变电运维班201*年重点管理工作
201*年“亮剑”管理工作
为进一步贯彻落实公司年初“三会”精神，注重过程控制，强化末端治理，推进管理创新，提升队伍素质，凝心聚力，确保高质量完成工区全年工作任务，变电运维工区提出并实施“亮剑”管理工作。
一、严肃工作计划管理
根据省、市公司下达的年、月、周生产计划和工作任务，变电运维工区结合季节性特点和工作实际，工区和运维班组开展“月有活动主题、周有工作重点、日有具体安排”的工作计划法。工作计划法包括班组生产性、管理性和培训类等各项工作。工区严肃工作计划管理，每月的活动主题，既要符合上级要求，也要紧密联系工作；每周工作重点既要围绕月活动主题，又要求工区、管理人员和班组长应高度关注的工作；周计划要求全面细致，涉及生产安全工作的，还应有危险源点识别与预控措施，每项任务落实到人，具体到日。
二、强化人员责任管理
过程控制旨在落实人员责任，落实人员责任重在防范风险。工区首先明确各级人员的职责。工区主要领导与班组长、设备安全运行第一责任人签订安全生产和运维管理责任状，工区领导、专职每人挂钩一个运维班组，班组的每项工作落实到人头。形成工区自上而下的责任网络体系。其次是明确各级人员的工作计划和措施。专职和班组长每天明确工作内容和具体措施，专职和班组长每周在工区例会上汇报上周工作完成情况，并明确本周工作计划和要求。形成工区上下统筹安排、统一指挥，明晰工作任务和措施的执行体系。三是对各项工作进展情况进行定时检查与考核。班组长每天对当值人员和工作情况进行检查与考核；班组挂钩责任人定期检查并考核班组工作和作业现场；工区按月、季进行检查并考核设备安全运行第一责任人的业绩。形成工区自下而上的责任考核体系。
三、推进科技创新管理
今年以来，工区十分重视科技创新和科技成果应用工作。年初，要求各运维班结合本班组的工作实际，确立QC技术攻关课题，并认真实施，力争年底至少两个QC课题获市公司表彰，至少一个QC课题获省公司荣誉。工区积极引导员工在平时工作中，多观察、多思考，想点子、出主意，主动参与群众性科技创新活动。工区积极与有关科研单位和厂家合作，共同谋求解决生产运行、生产安全等方面的技术难题，其中一项科技项目正在实施当中，有3项科技项目已报省公司，待批复后抓紧实施。工区积极应用新技术、新成果，一是请专业厂家对工区管辖的变电站设备进行精确测温，并建立各变电站设备测温软件档案，为掌握和跟踪设备热故障，提供第一手资料；二是请专业厂家安装变电站智能钥匙管理系统，用智能技术解决变电站钥匙多、管理不规范、有安全隐患的问题；三是请专业厂家对污染较重的变电站瓷瓶进行带电清洗，解决设备污脏、停电难，有效预防设备污闪的问题。
四、加强变电运维精益化管理
变电运维工作，就是要坚持以设备缺陷管理为中心，坚持以“两票三制”为抓手，着力加强变电运维精益化管理。
1、规范设备巡视检查工作
工区要求运维班组按照“江苏省电力公司变电站管理规定”中巡视检查制度，认真开展变电站设备正常巡视、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视。变电运维人员要按照“变电站现场巡视标准化作业指导书”要求，开展巡视项目的标准化巡视检查，巡视工作要到点到位，巡视项目齐全无遗漏。每次巡视均应对照“变电站巡视标准化作业指导卡”，逐项打“√”。巡视中发现缺陷及异常时，应准确分析、判断缺陷类别和原因，及时汇报，并做好相关记录。设备安全运行第一责任人，每月不少于2次对所辖变电站设备的巡查。工区领导按照制定的巡视计划，定期参与变电站设备的巡视。
2、重视设备红外测温工作
工区要求运维班组严格执行“江苏省电力公司变电运行管理规定”中红外测温制度，开展变电设备计划普测与重点测温，针对冬季高峰负荷、部分重载超载设备，淮阴变220kV构支架改造期间淮阴变区域110kV电网接线方式薄弱，迎峰度夏和重大保电活动期间缩短测温周期。变电运维人员要按照“红外测温标准化作业指导书”要求，认真开展红外测温工作，做到测温项目的齐全与完整。设备安全运行第一责任人除定期进行变电站设备红外测温外，还要求与运维人员一起跟踪监测热故障设备，定期上报监测结果，直至设备热故障消除。工区十分重视设备测温记录的管理，每次测温后要求及时将红外检测记录与结果录入生产管理信息系统，不允许弄虚作假的记录。另外，工区请红外测温专业厂家，对所有变电站进行红外精确测温，并建立变电站设备红外测温软件档案，为设备状态评估提供技术支持。
3、严格变电站钥匙管理
责任事故警示我们，变电站钥匙管理是否得力，将直接影响人身和设备安全。工区根据“江苏省电力公司变电站钥匙管理规定”，对每座变电站都配置了常用钥匙箱、备用钥匙箱、解锁钥匙箱。要求运维班组加强变电站钥匙的定置管理和使用管理。变电站大门、开关室、主控室、机构箱、端子箱、汇控箱、屏柜及各类切换开关等钥匙应集中存放在钥匙箱内中，变电站常规钥匙由变电运维人员保管并纳入交接班内容；防误解锁钥匙由工区公布的防误专责人负责封存管理。检修或其它工作人员需借用钥匙，变电运维班当值人员按要求认真履行借用手续；当防误装置及设备出现异常或特殊方式需要解锁操作时，严格执行解锁程序，并填写解锁钥匙使用记录，解锁钥匙使用后应及时封存管理。
4、严明“两票”执行纪律
操作票和工作票是变电运维人员和检修人员的“生命票”。要求变电运维人员严明执行工区提炼并用PPT形式制作出来，关于操作票的操作前、操作中、操作后“三检查、三核对”操作法和关于工作票的“十问五查”法，尤其是操作票的“审查、唱票、复诵、打勾、检查”和工作票的“审查、安措落实、危险点交底、工作许可”等关键点要管控、在控。针对危险性、复杂性和难度较大的作业任务，班长、专职、工区领导要认真制定方案，协调人员力量，做好充分准备，并深入现场进行检查、指导、把关，坚决杜绝人员伤亡、误操作事故的发生。
