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兴化市公路管理站安全工作调研汇报

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 11:11:16 | 移动端:兴化市公路管理站安全工作调研汇报

兴化市公路管理站安全工作调研汇报

兴化市公路管理站安全工作调研汇报

一、安全责任落实

我站安全工作以一把手为第一责任人,分管站长为第二责任人、安全股长为直接责任人。结合市局下发的《全省公路系统创建平安公路示范点实施意见》通知精神,严格按照创建目标和标准,各部门、中队明确安全分工,安全责任和压力层层传递到人,狠抓责任落实。针对我站人员数量不足,创新工作思路,建立一岗双职制,由路政大队部门负责人兼任安全股长,每个部门负责人为安全领导小组成员,真正把安全工作落到实处,实行专人负责制,才能更有力地保障安全工作正常开展。建立健全安全责任追究制度,进而形成安全工作处处有人管、事事有人抓的良好工作局面。

二、安全会议

坚持安全学习例会制度不动摇。我站积极参加兴化市交通局举办的每月15日的安全交流会日、隐患督办日活动。各站只有在每月工作例会上,站领导强调安全工作的重要性并提出具体要求。不可能召开专题安全工作会,除非单位发生事故时才能做到召开专题会。我站每月、每个季度由安管部门召开一次机驾人员会例会,进行安全教育学习,观看事故录像,分析事故原因。各个驾驶员积极发言,相互交流经验,取长补短,互相学习,从中吸取血的教训。

三、安全制度

我站早已制度汇编成册,但目前来看,也是些陈旧内容,

还需要进一步修改,补充或更新,与时俱进充实新鲜内容。

四、安全台帐

我站领导十分重视安全工作,随时保证安全专项经费的投入,安全管理工作上舍得花钱,安全管理人员在平时工作中注重收集安全资料,建立安全台账46项,建立健全安全规章制度,不断完善资料,充实新鲜内容,同时整编成册,做到一目了然,资料既统一又规范,获得上级领导的一致好评。电子台帐限于目前安全管理人手、技术、设备不足,目前尚未建立。这是我站安全台帐中亟待解决的问题。

五、安全检查

(一)强化路政日常巡查。通过路政人员的每天上路巡查,及时发现各类违法行为,对发现的违法行为,及时查纠,限期整改。对桥梁安全隐患、路边的堆积物等做到及时发现及时消除,把安全隐患消灭在萌芽状态。每月定期请泰州质监部门对干线公路桥梁进行检测,查找问题,及时处置。

(二)强化公务车辆安全大检查。每月25日前,驾驶人员对车辆进行自查,并填写自查情况表报站安全办,发现安全隐患,做到及时处理和报修,每月、每季度站安全办进行集中安全督查,确保公务车辆安全无事故。

至于表格式的样式,其实只要说明检查内容详实,方式具体即可;在安全检查、隐患整改、隐患排查、督查内容上有重复和复杂化。

六、事故隐患

全体路政人员时刻绷紧“安全”这根弦,重点加大施工路段的监

管力度,进一步规范施工标志、安全标志的设置,及时发现、及时消除安全隐患,确保施工顺利、行车安全。开展安全大检查活动做到有记录。针对不同的类型,采取对应的整改措施,消除安全隐患,然后再复查是否整改到位。

七、安全投入

根据各类目标计划,投资项目经费的额度,从中按有关规定提取项目经费总额的3%-5%,用于安全监管,制作安全设施、安全奖惩,添置办公设备等,只有这样,才能确保安全工作顺利开展,各站领导各有方式不同,投入也有所不一致。

八、宣传教育

我站以“安全月”、“夏百赛”、“安康杯”安全知识竞赛等活动为载体,认真做好安全生产的宣传教育工作。紧紧围绕“关注安全、关爱生命”这一主题,开展了一系列的活动,进一步增强了全站职工的法制观念和安全意识。每年发放安全常识传单1000余份,广泛发动群众积极投入到安全月活动中去。采取简报、横幅、站牌、安全知识竞赛等形式,开展了丰富多彩的活动,共印发简报12期,悬挂横幅6条。积极开展“安全生产年”、“安全隐患整治年”和“平安公路示范点”创建活动。目前我市已有3条省道创建成“平安公路示范点”。

我站领导把信息宣传工作放在重要位置,实施奖惩兑现,要求全站干部职工积极撰写安全信息,发扬优良的工作作风,把一线人员好的做法,执法、隐患的处治、应急情况的抢险补救和突发事件的应对等报道出来,注意推广、宣传、教育。

市处、市局每年要举办1到2次安全培训,组织各单位的中层以上干部或机驾人员观看警示教育片、学习安全知识。真正做到有教育

效果。

九、安全活动

每年泰州市局、市处、兴化市局在安全方面都要开展一整套的安全活动。如果仅仅是发通知,做到上传下发,没有真正起到多大效果,最多组织安全督查一次,开展活动较多,收获很少,活动结束后小结一下。没有做到以活动促月促年,以点带片,以查促效益,促降事故的目的。

十、内部管理

定期检查安全监控报警器。定期对消防设备更新换药。我站在站办公楼前重新安装了夜间照明路灯,不但方便职工上下班出行,也强化站机关夜间的防盗作用。另外,站配备消防器材发给每个职工,确保职工家庭消防安全。确保了单位内部稳定,真正做到安全走进每个职工家庭。

十一、应急救援

物资器材储备落实。我站积极向市处申报应急处治计划,争取资金,把应对公路突发事件处置的物资器材储备到位,对桥梁检测人员配备照相机、橡皮舟、强光手电、望远镜等设备,三个工区分别储备动力消防泵1台、铁锹120把、编织袋201*只,木桩1000根、救生衣20套、充电电筒5只、瓜子片50吨、工业用盐20吨、装载机1台、公司备用机械2台。做到每年至少开展一次安全演练活动,使每个干部职工心中有安全,人人关心安全,人人重视安全的新局面。

