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供电所营销班班长工作标准

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 11:12:51 | 移动端:供电所营销班班长工作标准

供电所营销班班长工作标准

供电所营销班班长工作标准

1、范围

本标准规定了供电所营销班班长的职责、岗位人员基本技能、工作内容与要求、检查与考核。本标准适用于供电所营销班班长。2、职责

2.1在供电所所长和业务主管部门的领导下,负责本班的营销管理工作。

2.2负责辖区内高、低压客户计费表计、变台总表的抄表和电费催收工作。

2.3制订并组织落实本班工作计划,监督、检查和指导本班人员完成工作任务和落实有关措施的情况,并提出奖惩意见。2.4加强班组建设,实行民主管理,开展技能竞赛。

2.5负责本班的管理工作,做到规范化、标准化、专业化“三化”管理。

3、岗位基本技能:

3.1具有高中及以上文化程度,并取得本岗位培训合格证书。3.2熟悉电力系统基本知识和电力营销专业知识。3.3熟悉国家有关电力的方针、政策、法规和规章。

3.4能正确执行政策规定,对工作中出现的问题做出认真分析和较准确的判断。

3.5能承担本岗位的工作,并能协调与其他岗位和部门的关系。3.6具有一定的语言文字表达能力,能熟练运用计算机。

4、工作内容与要求

4.1认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的各项规章制度。严格执行电力政策,搞好用电营销、电能计量和用电检查工作。

4.2根据上级下达的经济技术指标,负责编制本所电力营销计划,并组织实施。抓好实施中的监督检查,及时解决并反映出现的问题。

4.3制订并组织落实本班工作计划,合理安排各项工作,监督、检查和指导本班人员完成工作任务和落实有关措施的情况,圆满完成各项工作任务。

4.4加强电价电费管理,积极开拓农村电力市场。

4.5安排新装增容等用电业务的现场查勘,拟订并报批供电方案,组织安排和参与供用电工程的中间检查、竣工验收,拟订并报批低压供用电合同或电费结算协议,组织安排装表接电。

4.6组织和参与用电检查。加强专变客户的周期巡视检查,定期或不定期开展用电营业普查,查处违约用电和窃电。

4.7组织安排计量装置的新装、更换安装和周期轮换工作。负责电能计量资产和台账的管理。

4.8搞好农村供用电优质服务,热情接待客户,认真履行供电服务承诺。

4.9参与实施线变承包考核办法,加强电能计量装置、漏电保护

器和专变客户的日常巡视检查,开展用电营业普查,查明线损高的原因,发现问题,及时处理并报告领导。

4.10建立健全营销业务台账和记录。按规定及时、准确填报有关业务报表。

4.11严格执行“三公开”、“四到户”、“五统一”营销管理制度,坚决杜绝“三乱”和“三电”现象的发生。

4.12定期组织开展本所经济活动分析,对本所售电量、线损率、平均电价、抄表率、电费回收率等情况按月进行统计分析,及时发现和查找问题,制定整改措施并加以落实。4.13完成领导交办的其他工作任务。5、检查与考核:

5.1本标准执行情况由供电所考核小组检查与考核。5.2考核内容为本标准的职责和工作内容、要求与方法。

5.3按局、本单位《绩效管理考核办法》及局有关管理规定进行考核。

5.4考核结果与当月奖金挂钩。

扩展阅读:供电所营销班班长岗位职责

供电所营销班班长岗位职责

1、负责本班的管理工作,做到规范化、标准化、专业化“三化”管理。

2、负责辖区内高、低压客户计费表计、变台总表的抄表和电费催收工作。

3、严格执行周期校表计划,加强专变客户的周期巡视检查,定期不定期组织开展用电检查、营业普查工作,查处违约用电和窃电。4、加强电价电费管理,积极开拓农村电力市场。负责执行国家制定的各项电价、电费政策及收费标准和局有关营销管理制度,负责电费电价核算管理。

5、负责安排新装增容等用电业务的现场查勘,拟订并报批供电方案,组织安排和参与供用电工程的中间检查、竣工验收,拟订并报批低压供用电合同或电费结算协议,组织安排装表接电。

6、负责组织安排计量装置的新装、更换安装和周期轮换工作。负责电能计量资产和台账的管理。

7、负责搞好农村供用电优质服务,热情接待客户,认真履行供电服务承诺。

8、负责实施线变承包考核办法,加强电能计量装置、漏电保护器和专变客户的日常巡视检查,开展用电营业普查,查明线损高的原因,发现问题,及时处理并报告领导。

9、负责建立健全营销业务台账和记录。按规定及时、准确填报

有关业务报表。

10、严格执行“三公开”、“四到户”、“五统一”营销管理制度,坚决杜绝“三乱”和“三电”现象的发生。

11、负责定期组织开展本所经济活动分析,对本所售电量、线损率、平均电价、抄表率、电费回收率等情况按月进行统计分析,及时发现和查找问题,制定整改措施并加以落实。12、完成领导交办的其他工作任务。

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