5、严密作业现场安全管理
工区要求运维班组应认真执行工作票审核、安措票填写与执行、工作许可、工作间断、转移和终结制度。现场一、二次设备安全措施的布置按照省公司《一次设备现场围栏和标示牌设置规范》、《变电二次设备作业现场安全措施设置规范》执行到位，基建、技改工程的一次设备必须用1。7米高的硬遮栏布置。在工作许可前，变电运维人员（工作许可人）要对施工（检修）单位的工作负责人进行安全交底，详细交代工作地点及安全注意事项。要加强工作现场的巡查，重点检查现场安全措施有无被变更或破坏的情况，发现问题时，要及时纠正。要高度重视安监部、调控中心颁发的高危作业预警通知涉及的工作现场，深入开展现场作业危险点的分析，落实安全防范措施和管理人员到岗到位制度，确保特殊运行方式和施工检修期间的设备安全稳定运行。
201*年2月10日
扩展阅读：廊坊供电公司运维操作班运行管理规范(试行)
ICS
Q/LGDQ/LGD20519201*廊坊供电公司企业标准廊坊供电公司
运维操作班运行管理规范
（试行）
201*-12-02发布201*-12-05实施廊坊供电公司发布Q/LGD20605201*
前言
本标准由廊坊供电公司生产技术部提出并解释。本标准由廊坊供电公司生产技术部归口。
本标准按照GB/T、1-201*《标准化工作导则》和公司《标准化管理》的要求进行编写。自本标准实施之日起，201*年《中心站管理规定》、201*年《集控站运行管理规范》作废。本标准起草单位：廊坊供电公司生产技术部
本标准主要起草人：张春江、袁力、王宏、王刚、刘占萍、于海山、齐福顺、于林、宋浩、李向建、李彦国、王国鹏、吴迪、靳力增、潘琪杰
本标准审核人：张立华、艾兵、刘志斌、张征、肖云峰本标准批准人：纪会争
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廊坊供电公司运维操作班运行管理规范（试行）
1范围
运维操作班承担着无人值班变电站的设备巡视、倒闸操作、事故处理以及其他运行管理工作，本标准规定了加强运维操作班管理的各项管理制度。
本标准适用于廊坊供电公司运维操作班运行管理。2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《华北电网有限公司变电站标准化管理条例》华北电网生技[201*]11号3总则
3.1为了提高廊坊供电公司运维操作班运行管理水平，实现变电运行安全、经济、高效、文明生产的目的，特制定本规范。
3.2下列人员必须熟悉本规范：分管生产副总经理、总工程师，生技、安监人员，修试、调度、通信、自动化专业人员，变电运行、检修人员，运行部集控班、运维操作班人员等。3.3本规范如与上级有关规程、条例等相抵触时，按上级规定执行。4有关定义
4.1运维操作班人员是指负责无人值班变电站的设备巡视、检查、倒闸操作、事故处理以及运行维护工作的人员。
4.2第一类型组又称“应急处置组”负责所辖无人值班变电站的应急处置、夜巡和上级交给的其他运行管理工作。
4.3第二类型组又称“正常巡视组”在运维驻点集中上班，负责管辖区域内变电站有计划的白天巡视、变电设备运行维护及应急处置和上级交给的其他运行管理工作。
4.4第三类型组又称“计划操作组”在运维驻点集中上班，负责所辖变电站有计划的操作、变电设备运行维护及应急处置和上级交给的其他运行管理工作。
4.5无人值班变电站是指变电站站内不需要有人值班，由其所归属的运维操作班通过有关自动装置对该变电站实行遥测、遥信、遥控、遥调、遥视的变电站。无人值班变电站在过渡期间，可留驻少量值班人员。
5运维操作班管理模式
5.1运维操作班是变电运行单位的班组，实行班长负责制。
5.2运维操作班在行政和业务上受变电运行部领导，在运行操作、事故及异常情况处理上受当值调度值班员统一指挥。6组织机构和人员配置
6.1组织机构
6.1.1运维操作班负责公司所辖变电站的运维工作。下设三种类型组，每个运维操作组独立完成运维操作工作。
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6.1.1.1运维操作班由第一、二、三类型组构成。运维操作班的数量由公司根据实际工作需要确定。6.1.1.2运维操作班由第一类型组独立构成。
6.1.2公司根据实际工作的需要决定运维操作班的驻地。6.2人员配置
6.2.1运维操作班设班长、副班长兼安全员、技术负责人各1名，负责各项管理工作。
6.2.2运维操作班根据工作要求下设运维操作组，每个运维操作组由两人构成（主值、副值各一人）。6.2.3运行初期运维操作班根据需要配置少量上白班的操作机动人员，以备应急。7责任划分及值班方式
7.1运维操作班责任站划分：运维操作班负责所辖境内各变电站设备巡视、倒闸操作、事故处理及变电站日常维护。
7.2只设第一类型组运维操作班的值班方式：
采用“三班三运转”的值班方式；运维操作班班长根据生产任务情况，随时依次安排工作。7.3运维操作班由第一、二、三类型组构成的值班方式：
第一类型组（应急巡视组）采用“三班三运转”的值班方式，负责所辖变电站的应急处置、夜巡。第二类型组（正常巡视组）在运维操作班驻地集中上白班，负责管辖区域内变电站有计划的白天巡视、变电设备运行维护及应急处置。
第三类型组（计划操作组）在运维操作班驻地集中上白班，负责所辖变电站有计划的操作、变电设备运行维护及应急处置。
