201*年下学期三年级语文减负工作总结
201*年下学期三年级语文减负工作总结
减轻学生课业负担留给学生发展空间“减负”无疑是从政府部门到各级学校关注最多的热点。学习时间过长、家庭作业太多、睡眠时间太少社会各方的呼声强烈,课程改革直指“减轻课业负担”,今年一开学我校根据上级指示,采取一系列措施,以切实减轻学生过重课业负担,全面推进素质教育。
一、加强学习,更新理念,改变方法,从课程改革抓起,有效减轻学生过重的课业负担,让学生全面发展。我们组织教师认真学习市教育工作会议的精神,了解上海教育改革与发展的指导思想、奋斗目标和主要任务,以在教学工作中自觉落实二期课改精神,减轻学生负担。我们要求教师,“以学生发展为本”,改善师生关系,建立课堂教学的师生互动,给学生多一点时间和空间,让学生自主地、富有个性地发展。要求课堂教学设计必须从学生的角度出发,建立与学生自身的经历和经验的联系,确立学生在学习中的主体地位,努力改善教学方法,提高教学质量。要求教师建立新的教育质量观,不再以学生掌握多少知识,取得怎样的学科成绩作为教育质量高低的评价标准;而是以学生在学习中能不能综合地运用各学科知识,发现、探讨和解决一些诸如学科、社会、学习中不断产生的问题,培养少年儿童的创造力和适应社会的能力。
二、制定措施,落实到位,加强管理。本学期一开学,我们特制定以下措施,以保证学生课业负担的减轻。
1、三年级作业总量控制在45分钟,不得以增加作业量的形式惩罚学生,否则按违纪一次处理。
2、各班一律不安排早自习,确保学生早晨的睡眠时间。课外活动、晚托班时间,任何学科教师不得随意占用讲课,否则按违纪一次处理。
3、教师要认真钻研教材、教法按时完成教学任务,提高课堂教学效率,上课不得拖堂。拖堂一次按违纪一次处理。
4、各年级取消百分制,实行等级制。任何学科不得给学生排名次。学生考试成绩应作为学生隐私不得在家长会和其他集体场合公布等等。发现一次按违纪一次处理。
5、教师的课时不得自行转让给其他学科的教师,否则按空堂处理。
6、各科教师要热爱学生,尊重学生的人格,保护学生的身心健康。
7、严格控制考试次数,每学期的单元考试不超过4次,取消期中考试。不得擅自提前复习迎考和延长学生上课时间。
我们建议:
1、在学生能承受的情况下,可布置一些探究性的问题让学生在空余的时间去进行探究,丰富学生的学习生活。
2、根据不同层次的学生,布置作业有所区别,有不同的要求。3、多与家长联系,与家长一起培养学生良好的学习习惯,提高学习效果。
201*年1月
扩展阅读:201*年育才中学减负增效工作总结
狠抓精细管理打造高效课堂落实减负增效促进内涵发展----汉南区育才中学“减负增效”工作总结
汉南区育才中学作为201*年市教育管理年先进学校,始终坚持以科学发展观为指导,以推进教育现代化为主线,以提高教育教学质量为中心,大力弘扬干事文化,实施教育教学的精细化管理,不断探索“减负增效”的有效途径,努力推动学校科学发展、内涵发展和特色发展,在创建市、区级品牌学校的实践中统一思想,形成共识:即“减负”要切实减轻学生过重的学业负担及心理负担,但减负不减质量、不减效果、不降管理、不能以降低教学质量为代价,减负必须增效。因此,学校始终把遵循教育规律,规范办学行为,打造高效课堂,提高教学效益,作为确保教学质量,实现“减负增效”目的的根本途径,并为之不断追求和努力。现将工作情况汇报如下:
一、严格规范办学行为,夯实“减负增效”工作基础。严格执行课程计划,不仅是贯彻国家教育方针的要求,也是杜绝教师“堤内损失堤外补”、变相加重学生课业负担的必要。在升学压力非常大的情况下,我校一直严格执行课程计划,开齐、开足各类课程,并保证互不挤占。为保证课程落实,学校坚持巡堂制度,坚决查处大小学科互占、空堂或放鸭子的行为。尤其在初三年级,多年来一直坚持足额开设体育、音乐、美术课并认真落实。我们认为,初三学生在紧张的毕业冲刺之时,体育、音乐、美术课既可以促进学生全面发展,也可以调节学生身心健康,消除学习疲劳,提高学习效率。