二O一一年三月二日

扩展阅读:高速公路管理所安全检查汇报

某高速公路管理所安全工作汇报材料

201*年1-8月份,某高速公路管理所在分公司的正确领导和精心指导下,乘势而上,顺应新形势、适应新要求,确保了1-8安全生产目标任务完成。现将1-8月份来,安全生产工作汇报如下:

一、情况介绍

某高速公路管理所位于某高速公路县宋家川镇王家川村,依照陕政函〔201*〕155号和陕交发〔201*〕434号,于201*年10月31日正式组建成立,具体负责吴靖高速某高速公路至绥德段高速公路的收费、养护、路政、治超等管理工作。管理所内设办公室、财务股、征费股、养护股、路政中队五个职能股(室、队);下设陕晋界、某高速公路匝道、辛家沟、中角四个收费、检测站(点)。管理路段主线长51.5公里,由于所辖路段是通往华北地区的一条主要运煤通道,运煤车车流量较大,日平均货车流量超过1万辆车次,由此造成的路面保洁及保畅压力较大。人员定编339名,现有职工289名(含季节工),其中大专以上学历占80%,28周岁以下职工占71%,全部实行聘用制管理,是一支年轻化,知识化的队伍。

二、安全工作措施方面。

(一)加强道路巡查力度,加大对危桥险路等重点部位的管控,有安全隐患的部位派了专人值守,制定切实可行的

道路通行安全措施。进一步加大雨天上路巡查力度,及时了解道路状况。加强对道路排水沟、防洪渠、桥涵排水设施及重点路段的巡查工作,及时排除路面积水,对危险路段设立警示标志,并进行24小时监控,做到巡查到位,养护及时,修复快速,警示规范,确保公路设施处于良好的技术状态。

(二)加强各收费站站区、岗亭的治安防控。各站收费班长夜班期间在院内、岗亭、广场进行不少于3次的巡查,并做好巡查记录。同时要求各收费站门卫人员必须住在门房,按时开关大门,闲杂人员无故不得入内。加强监控、票证室的管理,严格资金、票据的发放领取工作,防止丢失、被盗等事件发生,确保安全。

(三)加大硬件设施设备的投入力度。某高速公路管理所餐厅窗户安装了防盗网,管理所院子安装了监控,这些硬件设施设备的配备,形成合力,最大限度地遏制了安全事故的发生。

(四)加大车辆的安全管理。所站所有车辆上都安装了车载定位仪,每辆车上都放有统一格式的行车路单,每次加油时把加油公升数和里程都写在行车路单上,月底核算百公里耗油率和千公里维修费,从而遏制了车辆事故的发生。(五)加强所站人员安全管理。所站人员外出或休假,设及到安全问题,要求所有休假或外出人员,离开单位时,全部打假条,不记入假期。加强所、站职工自身安全意识教

育,特别是收费员进出收费车道时的安全防范意识教育。

(六)各收费站、股室加强汛期和节假日值班,落实领导带班制度,严格执行24小时值班制度,值班人员严守岗位,尽职尽责,保证了信息联络畅通。

(七)管理所对防汛、保畅、消防、应急突发事件等多项预案进行了重新修订,并组织开展防汛预案演练1次,保畅演练2次,消防演练3次。目前已组建了消防应急、保畅应急、防汛应急等队伍。7月份组织防汛应急抢险3次,排查较大水毁安全隐患6处。

三、目前面临的困难

某高速公路管理所所辖路段由于运煤车流量较大,目前路面设计流量部能满足实际车流量需求,加之所辖路段桥梁、隧道众多,山西军段收费站与煤检、动植物检疫站距离较近车辆放行速度较慢等因素影响,造成某高速公路管理所安全工作存在以下问题:

(一)安全保畅压力大

由于车流量大,所辖路段路况复杂,车辆拥堵、插队、肇事现象严重,特别是遇到雨、雾、雪天气,这种情况更为明显。

(二)养护安全压力大

1.由于路面车辆拥堵、肇事较多,路面保洁工作量较大,保洁人员人身安全也存在着巨大隐患。201*年8月27日04

时50分,青银高速通往绥德方向K1097+800m处发生6车追尾事故,造成道路中断。具体情况为车号为豫HB3003号重型半挂牵引车由于车速过快,撞击前面行驶的陕K78290丰田牌商务车,致使其他4货车发生追尾,造成客车内人员死亡,经交警初步判断共造成9人死亡。

2.受榆林地区60年不遇洪水影响,某高速公路管理所所辖吴绥段水毁有100多处,其中存在巨大安全隐患的有10来处,其中吴靖高速上行K1054处的因山体滑坡造成的路面滑塌造成通行不畅,社会舆论压力较大,已引起省市媒体关注,8月15日陕西电视台第一新闻栏目对此进行全天候报道。

(三)安全维稳压力大

1.某高速公路管理所陕晋界收费站由于车流量大,收费、保畅人员为应对一次次车流量高峰,管理所抽调后勤人员保畅,由于长时间应对保畅,已造成广大员工精神、体力严重透支。特别是自8月22日实行运煤车减半收费工作以来,为应对人员短缺的实际情况,陕晋界收费站与某高速公路收费站全体人员取消休假,充实陕晋界收费站车道。由于照相、保畅在收费车道的人员较多,员工人身安全存在极大隐患。

2.取消休假造成许多员工长期不能放松休息,与亲人团聚,由此激化了员工的家庭矛盾。造成员工的精神状态低落,有的甚至借助网络媒体宣泄情绪,给某高速公路管理所的安

全维稳工作造成极大压力。

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