7.4运维操作班驻地必须保证24小时均有人值班。8运维操作班车辆管理
8.1运维操作班车辆管理
8.1.1运维操作班应制定严格的车辆管理制度，公司为运维操作班配备适量的专职司机。公司根据工作需要可以采取兼职司机制度，运行人员考试合格并经公司批准后可以担任兼职司机。兼职司机实行定人、定车轮换，严禁公车私用。
8.1.2交通车、生产用车交接班完毕存放在指定位置。8.2车辆配备
运维操作班配备交通车1-2部，根据工作量为运维操作班配备生产用车。9岗位职责
9.1运维操作班职责
9.1.1负责变电站设备日常巡视检查和特巡；
9.1.2按照集控值班人员或当值调度员的指令进行设备异常、事故时的紧急巡视，并及时向调度和集控值班员汇报设备运行情况；
9.1.3负责变电站设备及附属设施的运行维护和定期试验轮换工作；
9.1.4接受调度指令按现场运行规程的要求进行变电站的倒闸操作、事故及异常处理；9.1.5负责办理变电站修试、维护工作票，履行工作许可、验收和终结手续；9.1.6负责所辖变电站的运行管理、文明生产以及施工现场安全；9.1.7参加新建、扩建、改造变电站工程前期、验收和投运工作；9.1.8完成上级交给的其它工作。
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9.2运维操作班班长岗位职责
9.2.1班长是运维操作班安全生产第一责任人、行政负责人，对运维操作班的安全运行、设备管理、人员培训、交通安全、车辆管理和生活、文明生产等工作负全面领导责任。9.2.2编制所辖站年、月、周工作计划，领导督促完成安全生产任务。
9.2.3组织运维操作班的政治学习，做好政治思想工作，关心职工生活，搞好内部团结，带领全班人员履行岗位责任制。
9.2.4领导全班人员贯彻执行规程制度及上级有关文件，加强安全思想教育，组织参加安全活动，完成上级布置的安全检查工作，发现问题及时纠正。
9.2.5经常到现场检查和参与工作，审核、检查各种记录和资料台帐，参加运行分析，了解生产运行情况，抓好安全运行及电能质量分析工作。
9.2.6根据工作需要进行专责分工，对运维操作班人员和车辆进行调配。9.2.7审核生产、生活用品的材料计划，并进行绩效考核。
9.2.8做好特别重要和复杂倒闸操作的准备工作及人员安排，必要时应到现场，确保操作正确无误。9.2.9组织运维操作班事故调查、分析、上报工作，制订防范措施。9.2.10参加重要设备检修后及新建、扩建、改造工程的验收工作。
9.2.11根据设备运行状态、人员情况及上级要求编制年、季、月安全生产计划，并组织完成，按时报出总结及各种报表。
9.2.12组织五防闭锁装置的运行维护和解锁钥匙的使用申请。9.2.13按照要求负责完成本班的绩效考核工作。9.2.14完成上级交办的其他运行管理工作。9.3运维操作班副班长兼安全员岗位职责
9.3.1协助班长工作，班长不在时履行班长职责。9.3.2督促本班完成安全生产任务，并进行绩效考核。9.3.3组织学习和贯彻执行规程制度及上级有关文件。
9.3.4做好思想政治和安全教育工作，以身作则，遵章守纪和贯彻落实岗位责任制，发现问题及时纠正。
9.3.5制定和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本班安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析和预控等工作。
9.3.6完成上级布置的安全检查工作。
9.3.7定期审核、检查各种记录和资料台帐。
9.3.8做好特别重要和复杂倒闸操作的准备工作及人员安排，必要时应到现场，确保操作正确无误。9.3.9参与所负责变电站事故调查分析，主持本班障碍、异常和运行分析会，制订防范措施。9.3.10负责重要设备检修后及新建、扩建、改造工程的验收和运行准备送电工作。9.3.11提出运维操作班的安全生产目标，参加各级安全例会。9.3.12按照要求参与完成本班的绩效考核工作。
9.3.13完成上级交办的其他运行管理工作。9.4运维操作班技术负责人岗位职责
9.4.1全面负责技术管理和培训工作；协助班长做好运维操作班的运行管理工作。
9.4.2编制本班月、季、年培训计划，并按计划组织实施。
9.4.3组织处理现场发现的技术问题，并制定出相应措施。协助班长抓好安全生产，做好设备缺陷管理，并根据规定做好可靠性管理工作。
9.4.4负责运维操作班技术资料和设备台帐的管理，及时修编现场运行规程、事故应急预案和现场作业指导书、典型操作票等。
9.4.5遇有大型操作应提前组织人员研究,制定保证安全的组织和技术措施,并亲自把关。
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9.4.6负责对设备的验收进行技术把关,做好投运前的准备工作。
9.4.7对运行技术管理中存在的问题提出改进措施，参加各级专业例会。
9.4.8检查督促“两票三制”及各项规章制度的执行情况,并按月审核两票,提出整改措施。9.4.9按期组织、汇总各种运行报表，做好技术把关，并根据规定做好线损管理工作。
9.4.10组织开展本班状态检修工作，对远红外测温工作、智能巡检系统上传数据做好技术把关。9.4.11按照要求参与完成本班的绩效考核工作。9.4.12完成上级交办的其他运行管理工作。9.5运维操作班主值岗位职责
9.5.1负责对受控变电站进行设备巡视、远红外测温等工作，认真填写各项记录，发现异常及时组织处理，危急和严重缺陷立即上报。
