澡间等设施等改善了职工的工作生活环境，丰富了业余文化生活，本年度我站职工精神状态好工作热情高，为我站各项工作任务的完成提供了精神保障和动力支持，全站同志团结协作气氛和谐，经过大家共同努力各项工作成效显著。

在管理局开展的“四进四帮”活动中，管理站针对四支渠二段长畦子田块，农民用水难，灌溉定额大，亩次水费高，用水不积极等情况，管理站领导和职工，深入田间地头和农民家庭，通过实际测量、调查研究，认为从地中间再修一条农渠把原来长畦一分为二是一条可行方案。于是积极联系沟通县农发办和乡镇村组，根据测量数据，提供合理建议，并在工程技术上给予无偿指导，通过努力至夏灌开始前，使近201*余亩田地得到改造。农民亩次水费较往年减少六成以上，得到广大群众的一致好评。

五、存在问题：

1，进一步加强政治理论学习，提高职工，经营人理论水平2，加强经营人考核制度，提高干部素质。

3，增强职工，经营人的服务质量。建立高效的供水队伍总之，各项工作同管理局要求还有一定差距，在今后的工作中，我们一定要求认真贯彻执行管理局各项规章制度，克服管理中存在问题，努力完成管理局的各项目标任务。

陂西管理站201*年7月11日

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