同时,学校紧紧围绕市局“两严格、两减少、一严禁”减负增效工作要求,切实规范办学行为。从严格控制学生在校作息时间、书面作业量、考试次数、竞赛项目、违规办班补课等五个方面提出了具体的减负要求。目前,我校学生到校时间是7:50,下午离校时间是17:10,学生每日在校用于集体教育教学活动时间没超过7小时,每天保证了学生1小时阳光体育活动时间,在校周活动时间总量,控制在39课时内,具体安排见作息时间表;学生家庭作业总量1.5小时左右;各年级考试次数和科目均按要求执行,除期中、期末、九年级四月调考外,学校不再组织其他考试;严格执行中小学竞赛审批制度,未经教育行政部门批准的竞赛,一律不参加;坚持对学生随机分班,没有违规办班、补课等行为。
我们认为,有了规范的办学行为,就为探求“减负增效”的有效途径打下了坚实的基础。
二、加强教育教学管理,创新“减负增效”工作机制。学校紧紧围绕发展规划,明确目标,分步实施阶段性工作重点,不断强化学校管理行为,增强服务意识,逐步探索了一条对我校适用的管理模式。在“创先争优”活动中深入开展“三类办公
桌移动工程”,走近教师,走进课堂,走近学生。走进教师学校干部参加教研组活动、教师集体备课和班主任活动;进一步推进教研组(备课组)及班主任队伍等两项工程建设,班级管理和教学研究工作更加精细和有效。走进课堂学校干部上课、听课,参与教学,指导教学;学校干部和全体教师积极参加“育才中学凤凰情杯”教学大赛。走进学生学校教师利用课余和休息时间坚持开展“贫困家庭子女、留守孩子爱心辅导活动”;坚持教师家访活动和“爱心捐助活动”。如在严格执行课程计划方面,实行过程管理,动态管理,
建立完备的跟踪评价档案;为防止教师教学之间出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛与检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化等。在学校教研工作方面,我们重点加强了“三个管理”、“两个保证”、“一个突出”。即计划管理、过程管理和质量管理;“两个保证”即队伍保证,奖励机制保证。“一个突出”即指突出课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。在安全管理方面,学校采取充实工作专班,建立责任目标体系,构建学校、家庭、社会立体网络,强化日常监管,事前预案与及时反馈渠道通畅等措施,为平安校园、和谐校园建设提供了保障。
不但如此,学校还结合课改要求和学校实际,以减轻学生负担、提高教学质量为核心,逐步创新“减负增效”工作机制,先后制定了《育才中学教学工作规程》、《育才中学减负增效工作措施》、《育才中学教学常规“四精四必”实施方案》、《育才中学课堂要求及量化管理方案》、《育才中学教学常规奖励方案》、《育才中学教学质量奖励方案》、《育才中学校级学科带头人、优秀青年教师评选考核办法》等一系列制度、方案并严格落实,有效加强了教学流程管理、教学常规管理、教学质量管理、教师队伍管理,建立起良好、稳定的教学秩序,促进了学生课业负担的减轻和学校教学质量的全面提高。
我们认为,有了科学的管理机制,完善的制度建设,就为探求“减负增效”的有效途径提供了坚强的保证。
三、开展丰富学生活动,完善“减负增效”工作过程。丰富多彩的活动,为学生提供了多种操作、体验机会,学生在活动中可以合作学习、开拓视野、启迪知慧、激发求知欲。因此,我校将开展学科活动看作是提高学生全面素质的一个重要途径,坚持开展并逐渐完善学科活动内容并使之系列化、常规化。目前,我校基本做到了月月有主题,周周有活动。如:3月份举办校园文化节,4月份举办科技节,5月份为读书月,6月份举办时事节,9月份举办运动会,10月份举办金秋艺术节,11月份举办语文节、数学节,12月份举办英语节。与此同时,学校还合理布局其它较大规模学校文体活动。如:法定节日、传统节日、重大历史事件纪念日,举行“五〃四”、“一二〃九”、元旦文艺汇演;利用综合实践课时和机动课时,看电影、举行歌咏会、拔河比赛、放风筝比赛、广播操比赛、棋赛、卡拉OK赛、书画展;每年1月份举办趣味运动会,5月下旬举办“共青团杯”学生足球赛,11月下旬举办全校学生篮球赛,不定期参观教育场馆,参加社会实践公益活动等。丰富多样的校园文化活动,寓教于乐,既减轻了学生的学习负担,又增长了学生的才干,发展了个性,促进了学生的健康成长。