9.5.2检查受控变电站各种工器具、防火、防冻、防盗、防汛、防小动物措施。
9.5.3审核副值根据操作任务填写倒闸操作票和风险事件与控制措施单，并对所填写的操作票和风险事件与控制措施单正确性负责。
9.5.4监护倒闸操作、事故处理、备用设备的定期轮换和日常维护，并对所执行的操作正确性负责。9.5.5受理、审核和办理受控变电站工作票，组织、布置安全措施，并对其正确性负责，参加验收工作，确保验收质量。
9.5.6组织本组做好运行分析、事故预想及岗位培训工作。9.5.7负责本组交通安全、车辆管理工作。
9.5.8负责为保证安全生产而为本组配备的各类工器具的保管工作，并对其完好性负责。9.5.9积极完成班长布置的各项工作。9.5.10完成本组交接班的准备工作。9.6运维操作班副值的岗位职责
9.6.1协助主值对受控变电站进行设备巡视、远红外测温等工作，发现异常及时处理，危急和严重缺陷立即上报。
9.6.2检查受控变电站各种工器具、防火、防冻、防盗、防汛、防小动物措施。9.6.3根据操作任务填写倒闸操作票和风险事件与控制措施单。
9.6.4在主值的监护下进行倒闸操作、事故处理、备用设备的定期轮换和日常维护，并对所执行的操作正确性负责。
9.6.5在主值监护下负责检修设备现场安全措施的布置和设备验收。9.6.6填写本值的各种记录。
9.6.7协助主值完成交接班的准备工作。
9.6.8完成主值交给的其他日常运行维护工作。10生产管理制度10.1值班制度
10.1.1运维操作班各岗位人员应经考试合格，持证上岗。
10.1.2运维操作班第一类型组（应急巡视组）必须有固定的值班室，设置固定的值班电话，保证每天24小时有人值班，保证电话铃声响三声有人接听。
10.1.3运维操作班第一类型组连续值班时间不宜超过48小时，值班方式必须按本《规范》规定的值班方式值班,不得擅自变更。
10.1.4第二类型组（正常巡视组）、第三类型组（计划操作组）在日常巡视、倒闸操作、运行维护中发现的问题必须及时反馈给第一类型组（应急巡视组）。
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10.1.5运维操作班应制定值班制度，值班制度上报运行部存档。在值班制度中应详细规定值班轮值表、交接班时间、值班地点、倒休安排以及值班要求等有关内容。其值班轮值表由运维操作班班长编制，未经允许不得调班。
10.1.6值班人员值班期间，应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得迟到早退，如有特殊情况经运维操作班班长批准可找人代值，履行交接手续后方可离岗。值班人员因学习、病事假需要替班时，时间在一星期内时由运维操作班自行解决，超过一星期时上报运行部。
10.1.7值班期间，应穿戴统一的工作服，衣着整齐，佩带值班岗位标志。
10.1.8因工作需要，运维操作班班长有权调动管辖范围内的人员（包括倒休人员）到受控变电站工作。10.1.9运维操作班人员必须保证通讯工具随时处于良好状态，不得随意关闭通讯工具。10.1.10运维操作班第一类型组当值人员应保证随时能够接受当值调度员的调度指令。
10.1.11运维操作班脱离值班工作三个月及以上的人员，必须重新熟悉设备、系统及有关规程制度，经考试合格后，方能正式参加值班工作；对脱离值班工作不满三个月的人员，经熟悉设备及其系统后，即可正式恢复工作。
10.1.12在值班时间内，运维操作班值班人员必须做好无人值班变电站的安全生产及保卫工作:
10.1.12.1外单位人员及非本运维操作班（包括检修人员）进入无人值班变电站，必须遵守门卫制度，由运维操作班值班人员或安全保卫人员办理有关手续。
10.1.12.2外单位来实习或施工的人员，须经运行部同意；并由运维操作班值班人员交待安全注意事项后，方能按计划及规定的手续进行工作。
10.1.13集控中心监控系统或受控通信中断的缺陷处理一般不能超过8小时，确实不能在规定时间内处理好的，运维操作班应立即派人到受控变电站恢复有人值班。
10.2交接班制度
10.2.1运维操作班第一类型组人员必须按照现场交接班制度的规定进行交接，应对本班所辖所有变电站进行全面交接，未办完交接手续之前，不得擅离职守。交接班时，接班人员必须全部参加。
10.2.2在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接；交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班主值指挥下协助工作。
10.2.3接班人员应提前15分钟到达运维操作班驻地，查阅交接班记录，认真了解设备的运行方式、运行状况，了解有关运行工作事项。
10.2.4交接班前，交班人员除进行卫生清扫、整理好有关记录以外，要开好交班前的班后会，并在运行值班记录按以下内容做好交班小结：10.2.4.110.2.4.210.2.4.310.2.4.4
运行方式
继电保护及安全自动装置运行和变更情况设备运行情况（包括现场存在的缺陷）进行的倒闸操作工作
10.2.4.5检修工作
10.2.4.6根据工作计划进行的巡视维护工作10.2.4.7通信、交通工具及安全工器具使用情况10.2.4.8使用中的工作票执行情况10.2.4.9其他。
10.2.5交接班时，双方按规定的项目履行交接手续。
10.2.6接班后，要开好班前会，结合当时的具体情况和存在的问题，研究、明确本班重点工作及注意事项。
10.3设备巡视检查制度
