江西省 平安工地建设活动总结
*********高速*********“平安工地”建设活动总结
为以后能够更好的开展安全工作，结合我标段“平安工地”建设活动的完成情况，以“平安工地”建设活动达标验收为标准，回报情况如下：
1.安全制度与人员管理
1.1安全管理制度
1.1.1我标段能够在认真阅读、学习国家法律、法规的同时，结合本标段实际情况建立相应的管理制度，使之具有针对性、可操作性和时效性。
1.1.2在安全生产组织体系中，建立明确的奖惩制度，使作业人员积极配合安全生产工作。
1.1.3开工前便签定安全生产责任状，明确安全责任，真正的做到责任落实到人。
1.1.4制定并落实“平安工地”建设活动方案、“一校、一会、一查、一志、一总”制度，使安全工作顺利的开展。
1.2安全生产会议制度
项目部每月组织1-2次安全生产工作例会，针对工地安全生产实际情况、安全隐患整改情况、安全检查情况等进行总结、点评，并对下月工作进行部署；会议有明确主题及参与人员，并进行记录。
1.3安全生产人员管理
本标段设立3名专职安全员（每5000万配一名专职安全员），证件齐全（项目经理及总工持B证，安全员持C证）；开工前已建立安
全生产领导小组，并由项目经理担任组长；要求特种人员必须持证上岗，对证件过期的人员，限期补办；已建立“三类人员、特种作业人员、一线用工”动态管理登记台帐；专职安全员每天必须认真填写安全日志。
1.4安全培训
项目部根据安全生产的需要制定培训计划，并对新进场、转场、复工人员进行安全培训，做好培训记录班前会记录。
2．种设备与生产费用管理2.1特种设备管理
本标段的现使用的龙门吊、架桥机等特种设备进行相关的检测和标定并取得合格证，操作人员同时持证上岗。建立特种设备检修和保养台帐、使用台帐，在特种设备旁边设立操作规程，以提醒作业人员时刻注意安全操作。
2.2安全生产费用管理
本标段为现场作业人员已全部办理人身意外险。结合本标段的实际情况（根据桥梁与涵洞数量、高边坡等需要的安全防护用品、劳保用品等费用）制定安全经费使用计划，能够做到专款专用，杜绝专项资金挪用现象；劳保用品发放实行领用签认制度。
3．风险识别与应急管理3.1风险管理
本标段能够根据实际情况，建立危险源清单管理台账，同时编写专项方案及应急预案。设立安全告示牌、警示牌,如涵洞处“涵洞施
工慢行”，桥面处“非施工人员，禁止入内”，高边坡处“高边坡施工，注意慢行”等。
对各施工队每月进行一次安全大检查，对检查出来的问题明确责任人，并落实整改情况。认真执行安全报告制度，没月坚持填写安全生产月报等报表。
3.2专项施工方案
项目部根据危险性较大的工程制定了有针对性的专项施工方案，如临时用电、高边坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架设施工等方案，并上报高驻办审批。
3.3应急管理
成立相应的应急领导小组，由项目经理担任组长；并制定相应的应急预案，报高驻办审批。同时准备相应的物资准备，如正规桥施工时为了临时泄洪的需要，我们储备了沙袋5000个、挖机一台、装载机一台、人工等。
4.检查
针对本标段实际情况建立可操作性的安全检查制度，对危险等级较高、范围较广的危险处，进行重点检查，加大频率、加大管理力度。对已整改到位的隐患进行销号，对需整改的项目做到责任落实到人，限期不整改的加大处罚力度。
5.驻地房建场建设5.1驻地建设
生产生活用房能够做到合理规划，布局有序；落实消防责任人；
宿舍、食堂、办公区整洁明亮；临时用电符合室内安全用电要求；污水集中合理处置，不影响周边环境，整洁卫生。
5.2场站建设
场地选址符合“三不、五隐蔽”原则。场地硬化、平整到位，路口设置标示标牌。所有清表土做到规范堆放。
6.临时用电
本标段已制定临时用电方案并报高驻办审批后，开始实施。做到三级配电二级保护；典型架设用专用电线杆架高处理，严禁施工场地、工棚内私自乱搭接电线。线路及设备的保养由专业电工进行；外置配电箱需用外置防水箱，配电系统实行二级配电；配电房采取封闭管理，挂操作规程。
7.路基排水于小构筑物7.1路基工程
爆破作业严格按照爆破器材领用、运输、保管、退回、施暴的管理要求进行管理，并建有相应的台账；高陡坡处开挖与装运错开，并设置警示标志，提醒过往车辆慢行，必要时将禁行；便道急弯、陡坡地段设置安全警示标志，岔路口有便道指示牌；跨线桥施工设置安全警示标志。
7.2排水防护工程
深度超过1米的基坑在施工现场设置警示标牌，用三角旗围挡，警示过往行人注意安全；防潮的材料有支垫，设立警示标志；排水方案满足路基施工安全。
7.3小型构筑物
本标段小型构筑物工程已全部完工。但在施工时，我标段对基坑进行围挡警示、盖板浇筑采用钢管支撑并经承载力验算，做到文明施工。
8.桥梁工程
本标段结合实际情况编制专项施工方案和应急预案。如高墩柱施工、桩基施工等。工人必须佩带防护用品施工。如高空作业人员应带安全帽、安全带施工；除锈工戴好防护眼镜、口罩、手套等；模板工必须按照实施方案施工，明确施工方法；挖孔桩作业人员系安全带、安全帽、孔口保持高于地30cm；
预制梁场施工场地满足要求，四周排水，确保场地内不积水；张拉区设挡板，并有安全警示标志；张拉设备由专人管理，并定期维修、检查；参加梁板运输的工作人员持证上岗，并由专人指挥。
钢筋笼设有风缆绳；等高梯与模板安装牢固，并做防滑处理；设置安全护栏，防止作业人员坠落。
结语