同时,“教会学生学习”这一新课程的重要理念,已成为我校教师的共识。我们针对不同学科、不同类型的学生、学生不同类型的问题,因人而异、因科不同、因材施教,坚持开展学习方法指导,最大限度地调动学生的主动性和积极性,激发学生的思维,帮助学生掌握学习的方法,培养学生的学习能力,为学生发挥自己的聪明才智提供和创造必要的条件。
我们认为,只有不断丰富学生的学科活动,强调学生的全面发展,让他们不唯学、不唯分数,才能确保“减负增效”工作进程的顺利推进。
四、提升教师业务素质,落实“减负增效”工作效果。教师是推进课程改革,实施素质教育,减轻学生负担,提高教学效益的核心力量。只有提升教师业务素质,才能不断打造高效课堂,才能真正落实减负增效工作效果。我校历来重视教师队伍的培养和建设。教师业务方面,我们一抓学习培训,二抓研究提高,三抓评优树先。
学习培训方面,采取“走出去”、“请进来”的方式,积极选派教师参加省、市、区教育部门组织的各类学习、培训、观摩、交流活动,力争做到全员参与、全程参与,有时也聘请市、区专家来校指导、讲学;不断完善和规范教师外出学习培训制度和返校后的展示交流制度,保证学习落到实处;坚持开展同学科教师之间的结对帮助活动,促进教师业务水平整体提高;每学期开展以教师基本功训练为中心的岗位练兵工作,即:一练掌握课程标准基本功,二练使用新教材基本功,三练备课、说课基本功,四练课堂教学过程基本功,通过比赛、达标活动,不断提高教师的业务素质、业务能力。
研究提高方面,坚持以落实教研(备课)组建设工程为重点,以校本教研为途径,以两个“十一五”市级规划课题的研究为载体,紧紧围绕“高效课堂教学”这一主题,加强教研制度建设、课堂教学研讨。每学期,我校要求各教研组坚持每周开展一次教研活动,每次活动要做到有主题、有中心准备人,有效果。教研活动分阶段分专题开展:学期初以“教什么”为专题,重点研讨如何分析课标、考纲、教材、学情,安排好教学计划和教学进度;学期中以“怎么教”为专题,依据教师自己的教学风格特点,重点研讨教学方法和学生的学习方法;学期末以“教的如何”为专题,重点研讨教学后,考试后如何进行教学评价、教学反思,提高教学质量。每学期教研组还要组织本组50%以上的教师认真上好公开课、研讨课、示范课,做到听有所得,评有所获,努力帮助教师解决新课程理念下的课堂教学难点、重点、疑点、热点问题。教师个人则要求做到“课前精心谋划准备,课中言简风趣高效,课后跟踪辅导提高”,实现“三位一体”,整体推进,努力培养“研究型”、“创新型”教师队伍。
评优树先方面,我校建立了学校骨干教师的培养、选拔、奖励、淘汰、管理机制,每年选拔校内优秀青年教师,学科带头人并给予物质和精神奖励,以榜样的力量来激励人、带动人;坚持对教师的教学质量和教学成果进行年度考核和奖励,充分发挥评价机制的激励导向作用;坚持开展诸如教案设计、案例撰写、教学反思、教学论文、课堂教学等业务类评比活动,让优秀教师脱颖而出;尤其值得一提的是学校坚持开展的“凤凰情杯”课堂教学比武活动,坚持以打造高效课堂为重点,以教师专业成长为根本,以落实减负增效效果为目标,采取同课异构、现场展示的形式,有效推动了我校有效教学及“高效”课堂的研究,促发了教师改进教法、研究学法的积极性,一定程度上提高了课堂教学效益,深化了我校课堂教学的改革和新课程的实施。
我们认为,只有不断提升教师业务素质,才能打造高效课堂,实施有效教学,才能从根本上真正落实“减负增效”工作效果。总之,育才中学将在各级领导的关怀支持下,继续全面贯彻执行党的教育方针,坚持科学发展,以创新为前提,以改革为动力,以科研为先导,以育人为根本,建立高效率的管理系统,建设高水平的师资队伍,营造良好的校园环境,全面推进素质教育,办人民满意的教育,把学校发展为学生追求、家长信赖、社会推崇、领导放心的市级示范学校,在减负增效的道路上继续探索出更有益的经验。
201*年10月
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