10.3.1运维操作班应根据受控变电站设备状况，制订“设备定期巡视周期表”，明确巡视周期、巡视内容，巡视人员应按规定周期认真巡视设备。
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10.3.2无人值班变电站应标有醒目的设备巡视路线，巡视应按规定的时间、路线进行。
10.3.3运维操作班值班人员在巡视期间发现危急、严重设备缺陷后，应及时汇报当值调度员，采取有效的措施防止发生电网、设备事故，并告知运行部集控班值班人员加强运行监视。
10.3.4每次巡视时运维操作班值班人员应将巡视情况在设备巡视检查记录上进行记录。在巡视中发现的设备缺陷还应在EAM系统设备缺陷处理流程上记录。
10.3.5运维操作班对所辖110kV及以下电压等级变电站每8天巡视一次，对所辖220kV站每4天巡视一次，且每月对每个站要进行不少于一次夜巡和一次特巡，需延长巡视周期时，必须经变电运行部变电运行技术总监批准后才能执行。
10.3.6遇有下列情况，运维操作班值班人员应增加巡视次数：10.3.6.1大风后的巡视。
10.3.6.2雷雨后的巡视。
10.3.6.3设备变动后的巡视。
10.3.6.4设备新投入运行后的巡视。
10.3.6.5当环境温度低于零下20摄氏度时。
10.3.6.6设备经过检修、改造或长期停运后重新投入系统运行后的巡视。
10.3.6.7异常情况下的巡视。主要是指：过负荷或负荷剧增、超温、设备发热、系统冲击、跳闸、有接地故障情况等，应加强巡视。必要时，应派专人监视。
10.3.6.8设备缺陷有发展时、法定节假日、上级通知有重要供电任务时，应加强巡视。
10.3.7巡视中如有紧急需要，巡视人员应立即停止巡视，参与处理有关事宜，处理完后，再继续巡视。10.3.8运行部集控班值班人员根据设备运行状况，要求运维操作班值班人员现场核实设备异常时，运维操作班应立即安排值班人员进行现场核实。
10.3.9运维操作班班长、副班长、技术负责人应每月至少参加一次巡视并做好记录，严格监督、考核各组的巡视检查质量。
10.4设备定期试验轮换制度
10.4.1运维操作班应编制受控变电站设备定期试验轮换实施细则，报运行部批准后实施。受控变电站设备的定期轮换试验应列入运维操作班的工作年、月历中，由运维操作班班长组织进行，并做好记录。10.4.2定期试验轮换设备要求：
10.4.2.1直流备用充电机每半年启动一次；启动后检查无异常后倒回原充电机运行。10.4.2.2受控变电站蓄电池每月全电池普测（四位半数字表）一次。
10.4.2.3主变冷却系统应每月进行一次轮换，并检查、试验冷却器组是否完好。对强油（气）风冷的变压器冷却系统，各组冷却器的工作状态（即工作、辅助、备用状态）应每季进行轮换运行一次。将具体轮换方法写入变电站现场运行规程。
10.4.2.4变电站内长期不调压或有一部分分接头位置长期不用的有载分接开关，有停电机会时，应在最高和最低分接间操作几个循环，试验后将分头调整到原运行位置。10.4.2.5变电站内的备用站用变每年进行一次启动试验，长期不运行的站用变每年应带电运行一段时间。
10.4.2.6每季度应对防误闭锁装置的闭锁关系进行检查，每半年对锁具编码等正确性进行一次全面的核对。
10.4.2.7蓄电池室的排风装置每月试验检查一次。不经常运行的通风装置（电抗器室、高压室、低压室、所用变室等），运维操作班运行人员应在夏季前进行一次投入运行试验。
10.4.2.8事故照明及交直流自动切换装置应每月进行一次试验检查。
10.4.2.9电气设备的（11月15日投入后复查，3月15日退出）电热装置每年应进行一次全面检查。10.4.2.10火灾报警系统应每年试验一次。
10.4.2.11变电站内的漏电保安器每月应进行一次试验。
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10.4.3设备轮换试验检查发现的问题运维操作班应记入设备缺陷记录并汇报上级主管部门，通知并督促检修单位及时处理。
10.5设备维护工作制度
10.5.1运维操作班应根据各变电站设备情况制定“设备定期维护周期表”，按时进行设备维护工作，并在运行值班记录上登记。10.5.2对防误闭锁装置，必须按有关规定进行经常性的维护。每半年检查锁具是否卡涩对锁具进行一次全面维护并加油。
10.5.3受控变电站的备品备件、安全工器具、电工仪表等应配备适当并由运维操作班妥善保管维护，根据有关规定按时送有关单位校验、试验。坏的封存，缺的补齐。
10.5.4受控变电站应按《电力设备典型消防规程》的要求配备各种消防器具和设施，运行人员应掌握使用方法，并每月检查、定期演习，保持消防器具完好。
10.5.5运维操作班每月负责检查一次受控变电站的排水、供水系统，并督促有关部门定期维修，使其处于完好可用状态。
10.5.6运维操作班每月对空调机、通风机、驱潮电阻或驱潮灯、加热器等进行检查和清洁维护，并启动试验一次。
10.5.7运维操作班每月负责检查、清扫受控变电站室内盘面和室外端子箱、机构箱。10.5.8运维操作班每月检查受控变电站照明灯，根据损坏情况负责定期更换照明灯，保证室内外照明充足。
10.5.9受控变电站的易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸碱性物品等应放置专门场所，并制订管理措施。
10.5.10运维操作班设备维护工作完成后，值班人员应在运行记录上进行登记，运维操作班班长应定期检查。
10.6倒闸操作制度