以上均为本标段“平安工地”建设活动达标情况，在部分方面还是存在问题，尤其现在已进入桥梁施工高峰期，如“桥面防护，跨线桥防护，湿接缝防护”等。通过此次活动，我们深深的感到达标并不是目的，目的在于指导我们今后更好的进展安全工作，该在哪些方面展开工作，该在哪方面加大管理力度，我标段有决心、信心搞好今后的安全工作，为“平安年”做出贡献。
扩展阅读：201*年平安工地建设活动总结
泉州沈海复线A1标项目部关于“平安工地”建设活动总结
根据泉州沈海复线高速公路有限公司[201*]11号文件要求我项目部对平安工地建设活动做了如下总结：一、指导思想
自201*年6月16日开工以来，我项目在沈海复线高速公路业主、总监办的关怀和指导下紧密围绕以科学发展观为指导，贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工安全建设管理标准化的平安工地建设指导思想。为确保201*年全省公路水运重点工程各项工作的顺利进行，深入贯彻项目平安工地建设活动精神，努力提高我标段项目安全管理水平和应急保障能力、切实抓好平安工地建设活动，促进安全生产形势持续稳定发展。本年度我项目部实现了开工时的目标，死亡率、重伤、轻伤控制率为0%，无消防事故、无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故，实现了项目安全年。
二、认真贯彻上级安全文件精神
我部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局、业主、监理等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我部以学习实践科学发展观活动为动力，坚持以人为本，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，深入开展平安工地的创建活动，在沿线各施工点设置了安全发展，预防为主为主题的安全生产月宣传教育横幅及宣传画册，使我标段安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。三、平安工地建设活动实施情况
1、继续狠抓目标管理，落实安全责任，建立安全生产管理网络
（1）组织和制度
①经我公司批准我项目部建立了以项目经理宋伟为组长的安全生产领导小组。规定了安全生产领导小组成员各自的安全责任。建立横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。
②项目经理、总工程师、分管安全的副经理均执有交通部安全B证，按5000万元/人配备专职安全员要求，共配备七名执有交通部安全C证专职安全员在岗进行安全生产管理。
③项目部下发了《关于实行、及等规章制度的通知》(仙金A1安字{201*}15号)、《平安工地建设活动实施方案》等文件，完善了安全生产责任制，安全检查制度、安全生产管理等各项制度，安全生产操作规程、特种设备操作规程等规章制度。
④每月25日由项目经理组织一次全标段安全生产大检查；项目副经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到安全第一、预防为主。
（2）专项安全生产费用1、①我部安全生产专项费用为合同总价的4%，以此编制了安全生产专项资金使用计划，安全生产费用的使用按每月记录台帐。做到专款专用。
②对施工人员投保意外伤害保险，共投保金额为：
203990.9元。
2、严格执行专项安全技术方案审查制度
①我部在施工组织设计中，把施工安全生产列为本项目管理的重点，以安全第一为原则，明确了安全生产目标、承诺和保证措施。
②根据本合同段的实际情况，我部制定操作性强的人工挖孔桩、高边坡、隧道、临时用电、爆破作业、消防等六项《施工专项安全技术方案》，经集团公司技术负责人审查后，由监理处审查批准，在项目施工作业中实施。由专职安全员对施工人员进行安全技术交底并监督方案实施。对危险源、交叉路口等地段安置了警示牌、安全告示牌等标志标牌；
3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识，开展安全宣传教育，建立企业安全文化
①按单位、分部、分项工程逐级进行安全技术交底，对项目部、施工队员、职工进行了安全教育和培训。
分别于201*年2月28日、7月13日、10月1日，召集本合同段全体员工及现场施工人员参与的学习《安全操作规程》及《安全法律法规》的安全培训活动。②组织项目部及施工队人员，每月召开安全会议，及时传达和学习省厅、局、业主、监理等主管部门下达的有关安全文件及中交三公局下发的安全文件，做到安全第一，预防为主。
③对特种作业人员造册登记，并进行岗前考核，考核合格后才予上岗做业。
④建立项目部《职工动态管理台帐》，解析各部、室职工安全岗位职责。与各部室负责人及职工签订了《安全责任状》。
⑤建立《农民工动态管理台帐》，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分部、分项工程开工前均对相关施工人员进行安全技术交底。
各部室、专职安全员、各施工队队长结合任务的转换、季节的变化、人员思想和素质的不同及施工环境的实际情况，在布置、安排生产任务的同时，认真搞好施工现场事故教育，搞好新进员工的安全管理和安全教育工作。项目部专职安全员及时做好职工换岗教育，及时通知特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全三级教育并履行签字手续。建立《岗前教育》制度，并督促各施工队执行。