10.6.1计划性检修工作，运维操作班值班人员应根据调度预令拟好操作票且应提前到达操作现场，并作好操作准备。
10.6.2运维操作班值班人员现场接受当值调度员的操作指令（动令），操作前必须进行模拟预演，操作开始前和结束后均应告知运行部集控班。
10.6.3运维操作班值班人员接运行部集控班调度预令、当值调度员正式操作命令（动令）以及倒闸操作全过程均应录音。
10.6.4运维操作班值班人员在变电站进行现场操作时，运行部集控班值班人员不得对该站进行遥控操作，此时该站的操作任务全部由运维操作班值班人员负责完成。10.6.5现场倒闸操作过程中发生系统或设备事故时，运维操作班值班人员应立即停止现场操作，并向当值调度员汇报，弄清问题后，经当值调度员同意后，方可继续进行操作。终止操作时，应立即更改一次设备的模拟图与实际位置相符。
10.6.6现场倒闸操作过程中产生疑问时，运维操作班值班人员应立即停止现场操作并与运行部集控班值班员进行沟通，弄清问题后，方可继续进行操作。10.6.7设备停电检修工作结束后，运维操作班值班人员应与运行部集控班值班员对停电检修设备进行遥控试验，试验完毕后运维操作班值班人员应将“就地/遥控”开关（压板）切至“就地”位置。10.6.8正常情况下，变电站运行或热备用设备的“就地/遥控”开关（压板）必须置于“遥控”方式。设备停电检修时，由运维操作班值班人员将需停电的设备置于“就地”位置，设备检修结束送电后，运维操作班值班人员应将“就地/遥控”开关（压板）切至“遥控”位置。
10.6.9正常操作或设备检修传动过程中，遇有防误闭锁装置发生故障，不能按正确程序进行操作时，监护人、操作人应首先核对倒闸操作票和设备调度编号，确认无误后向运维操作班班长汇报，运维操作班班长按规定程序申请解锁操作并严格执行《廊坊供电公司防误闭锁装置管理制度》。
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10.6.10当运维操作班值班人员在现场无法对断路器进行远方操作时，运维操作班值班人员可向运行部集控班值班员申请进行遥控操作。
10.6.11倒闸操作过程中严格执行《变电站标准化管理条例》及《变电站倒闸操作实施细则》中倒闸操作的有关规定，严格遵守倒闸操作“把六关”及“十五个顺序步骤”。
10.7工作票管理制度
10.7.1计划检修工作的第一种工作票，检修单位应在工作开始前一天16：00点之前将工作票发送到运维操作班，并电话通知运维操作班审核。临检、事故抢修等检修部门应电话通知运维操作班。运维操作班值班人员与检修人员工作当天在工作现场办理工作许可手续。
10.7.2第二种工作票检修单位在工作前一天电话通知运维操作班。无需做安全措施的第二种工作票开工、收工手续可由工作负责人与运维操作班工作许可人用电话联系的方式履行。许可人要把每日开工时间、收工时间、工作负责人姓名及许可人姓名记录在运行日志。需做安全措施的工作参照变电站第一种工作票的规定执行。
10.7.3运维操作班值班人员办理第一种工作票工作许可手续后，一般情况应有人留在现场配合检修人员。如果有其它工作任务时，可不留在现场。设备在检修过程中的传动试验，需有运维操作班配合的由工作许可人（运维操作班班长）与工作负责人约定时间进行，工作负责人应在工作结束前2小时通知许可人验收。验收后履行终结手续，交回借用的钥匙（非解锁钥匙）。10.7.4当天不能完成的检修工作，每日收工及次日复工，检修工作负责人均应电话通知工作许可人或值班负责人（运维操作班班长），值班人员应将情况记入运行值班记录，并做好交接。
10.7.5工作票需延期时，工作负责人应按照规定提前2小时向运维操作班值班负责人（运维操作班班长）申请办理，经调度批准后，办理工作票延期手续。
10.7.6工作负责人需变动时，工作票签发人应通知运维操作班值班负责人（运维操作班班长），并按照规定履行变更手续。
10.7.7工作终结时，对当日开工的工作，工作负责人应在工作结束前2小时通知运维操作班值班人员验收；对多日才能完成的工作，工作负责人应提前一天通知运维操作班值班员进行验收。验收后在现场履行终结手续。
10.7.8工作票其它规定按《变电站标准化管理条例》及《廊坊供电公司电气工作票实施细则》执行。10.8设备缺陷管理制度
10.8.1运维操作班值班人员发现变电站设备缺陷后，报告值班负责人并将缺陷详细情况填入运行值班记录和EAM设备缺陷处理流程。对危急和严重缺陷还应立即电话通知当值调度员、运行部集控班值班员、生产主管人员，并做好防止事故发生的应急措施，如有必要应在现场严密监视听候处理意见。10.8.2有关人员发现变电设备缺陷后，无论消除与否均应及时通知运维操作班值班人员，值班人员应做好记录，并向值班负责人（运维操作班班长）汇报。
10.8.3缺陷消除后，运维操作班值班人员应认真验收，验收无问题应及时填写EAM设备缺陷处理流程，形成闭环管理。
10.8.4运维操作班所辖变电站自动化系统主机故障或通信中断的缺陷处理一般不能超过8小时，确实不能在规定时间内处理好的，必须汇报公司总工程师。运维操作班接通知后应立即派人到受控变电站恢复有人值班。
10.8.5一切设备缺陷，在未消除之前，运维操作班值班人员均应加强巡视。
10.8.6每月25日前，运维操作班应组织对受控变电站进行设备会诊性巡视检查。按照《变电站标准化管理条例》缺陷消除时间的要求,对超期没有消除的缺陷汇总后上报。
10.9运行分析制度
10.9.1运维操作班每月应进行一次综合运行分析活动，全面分析所辖变电设备的运行情况，并记入运行分析记录。
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10.9.2要分析并找出安全、经济运行及运行管理方面可能存在的问题，针对其薄弱环节，提出实现安全、经济运行的措施。
运维操作班综合运行分析主要包括：系统结线方式，继电保护及自动装置的配置，设备完好率，保护或断路器正确动作率，两票合格率，事故、障碍、异常运行，危急与严重设备缺陷，预防性试验结论及劣化趋势，规章制度执行情况，设备可用系数，强迫停运率，耗能指标完成情况，电压质量，培训计划完成情况及效果，记录填写，资料管理，文明生产等。
10.9.3运维操作班应针对事故、障碍、异常运行，以及运行管理方面存在的突出问题，不定期进行深入、细致的专题运行分析，并记入运行分析记录。
10.9.4运行分析活动由运维操作班队长（或运维操作班技术负责人）主持。10.10设备验收制度
10.10.1变电站的新建、改建、扩建工程，以及大小修、预试后的一、二次设备和自动化、通信设备必须严格按照《变电站标准化管理条例》的要求加强基建、验收及启动阶段的管理。
10.10.2变电站的新建、改建、扩建工程，以及大小修、预试后的一、二次设备和自动化、通信设备必须按照《基建验收卡》验收合格后，方能投入系统运行。
10.10.3变电站的新建、改建、扩建工程，以及大小修、预试后的一次设备，运维操作班值班负责人应电话通知运行部集控班值班员进行传动试验，传动试验合格后，方能投入系统运行。
10.10.4运维操作班班长负责组织运维操作班人员参加变电站现场设备的验收。
10.10.5变电站大小修、预试和保护仪表校验、自动化设备检验由工作人员将情况记入检修、试验记录，还必须注明是否可以投运及运行中的注意事项，经验收后，由运维操作班值班负责人和检修负责人进行签字，无疑问后方可办理工作票终结手续。
10.11设备定级与可靠性管理
10.11.1受控变电站设备定级由运维操作班负责，按照《变电站标准化管理条例》设备定级标准及时组织定级。
10.12受控变电站的设备可靠性管理由运维操作班负责，运维操作班技术负责人在变电运行部可靠性管理专责人的指导下负责落实好变电运行部有关可靠性管理的各项措施，并定期检查“输变电设施可靠性管理信息系统”各项数据的修改及录入情况。
10.13运维操作班按照《输变电设施可靠性评价规程》对所辖变电设施进行统计评价，运维操作班值班人员按照要求及时、准确、完整的做好“输变电设施可靠性管理信息系统”的数据录入工作。
10.14运维操作班技术负责人协同变电运行部可靠性管理专责人，定期检查受控变电站设备可靠性指标完成情况，及时分析原因并提出控制措施。每年对可靠性管理工作及设备可靠性指标完成情况进行总结、分析，提出加强可靠性管理工作的计划和提高设备可靠性的对策。
10.15技术资料管理
10.15.1运维操作班应按照《变电站标准化管理条例》的要求配备各种规程、制度、标准、规定、导则、条例等。
10.15.2变电站现场运行规程由公司批准颁发。现场运行规程每年审核一次，三年全面修编一次，如现场设备有变更，则应随时补充、修改。
10.15.3运维操作班资料管理按要求实行定置管理，严格执行借阅制度。
10.15.4变电站的设备或结线如有变化，其图纸、台帐和技术档案应及时进行修正。
10.16培训制度
10.16.1运维操作班的培训由运维操作班技术负责人全面负责，按照变电运行部规定健全培训档案。10.16.2现场培训应针对提高值班员岗位技能开展工作，做到有计划、有总结、有考核，结合实际、注重实效。
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10.17文明生产
10.17.1运维操作班驻地、各受控变电站应有卫生责任分工，做到分工明确，各负其责。室内外环境整洁，设备场地平整，搞好绿化，生产场地不存放与运行无关的闲散器材和与工作无关的私人物品。10.17.2保持设备整洁，充油设备无渗漏，设备外壳、构架无腐蚀，房屋不漏雨。
10.17.3站内电缆沟内电缆排列整齐，并至少半年检查一次，做到无杂物、无堵塞、无积水、无积油。电缆沟盖板应齐全完整，放置整齐，防火隔墙完好并有明显标志。10.17.4变电站有醒目的巡视路线及定点巡视标志。
10.17.5各种图表摆放整齐，资料装订按档案管理要求进行，有专柜存放。
10.17.6室内外运行设备，按《变电站安全设施规范手册》的要求标志齐全、清楚、正确，设备上不准粘贴与运行无关的标语。
10.17.7变电站内外照明充足，安全围栏设施完好。
10.17.8变电站内严禁饲养家禽家畜，生产区内严禁种植高杆、爬藤植物，定期去除杂草。
10.17.9检修人员到变电站进行设备检修时，现场的工器具，拆下的零件及材料备品，应摆放整齐，严禁将设备用油洒入草地内。每日收工，均应将工作现场收拾干净，工作完毕后，负责修复因检修损坏的场地。
10.17.10运维操作班和变电站的工器具、仪表、备品备件，要求摆放有序，实行定置管理。
10.17.11安全设施布置应完善严密，警告牌、标示牌、遮栏绳设置得当、醒目。设备网门完整，加锁关闭。
10.17.12主控制室、高压室严禁储放粮食或遗留食物，防小动物措施完备，防鼠挡板完整无损，孔洞封堵严密，鼠药应定期检查、更换。10.17.13站内应备有急救箱。
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附录1
运维操作班应具备的国家、行业、企业颁发的法规、规程
1.1中华人民共和国安全生产法1.2道路交通安全法