我部积极开展安全生产月消防宣传日等活动，以此提高全员的安全生产意识和自我保护意识，变要我安全为我要安全。
认真传达贯彻上级的安全生产文件，组织学习有关安全生产的法律法规。抓好三类人员和特种作业人员培训和持证上岗。搞好三级安全培训教育和上岗前培训。组织学习《施工专项安全技术方案》，做好安全技术交底工作。加强施工现场安全标语、安全标示、标牌的布置。
4、建立安全事故应急救援制度和安全事故报告制度，做好安全事故防范工作
对本合同段高危部位进行统计，做到心中有数，并制订《重大危险源台帐》、《危险源辩识、评价清单及控制措施》。结合本合同段实际情况，制定《项目部应急救援预案》、《触电应急救援预案》、《桥梁应急救援预案》、《防洪应急救援预案》、《爆破应急救援预案》、《火灾应急救援预案》等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。
我项目部在201*年6月初进行消防应急救援现场演练，安全演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检查了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。根据预案演练情况以及应急救援实践的经验教训对《应急救援预案》进行修订，增强了可操作性。
对事故快报程序进行了严格要求，若发生重大安全事故，按有关上级领导部门文件的有关规定及时上报。严格按四不放过的原则组织或者参与安全事故的调查处理。并将事故处理结果及时报告上级。
5、建立安全检查制度，加强安全生产检查工作，严格安全奖惩
安全工作的重点在现场，我项目部制定《安全生产检查制度》，其中规定：项目经理每月一次组织安质环保部、工程技术部等相关部门及施工队有关人员进行全线安全大检查；项目副经理每月组织进行二次安全专项检查；安全负责人每星期进行一次安全检查。专（兼）职安全员，对所管辖范围内的施工生产岗位坚持每天巡回检查，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生。针对各施工作业点，做好祥细的安全检查纪录及整改记录。
通过检查考核切实提高施工工地安全管理水平，实事求是地反映工地安全生产情况，激励工地整改。按照项目部《安全生产管理奖惩办法》（仙金A1安字{201*}8号）文件规定的有关内容严格进行安全奖惩。
在日常的施工作业中，项目部加强了安全巡查工作。今年的重点是挖孔桩作业、高边坡作业、临时用电、及隧道施工，对存在安全隐患逐项落实及时进行整改，对违章操作的工人及时进行指正及安全教育，极大的增强了施工人员的安全意识，
6、加强施工现场管理，落实安全制度
1）首先是加强人的管理，纠正人的不安全行为，杜绝三违现象。
①、与全体施工一线人员签订《安全生产责任书》并使他们清楚自己应尽的安全职责；
②、加强对特殊人员的教育培训，做到特殊工种人员一律持证上岗；
③、加强对外来民工的管理，加强对他们的安全教育，新招外来民工必须按其身份内容进行登记，并对其进行上岗前安全三级教育，履行教育手续。同时对所有员工进行技术交底，特别要对从事新工艺生产的职工进行技术交底工作，对重大分部工程进行专项施工方案的编制、审批、实施。
2）其次是加强对材料、设备的管理，改变材料、设备的不安全状态。完善了《进场设备及维修保养登记台帐》。
3）加强对施工现场环境的管理，消除环境的安全因素。4）在项目开工后，项目部加大安全投入，针对各不同危险源的施工点，进行相关的安全防护措施，购买个人劳保用品（安全帽、安全绳、安全带、安全爬梯）并投入使用。
7、建立安全管理工作台帐
安全内业资料是安全管理工作的重要内容。安全管理工作要做到精细化，实现痕迹化管理。按照业主公司的要求，建立、补充、完善9大项36小项安全管理资料并做好归档。安全资料真实、详细，归档符合业主公司的要求。
8、总结
在省厅、局、省安监局和中交三公局三公司、总监办及局有关领导的指导、帮助下，我部在201*年全年的工程施工建设中，以安全工作为中心，进一步贯彻落实《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等安全生产的法律法规。以落实责任，强化管理，加强检查为手段，以保安全、保稳定为目标，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针和加强劳动保护，改善劳动条件的原则，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，至今，我项目部未发生任何安全事故，胜利实现了四无、一杜绝、一创建（四无即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故、无职业病和疾病传播事故；一杜绝即杜绝重大伤亡事故；一创建即：创建安全（文明）单位的安全生产目标）。在安全工作做到求真务实，不断增强施工现场管理和隐患整改力度，强化职工的安全意识，责任意识，严肃事故处理，促进本项目部安全生产发展，实现了项目安全年目标。
展望201*年，我部将再接再励，继续加强安全管理力度，创建平安工地，顺利实现项目安全目标，又好又快的建设好泉州沈海复线高速公路。
泉州沈海复线A1标项目经理部
201*年12月22日
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