1.3国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）1.4国家电网公司电力生产事故调查规程1.5国家电网公司安全生产工作规定1.6电业建设安全工作规程
1.7国家电网公司输变电设备运行规范1.8国家电网公司输变电设备技术监督规定1.9国家电网公司预防输变电设备事故措施1.10国家电网公司输变电设备评价标准
1.11国家电网公司十八项电网重大反事故技术措施1.12防止电力生产重大事故的二十五项重点要求1.13电力系统安全稳定导则
1.14变电站标准化管理条例（华北电网有限公司）1.15电力电缆运行规程
1.16SF6电气设备运行、试验及检修人员安全防护细则（DL/T639-1997）1.17国家电网公司电力系统电压质量和无功电力管理规定1.18电力系统用蓄电池直流电源装置运行与维护技术规程1.19电力设备交接和预防性试验规程（华北电网有限公司）1.20电气装置安装工程施工及验收规范1.21变压器运行规程
1.22华北电力集团公司电业生产二类障碍标准1.23电气工作票管理规定及实施细则1.24变电站倒闸操作实施细则1.25变电站运行规程（本单位制定）1.26各级调度规程（根据调度关系）
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1.27各受控变电站现场运行规程1.28监控系统现场运行规程
附录2
运维操作班应具备的制度
2.1运维操作班岗位责任制（廊坊供电公司运维操作班运行管理规范）2.2交接班制度2.3设备巡视检查制度2.4两票管理制度
2.5防误闭锁装置管理制度2.6设备缺陷管理制度2.7设备定期试验轮换制度2.8运行分析制度2.9设备验收制度2.10运行维护工作制度2.11运维操作班安全保卫制度2.12运维操作班培训制度
2.13无人值班变电站运行管理制度
2.14运维操作班防小动物措施定期检查制度2.15运维操作班绩效考核管理制度2.16运维操作班安全工器具管理制度2.17运维操作班备品备件管理制度2.18运维操作班资料管理制度
2.19运维操作班设备责任划分管理制度2.20运维操作班运行管理年、月、日历2.21运维操作班安全生产各类预案2.22运维操作班防汛物资管理制度2.23运维操作班防污反污管理制度2.24运维操作班六大员责任制
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2.25运维操作班定置、卫生管理责任制（含物业管理）2.26运维操作班消防责任制
附录3
受控变电站应具备的规程、制度
3.1变电站运行规程（本单位制定）3.2各级调度规程（根据调度关系）3.3变电站现场运行规程（本站）3.4变电站安全保卫制度
附录4
运维操作班应具备的记录
4.1运行日志4.2巡视检查记录4.3调度指令转接记录4.4设备缺陷记录4.5安全活动记录4.6运行分析记录4.7反事故演习记录4.8技术问答记录4.9设备检修记录4.10设备试验记录
4.11继电保护及自动装置检验记录4.12防小动物措施检查记录4.13避雷器动作检查记录4.14解锁钥匙使用记录4.15测温记录
4.16收发讯机测试记录4.17蓄电池测量记录
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附录5
受控变电站应具备的记录
5.1安全工器具清册及检查记录
5.2变电站进出人员记录（变电站入门登记）5.3调度指令记录
附录6
运维操作班应具备的指示图表
6.1电网系统图
6.2受控变电站一次系统图
6.3受控变电站设备最小载流元件表6.4受控变电站巡视路线图6.5受控变电站组合电器气隔图6.6运行工作年历、月历表
6.7有权发布调度指令人员名单（根据调度关系）6.8有权签发工作票人员、工作负责人、工作许可人名单
附录7
受控变电站应有的指示图表
7.1变电站巡视路线图7.2变电站组合电器气隔图7.3变电站设备最小载流元件表
7.4有权发布调度指令人员名单（根据调度关系）7.5有权签发工作票人员、工作负责人、工作许可人名单
附录8
运维操作班应具备的技术资料
8.1受控变电站设备台帐
8.2上级有关安全生产的“两措”及其他文件
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8.3受控变电站设备投运批准书
附录9
受控变电站应有的技术资料
9.1主设备产品说明书9.2变电站信息量表
附录10
运维操作班应具备的图纸（以下图纸应为竣工图）
10.1受控变电站常用二次图纸（变电站标准化管理条例13种）10.2受控变电站直流系统图10.3受控变电站站用变系统图
10.4受控变电站正常和事故照明接线图
附录11
受控变电站应具备的图纸（以下图纸应为竣工图）
11.1一次系统接线图11.2全站平断面图
11.3继电保护、自动装置及二次回路图11.4远动及自动化设备二次回路图11.5站用变系统图
11.6正常和事故照明接线图11.7直埋电力电缆走向图11.8接地装置布置图11.9直击雷保护范围图11.10地下隐蔽工程图11.11直流系统图11.12组合电器气隔图
友情提示：本文中关于《变电运维班201*年重点管理工作》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，变电运维班201*年重点管理工作：该篇文章建议您自主创作。
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